El documento describe los beneficios y desventajas del teletrabajo desde las perspectivas profesionales, personales y de la empresa. Entre los beneficios se encuentran una mayor flexibilidad, productividad y autonomía, así como un ahorro en costos de transporte y espacio de oficina. Las desventajas incluyen una posible pérdida de estatus, promociones y apoyos sociales en el trabajo, así como dificultades para separar la vida laboral y personal. El documento también analiza aspectos legales del teletrabajo.

2. BENEFICIOS
Permite combinar las actividades laborales con las de la vida
privada
Solución de los problemas derivados de la incorporación de la
mujer al mercado de trabajo
La supresión total o parcial de desplazamientos a la empresa
genera un ahorro en transporte y comidas fuera de casa
Incremento de la autonomía y aumento de productividad

3. DESVENTAJAS
Sensación de pérdida de estatus
Reducción de las oportunidades de promoción profesional
Posible precarización del empleo

4. BENEFICIOS PROFESIONALES DESVENTAJAS PROFESIONALES
 Más flexibilidad  Sensación de pérdida de
estatus
 Mayor productividad
 Desvinculación de la
 Más autonomía empresa
 Desorientación inicial
en gestión
 No participación en
asambleas,
negociaciones
colectivas
 Reducción de apoyos
personales y materiales

5. VENTAJAS PERSONALES DESVENTAJAS PERSONALES
 Más  Aislamiento
presencia/participación
en la vida familiar y social  Dificultad para seguir un
desarrollo lineal y
 Más tiempo libre progresivo
 Menos condicionamientos
 Necesidad de espacio
 Ahorro en costes de adecuado de trabajo
desplazamiento, comidas,
etc.  Necesidad de separar
 Menos condicionamientos actividades profesionales
para elegir el lugar de y domésticas
residencia  Necesidad de establecer
 Flexibilidad de la gestión un horario riguroso
del tiempo, inclusive el  Cambios en el tipo de
dedicado al trabajo
socialización

6. VENTAJAS DESVENTAJAS
 Aumento de la  Identificación de puestos
de trabajo, análisis coste-
productividad; beneficio;
 Reducción de costes  Selección y formación de
teletrabajadores y
generales en las directivos;
dependencias de la  Orientación, diseño y
empresa, reducción equipamiento del puesto de
trabajo en las viviendas;
de espacio
 Evaluación y control de la
necesario); experiencia;
 Reducción del coste  Costes adicionales
de los asociados a la vivienda:
energía, calefacción,
desplazamientos adecuación del espacio,
seguridad, etc

7. • Reducción de la jornada laboral
• La variación del lugar del trabajo
• La dependencia real directa
• La eliminación, en algunos casos, de los
desplazamientos físicos y rutinas
Rompen con el concepto
Dependencia y tradicional de la dependencia o
Supervisión realización presencial de la
Virtual del labor, así como la subordinación
Trabajo
directa e inmediata del
trabajador hacia su empleador

8. Es aquel trabajo realizado por un
empleado de una organización
empresarial en un lugar que puede
ser fijo, como el domicilio del
empleado, u otro lugar como un
telecentro o centro comunitario de
servicios, o desde un punto móvil,
utilizando medios teleinformáticas de
manera interactiva y en forma
permanente o flexible

9. Que el trabajo sea realizado por el empleado
OIT setiembre 2002 fuera del entorno físico de la empresa.
Que el empleado pertenezca a la planilla de la OIT –setiembre 2002
organización empresarial.
El empleado teletrabajador goce de los
OIT setiembre 2002 mismos derechos y condiciones de trabajo
En la legislación peruana encontramos la “Ley D. Leg 728
del Trabajo a Domicilio”

10. La norma de teletrabajo puede entenderse
como que corresponde a un trabajo estable o a
tiempo indeterminado, y en el otro caso a
tiempo determinado; y en cuanto a la
continuidad y discontinuidad del trabajo a
domicilio para el teletrabajo podemos presumir
la forma permanente de teletrabajo como
realización, y discontinua cuando ésta es
flexible en el sentido de que algunas veces
puede hacerlo en la modalidad de teletrabajo y
otras en forma de trabajo convencional.