1. LIDER Y ORATORIA
1.
sobre un grupo, y que cuenta con una serie de capacidades y características específicas que le
permiten ejercer la labor de liderazgo.
2. 2.
3. 3.
-
4. 4. ESTILOS DE LIDERAZGO
5. 5. 1 VISIÓN
6. 6. 2. OBJETIVIDAD
7. 7. 3. COMUNICACIÓN
8. 8. 4. EMPATÍA
9. 9. 5. NEGOCIACIÓN
10. 10. 6. ESTRATEGIA
11. 11. 7. DECISIÓN
12. 12. 8. DELEGACIÓN DE TAREAS
13. 13. 9. CAPACIDAD PARA IMPULSAR CAMBIOS
14. 14. 10. CLARIFICACIÓN DE OBJETIVOS, NORMAS Y VALORES
15. 15. Líder inteligente INTELIGENCIA LÓGICA INTELIGENCIA INTERPERSONAL
INTELIGENCIA LINGÜISTICA INTELIGENCIA INTRAPERSONAL
16. 16.
convencer y persuadir por
del oyente.
17. 17. La oratoria es un arte sujeto a reglas cuyo conjunto constituye la Retórica. La
retórica expone el arte del bien decir y nos enseña a convencer y persuadir.
18. 18. Elementos de la oratoria: ELAUDITORIO: El conjunto de oyentes. EL ORADOR:
El que habla al auditorio. LA ELOCUCIÓN: El total de oraciones portadoras del mensaje
19. 19. ELTEMA: El asunto o materia tratada. EL MENSAJE: Lo que sobre el tema dice el
orador. LA OCASIÓN: El conjunto de circunstancias.
20. 20. Acción oratoria Comprende la voz, la fisonomía y el ademán. -En la voz se debe
atender el tono, la fuerza, el acento y la pronunciación. -La fisonomía auxilia a la oratoria por la
expresión del rostro. -El ademán se expresa en los movimientos significativos del cuerpo,
especialmente, brazos y manos.
2. 21. 21.
d
22. 22.
Estado y en las reuniones políticas populares (mítines en plazas y parques).
23. 23. Oratoria forense: Necesidad de los profesionales del Derecho para sustentar
verbalmente, en forma directa, los alegatos y defensas que puedan hacer a favor de sus
patrocinados en determinados procesos judiciales.
24. 24. Oratoria académica: Aquí corresponden los discursos pronunciado en las
solemnidades científicas y literarias. Es didáctica, a veces severa y razonadora, y otras, amena y
entretenida.
25. 25. Oratorias militar: Comprende las elocuciones que oficiales de las fuerzas armadas
brindan en determinadas ocasiones a civiles y militares. Avivan el ánimo de las personas,
soldados, personal de tropa, subalternos y oficiales en determinadas circunstancias o ceremonias
específicas.
LIDERAZGO Ramses Reyes
1. 1. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>Liderazgo <br />Liderazgo, el líder y sus seguidores y el liderazgo Joven. <br />Ramses J.
Reyes V.<br />www.ramsesreyescarabobo.blogspot.com<br />Estudiante de 3er año de Derecho
en la FCJP de la Universidad Arturo Michelena <br />Director G. Movimiento por la Calidad
del Transporte Público<br />Locutor, Presentador y Maestro de Ceremonias.<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
2. 2. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>Ejercicio de Liderazgo<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
3. 3. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>Ejercicio de Liderazgo:<br />Organízate en un grupo de máximo 10 Personas.<br />Elige
junto al grupo un líder. <br />Tu grupo deberá estructurar la torre mas alta de vasos
plásticos.<br />Tienen 5 minutos para organizar su plan de trabajo y escoger el líder.<br
/>Véndense los ojos aquellos que conforman el grupo con acepción del líder.<br />El líder es
quien los llevara de forma exitosa a construir la torre mas alta. <br />@ReyesRamses<br
/>Ramses Reyes<br />
3. 4. 4. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>¿Se logró el Objetivo?<br />¿Que Ocurrió?<br />¿Por que?<br />¡Cualquier parecido con la
realidad es pura coincidencia! <br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
5. 5. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>Comportamientos típicos y expresiones emocionales: <br />• Amistoso: Armoniza, transige,
sugiere criterios, anima, expresa afecto<br />• Guerrero: Toma iniciativa, coordina, exige
resultados, exige consenso, marca diferencias, impone criterios<br />• Lógico: Busca
información, aclara ideas y palabras, sistematiza procedimientos, evalúa la lógica de los
planteamientos<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />Basado en: (Taller de
Liderazgo - Milko González; Lud Márquez; Ramón Piñango 2011 IESA )<br />
6. 6. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>Expresiones emocionales <br />“En la medida en que eliminas tus sentimientos, te
deshumanizas, dejaste de ser auténtico y eres inconfiable”. RennyOttolina<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
7. 7. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>¿Como Influimos en los demás? <br />• El amistoso: Apela a la comprensión, evita
conflictos<br />• El guerrero: Da órdenes, plantea retos, amenaza<br />• El lógico: Aplica
reglas y normas, recurre a la lógica, se refiere a hechos y datos irrefutables<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />Basado en: (Taller de Liderazgo - Milko González;
Lud Márquez; Ramón Piñango 2011 IESA )<br />
8. 8. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>¿Que es Liderazgo? <br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
9. 9. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo Michelena <br
/>El Liderazgo:<br /> "Existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han
tratado de definir el concepto". <br />Teoria e Investigacion de Liderazgo por Rallph M.
Stogdill<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
10. 10. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />El Liderazgo:<br /> Es el proceso mediante el cual algunas personas asumen
un papel de dirección e influencia en un grupo, al mismo tiempo que esas personas son influidas
por el resto del grupo.<br />Líder <br />Seguidores <br />@ReyesRamses<br />Ramses
Reyes<br />
11. 11. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Seguidores: <br /> Son aquellas personas que acompañan al líder durante el
proceso de dirección que este desempeña ante el grupo por convenir una opinión o compartir un
ideal. <br />Líder <br />Seguidores <br />El papel de los seguidores es tan importante como el
papel del Líder.<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
12. 12. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Seguidores: <br />¡No hay Líder sin grupo ni seguidores!<br />Líder <br
/>Seguidores <br />El papel de los seguidores es tan importante como el papel del Líder.<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
4. 13. 13. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />El Líder y sus Seguidores: <br />“Lo que mueve al mundo no son los potentes
brazos de los héroes, sino la suma de los pequeños empujones de cada trabajador honrado”.
Hellen KELLER.<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
14. 14. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¿Quién es un Líder? <br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
15. 15. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¿Quién es un Líder? <br />El líder es aquella persona que asume una función
de dirección e influencia en la conducta de un determinado grupo de personas. <br />Influencia
Política<br />Influencia Religiosa <br />Influencia Empresarial<br />@ReyesRamses<br
/>Ramses Reyes<br />
16. 16. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¿Clases de Líder? <br />Liderazgo informal: Emergente en el grupo de forma
circunstancial.<br />Liderazgo formal: Preestablecido por la organización.<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
17. 17. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Líder Formal:<br /> Los líderes formales son elegidos por autoridades ó
determinado por una organización para ejercer un cargo o jerarquía y llevar adelante planes
prefijados.<br />Designado<br />Electo<br />Líder Formal<br />@ReyesRamses<br />Ramses
Reyes<br />
18. 18. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Líder Informal:<br />Los líderes informales se producen de forma
circunstancial e inconscientemente por un grupo. En ningún momento se establece
expresamente que son líderes del grupo, pero atraen la atención de sus pares y son quienes
tienen cierta autoridad sobre los demás.<br />Líder Positivo <br />Líder Negativo <br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
19. 19. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Líder Positivo: <br /><ul><li>Esta abierto a un mundo de posibilidades y
pareceres.
20. 20. Trae consecuencias positivas en el grupo
21. 21. Desarrolla su capacidad para aprender.
22. 22. Es Informativo y comunicativo
23. 23. Forjador de nuevos liderazgos . </li></ul>¡Contribuye a mejorar el desempeño del
grupo y lograr los objetivos trazos!<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
24. 24. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Líder Positivo: <br />¡Coherencia entre lo que predica y lo que aplica!<br
/>“Debemos ser el cambio que queremos ver”. <br />Mahatma Gandhi<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
25. 25. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Líder Positivo y sus seguidores: <br />“No podemos respetar a quien no
5. conocemos, admirar a quien no respetamos ni amar a quien no admiramos”. RennyOttolina<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
26. 26. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Líder Negativo: <br />Es aquel que no trae consecuencias positivas en el
grupo , emplea liderazgo en beneficio propio y no del colectivo. El liderazgo no es
necesariamente virtuoso.<br /><ul><li> Incompetentes
27. 27. Inflexibles
28. 28. Desaforados
29. 29. Insensibles
30. 30. Corruptos
31. 31. Malvados</li></ul>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
32. 32. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¡Estilos de Liderazgo!<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
33. 33. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Estilos de Liderazgo:<br /><ul><li>Directivo:Dice lo que hay que hacer y
cómo hacerlo</li></ul>Visionario: Inspira; comunica retos y responsabilidades<br
/>Armonizador: Enfatiza necesidades emocionales de los demás<br /><ul><li>Participativo: Es
democrático; involucra a los otros en el proceso de tomar decisiones</li></ul>Heroico: Lidera
con el ejemplo y heroísmo personal<br />Orientador: Desarrolla personas a largo plazo <br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />(Basado en Spreier, Fontaine y Malloy,
“Leadershiprunamok”, HBR, 2006)<br />
34. 34. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¡El Joven Líder!<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
35. 35. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />Jóvenes lideres y la sociedad <br /> Aunque las organizaciones dirigidas por
jóvenes se han hecho cada vez más visibles en espacios internacionales, regionales y nacionales,
muchas enfrentan aún dificultades para ser reconocidas como integrantes importantes en los
procesos de toma de decisiones<br />Los Jóvenes no solo somos el Futuro sino también el
presente…<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
36. 36. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />La Juventud es<br />hija de la rebeldía, prima de la decisión y madre del
futuro.<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
37. 37. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¡Jóvenes Lideres en la historia!<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br
/>
38. 38. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br /> El 15 de agosto de 1805 en el Monte Sacro de Roma juró libertar a su patria.
Regresó a Venezuela en 1806 y a la vez que administraba los negocios familiares se unió
esfuerzos a la causa independentista con tan solo 23 años y logro junto con los patriotas la
independencia de Bolivia, Colombia, Ecuador, Panamá, Perú y Venezuela, y la conformación
de la Gran Colombia, muriendo a los 47 años . <br />Batalla de Carabobo<br />24 de Junio de
6. 1821<br />Bolívar tenia: 38 años <br />Simón Bolívar<br />El Libertador<br
/>@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
39. 39. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br /> Alejandro tomaría las riendas de Macedonia a la edad de 20 años. Alejandro
es el mayor de los iconos culturales de la Antigüedad, ensalzado como el más heroico de los
grandes conquistadores y su figura ha inspirado a los grandes conquistadores de todos los
tiempos, desde Julio César hasta Napoleón Bonaparte. Murió cuando le faltaba poco más de un
mes para cumplir los 33 años. <br />Alejandro Magno <br />Rey de Macedonia, Media, Persia
y Faraón de Egipto<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
40. 40. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br /> A la edad de 30 años comenzó Jesucristo su breve actividad pública;
predicando la palabra de su padre. Se dirigió fundamentalmente a las masas populares, entre las
cuales reclutó un grupo de fieles adeptos (los doce apóstoles), con los que recorrió
Palestina. Murió cuando tenia 33 años y es importante mencionar que fue y es el Líder con
mayor número de seguidores en el mundo.<br />Jesucristo o Jesús de Nazaret<br />Predicador
judío, Mesías prometido por Dios y rey de los judíos<br />@ReyesRamses<br />Ramses
Reyes<br />
41. 41. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />José Pío Tamayo nacido el 5 de abril de 1898 en El Tocuyo (Estado Lara). A
los 14 añosestudia en el Colegio La Salle. En esa época funda junto a otros amigos una imprenta
llamada "Gil Blas". A los 16 años regresa a El Tocuyo, donde funda la revista literaria
"Renacimiento", se incorpora como colaborador en la revista "Elite" y en el diario "Mundial".
Fue unos de los organizadores de la Semana del Estudiante de 1928. Su poema "Homenaje y
demanda del Indio", fue calificado de conspirador y le costo la cárcel en el castillo de Puerto
Cabello.<br />Pío Tamayo<br />Revolucionario, precursor del
movimiento marxista en Venezuela. Fundador junto a otros revolucionarios del Partido
Comunista de Venezuela.<br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
42. 42. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¿Cuando el Líder no esta? <br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
43. 43. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¿El Líder nace o se Hace? <br />@ReyesRamses<br />Ramses Reyes<br />
44. 44. Taller de Oratoria y Liderazgo<br />Septiembre del 2011 - Universidad Arturo
Michelena <br />¿Quien es el Líder?
Liderazgo y Oratoria
1. 1. Liderazgo y Oratoria Sheila Pamela Nieves Barrueta email:
laurinandklemenmt@outlook.com
7. 2. 2. El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás
hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos
responsables por su desempeño.
3. 3. • Hablar de oratoria y liderazgo son términos que van fuertemente relacionados. • ¿Por qué
están relacionadas la oratoria y el liderazgo?, un líder necesita de la oratoria, nadie podría
ejercer el liderazgo influyendo en los demás si no es elocuente y sabe hablar de forma que
motive a otros.
4. 4. CUANTO MEJOR SEPA USAR LAS TÉCNICAS DE ORATORIA MEJOR CUMPLIRÁ
CON SU COMISIÓN DE ENTRENAR Y MOTIVAR A SU EQUIPO O A LAS PERSONAS
QUE LE SIGUEN. Algunas de las técnicas oratoria nos enseñan a desarrollar: • • • • • • • • tono
conversacional expresarnos con convicción. ser edificante y positivo. claridad en la exposición.
argumentos que inducen a razonar. contacto visual con nuestros oyentes. naturalidad en nuestra
habla. hablar con tacto pero con firmeza.
5. 5. 1.- LA VOZ Es la base de la expresión oral. Una buena voz facilita la labor del orador. La voz
humana debe tener las siguientes características: a) Tono.- Es la altura musical de la voz. Las
voces humanas se clasifican según el tono en agudas o graves, existiendo tonos intermedios. El
tono más adecuado para la oratoria es el de barítono. Es el matiz personal de la voz. b)
Timbre.Hay voces bien timbradas y agradables y d) Intensidad.- Es la mayor otras roncas o
chillonas, etc. o menor fuerza con que se produce c) Cantidad.- Es la duración del sonido. la
voz. Suele depender de las características del idioma, los hábitos lingüísticos de las regiones o
países, la psicología del Según los especialistas, la voz de etc. orador debe reunir los orador, un
requisitos de calidad, alcance, intensidad, claridad, pureza, resistencia y flexibilidad. Algunos de
ellos son innatos pero otros se pueden
6. 6. 2.- La respiración Para la oratoria, una respiración diafragmática es la más aconsejada, ya que
permite inspirar más aire y utilizar el diafragma al momento de hablar. Este tipo de respiración
permite hablar con claridad y facilidad, sin peligro de quedar afónico.
7. 7. 3.- La articulación y la fonación • La articulación es la pronunciación clara y distinta de las
palabras. La mala pronunciación de consonantes o vocales, o una pronunciación a medias, dan
como resultado una mala expresión oral.
8. 8. 4.- La impostación de la voz Impostar la voz significa fijar la voz en las cuerdas vocales para
emitir el sonido sin vacilación ni temblor. Es hablar sin esfuerzo y con naturalidad. La
impostación de la voz suele estar a cargo de médicos foniatras, profesores de canto y otros
especialistas.
9. 9. VISIÓN Objetivos Planificación MISIÓN
10. 10. REQUISITOS DE UN BUEN LIDER "Buen orador es aquel que se convence a sí
mismo." Gustavo Lebon • Visionario - visión a largo plazo, • Inconformista - El líder no se
contenta con lo que hay • Persona de acción - el líder fija unos objetivos exigentes y lucha
denodadamente por alcanzarlos, quiere resultados. • Brillante • Coraje • Contagia entusiasmo •
Gran comunicador • Convincente- el líder es persuasivo • Gran negociador • Capacidad de
mando • Exigente • Carismático • Honestidad • Cumplidor • Coherente - El líder predica
principalmente con el ejemplo
8. 11. 11. PELIGROS DE SER LIDER Entre los peligros que acechan al líder y que pueden
determinar que su influencia sobre la empresa pueda llegar a ser negativa, podemos señalar los
siguientes: • Endiosamiento: todo líder debe tener un nivel de autoconfianza elevado, pero sin
llegar a caer en el endiosamiento. • Perder contacto con la realidad: el líder dedica cada vez más
tiempo a los temas estratégicos y comienza a despreocuparse del día a día, de mantener contacto
con la realidad, con el trabajo de base. • Quedar obsoleto: hay líderes que no evolucionan, que
suelen aplicar siempre el mismo modelo de actuación, aquél que tan bien le funcionó en el
pasado. • Complacencia: el líder puede llegar a sentirse satisfecho con los logros conseguidos y
esto puede llevarle a bajar la guardia. • Pérdida de motivación: el líder que está muchos años al
frente de la misma empresa puede terminar perdiendo la ilusión por el proyecto.
12. 12. LIDER POSITIVO Y LIDER NEGATIVO El líder positivo se rodeará de gente
capaz y honesta, cuida de la gente; esto es hacer crecer, según sus posibilidades, a quienes
dependen de él: es un desarrollador, un entrenador natural, un coach amistoso pero exigente.
Los líderes negativos, por el contrario, DESINTEGRA, AISLAN, provocan sentimientos que
afectan de modo nocivo la estabilidad emocional.
13. 13. PENSAMIENTO Y PLANEAMIENTO
14. 14. PROCESO DE PENSAMIENTO Y PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
15. 15. CORRER EL RIESGO TOMA DE DECISIONES (Reflexión)
16. 16. LA ESPADA DE DAMOCLES Érase una vez un rey llamado Dionisio I El Viejo,
soberano de Siracusa. En ese tiempo la ciudad era griega y la más importante de la gran isla de
Sicilia. Vivía en un suntuoso palacio en donde las riquezas abundaban, en especial por las obras
de arte, el lujo, la exquisita y fina cocina, las lindas mujeres y el refinamiento de los cortesanos.
Contaba, además, con criados y esclavos solícitos a sus mínimos requerimientos. Había mucha
gente que lo envidiaba por el poder que ostentaba y por su incalculable fortuna.
17. 17. Uno de ellos era Damocles, un cortesano que se dedicaba a la intriga, al ocio, y en
especial a envidiar a su rey, uno de sus mejores amigos. -¡Qué afortunado eres; cuentas con todo
lo que un ser humano puede aspirar! Dudo que exista alguien más feliz que tú-, solía repetirle.
Dionisio, quien adolecía de muchos defectos, sí odiaba la envidia y estaba aburrido de oír día a
día las aparentes adulaciones, que eran una expresión velada de resquemor. -¿En verdad,
Damocles, crees que soy más feliz que los demás? Damocles, que pensaba que la felicidad
consistía en el tener y en el poder, le respondió:
18. 18. -Sí, en verdad creo que eres no sólo el más feliz de nosotros, sino el más feliz del
mundo. - Si te gusta tanto esto, ¿por qué no cambiamos de lugar por un día? -Sólo en sueños lo
había pensado, mi rey. Sí, me encantaría disfrutar de tus placeres y riquezas aunque sea sólo por
un día y al igual que tú, no tener ninguna preocupación . -Está bien. Cambiemos; tú serás el rey
y yo el cortesano; pero sólo por un día. Así lo convinieron para el día siguiente. La corte y los
criados quedaron de tratar a Damocles como si fuera el rey. Le colocaron la corona de oro y
diamantes y le pusieron el manto real.
19. 19. Damocles se hizo servir en la sala de banquetes, los mejores vinos y la más deliciosa
comida. Al escuchar la música, dedicada a él, al sentirse halagado y admirado, no pudo menos
que pensar que era el hombre más feliz del mundo. -Esto si que es vida-, le dijo al rey, quien
9. estaba sentado al otro extremo de la mesa. Estoy disfrutando como nunca. Al beber el mejor de
los vinos en una copa de oro, miró hacia lo alto. ¿Qué era lo que pendía de arriba, un objeto
cuya punta casi le tocaba la cabeza? Sobre su cabeza pendía una afilada espada, atada al techo
por un delgado hilo. El brillo de ésta casi le impedía ver.
20. 20. Las manos le temblaban de tal manera, que derramó parte del contenido de su copa.
Como pudo, hizo acallar la música y sólo con la mirada desdeñaba los ricos manjares que iban
sirviéndole. No se atrevía a huir, aunque era su único anhelo. Tenía pánico de mover hasta las
cejas. El hilo era demasiado delgado; bastaba un pequeño vaivén para que se cortara y se
enterrará en su cabeza. -Amigo, ¿qué te pasa?- preguntó Dionisio. -Da la impresión que nada te
interesa. Hiciste callar la música, derramaste la copa de vino y hasta has perdido el apetito.
¿Acaso no ves la espada pendiendo de un hilo sobre mí? , preguntó Damocles.
21. 21. -Sí, claro que la veo. Siempre pende sobre mi cabeza. La veo a cada instante.
Siempre está el peligro de que caiga, no sólo por su propio peso, sino que el hilo sea cortado por
alguien. Puede ser un asesor envidioso de mi poder que quiera asesinarme. También puede ser
alguien que quiera derrocarme propagando mentiras en mi contra. Puede suceder que un reino
vecino venga a atacarnos, me asesine para quitarme el trono y así extender su poderío.
Asimismo, puedo equivocarme en alguna de mis decisiones y esto provoque mi caída. -Mira
Damocles-, continuó el rey, -si quieres ser monarca, tienes que estar dispuesto a aceptar estos
riesgos que son parte del poder.
22. 22. Damocles, muy asustado, apenas se atrevía a responder. Veía la espada y se
atragantaba de miedo. -Rey mío, ahora veo que estaba equivocado. Además de la riqueza, el
poder y la fama, tienes mucho que hacer, mucho en que pensar. Por favor, ocupa tu lugar y
déjame volver a casa. Ese es mi anhelo supremo. Damocles, al salir del palacio, con el paso
cada vez más firme, corriendo y hasta casi volando, lo único que deseaba era abrazar a su
sencilla esposa y valorar su interioridad. Lo mismo pensaba hacer con su hijo. Ahora sí les iba a
inculcar con su propio testimonio de vida, que los valores no se sostienen en el poder ni en el
tener.