SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
CROSS DOCKING<br />DEFINICIONES:<br />Pedido: Encargo de mercancías o materiales que se hace a un fabricante o a un vendedor. <br />Proveedor: Se aplica a la persona que provee o abastece a otra persona de lo necesario o conveniente para un fin determinado.<br />Operador logístico: Es la persona que coordina todas las actividades de dirección del flujo de los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los materiales hasta su utilización por el consumidor final. <br />Picking: Es un proceso básico en la preparación de pedidos en los almacenes que afecta en gran medida a la productividad de toda la cadena logística ya que en muchos casos es el cuello de botella de la misma.<br />Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y mecanización una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena de logística interna de las empresas.<br /> Recibo de mercancías: La revisión de facturas se hará en el momento de recibir la mercancía (o de acuerdo con la política interna de la empresa), circulando las cantidades de producto correcto y tachando y corrigiendo las que no. <br />Despacho de mercancías: Son las gestiones, trámites y demás operaciones que se efectúen ante la Administración General de Aduanas o el departamento de una empresa  con relación a las destinaciones aduaneras u otra empresa de despacho.<br />Estantería: Mueble compuesto de entre paños o anaqueles. <br />Almacenamiento: Acción y resultado de poner o guardar las cosas en un almacén. <br />Costos administrativos: Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff. <br />Costos de producción: Esto está íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con los principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con base en su relación con la producción son:<br />COSTOS PRIMOS: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la producción.  <br />Costos primos= MD + MOD <br />COSTOS DE CONVERSIÓN: Son los relacionados con la transformación de los materiales directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. <br />Costos de conversión= MOD + CIF<br />Diagrama de flujos: es una representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de término.<br />Simbología para los diagramas de flujo:<br />Distribución: Es la acción y efecto de distribuir (dividir algo entre varias personas, dar a algo el destino conveniente, entregar una mercancía). El término es muy habitual en el comercio para nombrar al reparto de productos.  Es el proceso que consiste en hacer llegar físicamente el producto al consumidor. <br />CROSS DOCKING: <br />Es un sistema de distribución en el cual la mercadería recibida en el depósito o centro de distribución no es almacenada sino preparada inmediatamente para su próximo envió. En otras palabras, Cross Docking es la transferencia de las entregas desde el punto de recepción directamente al punto de entrega, con un periodo de almacenaje limitado inexistente. El Cross Docking se caracteriza por manejar plazos muy cortos. Es crucial en sincronización precisa de todos los embarques inbound y outbound (entrantes y salientes)<br />TIPOS DE CROSS DOCKING: <br />CROSS DOCKING POR PRODUCTO (BY LINE) <br />La plataforma logística del distribuidor recibe los perdidos de las tiendas y los agrupa para transmitir un solo pedido al proveedor. La mercancía llega agrupada y la plataforma se encarga de repartirla en función del pedido realizado por cada tienda.  <br />Une tránsito de mercancía con stock puede causar dificultades, puesto que en muchos casos, la plataforma de Cross Docking no está diseñada para tener stock. <br />CROSS DOCKING POR PEDIDO (BY ORDER):<br />Desde la plataforma del distribuidor o por parte de cada tienda se hacen los pedidos individuales a los proveedores. Los productos llegan agrupados por tienda. La plataforma se encarga de juntar los pedidos de los distintos proveedores que corresponden a cada tienda.  Normalmente la plataforma no tiene ningún compromiso con el contenido de los bultos y no manipula la mercancía, salvo para al optimización de la mercancía.  <br />CROSS DOCKING PLANIFICADO PARA EVENTOS:<br />Se puede elegir para un evento en concreto, como promociones, lanzamiento de producto, etc., realizar un reaprovisionamiento en Cross Docking por producto o pedido. El pedido formara parte de una planificación, previsión y ejecución de eventos. Los pedidos serán definidos por el distribuidor o conjuntamente con el proveedor. La participación del departamento de compras / ventas /merchandising a nivel central es muy importante.  <br />
Solucion taller cross docking
Solucion taller cross docking

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Formatos de logistica
Formatos de logisticaFormatos de logistica
Formatos de logisticafrancy
 
Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)
Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)
Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)CARLOSCABEWZAS
 
Sistema de costos por Procesos
Sistema de costos por ProcesosSistema de costos por Procesos
Sistema de costos por ProcesosJesica Perez
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross dockingldiazg24
 
Sistema de Costos por Procesos
Sistema de Costos por ProcesosSistema de Costos por Procesos
Sistema de Costos por ProcesosDanielys Ortiz
 
Administracion Cadena Suministro E Inventario
Administracion Cadena Suministro E InventarioAdministracion Cadena Suministro E Inventario
Administracion Cadena Suministro E Inventarioyeanette quiñonez
 
Desarrollo de los costos por procesos
Desarrollo de los costos por procesosDesarrollo de los costos por procesos
Desarrollo de los costos por procesosMa Fernanda
 
Trabajo de computacion que son los inventarios de Edwin Quilumbaqui
Trabajo de computacion que son los inventarios de Edwin QuilumbaquiTrabajo de computacion que son los inventarios de Edwin Quilumbaqui
Trabajo de computacion que son los inventarios de Edwin Quilumbaquiedyedwin
 
Multimedia Introduccion Al Sistema De Costos De Procesos
Multimedia Introduccion Al Sistema De Costos De ProcesosMultimedia Introduccion Al Sistema De Costos De Procesos
Multimedia Introduccion Al Sistema De Costos De Procesosguestbf1d75
 

La actualidad más candente (17)

Formatos de logistica
Formatos de logisticaFormatos de logistica
Formatos de logistica
 
INVENTARIOS
INVENTARIOSINVENTARIOS
INVENTARIOS
 
Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)
Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)
Actividad semana 7 y 8 logisticaa (1)
 
Sistema de costos por Procesos
Sistema de costos por ProcesosSistema de costos por Procesos
Sistema de costos por Procesos
 
Sena1
Sena1Sena1
Sena1
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
Costo por procesos presentacion
Costo por procesos presentacionCosto por procesos presentacion
Costo por procesos presentacion
 
Sistema de Costos por Procesos
Sistema de Costos por ProcesosSistema de Costos por Procesos
Sistema de Costos por Procesos
 
Administracion Cadena Suministro E Inventario
Administracion Cadena Suministro E InventarioAdministracion Cadena Suministro E Inventario
Administracion Cadena Suministro E Inventario
 
Desarrollo de los costos por procesos
Desarrollo de los costos por procesosDesarrollo de los costos por procesos
Desarrollo de los costos por procesos
 
Trabajo de computacion que son los inventarios de Edwin Quilumbaqui
Trabajo de computacion que son los inventarios de Edwin QuilumbaquiTrabajo de computacion que son los inventarios de Edwin Quilumbaqui
Trabajo de computacion que son los inventarios de Edwin Quilumbaqui
 
Presentacion de monica
Presentacion de monicaPresentacion de monica
Presentacion de monica
 
TALLER CEDI
TALLER CEDITALLER CEDI
TALLER CEDI
 
Multimedia Introduccion Al Sistema De Costos De Procesos
Multimedia Introduccion Al Sistema De Costos De ProcesosMultimedia Introduccion Al Sistema De Costos De Procesos
Multimedia Introduccion Al Sistema De Costos De Procesos
 
costos por procesos
costos por procesos costos por procesos
costos por procesos
 
Taller cedi
Taller cediTaller cedi
Taller cedi
 
Inventarios
InventariosInventarios
Inventarios
 

Similar a Solucion taller cross docking

Similar a Solucion taller cross docking (20)

Cross docking
Cross dockingCross docking
Cross docking
 
Cross docking
Cross dockingCross docking
Cross docking
 
Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]Taller cross docking[1]
Taller cross docking[1]
 
Cross docking
Cross dockingCross docking
Cross docking
 
Taller cross docking miguel raigosa
Taller cross docking miguel raigosaTaller cross docking miguel raigosa
Taller cross docking miguel raigosa
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
Taller cross docking
Taller cross dockingTaller cross docking
Taller cross docking
 
01cross droking
01cross droking01cross droking
01cross droking
 
Tallercrossdockingednasuarez
Tallercrossdockingednasuarez Tallercrossdockingednasuarez
Tallercrossdockingednasuarez
 
Tallercrossdockingednasuarez
Tallercrossdockingednasuarez Tallercrossdockingednasuarez
Tallercrossdockingednasuarez
 
Logistica
LogisticaLogistica
Logistica
 
Taller cross docking[1]-1(2)
Taller cross docking[1]-1(2)Taller cross docking[1]-1(2)
Taller cross docking[1]-1(2)
 
Tallerdecrossdocking
TallerdecrossdockingTallerdecrossdocking
Tallerdecrossdocking
 
Tallerdecrossdocking
TallerdecrossdockingTallerdecrossdocking
Tallerdecrossdocking
 
Tallerdecrossdocking
TallerdecrossdockingTallerdecrossdocking
Tallerdecrossdocking
 
Taller cross docking[1]-1(2) original
Taller cross docking[1]-1(2) originalTaller cross docking[1]-1(2) original
Taller cross docking[1]-1(2) original
 
Efectuar recibos cross docking8
Efectuar recibos cross docking8Efectuar recibos cross docking8
Efectuar recibos cross docking8
 

Más de cocopardoL25

Tópicos que maneja el manual del exportador de frutas
Tópicos que maneja el manual del exportador de frutasTópicos que maneja el manual del exportador de frutas
Tópicos que maneja el manual del exportador de frutascocopardoL25
 
Paletización y contenedorización
Paletización y contenedorizaciónPaletización y contenedorización
Paletización y contenedorizacióncocopardoL25
 
Caracterizaciòn de la logìtica
Caracterizaciòn de la logìticaCaracterizaciòn de la logìtica
Caracterizaciòn de la logìticacocopardoL25
 
Videos carga y descarga de mercancia
Videos carga y descarga de mercanciaVideos carga y descarga de mercancia
Videos carga y descarga de mercanciacocopardoL25
 
Transporte de la carga
Transporte de la cargaTransporte de la carga
Transporte de la cargacocopardoL25
 
Transporte carga peligrosa
Transporte carga peligrosaTransporte carga peligrosa
Transporte carga peligrosacocopardoL25
 
Solucion movilizacion
Solucion movilizacionSolucion movilizacion
Solucion movilizacioncocopardoL25
 
Ventajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transporteVentajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transportecocopardoL25
 
Ventajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transporteVentajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transportecocopardoL25
 
Lecturas sena erdy
Lecturas sena erdyLecturas sena erdy
Lecturas sena erdycocopardoL25
 
Efectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachosEfectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachoscocopardoL25
 

Más de cocopardoL25 (20)

Tópicos que maneja el manual del exportador de frutas
Tópicos que maneja el manual del exportador de frutasTópicos que maneja el manual del exportador de frutas
Tópicos que maneja el manual del exportador de frutas
 
Respuestas test
Respuestas testRespuestas test
Respuestas test
 
Paletización y contenedorización
Paletización y contenedorizaciónPaletización y contenedorización
Paletización y contenedorización
 
Caracterizaciòn de la logìtica
Caracterizaciòn de la logìticaCaracterizaciòn de la logìtica
Caracterizaciòn de la logìtica
 
Tarifas de fletes
Tarifas de fletesTarifas de fletes
Tarifas de fletes
 
Videos carga y descarga de mercancia
Videos carga y descarga de mercanciaVideos carga y descarga de mercancia
Videos carga y descarga de mercancia
 
Transporte de la carga
Transporte de la cargaTransporte de la carga
Transporte de la carga
 
Transporte carga peligrosa
Transporte carga peligrosaTransporte carga peligrosa
Transporte carga peligrosa
 
Cubicaje
CubicajeCubicaje
Cubicaje
 
Solucion movilizacion
Solucion movilizacionSolucion movilizacion
Solucion movilizacion
 
Ventajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transporteVentajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transporte
 
Ventajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transporteVentajas y desventajas de los medios de transporte
Ventajas y desventajas de los medios de transporte
 
Lecturas sena erdy
Lecturas sena erdyLecturas sena erdy
Lecturas sena erdy
 
Efectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachosEfectuar recibos y despachos
Efectuar recibos y despachos
 
Maqueta
MaquetaMaqueta
Maqueta
 
Conceptos
ConceptosConceptos
Conceptos
 
Reporte horas
Reporte horasReporte horas
Reporte horas
 
Cross docking
Cross docking Cross docking
Cross docking
 
Plano
PlanoPlano
Plano
 
Cotizacion
CotizacionCotizacion
Cotizacion
 

Último

modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 

Último (20)

modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 

Solucion taller cross docking

  • 1. CROSS DOCKING<br />DEFINICIONES:<br />Pedido: Encargo de mercancías o materiales que se hace a un fabricante o a un vendedor. <br />Proveedor: Se aplica a la persona que provee o abastece a otra persona de lo necesario o conveniente para un fin determinado.<br />Operador logístico: Es la persona que coordina todas las actividades de dirección del flujo de los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los materiales hasta su utilización por el consumidor final. <br />Picking: Es un proceso básico en la preparación de pedidos en los almacenes que afecta en gran medida a la productividad de toda la cadena logística ya que en muchos casos es el cuello de botella de la misma.<br />Normalmente es un proceso intensivo en mano de obra y su optimización y mecanización una de las formas de mejorar el rendimiento de la cadena de logística interna de las empresas.<br /> Recibo de mercancías: La revisión de facturas se hará en el momento de recibir la mercancía (o de acuerdo con la política interna de la empresa), circulando las cantidades de producto correcto y tachando y corrigiendo las que no. <br />Despacho de mercancías: Son las gestiones, trámites y demás operaciones que se efectúen ante la Administración General de Aduanas o el departamento de una empresa con relación a las destinaciones aduaneras u otra empresa de despacho.<br />Estantería: Mueble compuesto de entre paños o anaqueles. <br />Almacenamiento: Acción y resultado de poner o guardar las cosas en un almacén. <br />Costos administrativos: Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff. <br />Costos de producción: Esto está íntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y con los principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorías, con base en su relación con la producción son:<br />COSTOS PRIMOS: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la producción. <br />Costos primos= MD + MOD <br />COSTOS DE CONVERSIÓN: Son los relacionados con la transformación de los materiales directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. <br />Costos de conversión= MOD + CIF<br />Diagrama de flujos: es una representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de término.<br />Simbología para los diagramas de flujo:<br />Distribución: Es la acción y efecto de distribuir (dividir algo entre varias personas, dar a algo el destino conveniente, entregar una mercancía). El término es muy habitual en el comercio para nombrar al reparto de productos. Es el proceso que consiste en hacer llegar físicamente el producto al consumidor. <br />CROSS DOCKING: <br />Es un sistema de distribución en el cual la mercadería recibida en el depósito o centro de distribución no es almacenada sino preparada inmediatamente para su próximo envió. En otras palabras, Cross Docking es la transferencia de las entregas desde el punto de recepción directamente al punto de entrega, con un periodo de almacenaje limitado inexistente. El Cross Docking se caracteriza por manejar plazos muy cortos. Es crucial en sincronización precisa de todos los embarques inbound y outbound (entrantes y salientes)<br />TIPOS DE CROSS DOCKING: <br />CROSS DOCKING POR PRODUCTO (BY LINE) <br />La plataforma logística del distribuidor recibe los perdidos de las tiendas y los agrupa para transmitir un solo pedido al proveedor. La mercancía llega agrupada y la plataforma se encarga de repartirla en función del pedido realizado por cada tienda. <br />Une tránsito de mercancía con stock puede causar dificultades, puesto que en muchos casos, la plataforma de Cross Docking no está diseñada para tener stock. <br />CROSS DOCKING POR PEDIDO (BY ORDER):<br />Desde la plataforma del distribuidor o por parte de cada tienda se hacen los pedidos individuales a los proveedores. Los productos llegan agrupados por tienda. La plataforma se encarga de juntar los pedidos de los distintos proveedores que corresponden a cada tienda. Normalmente la plataforma no tiene ningún compromiso con el contenido de los bultos y no manipula la mercancía, salvo para al optimización de la mercancía. <br />CROSS DOCKING PLANIFICADO PARA EVENTOS:<br />Se puede elegir para un evento en concreto, como promociones, lanzamiento de producto, etc., realizar un reaprovisionamiento en Cross Docking por producto o pedido. El pedido formara parte de una planificación, previsión y ejecución de eventos. Los pedidos serán definidos por el distribuidor o conjuntamente con el proveedor. La participación del departamento de compras / ventas /merchandising a nivel central es muy importante. <br />