Mestas Técnicas Territoriales por la Descentralización - Zona 1

1. PATRIMONIO ARQUITECTONICO Y
CULTURAL
EXPERIENCIA EXISTOSA GOBIERNO
AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DEL
CANTÓN MONTÚFAR
CARCHI-ECUADOR

2. GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR
UNA CIUDAD VIVA, NO PUEDE VERSE COMO UNA TAREA
DE RESTAURACIÓN O DE REHABILITACIÓN; DEBE SER
UNA CIUDAD QUE SE PUEDA HABITAR, VISITAR Y USAR.

3. GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR¿GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR?
Creación del Dpto. de Patrimonio.- Se lo creo en al año 2009, dentro del Orgánico Funcional elaborado
el 23 de Diciembre de 2009, bajo la dependencia de la Dirección de Planificación.
 Las competencia desde su creación son:
 Crear un área específica con técnicos aptos para la gestión de recursos que permitan la
conservación y fortalecimiento de nuestros patrimonios.
 A través de la creación del Departamento de Patrimonio, los técnicos deben implementar
proyectos que permitan, socializar, sensibilizar, concienciar y asesorar técnicamente a la
población del CHSG.
 Socialización a la población sobre Planes, Programas y Proyectos con la finalidad de fortalecer
el Patrimonio Tangible e Intangible.
 Cumplir con lo establecido en la constitución de la republica, las leyes de patrimonio , las
normativas del COOTAD, reglamentos del Plan de ordenamiento territorial y las ordenanzas
municipales, que conlleven a mejorar las condiciones económicas y la habitabilidad social.
 . Elaboración del Plan de Gestión 2012 – 2016 considerado una herramienta para la RED de
Ciudades históricas del Ecuador.

4. GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR
La ciudad de San Gabriel conserva una importante zona de valor histórico y
enclave natural, testimonio del proceso de desarrollo urbano arquitectónico,
características que confieren a la ciudad de San Gabriel como Patrimonio Cultural
de la Nación declaratoria que rige desde el 11 de Noviembre de 1992.
San Gabriel se destaca por su entorno urbano, estética, densidad y
homogeneidad, estableciéndose tres áreas: de Primer Orden, un área de
Protección o Respeto y una zona de Protección Paisajística, donde se
encuentran distribuidos 400 inmuebles inventariados públicos y privados.

5. Proyecto Actualización del Inventario
de Inmuebles Patrimoniales Centro
Histórico San Gabriel. Presupuesto de
Inversión:
INPC: 30.000 dólares
Gestión Municipal.
Beneficiarios Directos:
Toda la población del
Centro Histórico de San
Gabriel .
Indirectos: Población del
Cantón Montúfar.

6. GESTIÓN DE LA COMPETENCIA DEL GAD MUNICIPAL DE MONTÚFAR
El pueblo de San Gabriel se destaca por su espíritu Minguero. Este hecho hizo que
en 1935 el Congreso Nacional, otorgue a San Gabriel el galardón de El Procerato
de Trabajo. De aquella época hasta la actualidad se han logrado titánicos
proyectos, logros que han sido ejecutados con la participación ciudadana.

7. PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITACIÓN MERCADO
CENTRAL “JESÚS DEL GRAN
PODER”
Presupuesto de Inversión:
2`459,654,44 ctv.
Beneficiarios directos: 240
vendedores
Beneficiarios indirectos:
31.511 habitantes
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITADO

8. PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITACIÓN MERCADO
CENTRAL JESÚS DEL GRAN PODER
ANTES BODEGAS PATIO DE COMIDAS

9. PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITACIÓN INTEGRAL CASONA
MUNICIPAL
Presupuesto de Inversión: 841,783.63ctv.
Beneficiarios: 31.511 habitantes
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
PROCESO DE REHABILITACIÓN

10. PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITACIÓN INTEGRAL CASONA
MUNICIPAL
ATENCIÓN DE CALIDAD Y ESPACIOS DE
INTEGRACIÓN CULTURAL

11. PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITACIÓN CONJUNTO
URBANO INMUEBLES PRIVADOS
CALLE EZEQUIEL LANDÁZURI
Presupuesto de Inversión:
127.000 moto asumido por el
Ministerio Coordinador de
Patrimonio
Espacio Publico e imagen
urbana monto asumido por el
GADMM 48,914.80 ctv.
Beneficiarios directos: 38
Propietarios.
Beneficiarios indirectos: 31.511
habitantes
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
PROCESO DE REHABILITACIÓN

12. PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO
URBANO REHABILITADO
ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS, DINAMIZACIÓN
ECONÓMICA Y ENTRETENIMIENTO CULTURAL

13. PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITACIÓN CONJUNTO
URBANO INMUEBLES PRIVADOS
CALLE OLMEDO
Presupuesto de Inversión:
168.803,46 ctv.
Beneficiarios directos: 46
Propietarios.
Beneficiarios indirectos:
31.511 habitantes
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
PROCESO DE REHABILITACIÓN

14. PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO
URBANO REHABILITADO
ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS, DINAMIZACIÓN
ECONÓMICA Y DISTRACCIÓN CULTURAL

15. PROYECTO EMBLEMÁTICO
REHABILITACIÓN CONJUNTO
URBANO INMUEBLES PRIVADOS
MUSEO DE ARTESANÍAS
Presupuesto de Inversión:
219,909.09 ctv.
Beneficiarios directos: 46
Propietarios.
Beneficiarios indirectos:
31.511 habitantes
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
PROCESO DE REHABILITACIÓN

16. PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO URBANO
MUSEO DE ARTESANÍAS
ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS, DINAMIZACIÓN
ECONÓMICA Y DISTRACCIÓN CULTURAL

17. PROYECTO EMBLEMÁTICO «ECONOMÍAS CREATIVAS»
COOPERACIÓN INTERNACIONAL GESTIÓN GOBIERNO
VASCO
En Marzo del 2011 viajan a la Abana
Cuba sede oficial de Fundación
TECNALIA, el Sr. Alcalde Dr. Juan José
Acosta, técnicos del GAD Municipal de
Montúfar, con la finalidad de gestionar el
Proyecto denominado “Economías
Creativas vinculados al patrimonio
cultural.
Para Junio del 2011; 249 proyectos a nivel
mundial, incluido el Proyecto del Cantón
Montúfar, ingresan a licitación en el Gobierno
Vasco para ayudas con cargo para la
Cooperación al Desarrollo, favoreciéndose de
este grupo; 7 a nivel de Ecuador, siendo el
Cantón Montúfar uno de los beneficiarios
directos de este proyecto.

18. PROYECTO EMBLEMÁTICO
RESTAURACIÓN INMUEBLES
PATRIMONIALES CREACIÓN DEL PRIMER
MUSEO DE ARTESANÍAS, PROYECTO DE
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
“ECONOMÍAS CREATIVAS”
Presupuesto de Inversión:
647.162,24 ctv.
Beneficiarios directos: 5
Organizaciones Artesanales
Beneficiarios indirectos:
31.511 habitantes.
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
PROCESO DE REHABILITACIÓN

19. PROYECTO EMBLEMÁTICO CREACIÓN DEL PRIMER MUSEO DE LAS
ARTESANÍAS GESTIÓN COOPERACIÓN INTERNACIONAL PROYECTO
DENOMINADO “ECONOMÍAS CREATIVAS APLICADAS AL
DESARROLLO DE LOS ARTESANOS
ESPACIOS DE EMPRENDIMIENTOS ARTESANALES Y
DISTRACCIÓN CULTURAL

20. MONTAJE MOBILIARIO MUSEOGRÁFICO Y MUSEOLÓGICO MUSEO DE LAS
ARTESANÍAS
PRESUPUESTO: 8.957, 87 CTV.

21. PROYECTO EMBLEMÁTICO RESTAURACIÓN
MUSEO ARQUEOLÓGICO
Presupuesto de Inversión:
76.524 USD
Beneficiarios directos:
Beneficiarios indirectos:
31.511 habitantes.
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
PROCESO DE REHABILITACIÓN

22. PROYECTO EMBLEMÁTICO CONJUNTO URBANO
MUSEO DE ARTESANÍAS
MUSEO ARQUEOLÓGICO Y ESPACIO DE
ESPARCIMIENTO CULTURAL

23. PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN
CUBIERTA Y ORNAMENTACIÓN PATRIMONIAL
CASA SOCIEDAD OBRERA
ANTES DE LA REHABILITACIÓN PROCESO DE REHABILITACIÓN

24. PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN
CUBIERTA Y ORNAMENTACIÓN PATRIMONIAL CASA
SOCIEDAD OBRERA
ESPACIO DE DESARROLLO SOCIAL FUTURO MUSEO DE
HISTORIA
Presupuesto de Inversión:
33,783ctv.
Beneficiarios: 31.511
habitantes

25. PROYECTO EMBLEMÁTICO REHABILITACIÓN Y PUESTA EN
VALOR DE LA FACHADA, «ANTIGUA ESCUELA SECUNDINO
CHAMORRO»
ESPACIO QUE EN LA ACTUALIDAD FUNCIONA EL
CENTRO CULTURAL DE LAS ARTES
ANTES DE LA REHABILITACIÓN REHABILITACIÓN FACHADA
Presupuesto de Inversión:
45,945.68 ctv..

26. PROYECTO EMBLEMÁTICO RESTAURACIÓN
CUBIERTA IGLESIA MATRIZ PATRIMONIO
RELIGIOSO
Presupuesto de Inversión:
65, 428.26 ctv.
Beneficiarios directos:
Beneficiarios indirectos:
31.511 habitantes.
ANTES DE LA REHABILITACIÓN
RESTAURACIÓN DE CUBIERTA,
FACHADA E ILUMINACIÓN
ORNAMENTAL

27. “ESTUDIO, DISEÑO, RENOVACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN DE ACERAS – VÍAS –
SOTERRAMIENTO DE RED ELÉCTRICA – CAMBIO DE REDES DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LOS CONJUNTOS URBANOS COLON Y OLMEDO”
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN: 79.950 USD
ALTERNATIVA DE PROPUESTA CALLE
COLON
ALTERNATIVA DE PROPUESTA
CALLE OLMEDO
.PROYECTO QUE ESTA EN GESTIÓN EN EL BANCO DE
DESARROLLO DEL ECUADOR

28. ESTUDIOS, PROYECTO REHABILITACIÓN Y RECUPERACIÓN DEL PARQUE GONZÁLEZ
SUÁREZ, VÍAS ALEDAÑAS Y PUESTA EN VALOR DE LAS FACHADAS CENTRO HISTÓRICO SAN
GABRIEL.
INVERSIÓN GAD MUNICIPAL: 77,265.17 ctv..
PROYECTO QUE ESTÁ APROBADO POR EL INPC POR UN MONTO DE 6`400.000 DÓLARES,
CON EL 60% DE SUBSIDIO DECLARADO PRIORIDAD UNO
.PROYECTO QUE ESTA EN GESTIÓN

29. PROYECTO
“REVALORACIÓN DE LA GASTRONOMÍA COMUNITARIA
PATRIMONIO ALIMENTARIO”
Presupuesto de Inversión: Gestión de
Recursos, Ministerio de Cultura y
Patrimonio.
Beneficiarios: Propietarios de inmuebles
patrimoniales privados, propietarios de
restaurantes y organizaciones
gastronómicas del Cantón Montúfar.

30. PROYECTO «ECONOMIAS CREATIVAS «
CAPACITACIÓN ARTESANAL:
TELAR, BORDADO Y CERÁMICA
Presupuesto de Inversión:
15.000,00 USD .
Cooperante: ART/PNUD
Beneficiarios: Artesanos
del Cantón Montúfar.
TELAR
BORDADO
CERÁMICA

31. PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO
ARTESANAL
Presupuesto de Inversión:
18.000 USD
Beneficiarios: Artesanos
del Cantón Montúfar.

32. PROYECTO «ECONOMIAS CREATIVAS «
FERIA ARTESANAL PARTICIPATIVA E INCLUSIVA
Beneficiarios: Artesanos
del Cantón Montúfar

33. SOCIALIZACIÓN PROYECTOS PATRIMONIALES ESTUDIANTES DE
INSTITUCIONES EDUCATIVAS

34. SOCIALIZACIÓN PROYECTOS PATRIMONIALES CON LA COLECTIVIDAD

35. GESTIÓN E INVERSIÓN PATRIMONIAL
BENEFICIARIOS DIRECTOS DE
LOS DISTINTOS PROYECTOS
TOTAL: 600 PERSONAS
1200 FAMILIAS
31,511 HABITANTES
DEL CANTÓN MONTÚFAR
RECURSOS DE INVERSIÓN PROYECTOS
PATRIMONIALES
TOTAL: 5’864,294.40 ctv.

36. RECONOCIMIENTO POR GESTIÓN CULTURAL E INVERSIÓN PATRIMONIAL
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
RECONOCIMIENTO PROYECTO
ECONOMÍAS CREATIVAS
GOBIERNO VASCO
RECONOCIMIENTO POR
INCENTIVAR LOS
EMPRENDIMIENTOS
ARTESANALES

37. RECONOCIMIENTO POR GESTIÓN CULTURAL E INVERSIÓN PATRIMONIAL
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
RECONOCIMIENTO PROYECTO
EMBLEMÁTICO RECUPERACIÓN
DEL PATRIMONIO INMATERIAL
RECONOCIMIENTO POR
HERMANAR LA CULTURA EN
LOS PUEBLOS DE COLOMBIA Y
ECUADOR

38. RECONOCIMIENTO POR GESTIÓN CULTURAL E INVERSIÓN PATRIMONIAL
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
RECONOCIMIENTO MERITO PRÓCER DEL TRABAJO
EN CONMEMORACIÓN A LOS 100 AÑOS DE LA
SOCIEDAD OBRERA

39. Lo principal es el ser humano por ellos trabajamos por su autoestima, el
orgullo de pertenencia, la recuperación de los principios y valores, por ello
es importante unir los esfuerzos para Incorporar y reconocer al patrimonio
como un motor del desarrollo humano del territorio, pero a la vez
incorporarlo activamente a las dinámicas de progreso, a partir de una
gestión que integre a todos los niveles de gobierno y a los actores sociales
y económicos del Cantón.
El objetivo de estos Proyectos es orientar de una manera clara y
compartida las visiones y acciones futuras que enriquecerán desde todo
punto de vista, el Centro Histórico de San Gabriel y el Cantón Montúfar.
Lograr que cada niño se sienta orgulloso de nuestro Patrimonio Cultural.
Solo así crecerá en el tiempo la identidad que nos pertenece a todos.
ACCIONES A IMPLEMENTAR EN LA GESTIÓN PATRIMONIAL

40. GRACIAS