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CONTEXTO Y MARCO NORMATIVO
DE MANCOMUNIDADES Y CONSORCIOS
Octubre, 2018
Contenido
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Art. 243 CRE.- Dos o más GAD podrán agruparse y formar mancomunidades, para
mejorar la gestión de sus competencias y favorecer sus procesos de integración. Su
creación, estructura y administración serán reguladas por la ley
Art. 243 CRE.- Dos o más GAD podrán agruparse y formar mancomunidades, para
mejorar la gestión de sus competencias y favorecer sus procesos de integración. Su
creación, estructura y administración serán reguladas por la ley
COOTADCOOTAD
MancomunidadesMancomunidades ConsorciosConsorcios
Agrupación de GAD
contiguos, del mismo
nivel del gobierno
para mejorar el
ejercicio de sus
competencias.
Art. 285
Agrupación de GAD
contiguos, del mismo
nivel del gobierno
para mejorar el
ejercicio de sus
competencias.
Art. 285
Agrupación de GAD de
distinto nivel de
gobierno y/o que no
fueran contiguos para:
•El cumplimiento de
competencias
concurrentes, y
•Prestación de
servicios públicos
Art. 290
Agrupación de GAD de
distinto nivel de
gobierno y/o que no
fueran contiguos para:
•El cumplimiento de
competencias
concurrentes, y
•Prestación de
servicios públicos
Art. 290
Son entidades de derecho
público, con autonomía
administrativa, financiera y
operativa.
El Consejo Nacional de
Competencias es responsable
de:
Inscribir mancomunidades y
consorcios; y,
Evaluar el cumplimiento de
las competencias
mancomunadas
Art. 287
Marco Normativo de Mancomunidades y Consorcios
El Consejo Nacional de Competencias, mediante Resolución No. 002-CNC-2018, publicada en el
Registro Oficial No. 322 de 7 de septiembre de 2018, expide el Reglamento para la conformación
y Funcionamiento de Mancomunidades y Consorcios.
Marco Normativo de Mancomunidades y Consorcios
Beneficios del mancomunamiento
Año
Mancomunidad
es inscritas
Consorcios
inscritos
Total
2011 8 1 9
2012 9 2 11
2013 6 2 8
2014 3 0 3
2015 9 1 10
2016 3 0 3
2017 3 5 8
2018 2 0 2
Total 43 11 54
Mancomunidades y Consorcios
Inscritos en el CNC
(2011 – 2018)
Competencias gestionadas a través
de mancomunidades o consorcios
Mancomunidades y Consorcios registrados
COMPETENCIAS NÚMERO DE
MANCOMUNAMIENTOS
Agua Potable 9
Tránsito, Transporte
Terrestre y seguridad vial
9
Desechos sólidos 13
Fomento productivo 9
Cooperación internacional 14
Proyectos específicos 4
Identificar y analizar las condiciones y
potencialidades de las mancomunidades y
consorcios en cuanto a su desarrollo
institucional y la ejecución de las competencias
Identificar y analizar las condiciones y
potencialidades de las mancomunidades y
consorcios en cuanto a su desarrollo
institucional y la ejecución de las competencias
OBJETIVOS
Identificar las necesidades de las
mancomunidades y consorcios para
establecer procesos de fortalecimiento
institucional
Identificar las necesidades de las
mancomunidades y consorcios para
establecer procesos de fortalecimiento
institucional
Ámbitos de la evaluación
Universo de estudio
(año 2017)
38 mancomunidades (2 provinciales, 30 municipales, 6 parroquiales rurales) y 6 consorcios
Evaluación de mancomunidades y consorcios
Período 2014 - 2017
Evolución del desarrollo institucional período 2014 - 2017
Mancomunidades:
Los consorcios muestran una mejora en su desarrollo
institucional. En promedio, han experimentado un
incremento del 55% en su desempeño entre el año 2015 y
2017.
Gestión financiera, Emisión de
lineamientos para la regulación y
control, y gobernanza, son los
componentes susceptibles a
fortalecer.
Evolución en el desempeño de
los componentes del desarrollo
institucional de los consorcios
Consorcios:
Evaluación de mancomunidades y consorcios
Elaboración: Dirección de Monitoreo y Evaluación - CNC
Evolución de los ingresos (período 2015 – 2017)
Mancomunidades:
La dependencia de las
mancomunidades de los aportes
de los GAD miembros,
disminuyó a lo largo del periodo
2015-2017, mejorando así su
sostenibilidad financiera.
En el 2015, ninguno de los consorcios evaluados generó recursos
propios, entre tanto que en el año 2017 el Consorcio del Río
Jubones generó ingresos por CINR y/o de otras fuentes.
Consorcios:
Evaluación de mancomunidades y consorcios
Elaboración: Dirección de Monitoreo y Evaluación - CNC
TTTSV: 9 mancomunidades
CINR: 5 mancomunidades y 1 consorcio
GIRs: 11 mancomunidades
Resultados de la gestión de las competencias
Evaluación de mancomunidades y consorcios en gestión de las
competencias
MANCOMUNIDADES Y
CONSORCIOS
EVALUADOS POR
OBJETO DE
COMPETENCIA
Desafíos
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01. María Caridad Vázquez - Contexto y marco normativo de mancomunidades y consorcios del Ecuador

  • 1. CONTEXTO Y MARCO NORMATIVO DE MANCOMUNIDADES Y CONSORCIOS Octubre, 2018
  • 3. Art. 243 CRE.- Dos o más GAD podrán agruparse y formar mancomunidades, para mejorar la gestión de sus competencias y favorecer sus procesos de integración. Su creación, estructura y administración serán reguladas por la ley Art. 243 CRE.- Dos o más GAD podrán agruparse y formar mancomunidades, para mejorar la gestión de sus competencias y favorecer sus procesos de integración. Su creación, estructura y administración serán reguladas por la ley COOTADCOOTAD MancomunidadesMancomunidades ConsorciosConsorcios Agrupación de GAD contiguos, del mismo nivel del gobierno para mejorar el ejercicio de sus competencias. Art. 285 Agrupación de GAD contiguos, del mismo nivel del gobierno para mejorar el ejercicio de sus competencias. Art. 285 Agrupación de GAD de distinto nivel de gobierno y/o que no fueran contiguos para: •El cumplimiento de competencias concurrentes, y •Prestación de servicios públicos Art. 290 Agrupación de GAD de distinto nivel de gobierno y/o que no fueran contiguos para: •El cumplimiento de competencias concurrentes, y •Prestación de servicios públicos Art. 290 Son entidades de derecho público, con autonomía administrativa, financiera y operativa. El Consejo Nacional de Competencias es responsable de: Inscribir mancomunidades y consorcios; y, Evaluar el cumplimiento de las competencias mancomunadas Art. 287 Marco Normativo de Mancomunidades y Consorcios
  • 4. El Consejo Nacional de Competencias, mediante Resolución No. 002-CNC-2018, publicada en el Registro Oficial No. 322 de 7 de septiembre de 2018, expide el Reglamento para la conformación y Funcionamiento de Mancomunidades y Consorcios. Marco Normativo de Mancomunidades y Consorcios
  • 6. Año Mancomunidad es inscritas Consorcios inscritos Total 2011 8 1 9 2012 9 2 11 2013 6 2 8 2014 3 0 3 2015 9 1 10 2016 3 0 3 2017 3 5 8 2018 2 0 2 Total 43 11 54 Mancomunidades y Consorcios Inscritos en el CNC (2011 – 2018) Competencias gestionadas a través de mancomunidades o consorcios Mancomunidades y Consorcios registrados COMPETENCIAS NÚMERO DE MANCOMUNAMIENTOS Agua Potable 9 Tránsito, Transporte Terrestre y seguridad vial 9 Desechos sólidos 13 Fomento productivo 9 Cooperación internacional 14 Proyectos específicos 4
  • 7. Identificar y analizar las condiciones y potencialidades de las mancomunidades y consorcios en cuanto a su desarrollo institucional y la ejecución de las competencias Identificar y analizar las condiciones y potencialidades de las mancomunidades y consorcios en cuanto a su desarrollo institucional y la ejecución de las competencias OBJETIVOS Identificar las necesidades de las mancomunidades y consorcios para establecer procesos de fortalecimiento institucional Identificar las necesidades de las mancomunidades y consorcios para establecer procesos de fortalecimiento institucional Ámbitos de la evaluación Universo de estudio (año 2017) 38 mancomunidades (2 provinciales, 30 municipales, 6 parroquiales rurales) y 6 consorcios Evaluación de mancomunidades y consorcios Período 2014 - 2017
  • 8. Evolución del desarrollo institucional período 2014 - 2017 Mancomunidades: Los consorcios muestran una mejora en su desarrollo institucional. En promedio, han experimentado un incremento del 55% en su desempeño entre el año 2015 y 2017. Gestión financiera, Emisión de lineamientos para la regulación y control, y gobernanza, son los componentes susceptibles a fortalecer. Evolución en el desempeño de los componentes del desarrollo institucional de los consorcios Consorcios: Evaluación de mancomunidades y consorcios Elaboración: Dirección de Monitoreo y Evaluación - CNC
  • 9. Evolución de los ingresos (período 2015 – 2017) Mancomunidades: La dependencia de las mancomunidades de los aportes de los GAD miembros, disminuyó a lo largo del periodo 2015-2017, mejorando así su sostenibilidad financiera. En el 2015, ninguno de los consorcios evaluados generó recursos propios, entre tanto que en el año 2017 el Consorcio del Río Jubones generó ingresos por CINR y/o de otras fuentes. Consorcios: Evaluación de mancomunidades y consorcios Elaboración: Dirección de Monitoreo y Evaluación - CNC
  • 10. TTTSV: 9 mancomunidades CINR: 5 mancomunidades y 1 consorcio GIRs: 11 mancomunidades Resultados de la gestión de las competencias Evaluación de mancomunidades y consorcios en gestión de las competencias MANCOMUNIDADES Y CONSORCIOS EVALUADOS POR OBJETO DE COMPETENCIA

Notas del editor

  1. Hacer una caratula de presentación