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INFORME 2012
AVANCE PLAN DE DESARROLLO
SERGIO ISNARDO MUÑOZ VILLARREAL
SECRETARIO DE PLANEACION
RICHARD AGUILAR VILLA
GOBERNADOR DE SANTANDER
TABLA DE CONTENIDO
INDICE
Pagina
Presentación
1. Informe comparativo entre las metas financieras propuestas en el Plan
de desarrollo, recursos presupuestados y ejecutados durante la vigencia
2012.
1
2. Análisis comparativo entre el gasto proyectado en el marco fiscal de
mediano plazo y el ejecutado durante la vigencia del 2012.
1
3. Análisis de la ejecución presupuestal financiero de la vigencia
presupuestal del 2012
2
4. Análisis metas financieras vigencia 2012, este análisis se realiza por
secretaria, por línea estratégica y por programa de cada línea
estratégica
3
4.1 línea estratégica Santander Generacional 5
4.2 línea estratégica Santander Humano y Social 5
4.3 línea Santander Sustentable 6
4.4 línea estratégica Santander Equilibrado y Ordenado 6
4.5 línea estratégica Santander Competitivo y Global 7
4.6 línea estratégica Santander, Ciencia, Tecnología e Innovación 7
4.7 línea Santander Conectado 8
4.8 línea estratégica Santander buen gobierno 8
5. Análisis avance de las metas físicas del plan de desarrollo este análisis
se realiza por secretaria, por línea estratégica y por programa de cada
línea estratégica
10
5.1 línea estratégica generacional 11
5.2 línea estratégica Santander Humano y Social 13
5.3 línea Santander Sustentable 17
5.4 línea estratégica Santander Equilibrado y Ordenado 18
5.5 línea estratégica Santander Competitivo y Global 20
5.6 línea estratégica Santander, Ciencia, Tecnología e Innovación 21
5.7 línea Santander Conectado 22
5.8 línea estratégica Santander buen gobierno 24
6. Análisis comparativo porcentaje metas físicas por línea estratégica 26
7. Análisis comparativo general meta física y financiera por línea
estratégica
26
8. Conclusiones
PRESENTACION
El presente informe sobre el avance del primer año de ejecución correspondiente a la
vigencia del 2012 del Plan de Desarrollo denominado “Santander en Serio El Gobierno de
la Gente” de la vigencia 2012-2015 contiene los siguientes elementos:
Informe comparativo entre las metas financieras propuestas en el Plan de desarrollo,
recursos presupuestados y ejecutados durante la vigencia 2012.
Análisis comparativo entre el gasto proyectado en el marco fiscal de mediano plazo y el
ejecutado durante la vigencia del 2012.
Análisis de la ejecución presupuestal financiero de la vigencia presupuestal del 2012
Análisis metas financieras vigencia 2012, este análisis se realiza por secretaria, por línea
estratégica y por programa de cada línea estratégica
Análisis avance de las metas físicas del plan de desarrollo este análisis se realiza por
secretaria, por línea estratégica y por programa de cada línea estratégica
Análisis comparativo general meta física y financiera por línea estratégica
Conclusiones
1. AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO
Producto de la Gestión del gobernador de Santander y su equipo de Gobierno se ha
avanzado durante el primer año 2012 cumpliendo el 87,62% de las metas financieras y el
63,34% de las metas físicas que fueron propuestas en el Plan de desarrollo de Santander
“Gobierno de la Gente” vigencia 2012-2015 realizando una inversión total de
$906.660.844.415,51. Para el cuatrienio este impacto equivale a un 20,75% del avance de
las metas físicas y un 19,92% de las metas financieras propuestas en el Plan.
2. ANALISIS COMPARATIVO ENTRE EL MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO Y EL
PRESUPUESTO EJECUTADO (RP) DURANTE LA VIGENCIA 2012
El Departamento de Santander ha realizado un cumplimiento óptimo de las metas
propuestas en el marco fiscal de mediano plazo es de resaltar que se sobrepasó un
25,27% las metas de inversión y disminuyo los gastos de funcionamiento en un 6.07%
2012 2013 2014 2015
1.033.577,00
1.209.183,37
906.660,84
0,00
200.000,00
400.000,00
600.000,00
800.000,00
1.000.000,00
1.200.000,00
1.400.000,00
Presupuesto
Estimado Plan de
desarrollo 2012
Presupuesto Final
2012
Presupuesto
Ejecutado 2012
Recursos Propios y Gestionados 2012
(Cifras en Millones de $)
Fuente SIA-Plan de Desarrollo
M.F.M.P COMPROMETIDO VARIACION
Inversión $723.786,00 $906.660,84 125,27%
Deuda $96.920,00 $133.172,53 137,40%
Funcionamiento $351.861,00 $327.339,09 93,03%
Total $1.172.567,00 $1.367.172,47 116,60%
Fuente: Secretaria de Hacienda M.F.M.P y SIA.
3. ANALISIS EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2012:
Durante la vigencia del 2012 el Departamento gestiono la presentación y actualización de
435 proyectos de inversión pública de los cuales 393 son proyectos presentados en dicha
vigencia para un valor total certificado de $746.051.156.357, de estos se solicitaron
recursos ante el Grupo de Presupuesto para un total de certificados de disponibilidad
presupuestal por valor de $647.190.559.858, los compromisos contractuales evidenciados
en registros presupuestales por un valor de $573.952.350.652 y una ejecución física
aprobada en obligaciones contraídas (órdenes de pago) que suman $516.441.974.213.
Se realizaron certificados de disponibilidad presupuestal por valor de
$1.440.410.676.243,76 de los cuales el 68.03% corresponden a una inversión de
$979.899.053.621,21, una deuda pública de $133.172.530.024,87 equivalente al 9.25% y
un gasto de funcionamiento de $327.339.092.597,68 correspondiente al 22.73%.
Igualmente, se realizaron contratos los cuales se pueden constatar en los registros
presupuestales por valor de $1.367.172.467.038,06 de los cuales el 66.32% corresponden
a una inversión $906.660.844.415,51 una deuda pública de $133.172.530.024,87
equivalente al 9.74% y un gasto de funcionamiento de $327.339.092.597,68
correspondiente al 23.94%.
La disponibilidad presupuestal de la inversión registrada en el 2012 se distribuyó de la
siguiente forma $647.190.559.857,43 correspondientes a la Vigencia Actual de los cuales
$338.534.286.813,43 provienen de la secuencia del SIA y $308.656.273.044,00 provienen
del sistema general de participaciones de la secuencia del SIA educación, una Reserva
presupuestal por valor de $ 261.538.376.980.97 y Pasivos presupuestales por valor de
$71.170.116.782,81.
Los registros presupuestales de la inversión realizada en el 2012 se distribuyó de la
siguiente forma $ 573.952.350.651,73 correspondientes a la Vigencia Actual de los cuales
$265.203.202.083,82 es información que procede del SIA y $308.749.148.567,91
corresponden al sistema general de participaciones información que proviene del SIA de
educación, una Reserva presupuestal por valor de $ 261.538.376.980,9 y Pasivos
presupuestales por valor de $ 71.170.116.782,8.
4. ANALISIS METAS FINANCIERAS VIGENCIA 2012
La inversión comprometida en registros presupuestales demuestra que las Secretarias
de Educación (40%), Salud (26%), transporte e infraestructura (28%) concentran la
inversión departamental (94%), en los casos de salud y educación son producto de
ingresos cuya asignación es específica para apoyar dichos sectores.
1% 3%
40%
1%
0%1%
0%
26%
0%
28%
INVERSION EJECUTADA POR SECRETARIA
(Cifras en Millones de $)
AGRICULTURA
DESARROLLO
EDUCACION
GENERAL
HACIENDA
INTERIOR
PLANEACION
SALUD
SETIC
TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA
AGRICU
LTURA
DESARR
OLLO
EDUCAC
ION
GENERA
L
HACIEN
DA
INTERIO
R
PLANEA
CION
SALUD SETIC
TRANSP
ORTE E
INFRAES
TRUCTU
RA
Suma RP definitivo 8.913,45 21.852,59363.414,011.620,00 3.616,03 9.508,50 3.576,55 231.306,6 2.164,10 250.688,8
0,00
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
300.000,00
350.000,00
400.000,00
INVERSION EJECUTADA POR SECRETARIA
(Cifras en Millones de $)
En la ejecución realizada por línea estratégica prioriza la línea estratégica Santander
Humano y Social con un 67% dada la gran magnitud de inversión de los sectores de
educación y salud, le siguen en su orden la línea estratégica Santander conectado (13%),
Santander Equilibrado y Ordenado (8%) y Santander sustentable (8%).
1%
67%8%
8%
2% 0%
13%
1%
INVERSION EJECUTADA POR LINEA ESTRATEGICA
(Cifras en Millones de $)
SANTANDER GENERACIONAL
SANTANDER HUMANO Y SOCIAL
SANTANDER SUSTENTABLE
SANTANDER EQUILIBRADO Y ORDENADO
SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL
SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGIA E
INNOVACION
SANTANDER CONECTADO
SANTAND
ER
GENERACI
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ER
HUMANO
Y SOCIAL
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GLOBAL
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CIENCIA,
TECNOLO
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INNOVACI
ON
SANTAND
ER
CONECTA
DO
SANTAND
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GOBIERN
O
Total
general
RP Definitivo 14.581.136 603.946.74 70.357.437 69.438.386 22.970.507 48.326.500 115.478.62 9.839.681. 906.660.84
0,00
100.000.000.000,00
200.000.000.000,00
300.000.000.000,00
400.000.000.000,00
500.000.000.000,00
600.000.000.000,00
700.000.000.000,00
800.000.000.000,00
900.000.000.000,00
1.000.000.000.000,00
INVERSION COMPROMETIDA POR LINEA ESTRATEGICA
(cifras en millones de pesos)
EJECUCION FINANCIERA DE LOS PROGRAMAS DE LAS LINEAS ESTRATEGICAS
4.1 LINEA ESTRATEGICA GENERACIONAL: En esta línea estratégica existe una gran
variedad de programas en los cuales se distribuyeron los recursos, en orden de
importancia se encuentran entre otros el programa de Adulto Mayor, Sabiduría y
experiencia para Santander (41.81%), en el Campo me Quedo (17.58%), Familia
elemento Natural y Fundamental de la Sociedad (11.83%), el Futuro es Hoy (9.44%) y el
Programa de Trata de Personas (4.64%) entre otros.
4.2 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER HUMANO Y SOCIAL: El 51.12% de los
recursos están priorizados en el programa Disminución de brechas en acceso y
permanencia correspondiente al Sistema General de Participaciones, el programa un
nuevo modelo de atención en Salud con una inversión del 28.62% entre otros programas
de salud y educación.
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SANTANDER GENERACIONAL 6.096 85.95 677.1 1.376 2.562 1.724 306.9 478.9 25.00 400.0 40.00 218.0 104.6 221.0 232.7 30.00
PORCENTAJE % 41,81 0,59%4,64%9,44% 17,58 11,83 2,10%3,28%0,17%2,74%0,27%1,50%0,72%1,52%1,60%0,21%
0,00
1.000.000.000,00
2.000.000.000,00
3.000.000.000,00
4.000.000.000,00
5.000.000.000,00
6.000.000.000,00
7.000.000.000,00
INVERSION PROGRAMAS DE LA LINEA
ESTRATEGICA SANTANDER GENERACIONAL
4.3 LÍNEA SANTANDER SUSTENTABLE: prioriza los recursos en el programa de
ampliación de cobertura y mejoramiento de Sistemas del Sector Agua Potable y
Saneamiento Básico con un 85.64%, el programa ambientalmente sostenible con un
9.45% y el programa de disposición de residuos sólidos con un 3.66%
4.4 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER EQUILIBRADO Y ORDENADO: esta línea
prioriza sus recursos en el programa de Modernización de la Infraestructura del
Equipamiento Urbano con un 86.01% seguido del programa de masificación de gas con
un 7.32% y el programa Vivienda Digna y Segura para todos los santandereanos con un
6.67%
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SANTANDER HUMANO Y SOCIAL 11.082. 21.953. 9.479.2 30.000. 5.846.0 997.676257.250 3.542.6 27.249. 117.476368.832 1.107.4 6.745.2 173.236 33.184. 308.749
% 1,84% 3,63% 1,57% 0,00% 0,97% 0,17% 0,04% 0,59% 4,51% 0,02% 0,06% 0,18% 1,12% 28,68% 5,49% 51,12%
0,00
50.000.000.000,00
100.000.000.000,00
150.000.000.000,00
200.000.000.000,00
250.000.000.000,00
300.000.000.000,00
350.000.000.000,00
Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander
Humano y Social
Programa Ampliación
de Cobertura y
Mejoramiento de
Sistemas del Sector
Agua Potable y
Saneamiento Básico.
Programa Gestión del
Riesgo para la
Prevención de
Urgencias,
Emergencias y
Desastres
Programa Mejor
Disposición de los
Residuos Sólidos
Programa Obras y
Acciones para
Proteger a los
Ciudadanos
Programa Santander
Ambientalmente
Sostenible
SANTANDER SUSTENTABLE 60.254.413.977,57 23.000.000,00 2.573.214.436,00 856.990.302,00 6.649.819.132,20
% 85,64% 0,03% 3,66% 1,22% 9,45%
0,00
10.000.000.000,00
20.000.000.000,00
30.000.000.000,00
40.000.000.000,00
50.000.000.000,00
60.000.000.000,00
70.000.000.000,00
Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander
Sustentable
4.5 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL: se priorizo el
programa de energía Eléctrica que corresponde con un 77.8%, 13.8% del programa
Desarrollo Rural Sostenible entre otros.
4.6 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN:
distribuye sus recursos en tres programas un 50.78% en el programa de Promoción,
monitoreo y divulgación de la ciencia, tecnología e innovación, un 26.4% en el programa
de talento humano en investigación y un 22.76% en el programa de Cooperación
Internacional.
Programa
Masificación de
Gas
Programa
Modernización de
la Infraestructura
del Equipamento
Urbano
Programa Vivienda
Digna y Segura
para todos los
Santandereanos
SANTANDER EQUILIBRADO Y
ORDENADO
5.084.783.824,67 59.723.363.246,83 4.630.239.000,00
% 7,32% 86,01% 6,67%
0,00
10.000.000.000,00
20.000.000.000,00
30.000.000.000,00
40.000.000.000,00
50.000.000.000,00
60.000.000.000,00
70.000.000.000,00
Inversiones en Programas de la Línea Estratégica
Santander Equilibrado y Ordenado
Programa
Desarrollo
Empresari
al y
Acceso a
Nuevos
Mercados
Programa
Desarrollo
Rural
Sostenible
Programa
El Campo
Santander
eano un
Proyecto
de Vida
Programa
Energía
Eléctrica
Programa
Formación
a la
Cultura
del
Emprendi
miento,
Formaliz…
Programa
Implemen
tación de
Buenas
Prácticas
para el
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Programa
Infraestru
ctura
Turística
por la
Gente
Programa
Promoció
n Integral
del
Turismo
para la
Gente
SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL631.550.000,03.170.129.837 17.871.875.39559.500.000,0228.457.424,5 508.995.140,0
% 2,75% 13,80% 0,00% 77,80% 2,44% 0,99% 0,00% 2,22%
0,00
2.000.000.000,00
4.000.000.000,00
6.000.000.000,00
8.000.000.000,00
10.000.000.000,00
12.000.000.000,00
14.000.000.000,00
16.000.000.000,00
18.000.000.000,00
20.000.000.000,00
Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander
Competitivo y Global
4.7 LÍNEA SANTANDER CONECTADO: se priorizo el Programa de Modernización de la
infraestructura de la red secundaria debido a que es una competencia directa del
Departamento de Santander con un 57.85%, luego el programa de Modernización de la
Infraestructura de Transporte de la Red Municipal con un 25.99% y el apoyo al programa
de Red Primaria con un 6.93%.
4.8 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER BUEN GOBIERNO: distribuye ampliamente
sus recursos entre otros en los siguientes programas: 23.08% el programa de
fortalecimiento fiscal y financiero, 20.66% el programa de promocionar medios masivos al
Departamento, 14.05% en el programa de Fortalecimiento a los procesos de Planificación
y Evaluación de la Gestión..
Programa Cooperación
Nacional e Internacional
Programa Promoción,
Monitoreo y Divulgación
de la Ciencia, Tecnología
e Innovación
Programa Talento
Humano en
Investigación
SANTANDER CON CIENCIA, TECNOLOGIA E
INNOVACION
11.000.000,00 24.540.000,00 12.786.500,00
% 22,76% 50,78% 26,46%
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
30.000.000,00
Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander
Ciencia, Tecnologia e Innovación
Programa
El
Gobierno
en TIC
Programa
Moderniza
ción de la
Infraestruc
tura de
Transporte
a la Red
Municipal
Programa
Moderniza
ción de la
Infraestruc
tura de
Transporte
de la Red
Primaria
Programa
Moderniza
cion de la
infraestruc
tura de
transporte
de la red
secundaria
Programa
Prevención
y Atención
de
Emergenci
as
Programa
Santander
Conectado
en TIC.
Programa
Santander
eanos en
TIC.
SANTANDER CONECTADO 549.995.046, 30.017.213.8 8.000.000.00 66.809.448.8 7.355.843.08 1.251.651.00 1.494.468.34
% 0,48% 25,99% 6,93% 57,85% 6,37% 1,08% 1,29%
0,00
10.000.000.000,00
20.000.000.000,00
30.000.000.000,00
40.000.000.000,00
50.000.000.000,00
60.000.000.000,00
70.000.000.000,00
80.000.000.000,00
Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander
Conectado
El avance en las líneas estratégicas para el cumplimiento del Plan de Desarrollo es
óptimo presentando las siguientes cifras y promedios
Program
a
Administ
ración
Pública
con
Enfoque
del
Desemp
eño
Integral
Program
a Apoyo
a
Entidade
s de
Interés
Público
Program
a Apoyo
y
Seguimi
ento a la
Ejecució
n
Presupu
estal
Program
a
Asesoría
Integral
a las
Administ
raciones
Municip
ales
Program
a
Asesoría
y
Asistenci
a a
Actores
Comunit
arios y
Gobiern
os
Locales
Program
a
Fortaleci
miento
de los
Procesos
de
Planifica
ción y
Evaluaci
ón de la
Gestión
Program
a
Fortaleci
miento
Fiscal y
Financie
ro
Program
a
Gestión
Docume
ntal e
Impleme
ntación
de
Tecnolo
gías de
Informa
ción
Program
a
Mejora
miento
de los
Ingresos
Departa
mentale
s
Program
a
Promoci
onar por
Medios
Masivos
al
Departa
mento
de
Santand
er
Program
a
Sistemas
Integrad
os para
la
Gestión
Pública
Program
a Una
Infraestr
uctura
Modern
a y Sin
Frontera
s
SANTANDER BUEN GOBIERNO 1.460.191 49.899.95 205.633.6 5.500.000 813.631.3 1.382.809 2.271.116 212.144.0 1.344.910 2.032.844 18.000.00 43.000.00
% 14,84% 0,51% 2,09% 0,06% 8,27% 14,05% 23,08% 2,16% 13,67% 20,66% 0,18% 0,44%
0,00
500.000.000,00
1.000.000.000,00
1.500.000.000,00
2.000.000.000,00
2.500.000.000,00
Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Buen
Gobierno
SANTAND
ER
GENERACI
ONAL
SANTAND
ER
HUMANO
Y SOCIAL
SANTAND
ER
SUSTENT
ABLE
SANTAND
ER
EQUILIBR
ADO Y
ORDEN…
SANTAND
ER
COMPETI
TIVO Y
GLOBAL
SANTAND
ER
CIENCIA,
TECNOLO
GIA E…
SANTAND
ER
CONECTA
DO
SANTAND
ER BUEN
GOBIERN
O
TOTAL
PLAN DE
DESARRO
LLO
PRESUPUESTO ESTIMADO 2012 26.380,00 589.704,00 77.257,00 60.822,00 20.948,00 24.994,00 216.430,00 17.042,00 1.033.577,0
PRESUPUESTO EJECUTADO 2012 14.581,14 603.946,75 70.357,44 69.438,39 22.970,51 48,33 115.478,62 9.839,68 906.660,84
0,00
200.000,00
400.000,00
600.000,00
800.000,00
1.000.000,00
1.200.000,00
Presupuesto Estimado Vs Prespuesto Ejecutado vigencia
2012
por Línea Estratégica
Fuente Plan de Desarrollo-SIA
68.70%
62.45%
64.05%
56.69%67.36%
51.50%
61.35%
74.65%
% EJECUCION METAS FISICAS POR LINEA ESTRATEGICA
2012
FUENTEPLAN DEACCION
LÍNEA ESTRATÉGICA GENERACIONAL
LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL
LÍNEA ESTRATÉGICA SUSTENTABLE
LINEA ESTRATÉGICA EQUILIBRADO Y ORDENADO
LINEA ESTRATEGICA COMPETITIVO Y GLOBAL
LINEA ESTRATÉGICA CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER CONECTADO
LINEA ESTRATEGICA BUEN GOBIERNO
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
LÍNEA
ESTRATÉGICA
GENERACIONA
L
LÍNEA
ESTRATÉGICA
HUMANO Y
SOCIAL
LÍNEA
ESTRATÉGICA
SUSTENTABLE
LINEA
ESTRATÉGICA
EQUILIBRADO
Y ORDENADO
LINEA
ESTRATEGICA
COMPETITIVO
Y GLOBAL
LINEA
ESTRATÉGICA
CIENCIA,
TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
LÍNEA
ESTRATÉGICA
SANTANDER
CONECTADO
LINEA
ESTRATEGICA
BUEN
GOBIERNO
% EJECUCION 68.70% 62.45% 64.05% 56.69% 67.36% 51.50% 61.35% 74.65%
% EJECUCION METAS FISICAS POR LINEA ESTRATEGICA
2012
FUENTE PLAN DE ACCION
5. ANALISIS AVANCE DE LAS METAS FISICAS DEL PLAN DE DESARROLLO
Según el Plan de Acción presentado por las diferentes secretarias la ejecución de las
metas físicas oscila entre un 51.5% la más baja (línea estratégica Ciencia, Tecnología
e Innovación y un 74.65% la línea estratégica Buen Gobierno,
5.1 5.1 LÍNEA ESTRATEGIA “SANTANDER GENERACIONAL
Se apoyó la construcción, implementación y dotación de un (1) Centro Regional de
Atención a Víctimas del Conflicto Armado en Santander, apoyó a 150 víctimas del
conflicto con enfoque de género y diferencial, promovió igualmente la creación del centro
de memoria histórica de victimas en el Departamento de Santander, apoyó el
funcionamiento de la mesa departamental de víctimas del conflicto armado, con recursos
técnicos, financieros humanos y de infraestructura, se apoyó la construcción de la red
nacional de información para la atención y reparación a las víctimas y la mesa temática de
acción integral contra minas antipersona.
En 2012 se promovió la implementación una (1) unidad administrativa en Santander. Se
formuló la política pública en el marco de la Estrategia Nacional Integral de lucha contra
la trata de personas y tráfico de migrantes de conformidad con la Ley 985 de 2005 y así
mismo se fortalecieron en las actividades del Comité Departamental de Lucha contra la
trata de personas; para ello se capacitaron 50 funcionarios de las instituciones que tienen
responsabilidad directa en el tema de trata de personas en los Núcleos de Desarrollo
Provincial del departamento, se fortalecieron tres (3) Comités Municipales de lucha contra
la trata de personas y se capacitaron 100 personas del departamento en la identificación,
prevención y denuncia del delito de trata de personas.
Se formuló e implementó el Plan de Prevención y Protección de DDHH y el Comité
Departamental de DDHH; y así mismo se diseñó e implementó la estrategia de
promoción, capacitación y divulgación de los DDHH y DIH. El departamento atendió a 30
menores infractores y contraventores de la Ley Penal y se dotó un (1) centro penitenciario
de elementos básicos para que los internos dignifiquen su proceso de resocialización
(elementos de aseo personal y colchonetas) y se capacitaron en DDHH, DIH, relaciones
humanas y afines a 130 guardias y post-penados de los establecimientos penitenciarios.
En 2.012 se fortalecieron 3 procesos organizativos de los grupos étnicos en el
Departamento de Santander, se apoyó el funcionamiento de 30 Consejos Municipales de
Justicia en Equidad y Mesas Municipales de Justicia Comunitaria y se formaron 60
operadores de justicia comunitaria y/o redes de justicia en equidad creando un sistema de
información que permite cualificar y cuantificar la violencia cotidiana.
Se implementó el Plan de Acción de Seguridad y Convivencia Ciudadana, y se
desarrollaron 8 consejos de seguridad en el Departamento de Santander. Se realizaron 4
sesiones del Consejo Departamental de Política Social, con sus mesas temáticas y se
fortaleció el funcionamiento de los 87 Consejos Municipales de Política Social.
El departamento brindó asistencia técnica a los 87 municipios en la formulación de la
Política Pública de Infancia y Adolescencia, se promovió la inclusión y participación de los
niños y adolescentes en los 87 Consejos Municipales de Política Social, se realizaron 11
consejos comunales dirigidos a niños y adolescentes y se beneficiaron 60 niños y
adolescentes de Santander con incentivos y/o actividades lúdicas, deportivas, recreativas,
artísticas, culturales y/o turísticas. Se apoyó la implementación de la Estrategia Red
Unidos en el Departamento de Santander, adoptando e implementando la Política Pública
Departamental de Juventud con enfoque diferencial, de género y étnico-cultural y
elaborando una Agenda Departamental para la Prosperidad de las Juventudes en Serio
50.73%
100.00%
63.50%
66.60%
50.00%
50.67%
0.00%
0.00%
50.00%
95.24%
100.00%100.00%
64.19%
80.00%
86.00%
65.00%
75.00%
90.00%
52.60%
20.00%
0.00%
0.00%
%EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER GENERACIONAL
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
Atención a Víctimas
Víctimas de Minas Antipersonal
Contra la Trata de Personas y Tráfico de Migrantes
Prevención, Protección y Promoción de los Derechos Humanos y el Derecho
Internacional Humanitario
Fortalecimiento del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes en el
Departamento de Santander.
Por los Derechos de la Población Carcelaria
Implementación del Sistema del Interior como Estrategia de Interacción Para la
Paz.
por la Reintegración de la Población Desmovilizada, Reinsertada y Reincorporada
en el Departamento de Santander
Santander Diverso y Participativo
Justicia en Equidad en Santander
Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana
Agenda Pública Departamental desde el Consejo Departamental de Política Social
(CDPS)
El Futuro es Hoy
Familia, Elemento Natural y Fundamental de la Sociedad
Juventudes en Serio por Santander
En el Campo me Quedo
Fomento de Oportunidades para las Mujeres
Institucionalización de la Política Pública de Mujer y Género en Santander
Adulto Mayor Sabiduría y Experiencia para Santander
Reconocimiento y Visibilización de la Población en Condición de Discapacidad
Para la Inclusión Social.
Iglesia en el Gobierno de la Gente
por Santander, que permita promover la creación y fortalecimiento de los Consejos
Municipales de Juventud.
El departamento realizó una (1) Feria de Emprendimiento y Cultura para Jóvenes en Serio
por Santander y se diseñó una estrategia para la aplicación de la Ley del Primer Empleo
en coordinación con el sector empresarial de Santander y se apoyó un (1) plan de
negocios para jóvenes de las áreas rurales, desarrollando además doce (12) Alianzas
Público-Privadas para el apoyo a la ejecución de proyectos productivos sostenibles
agropecuarios y ambientales.
Santander apoyó la Carrera Atlética de la Mujer para rechazar la violencia basada en
género, se apoyó logísticamente una (1) reunión anual del Consejo Consultivo de
mujeres además de promover la campaña de sensibilización con los gremios y
empresarios que permita dar aplicabilidad al artículo 23 de la Ley 1257 de 2008 y se
realizó un taller de formación en ciudanía y democracia y participación, que permita
potencializar la vinculación de las mujeres a cargos públicos y de elección popular, con
enfoque diferencial y étnico cultural promoviendo en los 87 municipios la adopción de la
Política Pública de Mujer y Equidad de Género por ciclo vital y enfoque diferencial.
Se realizaron 49 convenios anuales con municipios del departamento para beneficiar a los
adultos mayores que hagan parte de los Centros de Bienestar del Adulto Mayor y Centros
Vida, se beneficiaron 800 adultos mayores de Santander con actividades lúdicas,
deportivas, recreativas, artísticas, culturales y/o turísticas y se realizó un (1) encuentro de
talentos con adultos mayores, de a uno por Núcleo de Desarrollo Provincial, donde se
expongan sus habilidades artísticas, culturales, saberes y vivencias regionales.
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
Atenció
n a
Víctima
s
Víctima
s de
Minas
Antiper
sonal
Contra
la Trata
de
Persona
s y
Tráfico
de
Migrant
es
Prevenc
ión,
Protecci
ón y
Promoc
ión de
los
Derech
os
Human
os y el
Derech
o
Interna
cional
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del
Sistema
de
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en el
Departa
mento
de
Santand
er.
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Poblaci
ón
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entació
n del
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del
Interior
como
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gia de
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ión Para
la Paz.
por la
Reinteg
ración
de la
Poblaci
ón
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ilizada,
Reinser
tada y
Reincor
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en el
Departa
mento
de
Santand
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Plan
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de
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ncia
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Agenda
Pública
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el
Consejo
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mental
de
Política
Social
(CDPS)
El
Futuro
es Hoy
Familia,
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la
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Política
Pública
de
Mujer y
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ncia
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Santand
er
Recono
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o y
Visibiliz
ación
de la
Poblaci
ón en
Condici
ón de
Discapa
cidad
Para la
Inclusió
n
Social.
Iglesia
en el
Gobiern
o de la
Gente
% EJECUCION 50.73% 100.00% 63.50% 66.60% 50.00% 50.67% 0.00% 0.00% 50.00% 95.24% 100.00% 100.00% 64.19% 80.00% 86.00% 65.00% 75.00% 90.00% 52.60% 20.00% 0.00% 0.00%
Títulodeleje
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER GENERACIONAL
2012
FUENTE: PLAN DE ACCION
5.2 LINEA ESTRATEGICA SANTANDER HUMANO Y SOCIAL
Esta línea presenta una muy alta ejecución en 5 de sus programas: Universalidad y
Nivelación: derechos para todos, Un solo ciudadano, usuario participativo empoderado es
comunidad sana, fortalecimiento de la gestión del sector educativo, deporte asociado y
deporte social y comunitario.
5.2.1 PROGRAMA UNIVERSALIDAD Y NIVELACION: DERECHOS PARA TODOS, UN
SOLO CIUDADANO (100%): En este programa se logró cumplir con las visitas y
capacitaciones programadas a los 87 municipios y a las EPS subsidiadas del
Departamento y se logró aumentar en un 2,10% la población asegurada en régimen
subsidiado cumpliendo con lo programado en un 100% para la vigencia 2012.
5.2.2 PROGRAMA UN NUEVO MODELO DE ATENCION EN SALUD PARA LA VIDA Y
LA COMPETITIVIDAD (54,67%): Se cumplió con la inspección a las IPS públicas, EPS
subsidiadas y aseguradoras programadas, con la realización de los contratos con la red
prestadora para garantizar a la población pobre no asegurada los servicios de salud, se
desarrolló la estrategia Santander Te Quiero, se fortalecieron la red Nacional de Donación
y Trasplantes y una de las redes integradas de prestación de servicios del departamento y
se inició el diseño de un modelo para el manejo administrativo por grupos de IPS.
5.2.3 PROGRAMA ATENCION PRIMARIA EN SALUD BIENESTAR PARA TODOS
(42,50%): Se lograron cumplir en su totalidad las metas programadas para la vigencia con
respecto a la disminución de las tasas de mortalidad infantil por concepto de EDA, IRA,
desnutrición global y se logró mantener el porcentaje de peso al nacer, esquema
completo DPT, triple viral y el aumento en un punto del porcentaje de nacidos vivos. De
igual manera se realizó seguimiento a la aplicación de la norma técnica en salud bucal a
18 instituciones y se logró aplicar en 12 ESEs la estrategia de servicios amigables,
cumpliendo así en un 100% lo programado para el cuatrienio. Se capacitaron y asistieron
técnicamente 126 laboratorios cumpliendo con el 90% de lo programad para el cuatrienio.
5.2.4 PROGRAMA USUSARIO PARTICIPATIVO Y EMPODERADO ES COMUNIDAD
SANA (100%): En este programa se logró la implementación de acciones educativas en
temas de promoción social en los 21 municipios programados para la vigencia 2012 y la
realización de auditorías a 43 oficinas de servicio de atención a la comunidad SAC.
5.2.5 PROGRAMA VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES (50%):
Se verificó que 8 IPS prestadoras de servicios cumplieran con los requisitos mínimos del
sistema de garantía de la calidad del sistema general de riesgos profesionales.
5.2.6 PROGRAMA ADMINISTRACION EFICIENTE EN SALUD CON CALIDAD AL
SERVICIO DE LA GENTE (60%): Se realizó la operación y mantenimiento a 1 sub modulo
contratado dentro del sistema integral de información en salud.
5.6.7 PROGRAMA DISMINUCION DE BRECHAS EN ACCESO Y PERMANENCIA
(66,51%)
5.2.7.1 SUBPROGRAMA: ACCESO AL SISTEMA EDUCATIVO: En este subprograma se
logró la totalidad de la identificación en los establecimientos educativos de los principales
problemas que afectan el acceso y la permanencia de los estudiantes cumpliéndose lo
programado para el cuatrienio.
Se logró incrementar en 13.543 el número de niños matriculados excediendo la meta
programada para el cuatrienio de 1.000 cupos escolares. Se mantuvo la matrícula de
71.056 estudiantes en básica primaria, cumpliéndose con el 91% de lo programado para
la vigencia. Se logró cumplir en un 100% el incremento de la matrícula en educación
básica secundaria, media y población joven y adulta según lo programado para la vigencia
2012.
5.2.7.2 SUBPROGRAMA PERMANENCIA EN EL SISTEMA EDUCATIVO: Se logró
apoyar 72 establecimientos educativos con la dotación de laboratorios, material didáctico
interactivo, equipos de apoyo pedagógico innovador, material de lectura y consulta,
mobiliario y computadores para los niveles de preescolar a media, cumpliendo con el
56,25% de lo programado en el cuatrienio. Igualmente se atendieron 14 establecimiento
educativos con proyectos de construcción, remodelación, ampliación y adecuación de la
infraestructura física cumpliendo de ésta manera con el 100% de lo programado para la
vigencia 2012. También se logró cumplir el 100% de lo programado en aspectos tales
como elaboración del mapa de factores de riesgo de la infraestructura escolar y los planes
de educación de emergencia, acompañamiento a 20 municipios en la realización de
jornadas de ubicación, identificación y registro de población escolar por fuera del sistema
educativo y apoyo a 85 establecimientos educativos que reportan estudiantes con
discapacidad.
5.2.7.3 SUBPROGRAMA EDUCACION INICIAL DE CALIDAD PARA LA PRIMERA
INFANCIA: Se logró identificar y registrar el 100% de los niños atendidos en primera
infancia para asegurar su tránsito a preescolar y la articulación en 82 municipios no
certificados las experiencias de atención de primera infancia con el nivel preescolar
5.2.8 PROGRAMA CALIDAD Y PERTINENCIA EDUCATIVA (60.95%):
5.2.8.1 SUBPROGRAMA TRANSFORMACION PARA LA CALIDAD EDUCATIVA Y
FORMACION DOCENTE: se logró la vinculación de 182 docentes, directivos docentes y
maestros tutores a la Estrategia de Formación Situada cumpliendo con el 100% de lo
programado para la vigencia y se cumplió con la formulación, concertación e
implementación del Plan Departamental de Formación Docente.
5.2.8.2 SUBPROGRAMA ARTICULACION DE LA EDUCACION MEDIA: Se logró orientar
y acompañar 25 instituciones de educación media en la re significación del PEI
cumpliendo en 100% lo programado en la vigencia.
5.2.9 PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL SECTOR EDUCATIVO
(100%): Se logró cumplir en su totalidad con lo programado para la vigencia 2012
respecto al diseño de la estructura organizacional adecuada para el sector, la formulación
de la política pública educativa, el programa de bienestar y seguridad social, el control
focalizado a los procesos de gestión escolar relacionados con calidad, cobertura y
eficiencia y la atención, legalización y registro de las solicitudes de modificación de los
establecimientos educativos, entre otros.
5.2.8.10 PROGRAMA APOYO Y ARTICULACION A LA EDUCACION SUPERIOR (60%):
Se cumplió con el aporte financiero a la UIS y UNIPAZ programados para la vigencia y el
cuatrienio.
5.2.8.11 PROGRAMA PROMOCION Y FORTALECIMIENTO DE LAS EXPRESIONES
ARTISTICAS Y CULTURALES (37,41%): Se logró promover y fortalecer un sistema de
divulgación y comunicación cumpliendo en un 100% con lo programado para la vigencia
5.2.8.12 PROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CULTURA E
INVESTIGACION CULTURAL DEL DEPARTAMENTO (50%): Se realizó un encuentro
regional de autoridades de cultura del Departamento según lo programado para la
vigencia 2012
5.2.8.13 PROGRAMA DEPORTE ASOCIADO (97,48%): Se logró cumplir en un 100% con
el apoyo a los deportistas del programa Elite y Destacados, a 4 equipos profesionales, el
incentivo económico y social a los deportistas y entrenadores y la capacitación a las
personas que hacen parte del sistema departamental del deporte con enfoque diferencial
y étnico-cultural y con la dotación de implementos, instrumentos y/o equipos deportivos.
5.2.8.14 PROGRAMA DEPORTE ESTUDIANTIL Y FORMATIVO (72%): Se destaca el
apoyo mantenido a los 131.250 estudiantes participantes en los juegos escolares e
intercolegiados.
5.2.8.15 PROGRAMA DEPORTE SOCIAL Y COMUNITARIO (100%): Se realizaron 29
festivales Recreándonos en los diferentes ámbitos de la región y se logró su difusión a
nivel nacional e internacional y se capacitaron en recreación comunitaria a los 10 entes
deportivos programados.
100.00%
54.67%
42.50%
100.00%
50.00%
60.00%
66.51%
60.95%
100.00%
60.00%
0.00%
0.00%
0.00%
37.41%
50.00%
0.00%
0.00%
97.48%
72.00%
100.00%
% EJECUCIONDE METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICAHUMANO Y SOCIAL
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
Universalidad y Nivelación: DerechosparaTodos, Un Solo
Ciudadano
Un Nuevo Modelo deAtenciónen Salud paralaViday la
Competitividad
Atención Primariaen Salud Bienestar paraTodos
Usuario Participativo y EmpoderadoEsComunidadSana
Vigilanciay Control deRiesgosProfesionales
Administración EficienteenSaludcon Calidad al Serviciode
laGente
Disminución deBrechasenAcceso y Permanencia
Calidad y PertinenciaEducativa
Fortalecimiento delaGestión del Sector Educativo
Apoyo y ArticulaciónalaEducaciónSuperior
Comunicación delGobierno con laComunidad
Desarrollo y Adecuación delaInfraestructuraCulturaldel
Departamento
Formación Artísticay Cultural enel Departamento
Promocióny Fortalecimiento delasExpresionesArtísticasy
Culturales
Fortalecimiento delSistemadeCulturae Investigación
Cultural delDepartamento
Fomento alasArtesaníasen elDepartamentodeSantander
Diversidad y DiálogoIntercultural
Deporte Asociado
Deporte Estudiantily Formativo
Deporte Socialy Comunitario
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
Universal
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Comunit
ario
% EJECUCION 100.00% 54.67% 42.50% 100.00% 50.00% 60.00% 66.51% 60.95% 100.00% 60.00% 0.00% 0.00% 0.00% 37.41% 50.00% 0.00% 0.00% 97.48% 72.00% 100.00%
% EJECUCION DE METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICAHUMANO Y SOCIAL
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
58.50%
56.25%
56.67%
72.00%
49.00%
20.00%
100.00%
0.00%
%EJECUCIONMETASFISICAS
LINEAESTRATEGICASANTANDERSUSTENTABLE
2012
FUENTE:PLANDE ACCION
Ampliación deCobertura y Mejoramiento de Sistemas
delSectorAgua Potable y Saneamiento Básico.
MejorDisposición de los Residuos Sólidos
AsistenciaTécnica y Equipamiento para Mejorar la
Calidad del Agua
Santander Ambientalmente Sostenible
Obrasy Accionespara Protegera los Ciudadanos
Mejorarel Conocimiento del Riesgo
Gestión del Riesgo para la PrevencióndeUrgencias,
Emergencias y Desastres.
Gestión Escolar del Riesgo
5.3 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER SUSTENTABLE
En el programa denominado “Ampliación de Cobertura y Mejoramiento de Sistemas del
Sector Agua Potable y Saneamiento Básico”, se logró la construcción o mejoramiento de
8 de los 10 acueductos programados alcanzando un cumplimiento del 80% de la meta
fijada para el 2012. Igualmente se lograron optimizar tres (3) de los seis (6) sistemas de
alcantarillado programados. En cuanto a la disposición de residuos sólidos se logró
cumplir con el 100% de la meta al apoyar a 1 municipio en manejo y tratamiento de
residuos sólidos.
En el programa de asistencia técnica y equipamiento para mejorar la calidad del agua, se
logró brindar capacitación a 10 de las 30 entidades administradoras de servicios públicos
domiciliarios en temas administrativos, legales, técnicos y comerciales, así como la
realización de los 10 diagnósticos de calidad del agua proyectados para la vigencia
cumpliendo con el 100% de la meta para el año.
Bajo el programa “Santander Ambientalmente Sostenible” se reforestaron 810 de las 300
hectáreas programadas para el 2012. Igualmente se apoyaron 3 de los 4 proyectos de
incremento de la oferta de bienes y servicios en agroturismo para el cuatrienio.
En el programa de “Gestión del Riesgo para la Prevención de Urgencias, Emergencias y
Desastres” se capacitaron a 32 de los 20 IPS públicas en temas de gestión del riesgo de
emergencias, urgencias y desastres.
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
Ampliaciónde
Cobertura y
Mejoramiento
deSistemas del
SectorAgua
Potabley
Saneamiento
Básico.
Mejor
Disposiciónde
los Residuos
Sólidos
Asistencia
Técnica y
Equipamiento
para Mejorar la
Calidaddel Agua
Santander
Ambientalmente
Sostenible
Obras y Acciones
para Proteger a
los Ciudadanos
Mejorarel
Conocimiento
del Riesgo
Gestióndel
Riesgopara la
Prevención de
Urgencias,
Emergencias y
Desastres.
GestiónEscolar
del Riesgo
% EJECUCION 58.50% 56.25% 56.67% 72.00% 49.00% 20.00% 100.00% 0.00%
% EJECUCIONMETAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICASANTANDERSUSTENTABLE
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
5.4 LINEA ESTRATÉGICA EQUILIBRADO Y ORDENADO
En el programa masificación de gas se logró conectar a 7000 de los 20000 usuarios
programados para el 2012. Igualmente se promovió la elaboración de un (1) estudio de
diseño y construcción de un gasoducto regional.
En el programa “Vivienda Digna y Segura para todos los Santandereanos”, se disminuyó
el déficit de vivienda de interés prioritario en el núcleo de desarrollo provincial y
departamental al atender 2000 de los 6000 estipuladas para el núcleo metropolitano y
600 para el resto del departamento. Adicionalmente se realizaron 100 de los 500
mejoramientos de vivienda rural y urbana en el departamento. Por último se otorgaron 350
de los 250 subsidios complementarios estipulados para cofinanciar la compra de vivienda
en las familias víctimas del conflicto. En el programa “Vivienda Digna y Segura para todos
los Santandereanos” se construyeron o mejoraron siete (7) de los tres (3) equipamientos
municipales para el desarrollo económico. Se realizó la adecuación o el mantenimiento a
la unidad deportiva Alfonso López. Se construyeron o mejoraron 5 de las 3 plazas o
plazoletas municipales programadas para la vigencia. Se mejoró o adecuó una plaza de
mercado municipal así como 8 de los 7 escenarios deportivos estipulados para el 2012.
82.97%
71.30%0.00%
72.50%
% EJECUCIONDE METAS FISICAS
LINEA ESTRATÉGICAEQUILIBRADO Y ORDENADO
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
Masificación de Gas
Vivienda Digna y Segura para todos los Santandereanos
OrdenamientoRural y Ambiental
Modernizaciónde la Infraestructura del Equipamiento
Urbano
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
Masificación de Gas Vivienda Digna y Segura para
todos los Santandereanos
OrdenamientoRural y
Ambiental
Modernización de la
Infraestructura del
Equipamiento Urbano
% EJECUCION 82.97% 71.30% 0.00% 72.50%
% EJECUCION DE METAS FISICAS
LINEA ESTRATÉGICAEQUILIBRADO Y ORDENADO
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
Por último se realizaron 5 estudios de diseño de espacio y equipamiento público
cumpliendo con la meta del cuatrienio.
90.00%
78.33%
100.00%
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
80.00%
80.00%
0.00%
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL
2012
FUENTE: PLAN DEACCION
Formación a la Cultura del Emprendimiento,
Formalización Empresarial e Inserción Laboral
Desarrollo Empresarial y Acceso a Nuevos Mercados
Energía Eléctrica
Implementación de Buenas Prácticas para el
Mejoramiento de la Productividad de la Actividad
Mineraen el Departamento.
Promoción Integral del Turismo para la Gente
Desarrollo de la Planificación e Innovación de Productos
Turísticos con la Gente Santandereana
Competitividad del Sector Turístico por la Gente
Capacitación y Sensibilización Turística para la Gente
Infraestructura Turística por la Gente
5.5 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER, COMPETITIVO Y GLOBAL
Se presenta alta ejecución física en sus diferentes programas, el programa
“Formación a la Cultura del Emprendimiento, Formalización Empresarial e Inserción
Laboral” cumplió con un 90% dando asistencia técnica a 46 empresas, promoviendo 1
unidad de emprendimiento, el programa “Desarrollo Empresarial y Acceso a Nuevos
Mercados” se crearon 1 agencia de desarrollo económico local y se cofinancio 1
proyecto en áreas estratégicas de los sectores productivos del Departamento.
En el programa de energía eléctrica se conectaron 1164 nuevos usuarios de los 1085
que se esperaban conectar, en el programa “Promoción Integral del Turismo para la
Gente” se implementó el plan integral de medios, se apoyaron 5 eventos y se
diseñaron y publicaron 20.000 materiales de turismo.
En el programa “Competitividad del Sector Turístico por la Gente” se realizó una rueda
de negocio, y se implementó 1 programa de calidad seguridad turística en todos los
ámbitos.
En el programa “Infraestructura Turística por la Gente” se implementó 1 sistema de
señalización turística que incluya información identificada en municipios con vocación
turística.
El programa “El Campo Santandereano un Proyecto de Vida” se apoyaron 4.990
familias y se apoyó 2 proyectos productivos, el programa “Desarrollo Rural Sostenible”
se apoyaron 103 eventos, se promovieron 5 proyectos, y se apoyó 1 sistema.
En el programa “Ecosistema de Innovación e Investigación Articulada con la Región”
se capacitaron 10 alcaldes.
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
Formación a
la Cultura del
Emprendimi
ento,
Formalizació
n
Empresarial
e Inserción
Laboral
Desarrollo
Empresarial
y Acceso a
Nuevos
Mercados
Energía
Eléctrica
Implementac
ión de
Buenas
Prácticas
para el
Mejoramient
o de la
Productivida
d de la
Actividad
Minera en el
Departamen
to.
Promoción
Integral del
Turismo para
la Gente
Desarrollo
de la
Planificación
e Innovación
de Productos
Turísticos
con la Gente
Santanderea
na
Competitivid
ad del Sector
Turístico por
la Gente
Capacitación
y
Sensibilizació
n Turística
para la
Gente
Infraestructu
ra Turística
por la Gente
El Campo
Santanderea
no un
Proyecto de
Vida
Desarrollo
Rural
Sostenible
Fortalecimie
nto
Institucional
para el
Desarrollo
Rural
% EJECUCION 90.00% 78.33% 100.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 80.00% 80.00% 0.00%
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
0.00%
70.00%
87.50%
0.00%
100.00%
Talento Humano en Investigación
Ecosistema de Innovación e Investigación Articulada con
la Región
Promoción, Monitoreo y Divulgación de la Ciencia,
Tecnología e Innovación
Innovación Tecnológica para el Emprendimiento Rural
Cooperación Nacional e Internacional
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION
2012
FUENTE: PLAN DE ACCION
5.6 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
En esta línea presentan una alta ejecución en sus programas y tan solo presenta un
atraso en el programa de innovación tecnológica para el emprendimiento rural, el cual se
ha programado para próximas vigencias. Se capacitaron 100 servidores públicos de los
gobiernos locales en actividades de transferencia tecnológica y conocimiento y se
aumentó en tres (3), el número de eventos de divulgación de ciencia, tecnología e
innovación en Santander.
El departamento apoyó la formulación del Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e
Innovación. Se capacitaron dos (2) emprendedores para la creación de empresas de base
tecnológica o spin Off. Se ejecutaron dos (2) planes de negocio para la creación de
empresas de base tecnológica y spin Off. Se ejecutaron 2 en el 2012. Se gestionaron
recursos por valor de $15.000 millones ante organismos nacionales o internacionales de
cooperación técnica con el acompañamiento del sector productivo y la academia. Se
capacitaron 300 personas en formulación de proyectos de cooperación internacional.
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
Talento Humano en
Investigación
Ecosistema de
Innovación e
Investigación
Articulada con la
Región
Promoción, Monitoreo
y Divulgación de la
Ciencia, Tecnología e
Innovación
Innovación
Tecnológica para el
Emprendimiento Rural
Cooperación Nacional
e Internacional
% EJECUCION 0.00% 70.00% 87.50% 0.00% 100.00%
Títulodeleje
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION
2012
FUENTE: PLAN DE ACCION
5.7 LÍNEA SANTANDER CONECTADO
Se presenta programas con gran ejecución como la “modernización de la infraestructura
del transporte a aéreo” con un 100% mediante el mejoramiento de 2 aeropuertos.
El programa “Santander conectado en TIC” con un 95% donde se celebraron 6 convenios
interadministrativos, se conectaron 25 puntos de acceso, se conectaron 30 municipios
mediante nodos de acceso principales y se instalaron 6 puntos de vive digital.
El programa santandereanos en tic con 80% se conectaron el 25% de los municipios y se
promovieron dos proyectos; el programa de “prevención y atención de emergencias” ha
cumplido con el 75%.
El programa de “modernización de la infraestructura de transporte de la red secundaria”
con un 67.98% que implica que se mejoraron y pavimentaron 9.87 km, se realizaron
mantenimiento a 17.9 km acompañado de un 14.79% del programa de “puentes” de la
misma red donde se construyeron 20.3 metros de puentes nuevos.
En el programa “Modernización de la Infraestructura de Transporte a la Red Municipal” se
diseñaron 20.400 metros cuadrados de la red vial municipal, se mejoraron 350 metros
cuadrados de red vial municipal, se realizaron dos estudios, y se mejoraron 12 km
mediante valorización.
El programa de “Conectividad Digital” se construyó el 10% del BackBone regional (nodo
principal), y se creó y puso en funcionamiento 1 comité interinstitucional de seguimiento
al programa de conectividad digital en Santander; en el programa “El Gobierno en TIC” se
implementó un Data Center.
0.00%
75.00% 0.00%
67.98%
14.79%
75.40%
100.00%
0.00%
95.00%
80.00%
66.67%
Conectividad Digital
Prevención y Atención de Emergencias
Modernización de la Infraestructura de Transporte de la
Red Primaria
Modernización de la Infraestructura de Transporte de la
Red Secundaria.
Modernización de la Infraestructura de Transporte -
Puentesde la Red secundaria
Modernización de la Infraestructura de Transporte a la
Red Municipal
Modernización de la Infraestructura de Transporte
Aéreo
Modernización de la Infraestructura de Transporte
Férreo
Santander Conectado en TIC.
Santandereanos en TIC.
El Gobierno en TIC
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER CONECTADO
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
Conectividad
Digital
Prevencióny
Atención de
Emergencias
Modernizació
n de la
Infraestructur
ade
Transporte
de laRed
Primaria
Modernizació
n de la
Infraestructur
ade
Transporte
de laRed
Secundaria.
Modernizació
n de la
Infraestructur
ade
Transporte -
Puentesdela
Red
secundaria
Modernizació
n de la
Infraestructur
ade
Transporte a
laRed
Municipal
Modernizació
n de la
Infraestructur
ade
Transporte
Aéreo
Modernizació
n de la
Infraestructur
ade
Transporte
Férreo
Santander
Conectado en
TIC.
Santanderean
osen TIC.
El Gobierno
en TIC
% EJECUCION 0.00% 75.00% 0.00% 67.98% 14.79% 75.40% 100.00% 0.00% 95.00% 80.00% 66.67%
Títulodeleje
%EJECUCIONMETAS FISICAS
LINEAESTRATEGICASANTANDERCONECTADO
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
5.8 LINEA ESTRATEGICA BUEN GOBIERNO
Bajo el programa “Gestión Documental e Implementación de Tecnologías de Información”
se cumplió con el 15% estipulado para la vigencia de la digitalización documental
administrativa.
En el programa “Una Infraestructura Moderna y Sin Fronteras” se implementó un 7% del
15% estipulado para la vigencia relacionado con los inventarios de los muebles e
inmuebles de la administración.
En el programa “IDESAN al Servicio de la Gente” Se aumentaron en $5.022 millones la
captaciones de las $13.500 estipuladas para el cuatrienio. Así como se mantuvieron las
tres certificaciones en MECI, Calidad y Riesgo Crediticio.
En relación al programa “Promocionar por Medios Masivos al Departamento de
Santander” se realizaron 298 de los 350 programas de televisión y radio estipulados para
el 2012. También se diseñó y ejecutó el Plan de Medios, así como se elaboraron 514 de
los 365 boletines de prensa estipulados para el año.
Se diseñaron 9 de las 7 estrategias de comunicación así como se apoyaron 21 de las 25
emisoras comunitarias. Por otra parte se apoyaron 7 de las 2 iniciativas de producción
periodística departamentales así como 2 de los 4 eventos periodísticos programados.
Bajo el programa de “Fortalecimiento Institucional, Asistencia Jurídica y Defensa Judicial”
se cumplió con la totalidad de las metas para la vigencia: Se asesoró en un 100% la
administración departamental en temas jurídicos, se mantuvieron el 100% de los
reconocimientos de las personerías jurídicas y se cubrió el 100% de los proceso
judiciales.
Se cumplió igualmente para la vigencia en un 100% los programas “Fortalecimiento del
Sistema de Control Interno” y “Fortalecimiento Institucional de la Oficina de Control
Disciplinario”.
Así mismo, el programa “Evaluación y Seguimiento al Sistema de Control Interno” logro
obtener sus objetivos para la vigencia al realizar la evaluación anual de la gestión,
mantener la rendición de 20 informes de cumplimiento, realizar 9 auditorías internas, un
informe anual del mapa de riesgos y del Sistema de Control Interno.
En el programa “Fortalecimiento de los Procesos de Planificación y Evaluación de la
Gestión” se apoyaron la actualización o elaboración del Plan Prospectivo Departamental y
la realización de 15 eventos y reuniones del Consejo Departamental de Planeación.
Se capacitó y brindó asistencia técnica a 13 de las 13 dependencias departamentales y se
rindió un informe anual de gestión.
Bajo el programa “Asesoría Integral a las Administraciones Municipales” se capacitaron
213 de los 87 funcionarios programados para el 2012 así como se asistieron y evaluaron
en temas como SISBEN y Expediente Municipal a los 87 municipios del departamento.
Por ultimo se cumplió con el seguimiento de los tres municipios en su implementación de
la estratificación rural.
Se cumplió con el apoyo proyectado a las Entidades de Interés Público.
Se capacitaron 7530 de los 3000 comuneros, veedores, vocales y ciudadanos en temas
de participación ciudadana.
En relación al programa “Sostenibilidad de la Deuda” se cancelaron $7.040 millones de la
deuda de la Red Publica Hospitalaria y $14.000 millones de deuda de la licorera y
70.00%
100.00%
62.67%
0.00%
0.00%
0.00%
51.39%
93.83%
62.50%
100.00%
100.00%
100.00%100.00%
66.67%
63.46%
75.00%
45.00%
0.00%
55.00%
86.13%
90.00%
0.00%
100.00%
100.00%
Administración Pública con Enfoque del Desempeño Integral
Gestión Documental e Implementación de Tecnologías de Información
Una Infraestructura Moderna y Sin Fronteras
Sistemas Integrados para la Gestión Pública
Modernización e Interconexión de los Sistemas de Información
Trámites y Servicios Eficientes con Seriedad y Oportunidad
IDESAN al Servicio de la Gente
Promocionar por Medios Masivos al Departamento de Santander
Innovación y Fortalecimiento de la Perspectiva Cultural para el Nuevo
Periodismo en el Departamento
Fortalecimiento Institucional, Asistencia Jurídica y Defensa Judicial
Fortalecimiento del Sistema de Control Interno
Evaluación y Seguimiento al Sistema de Control Interno
Fortalecimiento Institucional de la Oficina de Control Disciplinario
Fortalecimiento de los Procesos de Planificación y Evaluación de la
Gestión
Asesoría Integral a las Administraciones Municipales
Apoyo a Entidades de Interés Público
Asesoría y Asistencia a Actores Comunitarios y Gobiernos Locales
Mejoramiento Procesos Administrativos de la Secretaría de Hacienda
Fortalecimiento Fiscal y Financiero
Sostenibilidad de la Deuda
Mejoramiento de los Ingresos Departamentales
Apoyo y Seguimiento a la Ejecución Presupuestal
Recuperación de Cartera
Manejo de Tesorería
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER BUEN GOBIERNO
2012
FUENTE:PLAN DE ACCION
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
Administ
ración
Pública
con
Enfoque
del
Desempe
ño
Integral
Gestión
Docume
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Impleme
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de
Tecnolog
ías de
Informac
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Una
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Moderna
y Sin
Frontera
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Sistemas
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Gestión
Pública
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Seriedad
y
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de la
Gente
Promoci
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Departa
mento
de
Santande
r
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ón y
Fortaleci
miento
de la
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Nuevo
Periodis
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Departa
mento
Fortaleci
miento
Institucio
nal,
Asistenci
a Jurídica
y
Defensa
Judicial
Fortaleci
miento
del
Sistema
de
Control
Interno
Evaluació
n y
Seguimie
nto al
Sistema
de
Control
Interno
Fortaleci
miento
Institucio
nal de la
Oficina
de
Control
Disciplin
ario
Fortaleci
miento
de los
Procesos
de
Planificac
ión y
Evaluació
n de la
Gestión
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Integral a
las
Administ
raciones
Municipa
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Apoyo a
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s de
Interés
Público
Asesoría
y
Asistenci
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Actores
Comunit
arios y
Gobierno
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iento
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a de
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Fortaleci
miento
Fiscal y
Financier
o
Sostenibi
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la Deuda
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iento de
los
Ingresos
Departa
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Apoyo y
Seguimie
nto a la
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n
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stal
Recupera
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Cartera
Manejo
de
Tesorería
Series1 70.00% 100.00% 62.67% 0.00% 0.00% 0.00% 51.39% 93.83% 62.50% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 66.67% 63.46% 75.00% 45.00% 0.00% 55.00% 86.13% 90.00% 0.00% 100.00% 100.00%
% EJECUCION METAS FISICAS
LINEA ESTRATEGICA SANTANDER BUEN GOBIERNO
2012
FUENTE: PLAN DE ACCION
Emposan. Se mantuvo la capacidad de endeudamiento en los límites establecidos por la
ley y se realizó el prepago del 27,61% del servicio de la deuda.
En cuanto al programa de “Mejoramiento de los Ingresos Departamentales” se alcanzó la
meta de 360 operativos y auditorias así como se incrementó en 5% el ingreso por
impuesto y licores alcanzando con esto la meta anual.
Bajo el programa “Recuperación de Cartera” se alcanzó el objetivo anual de incrementar
en 5% los procesos de cobro coactivo de la cartera así como en 7% el recaudo de la
cartera morosa del departamento.
Por ultimo en el programa de “Manejo de Tesorería” se cumplieron plenamente los
objetivos de realizar 12 auditorías anuales, incrementar en un 56% los rendimientos
financieros a través de portafolio y el 100% del control financiero de los convenios de
cofinanciación.
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
META FISICA
META FINANCIERA
CONCLUSIONES
1. El porcentaje de meta física total ejecutado con respecto a lo programado en la
vigencia del 2012 es del 63.34%
2. El porcentaje de meta financiera ejecutada con respecto a lo programado en el
2012 es del 87.62%
3. El porcentaje de meta física total ejecutado comparado para el cuatreño es del
20.75%
4. El porcentaje de meta financiera total ejecutado comparado para el cuatreño es del
19.92%
5. A pesar de que durante el primer semestre la administración se dedicó a elaborar
el Plan de Desarrollo la ejecución presento porcentajes favorables de avance que
permitieron cumplir satisfactoriamente la programación del Plan de Desarrollo
Santander en Serio el Gobierno de la Gente

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INFORME AVANCE PLAN DESARROLLO SANTANDER 2012

  • 1. INFORME 2012 AVANCE PLAN DE DESARROLLO SERGIO ISNARDO MUÑOZ VILLARREAL SECRETARIO DE PLANEACION RICHARD AGUILAR VILLA GOBERNADOR DE SANTANDER TABLA DE CONTENIDO
  • 2. INDICE Pagina Presentación 1. Informe comparativo entre las metas financieras propuestas en el Plan de desarrollo, recursos presupuestados y ejecutados durante la vigencia 2012. 1 2. Análisis comparativo entre el gasto proyectado en el marco fiscal de mediano plazo y el ejecutado durante la vigencia del 2012. 1 3. Análisis de la ejecución presupuestal financiero de la vigencia presupuestal del 2012 2 4. Análisis metas financieras vigencia 2012, este análisis se realiza por secretaria, por línea estratégica y por programa de cada línea estratégica 3 4.1 línea estratégica Santander Generacional 5 4.2 línea estratégica Santander Humano y Social 5 4.3 línea Santander Sustentable 6 4.4 línea estratégica Santander Equilibrado y Ordenado 6 4.5 línea estratégica Santander Competitivo y Global 7 4.6 línea estratégica Santander, Ciencia, Tecnología e Innovación 7 4.7 línea Santander Conectado 8 4.8 línea estratégica Santander buen gobierno 8 5. Análisis avance de las metas físicas del plan de desarrollo este análisis se realiza por secretaria, por línea estratégica y por programa de cada línea estratégica 10 5.1 línea estratégica generacional 11 5.2 línea estratégica Santander Humano y Social 13 5.3 línea Santander Sustentable 17 5.4 línea estratégica Santander Equilibrado y Ordenado 18 5.5 línea estratégica Santander Competitivo y Global 20 5.6 línea estratégica Santander, Ciencia, Tecnología e Innovación 21 5.7 línea Santander Conectado 22 5.8 línea estratégica Santander buen gobierno 24 6. Análisis comparativo porcentaje metas físicas por línea estratégica 26 7. Análisis comparativo general meta física y financiera por línea estratégica 26 8. Conclusiones
  • 3. PRESENTACION El presente informe sobre el avance del primer año de ejecución correspondiente a la vigencia del 2012 del Plan de Desarrollo denominado “Santander en Serio El Gobierno de la Gente” de la vigencia 2012-2015 contiene los siguientes elementos: Informe comparativo entre las metas financieras propuestas en el Plan de desarrollo, recursos presupuestados y ejecutados durante la vigencia 2012. Análisis comparativo entre el gasto proyectado en el marco fiscal de mediano plazo y el ejecutado durante la vigencia del 2012. Análisis de la ejecución presupuestal financiero de la vigencia presupuestal del 2012 Análisis metas financieras vigencia 2012, este análisis se realiza por secretaria, por línea estratégica y por programa de cada línea estratégica Análisis avance de las metas físicas del plan de desarrollo este análisis se realiza por secretaria, por línea estratégica y por programa de cada línea estratégica Análisis comparativo general meta física y financiera por línea estratégica Conclusiones
  • 4. 1. AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO Producto de la Gestión del gobernador de Santander y su equipo de Gobierno se ha avanzado durante el primer año 2012 cumpliendo el 87,62% de las metas financieras y el 63,34% de las metas físicas que fueron propuestas en el Plan de desarrollo de Santander “Gobierno de la Gente” vigencia 2012-2015 realizando una inversión total de $906.660.844.415,51. Para el cuatrienio este impacto equivale a un 20,75% del avance de las metas físicas y un 19,92% de las metas financieras propuestas en el Plan. 2. ANALISIS COMPARATIVO ENTRE EL MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO Y EL PRESUPUESTO EJECUTADO (RP) DURANTE LA VIGENCIA 2012 El Departamento de Santander ha realizado un cumplimiento óptimo de las metas propuestas en el marco fiscal de mediano plazo es de resaltar que se sobrepasó un 25,27% las metas de inversión y disminuyo los gastos de funcionamiento en un 6.07% 2012 2013 2014 2015 1.033.577,00 1.209.183,37 906.660,84 0,00 200.000,00 400.000,00 600.000,00 800.000,00 1.000.000,00 1.200.000,00 1.400.000,00 Presupuesto Estimado Plan de desarrollo 2012 Presupuesto Final 2012 Presupuesto Ejecutado 2012 Recursos Propios y Gestionados 2012 (Cifras en Millones de $) Fuente SIA-Plan de Desarrollo
  • 5. M.F.M.P COMPROMETIDO VARIACION Inversión $723.786,00 $906.660,84 125,27% Deuda $96.920,00 $133.172,53 137,40% Funcionamiento $351.861,00 $327.339,09 93,03% Total $1.172.567,00 $1.367.172,47 116,60% Fuente: Secretaria de Hacienda M.F.M.P y SIA. 3. ANALISIS EJECUCION PRESUPUESTAL VIGENCIA 2012: Durante la vigencia del 2012 el Departamento gestiono la presentación y actualización de 435 proyectos de inversión pública de los cuales 393 son proyectos presentados en dicha vigencia para un valor total certificado de $746.051.156.357, de estos se solicitaron recursos ante el Grupo de Presupuesto para un total de certificados de disponibilidad presupuestal por valor de $647.190.559.858, los compromisos contractuales evidenciados en registros presupuestales por un valor de $573.952.350.652 y una ejecución física aprobada en obligaciones contraídas (órdenes de pago) que suman $516.441.974.213. Se realizaron certificados de disponibilidad presupuestal por valor de $1.440.410.676.243,76 de los cuales el 68.03% corresponden a una inversión de $979.899.053.621,21, una deuda pública de $133.172.530.024,87 equivalente al 9.25% y un gasto de funcionamiento de $327.339.092.597,68 correspondiente al 22.73%. Igualmente, se realizaron contratos los cuales se pueden constatar en los registros presupuestales por valor de $1.367.172.467.038,06 de los cuales el 66.32% corresponden a una inversión $906.660.844.415,51 una deuda pública de $133.172.530.024,87 equivalente al 9.74% y un gasto de funcionamiento de $327.339.092.597,68 correspondiente al 23.94%. La disponibilidad presupuestal de la inversión registrada en el 2012 se distribuyó de la siguiente forma $647.190.559.857,43 correspondientes a la Vigencia Actual de los cuales $338.534.286.813,43 provienen de la secuencia del SIA y $308.656.273.044,00 provienen del sistema general de participaciones de la secuencia del SIA educación, una Reserva presupuestal por valor de $ 261.538.376.980.97 y Pasivos presupuestales por valor de $71.170.116.782,81. Los registros presupuestales de la inversión realizada en el 2012 se distribuyó de la siguiente forma $ 573.952.350.651,73 correspondientes a la Vigencia Actual de los cuales $265.203.202.083,82 es información que procede del SIA y $308.749.148.567,91 corresponden al sistema general de participaciones información que proviene del SIA de educación, una Reserva presupuestal por valor de $ 261.538.376.980,9 y Pasivos presupuestales por valor de $ 71.170.116.782,8.
  • 6. 4. ANALISIS METAS FINANCIERAS VIGENCIA 2012 La inversión comprometida en registros presupuestales demuestra que las Secretarias de Educación (40%), Salud (26%), transporte e infraestructura (28%) concentran la inversión departamental (94%), en los casos de salud y educación son producto de ingresos cuya asignación es específica para apoyar dichos sectores. 1% 3% 40% 1% 0%1% 0% 26% 0% 28% INVERSION EJECUTADA POR SECRETARIA (Cifras en Millones de $) AGRICULTURA DESARROLLO EDUCACION GENERAL HACIENDA INTERIOR PLANEACION SALUD SETIC TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA AGRICU LTURA DESARR OLLO EDUCAC ION GENERA L HACIEN DA INTERIO R PLANEA CION SALUD SETIC TRANSP ORTE E INFRAES TRUCTU RA Suma RP definitivo 8.913,45 21.852,59363.414,011.620,00 3.616,03 9.508,50 3.576,55 231.306,6 2.164,10 250.688,8 0,00 50.000,00 100.000,00 150.000,00 200.000,00 250.000,00 300.000,00 350.000,00 400.000,00 INVERSION EJECUTADA POR SECRETARIA (Cifras en Millones de $)
  • 7. En la ejecución realizada por línea estratégica prioriza la línea estratégica Santander Humano y Social con un 67% dada la gran magnitud de inversión de los sectores de educación y salud, le siguen en su orden la línea estratégica Santander conectado (13%), Santander Equilibrado y Ordenado (8%) y Santander sustentable (8%). 1% 67%8% 8% 2% 0% 13% 1% INVERSION EJECUTADA POR LINEA ESTRATEGICA (Cifras en Millones de $) SANTANDER GENERACIONAL SANTANDER HUMANO Y SOCIAL SANTANDER SUSTENTABLE SANTANDER EQUILIBRADO Y ORDENADO SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION SANTANDER CONECTADO SANTAND ER GENERACI ONAL SANTAND ER HUMANO Y SOCIAL SANTAND ER SUSTENTA BLE SANTAND ER EQUILIBR ADO Y ORDENAD O SANTAND ER COMPETIT IVO Y GLOBAL SANTAND ER CIENCIA, TECNOLO GIA E INNOVACI ON SANTAND ER CONECTA DO SANTAND ER BUEN GOBIERN O Total general RP Definitivo 14.581.136 603.946.74 70.357.437 69.438.386 22.970.507 48.326.500 115.478.62 9.839.681. 906.660.84 0,00 100.000.000.000,00 200.000.000.000,00 300.000.000.000,00 400.000.000.000,00 500.000.000.000,00 600.000.000.000,00 700.000.000.000,00 800.000.000.000,00 900.000.000.000,00 1.000.000.000.000,00 INVERSION COMPROMETIDA POR LINEA ESTRATEGICA (cifras en millones de pesos)
  • 8. EJECUCION FINANCIERA DE LOS PROGRAMAS DE LAS LINEAS ESTRATEGICAS 4.1 LINEA ESTRATEGICA GENERACIONAL: En esta línea estratégica existe una gran variedad de programas en los cuales se distribuyeron los recursos, en orden de importancia se encuentran entre otros el programa de Adulto Mayor, Sabiduría y experiencia para Santander (41.81%), en el Campo me Quedo (17.58%), Familia elemento Natural y Fundamental de la Sociedad (11.83%), el Futuro es Hoy (9.44%) y el Programa de Trata de Personas (4.64%) entre otros. 4.2 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER HUMANO Y SOCIAL: El 51.12% de los recursos están priorizados en el programa Disminución de brechas en acceso y permanencia correspondiente al Sistema General de Participaciones, el programa un nuevo modelo de atención en Salud con una inversión del 28.62% entre otros programas de salud y educación. Prog ram a Adul to May or Sabi durí a y Exp eri… Prog ram a Ate nció n a Victi mas Prog ram a Cont ra la Trat a de Pers onas y Tráfi co… Prog ram a El Futu ro es Hoy Prog ram a En el Cam po me Que do Prog ram a Fam ilia, Ele men to Nat ural y Fu… Prog ram a Fom ento de Opo rtun idad es para las… Prog ram a Fort aleci mie nto del Siste ma de Re… Prog ram a Justi cia en Equi dad en Sant and er Prog ram a Juve ntud es en Seri o por Sant an… Prog ram a Para la Incl usió n Soci al Prog ram a por la Rein tegr ació n de la Pobl aci… Prog ram a Por los Der ech os de la Pobl aci… Prog ram a Prev enci ón, Prot ecci ón y Pro moc ió… Prog ram a Sant and er Dive rso y Parti cipa tivo Prog ram a Vícti mas de Min as Anti pers onal SANTANDER GENERACIONAL 6.096 85.95 677.1 1.376 2.562 1.724 306.9 478.9 25.00 400.0 40.00 218.0 104.6 221.0 232.7 30.00 PORCENTAJE % 41,81 0,59%4,64%9,44% 17,58 11,83 2,10%3,28%0,17%2,74%0,27%1,50%0,72%1,52%1,60%0,21% 0,00 1.000.000.000,00 2.000.000.000,00 3.000.000.000,00 4.000.000.000,00 5.000.000.000,00 6.000.000.000,00 7.000.000.000,00 INVERSION PROGRAMAS DE LA LINEA ESTRATEGICA SANTANDER GENERACIONAL
  • 9. 4.3 LÍNEA SANTANDER SUSTENTABLE: prioriza los recursos en el programa de ampliación de cobertura y mejoramiento de Sistemas del Sector Agua Potable y Saneamiento Básico con un 85.64%, el programa ambientalmente sostenible con un 9.45% y el programa de disposición de residuos sólidos con un 3.66% 4.4 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER EQUILIBRADO Y ORDENADO: esta línea prioriza sus recursos en el programa de Modernización de la Infraestructura del Equipamiento Urbano con un 86.01% seguido del programa de masificación de gas con un 7.32% y el programa Vivienda Digna y Segura para todos los santandereanos con un 6.67% Progra ma Apoyo y Articul ación a la Educa ción Superi or Progra ma Atenci ón Prima ria en Salud Bienes tar para Todos Progra ma Calida d y Pertin encia Educa tiva Progra ma Comu nicaci ón del Gobie rno con la Comu nidad Progra ma Depor te Asocia do Progra ma Depor te Estudi antil y Forma tivo Progra ma Depor te Social y Comu nitario Progra ma Desarr ollo y Adecu ación de la Infrae struct ura Cultur al… Progra ma Dismi nució n de Brech as en Acces o y Perma nencia Progra ma Fome nto a las Artesa nías en el Depar tamen to de Sant… Progra ma Forma ción Artísti ca y Cultur al en el Depar tamen to Progra ma Fortal ecimie nto del Siste ma de Cultur a e Investi gaci… Progra ma Prom oción y Fortal ecimie nto de las Expres iones Artís… Progra ma Un Nuevo Model o de Atenci ón en Salud para la Vida y la… Un Nuevo Model o de Atenci ón en Salud para la Vida y la Com… Dismi nució n de Brech as en Acces o y Perma nencia SANTANDER HUMANO Y SOCIAL 11.082. 21.953. 9.479.2 30.000. 5.846.0 997.676257.250 3.542.6 27.249. 117.476368.832 1.107.4 6.745.2 173.236 33.184. 308.749 % 1,84% 3,63% 1,57% 0,00% 0,97% 0,17% 0,04% 0,59% 4,51% 0,02% 0,06% 0,18% 1,12% 28,68% 5,49% 51,12% 0,00 50.000.000.000,00 100.000.000.000,00 150.000.000.000,00 200.000.000.000,00 250.000.000.000,00 300.000.000.000,00 350.000.000.000,00 Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Humano y Social Programa Ampliación de Cobertura y Mejoramiento de Sistemas del Sector Agua Potable y Saneamiento Básico. Programa Gestión del Riesgo para la Prevención de Urgencias, Emergencias y Desastres Programa Mejor Disposición de los Residuos Sólidos Programa Obras y Acciones para Proteger a los Ciudadanos Programa Santander Ambientalmente Sostenible SANTANDER SUSTENTABLE 60.254.413.977,57 23.000.000,00 2.573.214.436,00 856.990.302,00 6.649.819.132,20 % 85,64% 0,03% 3,66% 1,22% 9,45% 0,00 10.000.000.000,00 20.000.000.000,00 30.000.000.000,00 40.000.000.000,00 50.000.000.000,00 60.000.000.000,00 70.000.000.000,00 Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Sustentable
  • 10. 4.5 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL: se priorizo el programa de energía Eléctrica que corresponde con un 77.8%, 13.8% del programa Desarrollo Rural Sostenible entre otros. 4.6 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: distribuye sus recursos en tres programas un 50.78% en el programa de Promoción, monitoreo y divulgación de la ciencia, tecnología e innovación, un 26.4% en el programa de talento humano en investigación y un 22.76% en el programa de Cooperación Internacional. Programa Masificación de Gas Programa Modernización de la Infraestructura del Equipamento Urbano Programa Vivienda Digna y Segura para todos los Santandereanos SANTANDER EQUILIBRADO Y ORDENADO 5.084.783.824,67 59.723.363.246,83 4.630.239.000,00 % 7,32% 86,01% 6,67% 0,00 10.000.000.000,00 20.000.000.000,00 30.000.000.000,00 40.000.000.000,00 50.000.000.000,00 60.000.000.000,00 70.000.000.000,00 Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Equilibrado y Ordenado Programa Desarrollo Empresari al y Acceso a Nuevos Mercados Programa Desarrollo Rural Sostenible Programa El Campo Santander eano un Proyecto de Vida Programa Energía Eléctrica Programa Formación a la Cultura del Emprendi miento, Formaliz… Programa Implemen tación de Buenas Prácticas para el Mejorami ento de… Programa Infraestru ctura Turística por la Gente Programa Promoció n Integral del Turismo para la Gente SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL631.550.000,03.170.129.837 17.871.875.39559.500.000,0228.457.424,5 508.995.140,0 % 2,75% 13,80% 0,00% 77,80% 2,44% 0,99% 0,00% 2,22% 0,00 2.000.000.000,00 4.000.000.000,00 6.000.000.000,00 8.000.000.000,00 10.000.000.000,00 12.000.000.000,00 14.000.000.000,00 16.000.000.000,00 18.000.000.000,00 20.000.000.000,00 Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Competitivo y Global
  • 11. 4.7 LÍNEA SANTANDER CONECTADO: se priorizo el Programa de Modernización de la infraestructura de la red secundaria debido a que es una competencia directa del Departamento de Santander con un 57.85%, luego el programa de Modernización de la Infraestructura de Transporte de la Red Municipal con un 25.99% y el apoyo al programa de Red Primaria con un 6.93%. 4.8 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER BUEN GOBIERNO: distribuye ampliamente sus recursos entre otros en los siguientes programas: 23.08% el programa de fortalecimiento fiscal y financiero, 20.66% el programa de promocionar medios masivos al Departamento, 14.05% en el programa de Fortalecimiento a los procesos de Planificación y Evaluación de la Gestión.. Programa Cooperación Nacional e Internacional Programa Promoción, Monitoreo y Divulgación de la Ciencia, Tecnología e Innovación Programa Talento Humano en Investigación SANTANDER CON CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION 11.000.000,00 24.540.000,00 12.786.500,00 % 22,76% 50,78% 26,46% 0,00 5.000.000,00 10.000.000,00 15.000.000,00 20.000.000,00 25.000.000,00 30.000.000,00 Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Ciencia, Tecnologia e Innovación Programa El Gobierno en TIC Programa Moderniza ción de la Infraestruc tura de Transporte a la Red Municipal Programa Moderniza ción de la Infraestruc tura de Transporte de la Red Primaria Programa Moderniza cion de la infraestruc tura de transporte de la red secundaria Programa Prevención y Atención de Emergenci as Programa Santander Conectado en TIC. Programa Santander eanos en TIC. SANTANDER CONECTADO 549.995.046, 30.017.213.8 8.000.000.00 66.809.448.8 7.355.843.08 1.251.651.00 1.494.468.34 % 0,48% 25,99% 6,93% 57,85% 6,37% 1,08% 1,29% 0,00 10.000.000.000,00 20.000.000.000,00 30.000.000.000,00 40.000.000.000,00 50.000.000.000,00 60.000.000.000,00 70.000.000.000,00 80.000.000.000,00 Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Conectado
  • 12. El avance en las líneas estratégicas para el cumplimiento del Plan de Desarrollo es óptimo presentando las siguientes cifras y promedios Program a Administ ración Pública con Enfoque del Desemp eño Integral Program a Apoyo a Entidade s de Interés Público Program a Apoyo y Seguimi ento a la Ejecució n Presupu estal Program a Asesoría Integral a las Administ raciones Municip ales Program a Asesoría y Asistenci a a Actores Comunit arios y Gobiern os Locales Program a Fortaleci miento de los Procesos de Planifica ción y Evaluaci ón de la Gestión Program a Fortaleci miento Fiscal y Financie ro Program a Gestión Docume ntal e Impleme ntación de Tecnolo gías de Informa ción Program a Mejora miento de los Ingresos Departa mentale s Program a Promoci onar por Medios Masivos al Departa mento de Santand er Program a Sistemas Integrad os para la Gestión Pública Program a Una Infraestr uctura Modern a y Sin Frontera s SANTANDER BUEN GOBIERNO 1.460.191 49.899.95 205.633.6 5.500.000 813.631.3 1.382.809 2.271.116 212.144.0 1.344.910 2.032.844 18.000.00 43.000.00 % 14,84% 0,51% 2,09% 0,06% 8,27% 14,05% 23,08% 2,16% 13,67% 20,66% 0,18% 0,44% 0,00 500.000.000,00 1.000.000.000,00 1.500.000.000,00 2.000.000.000,00 2.500.000.000,00 Inversiones en Programas de la Línea Estratégica Santander Buen Gobierno SANTAND ER GENERACI ONAL SANTAND ER HUMANO Y SOCIAL SANTAND ER SUSTENT ABLE SANTAND ER EQUILIBR ADO Y ORDEN… SANTAND ER COMPETI TIVO Y GLOBAL SANTAND ER CIENCIA, TECNOLO GIA E… SANTAND ER CONECTA DO SANTAND ER BUEN GOBIERN O TOTAL PLAN DE DESARRO LLO PRESUPUESTO ESTIMADO 2012 26.380,00 589.704,00 77.257,00 60.822,00 20.948,00 24.994,00 216.430,00 17.042,00 1.033.577,0 PRESUPUESTO EJECUTADO 2012 14.581,14 603.946,75 70.357,44 69.438,39 22.970,51 48,33 115.478,62 9.839,68 906.660,84 0,00 200.000,00 400.000,00 600.000,00 800.000,00 1.000.000,00 1.200.000,00 Presupuesto Estimado Vs Prespuesto Ejecutado vigencia 2012 por Línea Estratégica Fuente Plan de Desarrollo-SIA
  • 13. 68.70% 62.45% 64.05% 56.69%67.36% 51.50% 61.35% 74.65% % EJECUCION METAS FISICAS POR LINEA ESTRATEGICA 2012 FUENTEPLAN DEACCION LÍNEA ESTRATÉGICA GENERACIONAL LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA SUSTENTABLE LINEA ESTRATÉGICA EQUILIBRADO Y ORDENADO LINEA ESTRATEGICA COMPETITIVO Y GLOBAL LINEA ESTRATÉGICA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER CONECTADO LINEA ESTRATEGICA BUEN GOBIERNO 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% LÍNEA ESTRATÉGICA GENERACIONA L LÍNEA ESTRATÉGICA HUMANO Y SOCIAL LÍNEA ESTRATÉGICA SUSTENTABLE LINEA ESTRATÉGICA EQUILIBRADO Y ORDENADO LINEA ESTRATEGICA COMPETITIVO Y GLOBAL LINEA ESTRATÉGICA CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER CONECTADO LINEA ESTRATEGICA BUEN GOBIERNO % EJECUCION 68.70% 62.45% 64.05% 56.69% 67.36% 51.50% 61.35% 74.65% % EJECUCION METAS FISICAS POR LINEA ESTRATEGICA 2012 FUENTE PLAN DE ACCION 5. ANALISIS AVANCE DE LAS METAS FISICAS DEL PLAN DE DESARROLLO Según el Plan de Acción presentado por las diferentes secretarias la ejecución de las metas físicas oscila entre un 51.5% la más baja (línea estratégica Ciencia, Tecnología e Innovación y un 74.65% la línea estratégica Buen Gobierno,
  • 14. 5.1 5.1 LÍNEA ESTRATEGIA “SANTANDER GENERACIONAL Se apoyó la construcción, implementación y dotación de un (1) Centro Regional de Atención a Víctimas del Conflicto Armado en Santander, apoyó a 150 víctimas del conflicto con enfoque de género y diferencial, promovió igualmente la creación del centro de memoria histórica de victimas en el Departamento de Santander, apoyó el funcionamiento de la mesa departamental de víctimas del conflicto armado, con recursos técnicos, financieros humanos y de infraestructura, se apoyó la construcción de la red nacional de información para la atención y reparación a las víctimas y la mesa temática de acción integral contra minas antipersona. En 2012 se promovió la implementación una (1) unidad administrativa en Santander. Se formuló la política pública en el marco de la Estrategia Nacional Integral de lucha contra la trata de personas y tráfico de migrantes de conformidad con la Ley 985 de 2005 y así mismo se fortalecieron en las actividades del Comité Departamental de Lucha contra la trata de personas; para ello se capacitaron 50 funcionarios de las instituciones que tienen responsabilidad directa en el tema de trata de personas en los Núcleos de Desarrollo Provincial del departamento, se fortalecieron tres (3) Comités Municipales de lucha contra la trata de personas y se capacitaron 100 personas del departamento en la identificación, prevención y denuncia del delito de trata de personas. Se formuló e implementó el Plan de Prevención y Protección de DDHH y el Comité Departamental de DDHH; y así mismo se diseñó e implementó la estrategia de promoción, capacitación y divulgación de los DDHH y DIH. El departamento atendió a 30 menores infractores y contraventores de la Ley Penal y se dotó un (1) centro penitenciario de elementos básicos para que los internos dignifiquen su proceso de resocialización (elementos de aseo personal y colchonetas) y se capacitaron en DDHH, DIH, relaciones humanas y afines a 130 guardias y post-penados de los establecimientos penitenciarios. En 2.012 se fortalecieron 3 procesos organizativos de los grupos étnicos en el Departamento de Santander, se apoyó el funcionamiento de 30 Consejos Municipales de Justicia en Equidad y Mesas Municipales de Justicia Comunitaria y se formaron 60 operadores de justicia comunitaria y/o redes de justicia en equidad creando un sistema de información que permite cualificar y cuantificar la violencia cotidiana. Se implementó el Plan de Acción de Seguridad y Convivencia Ciudadana, y se desarrollaron 8 consejos de seguridad en el Departamento de Santander. Se realizaron 4 sesiones del Consejo Departamental de Política Social, con sus mesas temáticas y se fortaleció el funcionamiento de los 87 Consejos Municipales de Política Social. El departamento brindó asistencia técnica a los 87 municipios en la formulación de la Política Pública de Infancia y Adolescencia, se promovió la inclusión y participación de los niños y adolescentes en los 87 Consejos Municipales de Política Social, se realizaron 11 consejos comunales dirigidos a niños y adolescentes y se beneficiaron 60 niños y adolescentes de Santander con incentivos y/o actividades lúdicas, deportivas, recreativas, artísticas, culturales y/o turísticas. Se apoyó la implementación de la Estrategia Red Unidos en el Departamento de Santander, adoptando e implementando la Política Pública Departamental de Juventud con enfoque diferencial, de género y étnico-cultural y elaborando una Agenda Departamental para la Prosperidad de las Juventudes en Serio
  • 15. 50.73% 100.00% 63.50% 66.60% 50.00% 50.67% 0.00% 0.00% 50.00% 95.24% 100.00%100.00% 64.19% 80.00% 86.00% 65.00% 75.00% 90.00% 52.60% 20.00% 0.00% 0.00% %EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER GENERACIONAL 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION Atención a Víctimas Víctimas de Minas Antipersonal Contra la Trata de Personas y Tráfico de Migrantes Prevención, Protección y Promoción de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario Fortalecimiento del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes en el Departamento de Santander. Por los Derechos de la Población Carcelaria Implementación del Sistema del Interior como Estrategia de Interacción Para la Paz. por la Reintegración de la Población Desmovilizada, Reinsertada y Reincorporada en el Departamento de Santander Santander Diverso y Participativo Justicia en Equidad en Santander Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana Agenda Pública Departamental desde el Consejo Departamental de Política Social (CDPS) El Futuro es Hoy Familia, Elemento Natural y Fundamental de la Sociedad Juventudes en Serio por Santander En el Campo me Quedo Fomento de Oportunidades para las Mujeres Institucionalización de la Política Pública de Mujer y Género en Santander Adulto Mayor Sabiduría y Experiencia para Santander Reconocimiento y Visibilización de la Población en Condición de Discapacidad Para la Inclusión Social. Iglesia en el Gobierno de la Gente por Santander, que permita promover la creación y fortalecimiento de los Consejos Municipales de Juventud. El departamento realizó una (1) Feria de Emprendimiento y Cultura para Jóvenes en Serio por Santander y se diseñó una estrategia para la aplicación de la Ley del Primer Empleo en coordinación con el sector empresarial de Santander y se apoyó un (1) plan de negocios para jóvenes de las áreas rurales, desarrollando además doce (12) Alianzas Público-Privadas para el apoyo a la ejecución de proyectos productivos sostenibles agropecuarios y ambientales. Santander apoyó la Carrera Atlética de la Mujer para rechazar la violencia basada en género, se apoyó logísticamente una (1) reunión anual del Consejo Consultivo de mujeres además de promover la campaña de sensibilización con los gremios y empresarios que permita dar aplicabilidad al artículo 23 de la Ley 1257 de 2008 y se realizó un taller de formación en ciudanía y democracia y participación, que permita potencializar la vinculación de las mujeres a cargos públicos y de elección popular, con enfoque diferencial y étnico cultural promoviendo en los 87 municipios la adopción de la Política Pública de Mujer y Equidad de Género por ciclo vital y enfoque diferencial. Se realizaron 49 convenios anuales con municipios del departamento para beneficiar a los adultos mayores que hagan parte de los Centros de Bienestar del Adulto Mayor y Centros Vida, se beneficiaron 800 adultos mayores de Santander con actividades lúdicas, deportivas, recreativas, artísticas, culturales y/o turísticas y se realizó un (1) encuentro de talentos con adultos mayores, de a uno por Núcleo de Desarrollo Provincial, donde se expongan sus habilidades artísticas, culturales, saberes y vivencias regionales.
  • 16. 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Atenció n a Víctima s Víctima s de Minas Antiper sonal Contra la Trata de Persona s y Tráfico de Migrant es Prevenc ión, Protecci ón y Promoc ión de los Derech os Human os y el Derech o Interna cional Humani tario Fortalec imiento del Sistema de Respon sabilida d Penal para Adolesc entes en el Departa mento de Santand er. Por los Derech os de la Poblaci ón Carcelar ia Implem entació n del Sistema del Interior como Estrate gia de Interacc ión Para la Paz. por la Reinteg ración de la Poblaci ón Desmov ilizada, Reinser tada y Reincor porada en el Departa mento de Santand er Santand er Diverso y Particip ativo Justicia en Equidad en Santand er Plan Integral de Segurid ad y Convive ncia Ciudada na Agenda Pública Departa mental desde el Consejo Departa mental de Política Social (CDPS) El Futuro es Hoy Familia, Elemen to Natural y Fundam ental de la Socieda d Juventu des en Serio por Santand er En el Campo me Quedo Foment o de Oportu nidades para las Mujere s Instituci onalizac ión de la Política Pública de Mujer y Género en Santand er Adulto Mayor Sabidurí a y Experie ncia para Santand er Recono cimient o y Visibiliz ación de la Poblaci ón en Condici ón de Discapa cidad Para la Inclusió n Social. Iglesia en el Gobiern o de la Gente % EJECUCION 50.73% 100.00% 63.50% 66.60% 50.00% 50.67% 0.00% 0.00% 50.00% 95.24% 100.00% 100.00% 64.19% 80.00% 86.00% 65.00% 75.00% 90.00% 52.60% 20.00% 0.00% 0.00% Títulodeleje % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER GENERACIONAL 2012 FUENTE: PLAN DE ACCION 5.2 LINEA ESTRATEGICA SANTANDER HUMANO Y SOCIAL Esta línea presenta una muy alta ejecución en 5 de sus programas: Universalidad y Nivelación: derechos para todos, Un solo ciudadano, usuario participativo empoderado es comunidad sana, fortalecimiento de la gestión del sector educativo, deporte asociado y deporte social y comunitario. 5.2.1 PROGRAMA UNIVERSALIDAD Y NIVELACION: DERECHOS PARA TODOS, UN SOLO CIUDADANO (100%): En este programa se logró cumplir con las visitas y capacitaciones programadas a los 87 municipios y a las EPS subsidiadas del Departamento y se logró aumentar en un 2,10% la población asegurada en régimen subsidiado cumpliendo con lo programado en un 100% para la vigencia 2012. 5.2.2 PROGRAMA UN NUEVO MODELO DE ATENCION EN SALUD PARA LA VIDA Y LA COMPETITIVIDAD (54,67%): Se cumplió con la inspección a las IPS públicas, EPS subsidiadas y aseguradoras programadas, con la realización de los contratos con la red prestadora para garantizar a la población pobre no asegurada los servicios de salud, se desarrolló la estrategia Santander Te Quiero, se fortalecieron la red Nacional de Donación y Trasplantes y una de las redes integradas de prestación de servicios del departamento y se inició el diseño de un modelo para el manejo administrativo por grupos de IPS. 5.2.3 PROGRAMA ATENCION PRIMARIA EN SALUD BIENESTAR PARA TODOS (42,50%): Se lograron cumplir en su totalidad las metas programadas para la vigencia con respecto a la disminución de las tasas de mortalidad infantil por concepto de EDA, IRA, desnutrición global y se logró mantener el porcentaje de peso al nacer, esquema completo DPT, triple viral y el aumento en un punto del porcentaje de nacidos vivos. De igual manera se realizó seguimiento a la aplicación de la norma técnica en salud bucal a 18 instituciones y se logró aplicar en 12 ESEs la estrategia de servicios amigables, cumpliendo así en un 100% lo programado para el cuatrienio. Se capacitaron y asistieron técnicamente 126 laboratorios cumpliendo con el 90% de lo programad para el cuatrienio.
  • 17. 5.2.4 PROGRAMA USUSARIO PARTICIPATIVO Y EMPODERADO ES COMUNIDAD SANA (100%): En este programa se logró la implementación de acciones educativas en temas de promoción social en los 21 municipios programados para la vigencia 2012 y la realización de auditorías a 43 oficinas de servicio de atención a la comunidad SAC. 5.2.5 PROGRAMA VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES (50%): Se verificó que 8 IPS prestadoras de servicios cumplieran con los requisitos mínimos del sistema de garantía de la calidad del sistema general de riesgos profesionales. 5.2.6 PROGRAMA ADMINISTRACION EFICIENTE EN SALUD CON CALIDAD AL SERVICIO DE LA GENTE (60%): Se realizó la operación y mantenimiento a 1 sub modulo contratado dentro del sistema integral de información en salud. 5.6.7 PROGRAMA DISMINUCION DE BRECHAS EN ACCESO Y PERMANENCIA (66,51%) 5.2.7.1 SUBPROGRAMA: ACCESO AL SISTEMA EDUCATIVO: En este subprograma se logró la totalidad de la identificación en los establecimientos educativos de los principales problemas que afectan el acceso y la permanencia de los estudiantes cumpliéndose lo programado para el cuatrienio. Se logró incrementar en 13.543 el número de niños matriculados excediendo la meta programada para el cuatrienio de 1.000 cupos escolares. Se mantuvo la matrícula de 71.056 estudiantes en básica primaria, cumpliéndose con el 91% de lo programado para la vigencia. Se logró cumplir en un 100% el incremento de la matrícula en educación básica secundaria, media y población joven y adulta según lo programado para la vigencia 2012. 5.2.7.2 SUBPROGRAMA PERMANENCIA EN EL SISTEMA EDUCATIVO: Se logró apoyar 72 establecimientos educativos con la dotación de laboratorios, material didáctico interactivo, equipos de apoyo pedagógico innovador, material de lectura y consulta, mobiliario y computadores para los niveles de preescolar a media, cumpliendo con el 56,25% de lo programado en el cuatrienio. Igualmente se atendieron 14 establecimiento educativos con proyectos de construcción, remodelación, ampliación y adecuación de la infraestructura física cumpliendo de ésta manera con el 100% de lo programado para la vigencia 2012. También se logró cumplir el 100% de lo programado en aspectos tales como elaboración del mapa de factores de riesgo de la infraestructura escolar y los planes de educación de emergencia, acompañamiento a 20 municipios en la realización de jornadas de ubicación, identificación y registro de población escolar por fuera del sistema educativo y apoyo a 85 establecimientos educativos que reportan estudiantes con discapacidad. 5.2.7.3 SUBPROGRAMA EDUCACION INICIAL DE CALIDAD PARA LA PRIMERA INFANCIA: Se logró identificar y registrar el 100% de los niños atendidos en primera infancia para asegurar su tránsito a preescolar y la articulación en 82 municipios no certificados las experiencias de atención de primera infancia con el nivel preescolar 5.2.8 PROGRAMA CALIDAD Y PERTINENCIA EDUCATIVA (60.95%): 5.2.8.1 SUBPROGRAMA TRANSFORMACION PARA LA CALIDAD EDUCATIVA Y FORMACION DOCENTE: se logró la vinculación de 182 docentes, directivos docentes y maestros tutores a la Estrategia de Formación Situada cumpliendo con el 100% de lo
  • 18. programado para la vigencia y se cumplió con la formulación, concertación e implementación del Plan Departamental de Formación Docente. 5.2.8.2 SUBPROGRAMA ARTICULACION DE LA EDUCACION MEDIA: Se logró orientar y acompañar 25 instituciones de educación media en la re significación del PEI cumpliendo en 100% lo programado en la vigencia. 5.2.9 PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DEL SECTOR EDUCATIVO (100%): Se logró cumplir en su totalidad con lo programado para la vigencia 2012 respecto al diseño de la estructura organizacional adecuada para el sector, la formulación de la política pública educativa, el programa de bienestar y seguridad social, el control focalizado a los procesos de gestión escolar relacionados con calidad, cobertura y eficiencia y la atención, legalización y registro de las solicitudes de modificación de los establecimientos educativos, entre otros. 5.2.8.10 PROGRAMA APOYO Y ARTICULACION A LA EDUCACION SUPERIOR (60%): Se cumplió con el aporte financiero a la UIS y UNIPAZ programados para la vigencia y el cuatrienio. 5.2.8.11 PROGRAMA PROMOCION Y FORTALECIMIENTO DE LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y CULTURALES (37,41%): Se logró promover y fortalecer un sistema de divulgación y comunicación cumpliendo en un 100% con lo programado para la vigencia 5.2.8.12 PROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CULTURA E INVESTIGACION CULTURAL DEL DEPARTAMENTO (50%): Se realizó un encuentro regional de autoridades de cultura del Departamento según lo programado para la vigencia 2012 5.2.8.13 PROGRAMA DEPORTE ASOCIADO (97,48%): Se logró cumplir en un 100% con el apoyo a los deportistas del programa Elite y Destacados, a 4 equipos profesionales, el incentivo económico y social a los deportistas y entrenadores y la capacitación a las personas que hacen parte del sistema departamental del deporte con enfoque diferencial y étnico-cultural y con la dotación de implementos, instrumentos y/o equipos deportivos. 5.2.8.14 PROGRAMA DEPORTE ESTUDIANTIL Y FORMATIVO (72%): Se destaca el apoyo mantenido a los 131.250 estudiantes participantes en los juegos escolares e intercolegiados. 5.2.8.15 PROGRAMA DEPORTE SOCIAL Y COMUNITARIO (100%): Se realizaron 29 festivales Recreándonos en los diferentes ámbitos de la región y se logró su difusión a nivel nacional e internacional y se capacitaron en recreación comunitaria a los 10 entes deportivos programados.
  • 19. 100.00% 54.67% 42.50% 100.00% 50.00% 60.00% 66.51% 60.95% 100.00% 60.00% 0.00% 0.00% 0.00% 37.41% 50.00% 0.00% 0.00% 97.48% 72.00% 100.00% % EJECUCIONDE METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICAHUMANO Y SOCIAL 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION Universalidad y Nivelación: DerechosparaTodos, Un Solo Ciudadano Un Nuevo Modelo deAtenciónen Salud paralaViday la Competitividad Atención Primariaen Salud Bienestar paraTodos Usuario Participativo y EmpoderadoEsComunidadSana Vigilanciay Control deRiesgosProfesionales Administración EficienteenSaludcon Calidad al Serviciode laGente Disminución deBrechasenAcceso y Permanencia Calidad y PertinenciaEducativa Fortalecimiento delaGestión del Sector Educativo Apoyo y ArticulaciónalaEducaciónSuperior Comunicación delGobierno con laComunidad Desarrollo y Adecuación delaInfraestructuraCulturaldel Departamento Formación Artísticay Cultural enel Departamento Promocióny Fortalecimiento delasExpresionesArtísticasy Culturales Fortalecimiento delSistemadeCulturae Investigación Cultural delDepartamento Fomento alasArtesaníasen elDepartamentodeSantander Diversidad y DiálogoIntercultural Deporte Asociado Deporte Estudiantily Formativo Deporte Socialy Comunitario 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Universal idad y Nivelació n: Derecho s para Todos, Un Solo Ciudada no Un Nuevo Modelo de Atención en Salud para la Vida y la Competit ividad Atención Primaria en Salud Bienesta r para Todos Usuario Participa tivo y Empoder ado Es Comunid ad Sana Vigilanci a y Control de Riesgos Profesio nales Administ ración Eficiente en Salud con Calidad al Servicio de la Gente Disminuc ión de Brechas en Acceso y Permane ncia Calidad y Pertinen cia Educativ a Fortaleci miento de la Gestión del Sector Educativ o Apoyo y Articulaci ón a la Educació n Superior Comunic ación del Gobiern o con la Comunid ad Desarroll o y Adecuaci ón de la Infraestr uctura Cultural del Departa mento Formació n Artística y Cultural en el Departa mento Promoci ón y Fortaleci miento de las Expresio nes Artísticas y Culturale s Fortaleci miento del Sistema de Cultura e Investiga ción Cultural del Departa mento Fomento a las Artesaní as en el Departa mento de Santand er Diversida d y Diálogo Intercult ural Deporte Asociado Deporte Estudian til y Formativ o Deporte Social y Comunit ario % EJECUCION 100.00% 54.67% 42.50% 100.00% 50.00% 60.00% 66.51% 60.95% 100.00% 60.00% 0.00% 0.00% 0.00% 37.41% 50.00% 0.00% 0.00% 97.48% 72.00% 100.00% % EJECUCION DE METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICAHUMANO Y SOCIAL 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION
  • 20. 58.50% 56.25% 56.67% 72.00% 49.00% 20.00% 100.00% 0.00% %EJECUCIONMETASFISICAS LINEAESTRATEGICASANTANDERSUSTENTABLE 2012 FUENTE:PLANDE ACCION Ampliación deCobertura y Mejoramiento de Sistemas delSectorAgua Potable y Saneamiento Básico. MejorDisposición de los Residuos Sólidos AsistenciaTécnica y Equipamiento para Mejorar la Calidad del Agua Santander Ambientalmente Sostenible Obrasy Accionespara Protegera los Ciudadanos Mejorarel Conocimiento del Riesgo Gestión del Riesgo para la PrevencióndeUrgencias, Emergencias y Desastres. Gestión Escolar del Riesgo 5.3 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER SUSTENTABLE En el programa denominado “Ampliación de Cobertura y Mejoramiento de Sistemas del Sector Agua Potable y Saneamiento Básico”, se logró la construcción o mejoramiento de 8 de los 10 acueductos programados alcanzando un cumplimiento del 80% de la meta fijada para el 2012. Igualmente se lograron optimizar tres (3) de los seis (6) sistemas de alcantarillado programados. En cuanto a la disposición de residuos sólidos se logró cumplir con el 100% de la meta al apoyar a 1 municipio en manejo y tratamiento de residuos sólidos. En el programa de asistencia técnica y equipamiento para mejorar la calidad del agua, se logró brindar capacitación a 10 de las 30 entidades administradoras de servicios públicos domiciliarios en temas administrativos, legales, técnicos y comerciales, así como la realización de los 10 diagnósticos de calidad del agua proyectados para la vigencia cumpliendo con el 100% de la meta para el año. Bajo el programa “Santander Ambientalmente Sostenible” se reforestaron 810 de las 300 hectáreas programadas para el 2012. Igualmente se apoyaron 3 de los 4 proyectos de incremento de la oferta de bienes y servicios en agroturismo para el cuatrienio. En el programa de “Gestión del Riesgo para la Prevención de Urgencias, Emergencias y Desastres” se capacitaron a 32 de los 20 IPS públicas en temas de gestión del riesgo de emergencias, urgencias y desastres.
  • 21. 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Ampliaciónde Cobertura y Mejoramiento deSistemas del SectorAgua Potabley Saneamiento Básico. Mejor Disposiciónde los Residuos Sólidos Asistencia Técnica y Equipamiento para Mejorar la Calidaddel Agua Santander Ambientalmente Sostenible Obras y Acciones para Proteger a los Ciudadanos Mejorarel Conocimiento del Riesgo Gestióndel Riesgopara la Prevención de Urgencias, Emergencias y Desastres. GestiónEscolar del Riesgo % EJECUCION 58.50% 56.25% 56.67% 72.00% 49.00% 20.00% 100.00% 0.00% % EJECUCIONMETAS FISICAS LINEA ESTRATEGICASANTANDERSUSTENTABLE 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION 5.4 LINEA ESTRATÉGICA EQUILIBRADO Y ORDENADO En el programa masificación de gas se logró conectar a 7000 de los 20000 usuarios programados para el 2012. Igualmente se promovió la elaboración de un (1) estudio de diseño y construcción de un gasoducto regional. En el programa “Vivienda Digna y Segura para todos los Santandereanos”, se disminuyó el déficit de vivienda de interés prioritario en el núcleo de desarrollo provincial y departamental al atender 2000 de los 6000 estipuladas para el núcleo metropolitano y 600 para el resto del departamento. Adicionalmente se realizaron 100 de los 500 mejoramientos de vivienda rural y urbana en el departamento. Por último se otorgaron 350 de los 250 subsidios complementarios estipulados para cofinanciar la compra de vivienda en las familias víctimas del conflicto. En el programa “Vivienda Digna y Segura para todos los Santandereanos” se construyeron o mejoraron siete (7) de los tres (3) equipamientos municipales para el desarrollo económico. Se realizó la adecuación o el mantenimiento a la unidad deportiva Alfonso López. Se construyeron o mejoraron 5 de las 3 plazas o plazoletas municipales programadas para la vigencia. Se mejoró o adecuó una plaza de mercado municipal así como 8 de los 7 escenarios deportivos estipulados para el 2012.
  • 22. 82.97% 71.30%0.00% 72.50% % EJECUCIONDE METAS FISICAS LINEA ESTRATÉGICAEQUILIBRADO Y ORDENADO 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION Masificación de Gas Vivienda Digna y Segura para todos los Santandereanos OrdenamientoRural y Ambiental Modernizaciónde la Infraestructura del Equipamiento Urbano 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% Masificación de Gas Vivienda Digna y Segura para todos los Santandereanos OrdenamientoRural y Ambiental Modernización de la Infraestructura del Equipamiento Urbano % EJECUCION 82.97% 71.30% 0.00% 72.50% % EJECUCION DE METAS FISICAS LINEA ESTRATÉGICAEQUILIBRADO Y ORDENADO 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION Por último se realizaron 5 estudios de diseño de espacio y equipamiento público cumpliendo con la meta del cuatrienio.
  • 23. 90.00% 78.33% 100.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 80.00% 80.00% 0.00% % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL 2012 FUENTE: PLAN DEACCION Formación a la Cultura del Emprendimiento, Formalización Empresarial e Inserción Laboral Desarrollo Empresarial y Acceso a Nuevos Mercados Energía Eléctrica Implementación de Buenas Prácticas para el Mejoramiento de la Productividad de la Actividad Mineraen el Departamento. Promoción Integral del Turismo para la Gente Desarrollo de la Planificación e Innovación de Productos Turísticos con la Gente Santandereana Competitividad del Sector Turístico por la Gente Capacitación y Sensibilización Turística para la Gente Infraestructura Turística por la Gente 5.5 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER, COMPETITIVO Y GLOBAL Se presenta alta ejecución física en sus diferentes programas, el programa “Formación a la Cultura del Emprendimiento, Formalización Empresarial e Inserción Laboral” cumplió con un 90% dando asistencia técnica a 46 empresas, promoviendo 1 unidad de emprendimiento, el programa “Desarrollo Empresarial y Acceso a Nuevos Mercados” se crearon 1 agencia de desarrollo económico local y se cofinancio 1 proyecto en áreas estratégicas de los sectores productivos del Departamento. En el programa de energía eléctrica se conectaron 1164 nuevos usuarios de los 1085 que se esperaban conectar, en el programa “Promoción Integral del Turismo para la Gente” se implementó el plan integral de medios, se apoyaron 5 eventos y se diseñaron y publicaron 20.000 materiales de turismo. En el programa “Competitividad del Sector Turístico por la Gente” se realizó una rueda de negocio, y se implementó 1 programa de calidad seguridad turística en todos los ámbitos. En el programa “Infraestructura Turística por la Gente” se implementó 1 sistema de señalización turística que incluya información identificada en municipios con vocación turística. El programa “El Campo Santandereano un Proyecto de Vida” se apoyaron 4.990 familias y se apoyó 2 proyectos productivos, el programa “Desarrollo Rural Sostenible” se apoyaron 103 eventos, se promovieron 5 proyectos, y se apoyó 1 sistema. En el programa “Ecosistema de Innovación e Investigación Articulada con la Región” se capacitaron 10 alcaldes.
  • 24. 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Formación a la Cultura del Emprendimi ento, Formalizació n Empresarial e Inserción Laboral Desarrollo Empresarial y Acceso a Nuevos Mercados Energía Eléctrica Implementac ión de Buenas Prácticas para el Mejoramient o de la Productivida d de la Actividad Minera en el Departamen to. Promoción Integral del Turismo para la Gente Desarrollo de la Planificación e Innovación de Productos Turísticos con la Gente Santanderea na Competitivid ad del Sector Turístico por la Gente Capacitación y Sensibilizació n Turística para la Gente Infraestructu ra Turística por la Gente El Campo Santanderea no un Proyecto de Vida Desarrollo Rural Sostenible Fortalecimie nto Institucional para el Desarrollo Rural % EJECUCION 90.00% 78.33% 100.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 80.00% 80.00% 0.00% % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER COMPETITIVO Y GLOBAL 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION 0.00% 70.00% 87.50% 0.00% 100.00% Talento Humano en Investigación Ecosistema de Innovación e Investigación Articulada con la Región Promoción, Monitoreo y Divulgación de la Ciencia, Tecnología e Innovación Innovación Tecnológica para el Emprendimiento Rural Cooperación Nacional e Internacional % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION 2012 FUENTE: PLAN DE ACCION 5.6 LÍNEA ESTRATÉGICA SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN En esta línea presentan una alta ejecución en sus programas y tan solo presenta un atraso en el programa de innovación tecnológica para el emprendimiento rural, el cual se ha programado para próximas vigencias. Se capacitaron 100 servidores públicos de los gobiernos locales en actividades de transferencia tecnológica y conocimiento y se aumentó en tres (3), el número de eventos de divulgación de ciencia, tecnología e innovación en Santander. El departamento apoyó la formulación del Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación. Se capacitaron dos (2) emprendedores para la creación de empresas de base tecnológica o spin Off. Se ejecutaron dos (2) planes de negocio para la creación de empresas de base tecnológica y spin Off. Se ejecutaron 2 en el 2012. Se gestionaron recursos por valor de $15.000 millones ante organismos nacionales o internacionales de cooperación técnica con el acompañamiento del sector productivo y la academia. Se capacitaron 300 personas en formulación de proyectos de cooperación internacional.
  • 25. 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Talento Humano en Investigación Ecosistema de Innovación e Investigación Articulada con la Región Promoción, Monitoreo y Divulgación de la Ciencia, Tecnología e Innovación Innovación Tecnológica para el Emprendimiento Rural Cooperación Nacional e Internacional % EJECUCION 0.00% 70.00% 87.50% 0.00% 100.00% Títulodeleje % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION 2012 FUENTE: PLAN DE ACCION 5.7 LÍNEA SANTANDER CONECTADO Se presenta programas con gran ejecución como la “modernización de la infraestructura del transporte a aéreo” con un 100% mediante el mejoramiento de 2 aeropuertos. El programa “Santander conectado en TIC” con un 95% donde se celebraron 6 convenios interadministrativos, se conectaron 25 puntos de acceso, se conectaron 30 municipios mediante nodos de acceso principales y se instalaron 6 puntos de vive digital. El programa santandereanos en tic con 80% se conectaron el 25% de los municipios y se promovieron dos proyectos; el programa de “prevención y atención de emergencias” ha cumplido con el 75%. El programa de “modernización de la infraestructura de transporte de la red secundaria” con un 67.98% que implica que se mejoraron y pavimentaron 9.87 km, se realizaron mantenimiento a 17.9 km acompañado de un 14.79% del programa de “puentes” de la misma red donde se construyeron 20.3 metros de puentes nuevos. En el programa “Modernización de la Infraestructura de Transporte a la Red Municipal” se diseñaron 20.400 metros cuadrados de la red vial municipal, se mejoraron 350 metros cuadrados de red vial municipal, se realizaron dos estudios, y se mejoraron 12 km mediante valorización. El programa de “Conectividad Digital” se construyó el 10% del BackBone regional (nodo principal), y se creó y puso en funcionamiento 1 comité interinstitucional de seguimiento al programa de conectividad digital en Santander; en el programa “El Gobierno en TIC” se implementó un Data Center.
  • 26. 0.00% 75.00% 0.00% 67.98% 14.79% 75.40% 100.00% 0.00% 95.00% 80.00% 66.67% Conectividad Digital Prevención y Atención de Emergencias Modernización de la Infraestructura de Transporte de la Red Primaria Modernización de la Infraestructura de Transporte de la Red Secundaria. Modernización de la Infraestructura de Transporte - Puentesde la Red secundaria Modernización de la Infraestructura de Transporte a la Red Municipal Modernización de la Infraestructura de Transporte Aéreo Modernización de la Infraestructura de Transporte Férreo Santander Conectado en TIC. Santandereanos en TIC. El Gobierno en TIC % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER CONECTADO 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Conectividad Digital Prevencióny Atención de Emergencias Modernizació n de la Infraestructur ade Transporte de laRed Primaria Modernizació n de la Infraestructur ade Transporte de laRed Secundaria. Modernizació n de la Infraestructur ade Transporte - Puentesdela Red secundaria Modernizació n de la Infraestructur ade Transporte a laRed Municipal Modernizació n de la Infraestructur ade Transporte Aéreo Modernizació n de la Infraestructur ade Transporte Férreo Santander Conectado en TIC. Santanderean osen TIC. El Gobierno en TIC % EJECUCION 0.00% 75.00% 0.00% 67.98% 14.79% 75.40% 100.00% 0.00% 95.00% 80.00% 66.67% Títulodeleje %EJECUCIONMETAS FISICAS LINEAESTRATEGICASANTANDERCONECTADO 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION
  • 27. 5.8 LINEA ESTRATEGICA BUEN GOBIERNO Bajo el programa “Gestión Documental e Implementación de Tecnologías de Información” se cumplió con el 15% estipulado para la vigencia de la digitalización documental administrativa. En el programa “Una Infraestructura Moderna y Sin Fronteras” se implementó un 7% del 15% estipulado para la vigencia relacionado con los inventarios de los muebles e inmuebles de la administración. En el programa “IDESAN al Servicio de la Gente” Se aumentaron en $5.022 millones la captaciones de las $13.500 estipuladas para el cuatrienio. Así como se mantuvieron las tres certificaciones en MECI, Calidad y Riesgo Crediticio. En relación al programa “Promocionar por Medios Masivos al Departamento de Santander” se realizaron 298 de los 350 programas de televisión y radio estipulados para el 2012. También se diseñó y ejecutó el Plan de Medios, así como se elaboraron 514 de los 365 boletines de prensa estipulados para el año. Se diseñaron 9 de las 7 estrategias de comunicación así como se apoyaron 21 de las 25 emisoras comunitarias. Por otra parte se apoyaron 7 de las 2 iniciativas de producción periodística departamentales así como 2 de los 4 eventos periodísticos programados. Bajo el programa de “Fortalecimiento Institucional, Asistencia Jurídica y Defensa Judicial” se cumplió con la totalidad de las metas para la vigencia: Se asesoró en un 100% la administración departamental en temas jurídicos, se mantuvieron el 100% de los reconocimientos de las personerías jurídicas y se cubrió el 100% de los proceso judiciales. Se cumplió igualmente para la vigencia en un 100% los programas “Fortalecimiento del Sistema de Control Interno” y “Fortalecimiento Institucional de la Oficina de Control Disciplinario”. Así mismo, el programa “Evaluación y Seguimiento al Sistema de Control Interno” logro obtener sus objetivos para la vigencia al realizar la evaluación anual de la gestión, mantener la rendición de 20 informes de cumplimiento, realizar 9 auditorías internas, un informe anual del mapa de riesgos y del Sistema de Control Interno. En el programa “Fortalecimiento de los Procesos de Planificación y Evaluación de la Gestión” se apoyaron la actualización o elaboración del Plan Prospectivo Departamental y la realización de 15 eventos y reuniones del Consejo Departamental de Planeación. Se capacitó y brindó asistencia técnica a 13 de las 13 dependencias departamentales y se rindió un informe anual de gestión. Bajo el programa “Asesoría Integral a las Administraciones Municipales” se capacitaron 213 de los 87 funcionarios programados para el 2012 así como se asistieron y evaluaron en temas como SISBEN y Expediente Municipal a los 87 municipios del departamento. Por ultimo se cumplió con el seguimiento de los tres municipios en su implementación de la estratificación rural. Se cumplió con el apoyo proyectado a las Entidades de Interés Público. Se capacitaron 7530 de los 3000 comuneros, veedores, vocales y ciudadanos en temas de participación ciudadana. En relación al programa “Sostenibilidad de la Deuda” se cancelaron $7.040 millones de la deuda de la Red Publica Hospitalaria y $14.000 millones de deuda de la licorera y
  • 28. 70.00% 100.00% 62.67% 0.00% 0.00% 0.00% 51.39% 93.83% 62.50% 100.00% 100.00% 100.00%100.00% 66.67% 63.46% 75.00% 45.00% 0.00% 55.00% 86.13% 90.00% 0.00% 100.00% 100.00% Administración Pública con Enfoque del Desempeño Integral Gestión Documental e Implementación de Tecnologías de Información Una Infraestructura Moderna y Sin Fronteras Sistemas Integrados para la Gestión Pública Modernización e Interconexión de los Sistemas de Información Trámites y Servicios Eficientes con Seriedad y Oportunidad IDESAN al Servicio de la Gente Promocionar por Medios Masivos al Departamento de Santander Innovación y Fortalecimiento de la Perspectiva Cultural para el Nuevo Periodismo en el Departamento Fortalecimiento Institucional, Asistencia Jurídica y Defensa Judicial Fortalecimiento del Sistema de Control Interno Evaluación y Seguimiento al Sistema de Control Interno Fortalecimiento Institucional de la Oficina de Control Disciplinario Fortalecimiento de los Procesos de Planificación y Evaluación de la Gestión Asesoría Integral a las Administraciones Municipales Apoyo a Entidades de Interés Público Asesoría y Asistencia a Actores Comunitarios y Gobiernos Locales Mejoramiento Procesos Administrativos de la Secretaría de Hacienda Fortalecimiento Fiscal y Financiero Sostenibilidad de la Deuda Mejoramiento de los Ingresos Departamentales Apoyo y Seguimiento a la Ejecución Presupuestal Recuperación de Cartera Manejo de Tesorería % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER BUEN GOBIERNO 2012 FUENTE:PLAN DE ACCION 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Administ ración Pública con Enfoque del Desempe ño Integral Gestión Docume ntal e Impleme ntación de Tecnolog ías de Informac ión Una Infraestr uctura Moderna y Sin Frontera s Sistemas Integrad os para la Gestión Pública Moderni zación e Intercon exión de los Sistemas de Informac ión Trámites y Servicios Eficiente s con Seriedad y Oportuni dad IDESAN al Servicio de la Gente Promoci onar por Medios Masivos al Departa mento de Santande r Innovaci ón y Fortaleci miento de la Perspecti va Cultural para el Nuevo Periodis mo en el Departa mento Fortaleci miento Institucio nal, Asistenci a Jurídica y Defensa Judicial Fortaleci miento del Sistema de Control Interno Evaluació n y Seguimie nto al Sistema de Control Interno Fortaleci miento Institucio nal de la Oficina de Control Disciplin ario Fortaleci miento de los Procesos de Planificac ión y Evaluació n de la Gestión Asesoría Integral a las Administ raciones Municipa les Apoyo a Entidade s de Interés Público Asesoría y Asistenci a a Actores Comunit arios y Gobierno s Locales Mejoram iento Procesos Administ rativos de la Secretarí a de Hacienda Fortaleci miento Fiscal y Financier o Sostenibi lidad de la Deuda Mejoram iento de los Ingresos Departa mentales Apoyo y Seguimie nto a la Ejecució n Presupue stal Recupera ción de Cartera Manejo de Tesorería Series1 70.00% 100.00% 62.67% 0.00% 0.00% 0.00% 51.39% 93.83% 62.50% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 66.67% 63.46% 75.00% 45.00% 0.00% 55.00% 86.13% 90.00% 0.00% 100.00% 100.00% % EJECUCION METAS FISICAS LINEA ESTRATEGICA SANTANDER BUEN GOBIERNO 2012 FUENTE: PLAN DE ACCION Emposan. Se mantuvo la capacidad de endeudamiento en los límites establecidos por la ley y se realizó el prepago del 27,61% del servicio de la deuda. En cuanto al programa de “Mejoramiento de los Ingresos Departamentales” se alcanzó la meta de 360 operativos y auditorias así como se incrementó en 5% el ingreso por impuesto y licores alcanzando con esto la meta anual. Bajo el programa “Recuperación de Cartera” se alcanzó el objetivo anual de incrementar en 5% los procesos de cobro coactivo de la cartera así como en 7% el recaudo de la cartera morosa del departamento. Por ultimo en el programa de “Manejo de Tesorería” se cumplieron plenamente los objetivos de realizar 12 auditorías anuales, incrementar en un 56% los rendimientos financieros a través de portafolio y el 100% del control financiero de los convenios de cofinanciación.
  • 30. CONCLUSIONES 1. El porcentaje de meta física total ejecutado con respecto a lo programado en la vigencia del 2012 es del 63.34% 2. El porcentaje de meta financiera ejecutada con respecto a lo programado en el 2012 es del 87.62% 3. El porcentaje de meta física total ejecutado comparado para el cuatreño es del 20.75% 4. El porcentaje de meta financiera total ejecutado comparado para el cuatreño es del 19.92% 5. A pesar de que durante el primer semestre la administración se dedicó a elaborar el Plan de Desarrollo la ejecución presento porcentajes favorables de avance que permitieron cumplir satisfactoriamente la programación del Plan de Desarrollo Santander en Serio el Gobierno de la Gente