Este documento clasifica y describe diferentes tipos de presupuestos, incluyendo presupuestos rígidos vs flexibles, de corto vs largo plazo, operacionales vs financieros, paramétricos, generales y detallados. También menciona algunas herramientas de software comúnmente usadas para elaborar presupuestos como Neodata PU, Opus Planet y otros.

1. PRESUPUESTOS
EQUIPO 9
•CARRILLO ZAVALA CORINA
•GARCIA RIVERA ALMA A.
•HERNANDEZ GUTIERREZ XIMENA
•TORIBIO MORENO CRISTINA M.
• VAZQUEZ RUIZ GERARDO
ADMINISTRACIÓN II
FACULTAD DE ARQUITECTURA UNAM

2. CLASIFICACIÓN

3. Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. El
orden de prioridades que se les dé depende de las necesidades del
usuario.

4. SEGÚN SU FLEXIBILIDAD
RÍGIDOS, ESTÁTICOS, FIJOS O ASIGNADOS
• Por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez
alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las
variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control
anticipado sin considerar el comportamiento económico, cultural,
político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa.
Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que
tradicionalmente utilizaba el sector público.
FLEXIBLES O VARIABLES
• Los presupuestos flexibles o variables se elaboran para diferentes de
actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en
cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados
al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen
amplia aplicación en el campo del presupuestario de los costos,
gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

5. SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN
A CORTO PLAZO
• Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de
operaciones de un año.
A LARGO PLAZO
• En este campo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las
grandes empresas. En el caso de los planes del Gobierno el
horizonte de planteamiento consulta el período presidencial
establecido por normas constitucionales en cada país. Los
lineamientos generales de cada plan suelen sustentarse en
consideraciones económicas, como generación de empleo, creación
de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios
de seguridad social, fomento del ahorro, fortalecimiento del mercado
de capitales, capitalización del sistema financiero o, como ha ocurrido
recientemente, apertura mutua de los mercados internacionales.

6. SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA
EMPRESA
DE OPERACIÓN O ECONÓMICOS
• Incluye la presupuestación de todas las actividades para el período siguiente al cual se elabora y cuyo
contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias proyectado. Entre éstos podrían
incluirse:
Ventas.
Producción.
Compras.
Uso de Materiales.
Mano de Obra.
Gastos Operacionales.
FINANCIEROS
• Incluyen él cálculo de partidas y/o rubros que inciden fundamentalmente en el balance. Convienen en este
caso destacar el de la caja o tesorería y el de capital también conocido como de erogaciones
capitalizables.
• Presupuesto de Tesorería: Se formula con las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja,
bancos y valores de fácil realización. También se denomina presupuesto de caja o efectivo porque
consolida las diversas transacciones relacionadas con las entradas de fondos monetarios o con la salida
de fondos líquidos ocasionada por la congelación de deudas, amortización u otros.
• Presupuesto de Erogaciones Capitalizables: Controla las diferentes inversiones en activos fijos. Contendrá
el importe de las inversiones particulares a la adquisición de terrenos, la construcción o ampliación de
edificios y la compra de maquinaria y equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y
conocer el monto de los fondos requeridos y su disponibilidad de tiempo.

7. SEGÚN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICEN
PRESUPUESTOS DEL SECTOR PRIVADO
• Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos
que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de
la deuda pública de los organismos y las entidades oficiales. Al
efectuar los estimativos presupuestales se contemplan
variables como la remuneración de los funcionarios que
laboran en instituciones del gobierno, los gastos de
funcionamiento de las entidades estatales, la inversión de
proyectos de apoyo a la iniciativa privada, la realización de
obras de interés social y la amortización de compromisos ante
la banca internacional.
PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO
• Los utilizan las empresas particulares como base de
planificación de las actividades empresariales

8. PARAMÉTRICOS
PRESUPUESTOS

9. Es la estimación preliminar de costo, basado en los metros cuadrados
de construcción multiplicados por un índice, el cual está definido por el
costo por metro cuadrado dependiendo del tipo de construcción en un
tiempo y lugar determinado.
Inicialmente se elaborará un presupuesto Paramétrico partiendo de la
conceptualización que proporcione el propietario, que permita conocer
la magnitud de la inversión, y poder adecuar los diseños, de manera
que el costo del proyecto se ajuste al pronóstico financiero del mismo.

10. Los presupuestos Paramétricos determinan el costo aproximado de la edificación
únicamente con datos como son:
 Dato de la superficie
 Construida del inmueble
 El género de edificio
 Una idea conceptual muy informal

11. En el inicio del proceso de diseño conceptual el
arquitecto necesita:

18. PRESUPUESTOS GENERALES
Cada una de las etapas del proyecto arquitectónico ejecutivo se compone de
los siguientes documentos, entre los cuales debe aparecer información acerca
de los denominados presupuestos generalizados; según el Arancel vigente
creado por el Colegio y la Sociedad de Arquitectos de México (CAMSAM).
Primera etapa: anteproyecto arquitectónico.
· Plan conceptual
Croquis o dibujos a escala mínima 1: 100. Estimación paramétrica del costo de
la obra. Memoria conceptual de las soluciones adoptadas conforme al epígrafe
A.04.01.01.
· Plan preliminar Memoria justificativa de las soluciones de tipo general
adoptadas, conforme con el epígrafe A.04.01.02. Planos de plantas, fachadas
y cortes a escala mínima 1:100, con medidas y cotas generales.
Se exponen los aspectos fundamentales de las características generales del
encargo: funcionales y formales, constructivas y económicas, al objeto de
proporcionar una primera imagen global del mismo y establecer un avance del
presupuesto en los términos paramétricos de las partidas que lo integrarán.

19. Segunda etapa: desarrollo ejecutivo del proyecto arquitectónico
· Plan básico Memoria descriptiva de las características generales de la obra
y justificativas de las soluciones concretas que satisfagan con el fin
administrativo a que se refiere el epígrafe A.04.02.01. Planos generales a
escala mínima 1:50, de las plantas, fachadas y cortes, con medidas y cotas.
Costo de la obra con estimación paramétrica global de cada capítulo, oficio,
artesanía o tecnología.

20. PRESUPUESTOS DETALLADOS
Plan de edificación Memorias técnicas del análisis matemático
para: La cimentación, la estructura y las instalaciones. Planos
de las cimentaciones, estructuras, instalaciones, oficios,
artesanías, tecnologías y de todas aquellas participaciones
consideradas en la contratación y aceptación del encargo
(escala 1:50). Catálogo de condiciones técnicas generales y
particulares Catálogo de mediciones generales (números
generadores básicos). Presupuesto obtenido por aplicación
paramétrica de precios unitarios convencionales de obra.

21. SOFTWARE PARA ELABORACIÓN
DE PRESUPUESTOS
Para la elaboración de presupuestos
existen herramientas computacionales
o software que facilita esta labor, sin
embargo, cabe destacar que son sólo
eso, herramientas de apoyo y que para
un correcto uso de éstas estamos
obligados a conocer desde los
procesos productivos, hasta las leyes
de obra pública, reglamentos, y bases
de concurso -en caso de tratarse de
una licitación-, involucrados en la obra.
Entre este software, los más utilizados
en México son: Neodata PU y Opus
Planet.

22. http://www.neodata.mx

23. http://www.neodata.mx

24. http://www.neodata.mx

25. http://www.ecosoft.com.mx/

26. http://www.ecosoft.com.mx/

27. http://www.ecosoft.com.mx/

28. http://www.adep.com.mx

29. http://www.adep.com.mx