costos predeterminados

1. INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO
Y ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS
COSTOS PREDETERMINADOS
ACTIVIDAD 1
CONCEPTOS DEL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
CON EL ASESORAMIENTO DE
PROFESOR TITULAR
José Luis Deloya Coyotecatl
PRESENTA:
Pérez Dávalos Mauricio Eduardo
3CX33
Unidad profesional Lázaro Cárdenas, CDMX, 21 DIC 2020

2. ¿Qué es?
Datos generales
Formula General
Finalidad
Clasificación
• Presupuesto por volumen de Producción:
• Presupuesto por costos de Producción:
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Conceptos
que lo
integran
• El presupuesto de materiales
• El presupuesto de mano de obra
• El presupuesto de gastos de fabricación
• El presupuesto de costo de producción
• Costos Indirectos
Conclusión
CONTENIDO

3. ¿Qué es?
Datos generales
El presupuesto de producción se refiere al proceso de crear o fabricar artículos por parte de
una empresa en el período presupuestado y en unas condiciones concretas.
El presupuesto de producción convierte el volumen de ventas en unidades de fabricación. Con
él es posible calcular los costes necesarios para conseguir las ventas deseadas y los beneficios
planificados. Indica el número de unidades que debe producir la empresa en un período
concreto para conseguir las ventas presupuestadas.
Formula General para llevar acabo el presupuesto de producción.
Presup. de producción (Unidades) = Presup. de ventas + Inv. final planificado – Inv. Inicial
Finalidad
La finalidad del presupuesto de producción, es ayudar a establecer un equilibrio entre las
cantidades que se producen y las que se venden, por ello recoge y expresa cuántas unidades de
producto deben fabricarse para cubrir las ventas previstas y por otro lado cuales son las
necesidades del inventario.
Las bases para realizar con éxito este presupuesto son:
• Determinar y expresar en número de productos terminados, la necesidad total de producción.
• Definir la disponibilidad de materia prima, insumos y mano de obra.
• Analizar las consecuencias, bien sean positivas o negativas. Durante y luego el proceso de
fabricación.
Puede clasificarse en:
• Presupuesto por volumen de Producción: Hace referencia a las cantidades que deberán
producirse, considerando la cantidad que se espera vender.
• Presupuesto por costos de Producción: Indica el costo total de las unidades a producir,
proporciona elementos de enlace entre lo presupuestado, los resultados y los presupuestos de
operación y de caja
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4. Conceptos
que lo
integran
El presupuesto de producción, a su vez, debe incluir varios elementos: presupuestos de
materiales, compras de la empresa, mano de obra, gastos de fabricación y los costes
operativos de la empresa.
• El presupuesto de materiales
Hace referencia a la materia prima que será necesaria para llevar a cabo la producción. Para
obtener esta materia prima será necesario comprarla, cuyo coste analiza el presupuesto de
compras. Este tipo de presupuesto también debe informar sobre las fechas en que debe
realizarse la entrega de las materias primas adquiridas.
• El presupuesto de mano de obra
Son los trabajadores necesarios para ejecutar la producción planificada. El gerente debe tener,
además, en cuenta la distribución del personal en las diferentes etapas de producción
• El presupuesto de gastos de fabricación
Debe comprender tanto los gastos indirectos como los directos, que se cargan al costo del
producto. Los gastos indirectos son aquellos que no pueden imputarse de forma directamente a
los costos de una mercancía pues corresponden al proceso de producción de varios productos o
a diferentes departamentos.
• El presupuesto de costo de producción
El presupuesto de producción muestra la producción planificada de cada producto
manufacturado, por lo tanto, éste constituye la base para planificar los costos de los gastos
indirectos de fabricación.
• Costos Indirectos
Los costos indirectos son aquellos costos que debe cubrir una fábrica para la manufactura de un
producto, aparte de los materiales y la mano de obra directa. Por ejemplo, materiales indirectos
necesarios para la producción, mano de obra indirecta, alquileres, impuestos, luz o electricidad,
entre otros.
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5. Conclusión
Pudimos concluir que el presupuesto de producción es la base primordial para
planificar las necesidades ya sea de materia prima necesidades de mano de Obra
de capital de efectivo los costos directos por lo tanto se convierte en la cimentación
para la planificación de la fabrique general ya que probé Alejo cautivo datos
relevantes sobre los cuales hacer sus decisiones
Y los principales elementos que lo integran son :
• El presupuesto de materiales
• El presupuesto de mano de obra
• El presupuesto de gastos de fabricación
• El presupuesto de costo de producción
• Costos Indirectos
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