Liderar en un mundo Vuca: Extracto de la presentación que se hizo para el PMI Capítulo Pacífico y centroamérica.

1. Liderar
en un
mundo
VUCA
Cristian Soto, MPM, PMP,
LIMC, TotalSDI F

2. VUCA
• Volátil
• Uncertain (Incierto)
• Complejo
• Ambiguo

5. 70% del comportamiento humano se
basa en emociones

6. Fuente: Plutchik

9. Situación típica de proyecto – Jefe difícil

12. El auto-conocimiento lleva al
conocimiento del equipo

14. ¿Somos realmente conscientes de la ira, la tristeza, la felicidad, o tal vez
sólo somos conscientes una vez ya han pasado?
Krishnamurti

15. Generar emoción en tu equipo vs.
generar emoción en tus clientes

16. Dirigir toda esa orquesta

17. Agente de cambio+ proveedor de valor
Director de Proyecto

20. Las emociones del PM en conflicto

21. De dejarse llevar por la emoción a la
emoción consciente

22. De inteligencia emocional a Agilidad
emocional
Entender que son las herramientas y
desarrollar una caja de herramientas
Entender cuando usar que herramientas
para ser más efectivo

23. Herramientas duras para mantener al
equipo emocionado

24. Liderar en un mundo
VUCA
1. Estar dispuesto a tener un
amplio apetito por aprender
2. Tener una mentalidad fuerte
para aceptar/adoptar el cambio
3. Tener un compromiso
implacable para no
comprometer valores

25. Liderar en un mundo
VUCA
1. Estar dispuesto a tener un
amplio apetito por aprender
2. Tener una mentalidad fuerte
para aceptar/adoptar el cambio
3. Tener un compromiso
implacable para no
comprometer valores

26. Continuará…..

27. Cristian Soto, MPM, PMP, LIMC,
TotalSDI F
Mail: cristiansotopm@gmail.com
Skype: cristian.soto.vasquez
Twitter: @CristianSotoV @roleplayconsult
LinkedIn: https://bo.linkedin.com/in/cristiansotompm
Projectmanagement.com: Cristian Soto