este articulo describe las divisiones de la contabilidad de costos en todas sus facetas dando un entendimiento de lo que es y para que es, para el uso financiero de un contador o auditor o ya sea un economista...
1. Contabilidad de costos
La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que tiene como f in predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, y darle duro, interpretar e
inf ormar de los costos de producción, distribución, administración y f inanciación, para el uso interno de los directiv os de la empresa para el desarrollo de las f unciones de
planif icación, control y toma de decisiones dentro de una empresa.
Costos[editar código · editar]
Artículo principal: Coste
Una de estas selecciones se consideraban originalmente f ijos (el nombre prov iene de un término latino que signif ica constante), que f uncionó bien para los negocios muy
pequeños. En organizaciones may ores, algunos costos tendían a mantenerse inalterados, incluso durante períodos de activ idad, mientras otros se incrementaban y /o
disminuían según el v olumen de trabajo. Una manera más para comprender estos costos es distinguir entre fijos y variables. Los costos f ijos f ueron asociados con la
administración de negocios, y no cambiaban durante los períodos de alta o baja activ idad. Los costes v ariables se asociaron c on el trabajo productiv o, y naturalmente se
elev aran y disminuían con la activ idad del negocio. Otras clasif icaciones de los costos incluy en los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de f abricación.
Por ejemplo: para f abricar un v agón de tren, una compañía gasta $60 en materias primas y componentes, y paga a seis trabajadores con un salario de $40 cada uno: es
decir, el coste total v ariable era de $300 . Si los gestores supieran que hacer un v agón requería gastar $300 , no podrían v enderlo por debajo de ese niv el sin perder dinero.
Cualquier precio superior a $300 se conv ertía en una contribución para cubrir los costes f ijos de la compañía (por ejemplo, $1000 al año de alquileres, seguros y benef icios
del propietario). Así, la compañía podía v ender cinco v agones por $3000 (5 X 300+1000) o 10 v agones por $4500 (10 X 300+1000) y obtener un benef icio de $500 en
ambos casos.
El costo estándar apareció cuando se div idieron los costos f ijos por el número de bienes producidos, tratando así la cantidad resultante como coste v ariable. Esto permitió a
los gestores el ignorar ef ectiv amente los costos f ijos, simplificando más el proceso de toma de decisiones.
Por ejemplo: si la compañía de v agones producía 40 v agones al mes y los costos f ijos eran de $1000 /mes, entonces se podía decir que cada v agón incurría en unos gastos
generales de $25 ($1000 /40). Añadiendo esto a los costes v ariables de $300 por v agón proporcionaba un costo unitario de $325 por v agón.
Este método tendía a distorsionar lev emente el resultado del costo unitario pero, en las industrias de producción masiv a que f abricaban una sola línea de productos y
donde los costes f ijos eran relativ amente bajos, la distorsión era mucho menor.
Por ejemplo: si la compañía de v agones f abricaba 100 v agones al mes, entonces el costo unitario se conv ertía en $310 por v agón ($300 + ($1000 /100)). Si al mes
siguiente, la compañía hacia 10 v agones, entonces el costo unitario era de $400 por v agón ($300 + ($1000 /10)), una dif erencia relativ amente inf erior.
Conf orme pasaba el tiempo, la práctica de pagar a los trabajadores sobre la base del conjunto de piezas realizadas, cambió en f av or de pagar en f unción del número de
horas. Esto es así, porque en una organización compleja, el trabajo de un indiv iduo depende bastante f recuentemente de alguien y el pagar por pieza se conv ertía en injusto.
También las organizaciones con una amplia v ariedad de productos o serv icios tenían v arias tareas comunes a distintos productos f inales, lo que hacía impracticable el pago
por pieza. Los costos f ijos ahora tendían a estar localizados en cosas como la estimación del tiempo empleado o la cantidad de recursos utilizados. Al mismo tiempo, el
equipamiento se v olv ió más complejo y especializado. Como resultado, las compañías modernas tendían a tener muy bajos costes v ariables (f recuentemente limitados a las
materias primas, comisiones o trabajadores temporales) y muy altos costes f ijos (pago de intereses, salarios, seguros). Los t érminos costos directos y costos
indirectos han reemplazado la terminología de costos v ariables/f ijos, a la hora de ref lejar mejor la f orma en la que se colocan y calculan los costos generales.
Un ef ecto de lo anterior es que la práctica de colocar los costos f ijos tenía un impacto distorsionado mucho may or sobre el costo unitario de lo que tenía con anterioridad.
Por ejemplo: supongamos que la compañía de v agones pagaba a sus trabajadores un salario f ijo mensual de $8000 (en total) y que sus otros costes f ijos se incrementaron
a $2600 /mes sumando un total de costos f ijos de $10 600 /mes. El costo unitario de hacer 40 v agones al mes se mantiene en $325 por v agón ($60 material +
($10 600 /40)), mientras que el de 100 v agones tendría un costo unitario de 166 $ por v agón ($60 + ($10 600 /100)), y 10 v agones costarían $1120 cada uno. Los gestores
que utilizaran la f igura del costo unitario basándose en el cálculo de 20 v agones al mes, rechazarían una orden de compra de 100 v agones si el precio de v enta f uera sólo
de $300 por unidad. Si hubieran utilizado la distinción inicial de costes f ijos/v ariables, hubieran v isto claro que esta orden contribuy e a los costos f ijos con $240 por v agón
($300 - $60 de materiales), resultando en un benef icio neto superior a $10 000 .
La contabilidad de costos permite que la entidad comercial decida más f ácilmente continuar prestando sus serv icios.
La técnica de costos estándar tuv o su origen a principios del siglo XX, a partir de la doctrina llamada tay lorismo, que se ref iere al desplazamiento del esf uerzo humano por la
máquina, y v ino a conv ertirse, a partir de la segunda década del siglo XX, en técnica de v aluación de costos aplicada a la contabilidad.
NOTA: Esta materia en pocas palabras ay uda a saber llev ar el buen f uncionamiento de una pequeña, mediana o gran empresa y a que nos ay uda a saber inv ertir los costos
iniciales para así saber incrementar y obtener ganancias que es lo que todo empresario busca.
Contabilidad agropecuaria
La contabilidad agropecuaria es el punto de partida para obtener la inf ormación conf iable sobre el entorno que inv olucra al proceso de la producción, estableciendo
adecuados controles y reuniendo una adecuada inf ormación que sirv a a éste para la toma de decisiones. Todo sector agropecuario debe hacer uso de la contabilidad,
cualquiera que sea la importancia de su explotación, y a que así obtendría una may or comprensión del resultado económico y a la v ez tiene un mejor conocimiento para
determinar si debe seguir en su cultiv o actual, div ersif icarlo, combinarlo o arrendar la tierra.
La contabilidad agropecuaria se aplica también a otros f ines tales como obtener inf ormación necesaria y correcta para cumplir con los requisitos del pago del impuesto de la
renta; ay udar al f inquero a planif icar el mejoramiento de la inf raestructura de su f inca, con lo que éste tendrá may or conocimiento sobre la gestión empresarial y
la rentabilidad del negocio, de acuerdo a los benef icios obtenidos en la explotación. Asimismo, obtiene la inf ormación necesaria para hacer c omparaciones entre periodos y
determinar si ha habido errores que en el f uturo pueden ser corregidos de acuerdo a las experiencias v iv idas, brindar la inf ormación necesaria para reunir los requisitos
solicitados por los entes f inancieros para el trámite de créditos.
Contabilidad bancaria
La contabilidad bancaria, por lo tanto, es una noción que está v inculada a la rama contable dedicada al análisis de los elementos f inancieros que circulan internamente en
una entidad bancaria.
Gracias a esta disciplina, se registra la inf ormación ref erente al dinero que circula en el banco, por lo que la contabilidad bancaria aporta conocimientos a los gerentes para
que éstos puedan tomar las mejores decisiones para la entidad.
Los productos y los serv icios of recidos por el banco dependen, en gran parte, de los estados ref lejados por la contabilidad bancaria. Al conocer con precisión cuál es el f lujo
de capital interno en la entidad, los encargados de tomar decisiones pueden determinar qué tipo de productos y serv icios lanzar para los clientes.
Además de todo lo expuesto, es necesario dejar constancia de otros aspectos f undamentales de la citada contabilidad bancaria. En concreto, hay que tener en cuenta que
debe sustentarse en tres pilares:
• El conocimiento real de los costos, y a que es la manera de que se puedan reducir.
• El conocimiento de las rentabilidades, respecto a cada uno de los productos y serv icios que se tienen.
• El control de las llamadas v ariables f undamentales. En concreto, entre ellas está, por ejemplo, el tipo de riesgo que la entidad bancaria pertinente puede o quiere
asumir en cada momento.
De la misma manera, es imprescindible que, dentro de ese tipo de contabilidad, la entidad tenga siempre un conocimiento y una gestión al día y pormenorizada de lo que son
las cuentas corrientes, el otorgamiento de préstamos, los depósitos a plazo f ijo, las cuentas de ahorros o las aperturas de créditos, por ejemplo.
Por supuesto, no hay que pasar por alto otras dos características f undamentales que tiene que poseer toda contabilidad bancaria:
• Debe ser sinónimo de inf ormación clara.
• Es imprescindible que se encuentre a disposición de los prov eedores, clientes o usuarios, por ejemplo.
![Contabilidad de costos
La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que tiene como f in predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, y darle duro, interpretar e
inf ormar de los costos de producción, distribución, administración y f inanciación, para el uso interno de los directiv os de la empresa para el desarrollo de las f unciones de
planif icación, control y toma de decisiones dentro de una empresa.
Costos[editar código · editar]
Artículo principal: Coste
Una de estas selecciones se consideraban originalmente f ijos (el nombre prov iene de un término latino que signif ica constante), que f uncionó bien para los negocios muy
pequeños. En organizaciones may ores, algunos costos tendían a mantenerse inalterados, incluso durante períodos de activ idad, mientras otros se incrementaban y /o
disminuían según el v olumen de trabajo. Una manera más para comprender estos costos es distinguir entre fijos y variables. Los costos f ijos f ueron asociados con la
administración de negocios, y no cambiaban durante los períodos de alta o baja activ idad. Los costes v ariables se asociaron c on el trabajo productiv o, y naturalmente se
elev aran y disminuían con la activ idad del negocio. Otras clasif icaciones de los costos incluy en los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de f abricación.
Por ejemplo: para f abricar un v agón de tren, una compañía gasta $60 en materias primas y componentes, y paga a seis trabajadores con un salario de $40 cada uno: es
decir, el coste total v ariable era de $300 . Si los gestores supieran que hacer un v agón requería gastar $300 , no podrían v enderlo por debajo de ese niv el sin perder dinero.
Cualquier precio superior a $300 se conv ertía en una contribución para cubrir los costes f ijos de la compañía (por ejemplo, $1000 al año de alquileres, seguros y benef icios
del propietario). Así, la compañía podía v ender cinco v agones por $3000 (5 X 300+1000) o 10 v agones por $4500 (10 X 300+1000) y obtener un benef icio de $500 en
ambos casos.
El costo estándar apareció cuando se div idieron los costos f ijos por el número de bienes producidos, tratando así la cantidad resultante como coste v ariable. Esto permitió a
los gestores el ignorar ef ectiv amente los costos f ijos, simplificando más el proceso de toma de decisiones.
Por ejemplo: si la compañía de v agones producía 40 v agones al mes y los costos f ijos eran de $1000 /mes, entonces se podía decir que cada v agón incurría en unos gastos
generales de $25 ($1000 /40). Añadiendo esto a los costes v ariables de $300 por v agón proporcionaba un costo unitario de $325 por v agón.
Este método tendía a distorsionar lev emente el resultado del costo unitario pero, en las industrias de producción masiv a que f abricaban una sola línea de productos y
donde los costes f ijos eran relativ amente bajos, la distorsión era mucho menor.
Por ejemplo: si la compañía de v agones f abricaba 100 v agones al mes, entonces el costo unitario se conv ertía en $310 por v agón ($300 + ($1000 /100)). Si al mes
siguiente, la compañía hacia 10 v agones, entonces el costo unitario era de $400 por v agón ($300 + ($1000 /10)), una dif erencia relativ amente inf erior.
Conf orme pasaba el tiempo, la práctica de pagar a los trabajadores sobre la base del conjunto de piezas realizadas, cambió en f av or de pagar en f unción del número de
horas. Esto es así, porque en una organización compleja, el trabajo de un indiv iduo depende bastante f recuentemente de alguien y el pagar por pieza se conv ertía en injusto.
También las organizaciones con una amplia v ariedad de productos o serv icios tenían v arias tareas comunes a distintos productos f inales, lo que hacía impracticable el pago
por pieza. Los costos f ijos ahora tendían a estar localizados en cosas como la estimación del tiempo empleado o la cantidad de recursos utilizados. Al mismo tiempo, el
equipamiento se v olv ió más complejo y especializado. Como resultado, las compañías modernas tendían a tener muy bajos costes v ariables (f recuentemente limitados a las
materias primas, comisiones o trabajadores temporales) y muy altos costes f ijos (pago de intereses, salarios, seguros). Los t érminos costos directos y costos
indirectos han reemplazado la terminología de costos v ariables/f ijos, a la hora de ref lejar mejor la f orma en la que se colocan y calculan los costos generales.
Un ef ecto de lo anterior es que la práctica de colocar los costos f ijos tenía un impacto distorsionado mucho may or sobre el costo unitario de lo que tenía con anterioridad.
Por ejemplo: supongamos que la compañía de v agones pagaba a sus trabajadores un salario f ijo mensual de $8000 (en total) y que sus otros costes f ijos se incrementaron
a $2600 /mes sumando un total de costos f ijos de $10 600 /mes. El costo unitario de hacer 40 v agones al mes se mantiene en $325 por v agón ($60 material +
($10 600 /40)), mientras que el de 100 v agones tendría un costo unitario de 166 $ por v agón ($60 + ($10 600 /100)), y 10 v agones costarían $1120 cada uno. Los gestores
que utilizaran la f igura del costo unitario basándose en el cálculo de 20 v agones al mes, rechazarían una orden de compra de 100 v agones si el precio de v enta f uera sólo
de $300 por unidad. Si hubieran utilizado la distinción inicial de costes f ijos/v ariables, hubieran v isto claro que esta orden contribuy e a los costos f ijos con $240 por v agón
($300 - $60 de materiales), resultando en un benef icio neto superior a $10 000 .
La contabilidad de costos permite que la entidad comercial decida más f ácilmente continuar prestando sus serv icios.
La técnica de costos estándar tuv o su origen a principios del siglo XX, a partir de la doctrina llamada tay lorismo, que se ref iere al desplazamiento del esf uerzo humano por la
máquina, y v ino a conv ertirse, a partir de la segunda década del siglo XX, en técnica de v aluación de costos aplicada a la contabilidad.
NOTA: Esta materia en pocas palabras ay uda a saber llev ar el buen f uncionamiento de una pequeña, mediana o gran empresa y a que nos ay uda a saber inv ertir los costos
iniciales para así saber incrementar y obtener ganancias que es lo que todo empresario busca.
Contabilidad agropecuaria
La contabilidad agropecuaria es el punto de partida para obtener la inf ormación conf iable sobre el entorno que inv olucra al proceso de la producción, estableciendo
adecuados controles y reuniendo una adecuada inf ormación que sirv a a éste para la toma de decisiones. Todo sector agropecuario debe hacer uso de la contabilidad,
cualquiera que sea la importancia de su explotación, y a que así obtendría una may or comprensión del resultado económico y a la v ez tiene un mejor conocimiento para
determinar si debe seguir en su cultiv o actual, div ersif icarlo, combinarlo o arrendar la tierra.
La contabilidad agropecuaria se aplica también a otros f ines tales como obtener inf ormación necesaria y correcta para cumplir con los requisitos del pago del impuesto de la
renta; ay udar al f inquero a planif icar el mejoramiento de la inf raestructura de su f inca, con lo que éste tendrá may or conocimiento sobre la gestión empresarial y
la rentabilidad del negocio, de acuerdo a los benef icios obtenidos en la explotación. Asimismo, obtiene la inf ormación necesaria para hacer c omparaciones entre periodos y
determinar si ha habido errores que en el f uturo pueden ser corregidos de acuerdo a las experiencias v iv idas, brindar la inf ormación necesaria para reunir los requisitos
solicitados por los entes f inancieros para el trámite de créditos.
Contabilidad bancaria
La contabilidad bancaria, por lo tanto, es una noción que está v inculada a la rama contable dedicada al análisis de los elementos f inancieros que circulan internamente en
una entidad bancaria.
Gracias a esta disciplina, se registra la inf ormación ref erente al dinero que circula en el banco, por lo que la contabilidad bancaria aporta conocimientos a los gerentes para
que éstos puedan tomar las mejores decisiones para la entidad.
Los productos y los serv icios of recidos por el banco dependen, en gran parte, de los estados ref lejados por la contabilidad bancaria. Al conocer con precisión cuál es el f lujo
de capital interno en la entidad, los encargados de tomar decisiones pueden determinar qué tipo de productos y serv icios lanzar para los clientes.
Además de todo lo expuesto, es necesario dejar constancia de otros aspectos f undamentales de la citada contabilidad bancaria. En concreto, hay que tener en cuenta que
debe sustentarse en tres pilares:
• El conocimiento real de los costos, y a que es la manera de que se puedan reducir.
• El conocimiento de las rentabilidades, respecto a cada uno de los productos y serv icios que se tienen.
• El control de las llamadas v ariables f undamentales. En concreto, entre ellas está, por ejemplo, el tipo de riesgo que la entidad bancaria pertinente puede o quiere
asumir en cada momento.
De la misma manera, es imprescindible que, dentro de ese tipo de contabilidad, la entidad tenga siempre un conocimiento y una gestión al día y pormenorizada de lo que son
las cuentas corrientes, el otorgamiento de préstamos, los depósitos a plazo f ijo, las cuentas de ahorros o las aperturas de créditos, por ejemplo.
Por supuesto, no hay que pasar por alto otras dos características f undamentales que tiene que poseer toda contabilidad bancaria:
• Debe ser sinónimo de inf ormación clara.
• Es imprescindible que se encuentre a disposición de los prov eedores, clientes o usuarios, por ejemplo.](https://image.slidesharecdn.com/contabilidaddecostos-170211224119/85/Contabilidad-de-costos-1-320.jpg)
