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1 LIDERAZGO
TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN
Conoce a Geoff Regan
Presidente de la Cámara de los Comunes de Canadá
El veterano miembro del
Parlamento superó un
defecto del habla para
prosperar en la política.
POR: PAUL STERMAN/ Traducido por: Javier Córdova González
No hace mucho tiempo después de ser
elegido como el nuevo Presidente de la
Cámara de los Comunes de Canadá en
diciembre, Geoff Regan dio un agradeci-
miento público a Toastmasters. Él man-
dó un Twitter a sus más de 7000 segui-
dores: "Gracias a la terapia del habla y a
la fantástica organización Toastmasters,
gané la confianza para perseguir una car-
rera en la política".
Una sola-oración de twitter - pero una historia mucho más
grande que eso. De joven, Regan tuvo problemas con un
impedimento del habla, una experiencia que marcó su
auto-imagen. Hijo de un prominente político, él se benefi-
ció de la terapia del habla a inicios de sus años 20 y más
tarde se unió a Toastmasters, donde fue un miembro de-
dicado durante casi 10 años. En una entrevista, habló
apasionadamente sobre la experiencia.
"Se me hizo más fácil hablar en público, no sólo debido a los
discursos preparados que tenía que dar, sino también debido
a mi participación en los Tópicos de Mesa, en las reuniones
de negocio, dando evaluaciones de discursos y sirviendo en
todos los roles que los miembros desempeñan en el las re-
uniones del club", dice este político de 56 años de edad.
Además de las destrezas tangibles que aprendió, destrezas
que dice han sido fundamentales para su éxito político -
Regan ganó algo más.
"La parte más importante de mi experiencia Toastmasters, la
número uno que aprendí, es que trabajar hacia una meta que
vale la pena fortalece la autoestima", dice el veterano miem-
bro del Parlamento, que vive en los suburbios de Halifax, en
Nueva Escocia. "Cuando estableces una meta, como trabajar
hacia tu próximo discurso o participar en un concurso de ora-
toria, aprendes y creces. Fortaleces tu autoestima y te hace
sentir bien contigo mismo".
El hombre que una vez estaba angustiado por su manera de
hablar ahora saborea la vida política -y la oportunidad de ex-
presarse. Heather Bradley, la director de comunicación de
2 LIDERAZGO
TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN
Regan, dice de su jefe, "Él es realmente una alegría al ha-
blar al frente. ¡Le encanta dar discursos, por lo que nues-
tro escritor de discursos está en el cielo! "
Tomando la iniciativa
Regan dice que una de las cosas más valiosas que en
Toastmasters aprendió fue a cómo dirigir una reunión. Él
necesitará cada onza de esa habilidad en su actual tra-
bajo. La Cámara de los Comunes - que junto con el Se-
nado comprenden el Parlamento de Canadá - tiene 338
miembros. Es trabajo del Presidente mantener el orden en
la Cámara, usando los procedimientos parlamentarios - y
un toque de árbitro - para mantener a los miembros en
línea durante las discusiones y debates.
El trabajo de Regan es particularmente desafiante debido
a la naturaleza de la Cámara de los Comunes, que se re-
úne en la capital nacional de Ottawa. Como los miembros
de los medios de comunicación canadienses han señala-
do, las sesiones de la Cámara en los últimos años, se han
vuelto cada vez más divisivas y revoltosas, interrumpidas
por miembros que interrumpen protestando y oradores in-
sultantes.
Como un verdadero alumno Toastmasters, él se ha com-
prometido a conducir un entorno más cortés y respetuoso
con el procedimiento. Después de ser elegido presidente
por sus colegas de la Cámara el 3 de diciembre en una vota-
ción secreta, él pronunció un discurso elocuente.
"Debemos elevar el tono en la Cámara y restaurar el de-
coro. El respeto mutuo, a pesar de nuestras diferencias, es
esencial ", dijo Regan, que dio su discurso en francés y en
inglés.
"Mi papel como presidente es ser justo, y quiero asegurarles
que tengo la intención de ser justo y de ser firme. No tolera-
ré interrupciones. Nosotros no las necesitamos".
¿Por qué una mayor civilidad es tan importante para Regan?
"Me preocupa la imagen que la gente tiene sobre la política
y de los políticos ", dice en la reciente entrevista, señalando
Geoff Regan, de 56 años, es el Presidente de la Cámara de los Comunes de Canadá. Usa la túnica tradicional del Presidente en la Cámara de
los Comunes. Crédito de la imagen: Jean-Marc Carisse
3 LIDERAZGO
TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN
que las personas están cansados de disputas y funciona-
rios públicos groseros. "Por eso quiero hacer lo que pue-
da... para combatir el cinismo de la política. Esa siempre
ha sido una prioridad para mí”.
Miembro del Partido Liberal, Regan es el primer Presidente
de la Cámara de la costa atlántica de Canadá en casi un
siglo. (La región costera abarca las provincias de Nueva
Escocia, Nuevo Brunswick, Isla del Príncipe Eduardo,
Terranova y Labrador.) Para Jim Kokocki, Presidente In-
ternacional de Toastmasters 2015-2016, el éxito de Regan
es particularmente especial.
"Mi papel como presidente es ser justo,
y quiero asegurarles que tengo la inten-
ción de ser justo y de ser firme. No tole-
raré interrupciones”. - Geoff Regan
"Estoy orgulloso y emocionado de ver a Geoff Regan, un
antiguo Toastmaster y compañero del Atlántico Canadien-
diense, elegido como Presidente de la Cámara en el Par-
lamento de Canadá," dice Kokocki, que vive en Saint John,
New Brunswick.
Todo en Familia
Para Regan, la política es un asunto de familia. Su esposa,
Kelly, es miembro del gabinete en el gobierno de Nueva
Escocia. (La pareja tiene tres hijos.) Su padre, Gerald, sir-
vió como jefe del gobierno de Nueva Escocia a través de la
mayor parte de la década de 1970 y más tarde fue apro-
vechado como miembro del gabinete del Primer Ministro
canadiense Pierre Trudeau.
Geoff Regan dice que se inspiró en el trabajo de su padre
en la política. "Al crecer, vi a mi padre trabajando muy duro
y creyendo en lo que estaba haciendo -trabajando para
ayudar a la gente- y la vi como una actividad muy valiosa y
una noble vocación".
Y añade de su padre: "Mi padre era un orador muy bueno,
por lo yo tenía unos zapatos muy grandes que llenar. Pero
eso puso una presión extra sobre mí. Fue la presión que me
puse a mí mismo".
De joven, era dolorosamente consciente de su impedimen-
to para hablar. Regan se esforzó por hablar con claridad,
por decir oraciones completas y por ser entendido. Parte del
problema, dice, fue que "hablaba de forma rápida y trataba
de expresar sus ideas con mucha prisa. Los patólogos del
habla lo llaman 'aglutinamiento' –cuando las palabras
interfieren juntas porque estás apurado".
Las dificultades al hablar le cobraron su cuota. "Me hizo que
participara menos en algunas conversaciones, a hablar
francamente en algunas situaciones. Afectó mi autoestima,
no hay duda al respecto".
Cuando tenía 22 años, Regan fue a una clínica del habla
para obtener ayuda. Él practicó diligentemente ejercicios
del habla y aprendió a visualizar, relajarse y reducir la ve-
locidad de su discurso.
Su hermana, Nancy Regan, una personalidad de la tele-
visión canadiense, dice que la lucha de su hermano para
superar su impedimento lo hizo una persona más fuerte,
más sensibles. “Aparte de ser un muy buen trabajador y
muy disciplinado, también tiene ese sentido de compasión
poco común debido a lo que pasó", dijo ella en un seg-
mento de la televisión canadiense sobre su hermano.
Un nuevo capítulo
Después de graduarse de la Universidad de San Francisco
Xavier en Nova Escocia, Regan obtuvo una licenciatura en
Derecho de la Universidad de Dalhousie, también en Nueva
Escocia. Un día, en una convención política en la provincia,
él estaba hablando con Rod Doiron, un hombre que conoció
a su padre. El hombre instó a Regan a postularse para un
cargo público.
Como Presidente de la Cámara, Regan debe mantener el or-
den durante las discusiones y los debates.
Crédito de la foto: Cámara de los Comunes de Canadá
4 LIDERAZGO
TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN
"Le dije: 'Estoy interesado, pero no creo que pueda porque
no me siento cómodo hablando delante de una audien-
cia’", Regan recuerda. "Me dijo: 'Bueno, tengo una solu-
ción para eso: Toastmasters’".
Regan posteriormente se unió a un club en Halifax. Do-
iron era miembro del grupo y fue mentor de Regan. (Ese
club ya se ha transformado en varios clubes de Halifax.)
Regan abrazó la experiencia Toastmasters, dando dis-
cursos, asumiendo los roles de la sesión y obteniendo el
reconocimiento de Comunicador Competente. Participó
en concursos de oratoria y sirvió como presidente del club
un año.
"La parte más importante de mi experiencia
Toastmasters, la número uno que aprendí, es
que trabajar hacia una meta que vale la pena
fortalece la autoestima". – Geoff Regan
Después de practicar derecho inmobiliario y comercial
durante unos años, Regan entró en el mundo de la política,
estimulado por la confianza que Toastmasters le ayudó a
desarrollar. Sirvió en puestos públicos locales antes de ser
elegido miembro del Parlamento en 1993, representando
al distrito de West Halifax. Cuatro años más tarde sufrió
un revés cuando fue expulsado en su intento de ser
reelecto - un período al que él llama en broma "mi sabático
involuntario".
Sin embargo, Regan se recuperó, al ganar de nuevo su
asiento en el año 2000. Desde entonces se ha mantenido
como miembro del Parlamento. Ha sido Secretario del
Parlamentaria en la Cámara y como Ministro de Pesca y
Océanos de Canadá.
Lecciones Aprendidas
Al momento de ser elegido para el Parlamento, Regan ya
había dejado Toastmasters, pero él dice que las lecciones
que aprendió allí siguieron pagando dividendos. Él cita una
larga lista de habilidades Toastmasters que son clave para
el éxito político: cómo elaborar un argumento persuasivo,
cómo organizar tus pensamientos, cómo usar una frase
evocadora, cómo evaluar lo que dicen otras personas, y
cómo conectar con tu público, ya sea una persona o miles.
"Estas habilidades son valiosas en todo tipo de situacio-
nes", dice Regan.
Incluyendo una sesión semanal en la Cámara de los Co-
munes llamada Período de Preguntas. El Presidente de la
Cámara pasa los primeros 30 minutos respondiendo a las
preguntas de los miembros del Parlamento. Piensa en los
Tópicos de Mesa, sólo que a una escala mucho más gran-
de.
Regan dice que realmente disfruta siendo el Presidente y
saborea los retos de su papel. Cuando reflexiona sobre su
ascenso político, lo hace con un cierto sentido de la mara-
villa.
"Si me hubieran preguntado, cuando tenía 19, 20, 21, si yo
pensaba que fuera posible que alguna vez fuera elegido a
la Cámara de los Comunes, y como su Presidente, habría
tenido serias dudas.
"Toastmasters tuvo un papel muy importante en hacer eso
posible". T
PAUL STERMAN es editor en jefe de la revista Toastmaster
Traducido del artículo, “Meet Geoff Regan/ LEADERSHIP”, Págs.
16 – 19. Revista TOASTMASTER, AUGUST 2016.
Traducido por: Javier Córdova González, DTM. Miembro del Club
Maz Líder, Mazatlán, Sin. jacogo@hotmail.com
5 LIDERAZGO
TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN
Geoff Regan, Presidente de la Cámara de los Comunes
en Canadá, no es el único Toastmaster en florecer en el
mundo de la política. Una larga lista de miembros o ex-
miembros han dejado su huella en ese terreno, ya sea
como diplomáticos, escritores de discursos o legisla-
dores.
Los líderes políticos han incluido a Pat Roberts, un sena-
dor veterano de EE.UU. por Kansas; Linda Lingle, quien
sirvió dos términos como gobernador de Hawai; y Parama-
sivum Pillay Vyapoory, CL, elegido a principios de este
año como vicepresidente de la República de Mauricio, una
nación insular en el Océano Índico.
Otros han formado parte de ayuntamientos, incluyendo a
Dan Winterburn, DTM, miembro del Ayuntamiento de
Jacksonville (Oregon) de 2010 a 2014, y Danny Nguyen,
miembro del Ayuntamiento de Missouri City (Texas), de
2010 a 2014. Anaheim, California, tiene dos ex miembros
en su Ayuntamiento: Tom Tait, el alcalde de la ciudad, y
Lucille Kring.
Dos ex-Presidentes Internacional de Toastmasters brilla-
ron en el campo político. John Lau, DTM, Presidente
internacional 2012 – 2013,
sirvió como miembro consejero Supremo del Partido
Progresivo de Malasia, uno de los componentes del
gobierno federal de Malasia.
Gary Schmidt, DTM, Presidente Internacional de 2009 -
2010, sirvió como asesor principal de dos senadores de
EE.UU. en su estado natal de Oregón, Mark Hatfield y Gor-
don Smith. Sus responsabilidades incluían escribir dis-
cursos y hablar en eventos políticos como reuniones
públicas de la ciudad.
Toastmasters también han servido como diplomáticos de
alto rango. David Y.L. Lin fue ministro de Asuntos Exte-
riores para la República de China (Taiwán) 2012-2016.
Thabo Khasipe sirvió como embajador del Reino de Le-
sotho, un país en el sur de África.
En un discurso en el 2010 en un club en Honolulu, la en-
tonces gobernadora Lingle dijo: "Animo a todos a los que
incluso están pensando en postularse para un cargo pú-
blico unirse a Toastmasters. Eso les dará un nivel de con-
fianza que no tendrían; les dará una base de apoyo inte-
grado entre sus compañeros Toastmasters, y les permitirá
ponerse de pie y ser efectivos frente a cualquier tipo de
audiencia y comunicar ideas que valgan la pena".
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Meet geoffregan 16 08 - conoce a geoff regan

  • 1. 1 LIDERAZGO TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN Conoce a Geoff Regan Presidente de la Cámara de los Comunes de Canadá El veterano miembro del Parlamento superó un defecto del habla para prosperar en la política. POR: PAUL STERMAN/ Traducido por: Javier Córdova González No hace mucho tiempo después de ser elegido como el nuevo Presidente de la Cámara de los Comunes de Canadá en diciembre, Geoff Regan dio un agradeci- miento público a Toastmasters. Él man- dó un Twitter a sus más de 7000 segui- dores: "Gracias a la terapia del habla y a la fantástica organización Toastmasters, gané la confianza para perseguir una car- rera en la política". Una sola-oración de twitter - pero una historia mucho más grande que eso. De joven, Regan tuvo problemas con un impedimento del habla, una experiencia que marcó su auto-imagen. Hijo de un prominente político, él se benefi- ció de la terapia del habla a inicios de sus años 20 y más tarde se unió a Toastmasters, donde fue un miembro de- dicado durante casi 10 años. En una entrevista, habló apasionadamente sobre la experiencia. "Se me hizo más fácil hablar en público, no sólo debido a los discursos preparados que tenía que dar, sino también debido a mi participación en los Tópicos de Mesa, en las reuniones de negocio, dando evaluaciones de discursos y sirviendo en todos los roles que los miembros desempeñan en el las re- uniones del club", dice este político de 56 años de edad. Además de las destrezas tangibles que aprendió, destrezas que dice han sido fundamentales para su éxito político - Regan ganó algo más. "La parte más importante de mi experiencia Toastmasters, la número uno que aprendí, es que trabajar hacia una meta que vale la pena fortalece la autoestima", dice el veterano miem- bro del Parlamento, que vive en los suburbios de Halifax, en Nueva Escocia. "Cuando estableces una meta, como trabajar hacia tu próximo discurso o participar en un concurso de ora- toria, aprendes y creces. Fortaleces tu autoestima y te hace sentir bien contigo mismo". El hombre que una vez estaba angustiado por su manera de hablar ahora saborea la vida política -y la oportunidad de ex- presarse. Heather Bradley, la director de comunicación de
  • 2. 2 LIDERAZGO TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN Regan, dice de su jefe, "Él es realmente una alegría al ha- blar al frente. ¡Le encanta dar discursos, por lo que nues- tro escritor de discursos está en el cielo! " Tomando la iniciativa Regan dice que una de las cosas más valiosas que en Toastmasters aprendió fue a cómo dirigir una reunión. Él necesitará cada onza de esa habilidad en su actual tra- bajo. La Cámara de los Comunes - que junto con el Se- nado comprenden el Parlamento de Canadá - tiene 338 miembros. Es trabajo del Presidente mantener el orden en la Cámara, usando los procedimientos parlamentarios - y un toque de árbitro - para mantener a los miembros en línea durante las discusiones y debates. El trabajo de Regan es particularmente desafiante debido a la naturaleza de la Cámara de los Comunes, que se re- úne en la capital nacional de Ottawa. Como los miembros de los medios de comunicación canadienses han señala- do, las sesiones de la Cámara en los últimos años, se han vuelto cada vez más divisivas y revoltosas, interrumpidas por miembros que interrumpen protestando y oradores in- sultantes. Como un verdadero alumno Toastmasters, él se ha com- prometido a conducir un entorno más cortés y respetuoso con el procedimiento. Después de ser elegido presidente por sus colegas de la Cámara el 3 de diciembre en una vota- ción secreta, él pronunció un discurso elocuente. "Debemos elevar el tono en la Cámara y restaurar el de- coro. El respeto mutuo, a pesar de nuestras diferencias, es esencial ", dijo Regan, que dio su discurso en francés y en inglés. "Mi papel como presidente es ser justo, y quiero asegurarles que tengo la intención de ser justo y de ser firme. No tolera- ré interrupciones. Nosotros no las necesitamos". ¿Por qué una mayor civilidad es tan importante para Regan? "Me preocupa la imagen que la gente tiene sobre la política y de los políticos ", dice en la reciente entrevista, señalando Geoff Regan, de 56 años, es el Presidente de la Cámara de los Comunes de Canadá. Usa la túnica tradicional del Presidente en la Cámara de los Comunes. Crédito de la imagen: Jean-Marc Carisse
  • 3. 3 LIDERAZGO TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN que las personas están cansados de disputas y funciona- rios públicos groseros. "Por eso quiero hacer lo que pue- da... para combatir el cinismo de la política. Esa siempre ha sido una prioridad para mí”. Miembro del Partido Liberal, Regan es el primer Presidente de la Cámara de la costa atlántica de Canadá en casi un siglo. (La región costera abarca las provincias de Nueva Escocia, Nuevo Brunswick, Isla del Príncipe Eduardo, Terranova y Labrador.) Para Jim Kokocki, Presidente In- ternacional de Toastmasters 2015-2016, el éxito de Regan es particularmente especial. "Mi papel como presidente es ser justo, y quiero asegurarles que tengo la inten- ción de ser justo y de ser firme. No tole- raré interrupciones”. - Geoff Regan "Estoy orgulloso y emocionado de ver a Geoff Regan, un antiguo Toastmaster y compañero del Atlántico Canadien- diense, elegido como Presidente de la Cámara en el Par- lamento de Canadá," dice Kokocki, que vive en Saint John, New Brunswick. Todo en Familia Para Regan, la política es un asunto de familia. Su esposa, Kelly, es miembro del gabinete en el gobierno de Nueva Escocia. (La pareja tiene tres hijos.) Su padre, Gerald, sir- vió como jefe del gobierno de Nueva Escocia a través de la mayor parte de la década de 1970 y más tarde fue apro- vechado como miembro del gabinete del Primer Ministro canadiense Pierre Trudeau. Geoff Regan dice que se inspiró en el trabajo de su padre en la política. "Al crecer, vi a mi padre trabajando muy duro y creyendo en lo que estaba haciendo -trabajando para ayudar a la gente- y la vi como una actividad muy valiosa y una noble vocación". Y añade de su padre: "Mi padre era un orador muy bueno, por lo yo tenía unos zapatos muy grandes que llenar. Pero eso puso una presión extra sobre mí. Fue la presión que me puse a mí mismo". De joven, era dolorosamente consciente de su impedimen- to para hablar. Regan se esforzó por hablar con claridad, por decir oraciones completas y por ser entendido. Parte del problema, dice, fue que "hablaba de forma rápida y trataba de expresar sus ideas con mucha prisa. Los patólogos del habla lo llaman 'aglutinamiento' –cuando las palabras interfieren juntas porque estás apurado". Las dificultades al hablar le cobraron su cuota. "Me hizo que participara menos en algunas conversaciones, a hablar francamente en algunas situaciones. Afectó mi autoestima, no hay duda al respecto". Cuando tenía 22 años, Regan fue a una clínica del habla para obtener ayuda. Él practicó diligentemente ejercicios del habla y aprendió a visualizar, relajarse y reducir la ve- locidad de su discurso. Su hermana, Nancy Regan, una personalidad de la tele- visión canadiense, dice que la lucha de su hermano para superar su impedimento lo hizo una persona más fuerte, más sensibles. “Aparte de ser un muy buen trabajador y muy disciplinado, también tiene ese sentido de compasión poco común debido a lo que pasó", dijo ella en un seg- mento de la televisión canadiense sobre su hermano. Un nuevo capítulo Después de graduarse de la Universidad de San Francisco Xavier en Nova Escocia, Regan obtuvo una licenciatura en Derecho de la Universidad de Dalhousie, también en Nueva Escocia. Un día, en una convención política en la provincia, él estaba hablando con Rod Doiron, un hombre que conoció a su padre. El hombre instó a Regan a postularse para un cargo público. Como Presidente de la Cámara, Regan debe mantener el or- den durante las discusiones y los debates. Crédito de la foto: Cámara de los Comunes de Canadá
  • 4. 4 LIDERAZGO TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN "Le dije: 'Estoy interesado, pero no creo que pueda porque no me siento cómodo hablando delante de una audien- cia’", Regan recuerda. "Me dijo: 'Bueno, tengo una solu- ción para eso: Toastmasters’". Regan posteriormente se unió a un club en Halifax. Do- iron era miembro del grupo y fue mentor de Regan. (Ese club ya se ha transformado en varios clubes de Halifax.) Regan abrazó la experiencia Toastmasters, dando dis- cursos, asumiendo los roles de la sesión y obteniendo el reconocimiento de Comunicador Competente. Participó en concursos de oratoria y sirvió como presidente del club un año. "La parte más importante de mi experiencia Toastmasters, la número uno que aprendí, es que trabajar hacia una meta que vale la pena fortalece la autoestima". – Geoff Regan Después de practicar derecho inmobiliario y comercial durante unos años, Regan entró en el mundo de la política, estimulado por la confianza que Toastmasters le ayudó a desarrollar. Sirvió en puestos públicos locales antes de ser elegido miembro del Parlamento en 1993, representando al distrito de West Halifax. Cuatro años más tarde sufrió un revés cuando fue expulsado en su intento de ser reelecto - un período al que él llama en broma "mi sabático involuntario". Sin embargo, Regan se recuperó, al ganar de nuevo su asiento en el año 2000. Desde entonces se ha mantenido como miembro del Parlamento. Ha sido Secretario del Parlamentaria en la Cámara y como Ministro de Pesca y Océanos de Canadá. Lecciones Aprendidas Al momento de ser elegido para el Parlamento, Regan ya había dejado Toastmasters, pero él dice que las lecciones que aprendió allí siguieron pagando dividendos. Él cita una larga lista de habilidades Toastmasters que son clave para el éxito político: cómo elaborar un argumento persuasivo, cómo organizar tus pensamientos, cómo usar una frase evocadora, cómo evaluar lo que dicen otras personas, y cómo conectar con tu público, ya sea una persona o miles. "Estas habilidades son valiosas en todo tipo de situacio- nes", dice Regan. Incluyendo una sesión semanal en la Cámara de los Co- munes llamada Período de Preguntas. El Presidente de la Cámara pasa los primeros 30 minutos respondiendo a las preguntas de los miembros del Parlamento. Piensa en los Tópicos de Mesa, sólo que a una escala mucho más gran- de. Regan dice que realmente disfruta siendo el Presidente y saborea los retos de su papel. Cuando reflexiona sobre su ascenso político, lo hace con un cierto sentido de la mara- villa. "Si me hubieran preguntado, cuando tenía 19, 20, 21, si yo pensaba que fuera posible que alguna vez fuera elegido a la Cámara de los Comunes, y como su Presidente, habría tenido serias dudas. "Toastmasters tuvo un papel muy importante en hacer eso posible". T PAUL STERMAN es editor en jefe de la revista Toastmaster Traducido del artículo, “Meet Geoff Regan/ LEADERSHIP”, Págs. 16 – 19. Revista TOASTMASTER, AUGUST 2016. Traducido por: Javier Córdova González, DTM. Miembro del Club Maz Líder, Mazatlán, Sin. jacogo@hotmail.com
  • 5. 5 LIDERAZGO TOASTMASTER AGOSTO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN Geoff Regan, Presidente de la Cámara de los Comunes en Canadá, no es el único Toastmaster en florecer en el mundo de la política. Una larga lista de miembros o ex- miembros han dejado su huella en ese terreno, ya sea como diplomáticos, escritores de discursos o legisla- dores. Los líderes políticos han incluido a Pat Roberts, un sena- dor veterano de EE.UU. por Kansas; Linda Lingle, quien sirvió dos términos como gobernador de Hawai; y Parama- sivum Pillay Vyapoory, CL, elegido a principios de este año como vicepresidente de la República de Mauricio, una nación insular en el Océano Índico. Otros han formado parte de ayuntamientos, incluyendo a Dan Winterburn, DTM, miembro del Ayuntamiento de Jacksonville (Oregon) de 2010 a 2014, y Danny Nguyen, miembro del Ayuntamiento de Missouri City (Texas), de 2010 a 2014. Anaheim, California, tiene dos ex miembros en su Ayuntamiento: Tom Tait, el alcalde de la ciudad, y Lucille Kring. Dos ex-Presidentes Internacional de Toastmasters brilla- ron en el campo político. John Lau, DTM, Presidente internacional 2012 – 2013, sirvió como miembro consejero Supremo del Partido Progresivo de Malasia, uno de los componentes del gobierno federal de Malasia. Gary Schmidt, DTM, Presidente Internacional de 2009 - 2010, sirvió como asesor principal de dos senadores de EE.UU. en su estado natal de Oregón, Mark Hatfield y Gor- don Smith. Sus responsabilidades incluían escribir dis- cursos y hablar en eventos políticos como reuniones públicas de la ciudad. Toastmasters también han servido como diplomáticos de alto rango. David Y.L. Lin fue ministro de Asuntos Exte- riores para la República de China (Taiwán) 2012-2016. Thabo Khasipe sirvió como embajador del Reino de Le- sotho, un país en el sur de África. En un discurso en el 2010 en un club en Honolulu, la en- tonces gobernadora Lingle dijo: "Animo a todos a los que incluso están pensando en postularse para un cargo pú- blico unirse a Toastmasters. Eso les dará un nivel de con- fianza que no tendrían; les dará una base de apoyo inte- grado entre sus compañeros Toastmasters, y les permitirá ponerse de pie y ser efectivos frente a cualquier tipo de audiencia y comunicar ideas que valgan la pena". UNA INCLINACIÓN PARA EL SERVICIO PÚBLICO