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1. 1 DESTREZAS DE PRESENTACIÓN
TOASTMASTER JULIO, 2016 DONDE LOS LÍDERES SE HACEN
Las Seis Mentiras Blancas que los Presentadores se Dicen A
Sí Mismos
¿De cuántas percepciones erróneas eres culpable?
POR: MAURICE DECASTRO/ Traducido por: Javier Córdova González
ivimos en la era de la infor-
mación, donde la gente ca-
si no tienen tiempo para pensar con clari-
dad, por no hablar de absorber la gran
cantidad de comunicación instantánea con
la que somos bombardeados. Esto presen-
ta un desafío significativo para la mayoría
de los empleados cuando se les pide que
impresionen a sus colegas con esa pre-
sentación de suma importancia.
Evita estas seis "mentiras blancas" que
a menudo nos decimos en nuestra prisa
por impresionar:
Lo último en software me
hará un mejor presentador
Alguien me dijo una vez, "La verdad es
como el centro de la ciudad; no importa qué
camino tomes para llegar allí, el centro de
la ciudad es el centro de la ciudad”.
Cuando se trata de presentar, la verdad es
que tu presentación no es sobre el soft-
ware -se trata de ti. Cuando empecé a ju-
gar al tenis, tuve la brillante idea de que si
compraba la raqueta más ligera, más cara
mejoraría mi juego exponencialmente. No
lo hizo.
He visto algunas presentaciones fabulosas
por oradores usando Keynote y Prezi, y he
visto algunas horrendas también. Lo mismo
ocurre con el PowerPoint como cualquier
otro software que utilizan los oradores. No
se trata de lo que tienes que mostrar, se
trata de lo que tienes que decir. Ninguna
ayuda visual jamás sustituirá el uso de una
historia clara, poderosa y bellamente con-
tada diseñada para inspirar el cambio.
CONSEJO: Nunca empieces con el soft-
ware. En primer lugar, crea un mensaje y
una historia convincentes, y luego decide
si necesitas alguna herramienta para
ayudar a traerlos a la vida.
Mi público espera que
sea perfecto
El problema con la perfección es que en el
mundo de las presentaciones y de hablar
en público tu audiencia rara vez llega a ver
al verdadero tú. Lo que obtienen es un
orador muy pulido y hábil que no está real-
mente interesado en ellos, porque el prin-
cipal interés del orador está en verse bien.
CONSEJO: La credibilidad siempre triun-
fará sobre la perfección, por lo que ayudar
así a tu audiencia a que te conozca mejor y
entienda por qué estás tan apasiona-
do de tu mensaje. Tu trabajo consis-
te en darles algo para ayudarlos, no
a ti, a verse y sentirse bien.
No necesito prepararme,
sólo hablaré con el corazón
Es un sentimiento agradable, pero
¿cómo está esto funcionando para ti?
Hablar con el corazón, con creencia,
energía y pasión es un prerrequisito
para la tarea en cuestión, pero si fallas
al prepararte es bajo tu propio riesgo.
Cuando se trata de la participación de
tu audiencia, no hay atajos.
CONSEJO: No busques lo que es fá-
cil; busca lo que es correcto. Investiga y
entiende a tu público a fondo, pule tu
mensaje como un piano finamente
afinado, escribe tu historia y luego
practica, practica y practica.
Mi contenido es realmente
la única cosa que cuenta
¿En Verdad? La clave para una pre-
sentación exitosa es la congruencia -
todos los aspectos del discurso tie-
nen que encajar juntos. Tienes que
entregar tu contenido de tal manera
que resuene con tu público para que
pueda ver eso qué quieres decir, que
sientes y crees cada palabra que
dices.
Todos hemos soportado presenta-
ciones que tenían un contenido rico,
pero fueron entregadas de tal mane-
ra que nos dejó totalmente sin ins-
piración.
CONSEJO: Enfócate en el conte-
nido, la entrega y el impacto. Todo lo
que digas, muestres y hagas y la for-
ma cómo lo dices, muéstralo y hazlo
debiendo estar alineado con lo que
quieras que tu público sienta, de prin-
cipio a fin.
Tengo que tener tan pocas
diapositivas como sea
posible
Esta es exactamente la premisa que
lleva a tantos presentadores a meter-
se en problemas. Ellos creen que
debieran atiborrar tanta información
como sea posible en cada diapositiva.
En consecuencia, el presentador termina le-
yendo el contenido en voz alta, mientras que
los miembros de la audiencia intentan leer
ellos mismos – esto no es una buena mezcla.
CONSEJO: Si estás usando diapositivas,
deberás utilizarlas simplemente para añadir
color, vida e impacto a tu mensaje. Son como
los espectaculares: diseñados para ayudarte
a entender visualmente un mensaje de forma
rápida, y puedes usar tantas como necesites
siempre y cuando cada una sea clara y
añada un valor significativo. Piensa como un
diseñador.
Diles lo que les vas a decir… díse-
los... luego diles lo que les dijiste
En mi experiencia, la mayoría de las audien-
cias se componen de personas inteligentes y
perspicaces, por lo que realmente no tienes
que repetir como si los miembros de la au-
diencia no captaron el mensaje la primera
vez. Mientras hay cierta lógica en la estrate-
gia de "decirle a ellos", esto quita la respon-
sabilidad al orador para elaborar un mensa-
je claro y potente en primer lugar -un men-
saje que sólo tiene que compartirse una vez.
CONSEJO: He aquí una regla mejor:
Díselos.
Díselos como lo quieres decir.
Díselos para que lo entiendan la primera
vez. T
MAURICE DECASTRO es un ex ejecutivo
corporativo. Se retiró de la junta de consejo
para crear una empresa con sede en
Londres que ayuda a los líderes a conec-
tarse con la gente. Más información en
www.presenter.com consciente.
Traducido del artículo, “Six White Lies Pre-
senters Tell Themselves/ PRESENTATION
SKILLS”, Pág. 29. Revista TOASTMASTER,
JUNE 2016.
Traducido por: Javier Córdova González,
DTM. Miembro del Club Maz Líder,
Mazatlán, Sin. jacogo@hotmail.com
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