1. Nombre: Luis Rivera
Curso:1er de Bachillerato
Materia: R.E.T

2. MOTIVACIÓN LABORAL
la motivación, en psicología, establecen un nivel de
motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las
necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y
un nivel secundario referido a las necesidades
sociales, como el logro o el afecto
Refiriéndonos a la laboral, las perspectivas que
han de adoptarse para
aproximarnos a este concepto son dos:

3. LOS PRINCIPIOS DE LA MOTIVACIÓN
elementos fundamentales de carácter general que subyacen en las
anotaciones anteriores, nos encontramos con una serie de principios
La motivación solamente puede
inferirse a partir de la conducta
observable que aquella genera.
Estando vinculada a una
necesidad y a una conducta
satisfactoria, parece definir la
motivación como un
proceso, integrado por un
encadenamiento de eventos
La motivación tien componentes
internos (necesidades propias
del organismo humano) y
elementos externos
La motivación tiene tres
efectos sobre la conducta: la
inicia, la dirige y la mantiene
Toda conducta está dirigida a
satisfacer la necesidad o el
conjunto de necesidades que le
dio origen
En el mundo laboral, esa
conducta, además de buscar
satisfacer las necesidades e
impulsos del individuo, intenta
alcanzar objetivos
organizacionales.

4. EL PROCESO MOTIVACIONAL
se inicia cuando el individuo toma conciencia
de alguna carencia que debe llenar o de algún
desequilibrio que desea corregir

5. TIPOLOGÍA DE LA MOTIVACIÓN
La motivación puede tener dos grandes fuentes. Puede emanar de las
necesidades internas del individuo o puede surgir a partir de las presiones y
los incentivos externos. De allí deriva la existencia de dos clases de
motivación: la extrínseca y la intrínseca.

6. Micromotivación y macromotivación.
El nivel de motivación para el trabajo que exhibe un
individuo a través de su conducta no solamente es
producto de las políticas, planes y condiciones

7. LAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN LABORAL
Los psicólogos que estudian la motivación procuran comprobar las
explicaciones de estos hechos mediante el estudio experimental tratan de
explicar la motivación desde los mecanismos fisiológicos

8. Teoría de las necesidades de MASLOW
Muestra una serie de necesidades
que atañen a todo individuo de
acuerdo a una determinación
biológica causada por la
constitución genética del individuo
Así pues, dentro de esta estructura al ser
satisfechas las necesidades de
determinado nivel el individuo no se torna
apático sino que más bien encuentra en
las necesidades del siguiente nivel su meta
próxima

9. Teoría bifactorial de HERZBERG
Por el análisis de las contestaciones, Herzberg
llegó a la conclusión de que las respuestas que
la gente daba cuando se sentía mal Factores
intrínsecos como logros reconocimiento y
responsabilidad

10. Teoría de las necesidades aprendidas de MC CLELLAND
se basa en tres necesidades del ser humano
que se ven involucradas también en el mundo
laboral y condicionan la conducta
Necesidades de Realización,
Buscan el enfrentamiento con problemas,
Necesidades de Poder,

11. LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL
aquellas acciones por parte de la empresa o del propio trabajador en
orden a mejorar la satisfacción derivada del trabajo a realizar
Promoción en el trabajo.
Política salarial.
Planificación y delegación.
Participación.
Estilo de mando.
Enriquecimiento del trabajo.
La formación profesional.
Adecuación persona/puesto de trabajo.
El reconocimiento.
La conciliación con la vida personal.
El deporte en la empresa

12. LA INSATISFACCIÓN LABORAL
Es una alteración emocional producida por la
imposibilidad de conseguir, en todo o en parte
un objetivo concreto que satisfaga una
necesidad determinada Las distintas
reacciones que pueden tener los individuos
ante una situación de frustración