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MODULO:




 “DESARROLLO, SUBDESARROLLO Y EDUCACION
           SUPERIOR EN BOLIVIA”


                            PROYECTO

Creación de un “Centro de diagnostico y consultoría en el área
         desarrollo Educativo” aplicado a la UPFP.


                            Integrantes



          1.   Lic. Juan Reinaldo Velasco M.

          2.   Lic. Ruth Leticia Ruiz B.

          3.   Ing. Carmen Morales Y.



                        Docente: Dra. Karem E. Infantas S.




                                   Santa Cruz de la Sierra – Bolivia, Mayo 2011
Indice

1 ASPECTOS GENERALES.....................................................................................................................................3

   1.1 INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................3

   1.2 ENTIDAD EJECUTORA................................................................................................................................3

2 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.....................................................................................................................3

   2.1 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.................................................................................................................3

3 SOLUCIÓN DEL PROBLEMA..............................................................................................................................3

   3.1 OBJETIVOS GENERALES ............................................................................................................................3

   3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS...........................................................................................................................3

   3.3 PLAN DE TRABAJO.....................................................................................................................................3

   3.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .............................................................................................................4

   3.5 INVERSION ESTIMADA Y FINANCIAMIENTO.............................................................................................4

   3.6 INDICADORES DE COSTOS.........................................................................................................................5

4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................................................5
1     ASPECTOS GENERALES

1.1    INTRODUCCIÓN
La calidad de los resultados de aprendizaje en la educación de postgrado, viene
determinada en gran medida por los agentes educativos internos, se necesita un centro de
diagnostico e investigación para descubrir, desarrollar y experimentar maneras más
efectivas tanto para capacitar centros educativos como para formar nuevos educadores,
con calidad, procedimientos adecuados y seguimientos de evaluación.

1.2    ENTIDAD EJECUTORA
El centro de diagnostico y consultoría en el desarrollo educativo, deberá asumir un rol
importante en la promoción de una educación efectiva, pertinente y de calidad, su
responsabilidad es asumir el desafío de contribuir a la importancia política y la satisfacción
social que hoy posee la UPFP.

2     IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Actualmente, la UPFP de la UAGRM no cuenta con un centro de diagnostico y consultoría
en el desarrollo educativo que pueda contribuir a desarrollar las competencias y
habilidades adquiridas por los postgraduantes.

2.1    BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
       Internos: postgraduantes

       Externos: Instituciones superiores educativas, Centros educativos.

3     SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

3.1    OBJETIVOS GENERALES
       Crear un departamento interno de diagnostico y desarrollo educativo en la UPFP de
         la UAGRM para desarrollar las competencias y habilidades adquiridas en los
         postgraduantes.

3.2    OBJETIVOS ESPECIFICOS
       Realizar el levantamiento base de la información referente a los postgraduantes

       Diseñar un plan de acción acorde con los lineamientos de la UPFP

       Responder a las necesidades y requerimientos de los postgraduantes y la sociedad
        educativa

3.3    PLAN DE TRABAJO
Creación del departamento interno de diagnostico y desarrollo educativo en la UPFP, con
los postgraduantes, departamento académico y docentes, para responder a las
necesidades de la educación superior y la sociedad.
3.4     CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES / TIEMPO EN MESES                Mayo   Junio   Julio   Agosto   Septiembre   Octubre

1.- Elaboración de los Instrumentos de la
recopilación de información

2.- Elaboración del perfil de proyecto

3.- Creación del Marco teórico
(Investigación Bibliográfica)

6.- Implementación del proyecto

7.- Redacción Preliminar
8.- Redacción Final
9.- Presentación del Informe (Proyecto)

3.5     INVERSION ESTIMADA Y FINANCIAMIENTO
      Indicadores aproximados                       Costos aproximados U$ (dólares americanos)

      1. Fase inicial del proyecto

         Creación del proyecto                      2000

      2. Fase operativa

         Infraestructura y equipamiento operativo   6000




         4
3.6   INDICADORES DE COSTOS


                                            MEDIOS TECNOLÓGICOS

                             Clases         de
Indicadores                                      Miden                         Tipo de índice           Miden
                             Indicadores

Disponibilidad         de                        Eficiencia en el uso de
Equipamiento Informático General                 recursos                Eficiencia             Cantidad

Disponibilidad de Acceso
mediante       Plataforma
Virtual                   Estratégico            Instalación y equipos        Efectividad       Cantidad

                                                                                                Comportamiento      de
Disponibilidad de Acceso
                                                                                                cada área funcional de
mediante       Plataforma
                                                                                                la organización según
Virtual
                             Estratégico         Información                  Equidad           su estructura

                                                 Efectividad  en       el
Cumplimiento          de
                                                 cumplimiento de      los
Contenidos Programáticos
                             General             compromisos                  Efectividad       Costo

Docentes   con   Grado                                                        Eficiencia
                                                 Control                 de
Académico de Maestría o                                                       Eficacia          Cantidad / Calidad    /
                                                 calidad/Mercadeo
Doctorado               De funciones                                          Efectividad       Oportunidad y costo

                                                                            Eficiencia
Docentes asignados a la
                                                 Investigación            y Eficacia            Cantidad    /   Calidad
Investigación
                             De funciones        desarrollo                 Efectividad         /Oportunidad y costo

                                                                              Eficiencia
Cantidad de instituciones                                                     Eficacia
                             General             Información / Mercadeo       Efectividad       Cantidad

Tasa de cumplimiento de                          Eficiencia      de      la
objetivos               Estratégico              planificación                Eficiencia        Calidad / Costo

Cantidad                de                                                    Eficiencia
postgraduantes         por                                                    Eficacia          Comportamiento de la
consultoría                  Corporativo         Satisfacción del usuario     Efectividad       organización




4     CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Con la creación de este centro de diagnostico, consultoría y desarrollo educativo en la
UPFP de UAGRM; se logrará informar y responder a las necesidades de los
postgraduantes dotándolos de conocimientos necesarios para afrontar problemas de
diferentes índole en el campo de la educación.

Con dichos resultados de los postgraduantes, elevaremos el nivel de información
académico de la UPFP para transmitir a los centros de educación superior que lo soliciten.




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  • 1. MODULO: “DESARROLLO, SUBDESARROLLO Y EDUCACION SUPERIOR EN BOLIVIA” PROYECTO Creación de un “Centro de diagnostico y consultoría en el área desarrollo Educativo” aplicado a la UPFP. Integrantes 1. Lic. Juan Reinaldo Velasco M. 2. Lic. Ruth Leticia Ruiz B. 3. Ing. Carmen Morales Y. Docente: Dra. Karem E. Infantas S. Santa Cruz de la Sierra – Bolivia, Mayo 2011
  • 2. Indice 1 ASPECTOS GENERALES.....................................................................................................................................3 1.1 INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................3 1.2 ENTIDAD EJECUTORA................................................................................................................................3 2 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.....................................................................................................................3 2.1 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.................................................................................................................3 3 SOLUCIÓN DEL PROBLEMA..............................................................................................................................3 3.1 OBJETIVOS GENERALES ............................................................................................................................3 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS...........................................................................................................................3 3.3 PLAN DE TRABAJO.....................................................................................................................................3 3.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .............................................................................................................4 3.5 INVERSION ESTIMADA Y FINANCIAMIENTO.............................................................................................4 3.6 INDICADORES DE COSTOS.........................................................................................................................5 4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................................................5
  • 3. 1 ASPECTOS GENERALES 1.1 INTRODUCCIÓN La calidad de los resultados de aprendizaje en la educación de postgrado, viene determinada en gran medida por los agentes educativos internos, se necesita un centro de diagnostico e investigación para descubrir, desarrollar y experimentar maneras más efectivas tanto para capacitar centros educativos como para formar nuevos educadores, con calidad, procedimientos adecuados y seguimientos de evaluación. 1.2 ENTIDAD EJECUTORA El centro de diagnostico y consultoría en el desarrollo educativo, deberá asumir un rol importante en la promoción de una educación efectiva, pertinente y de calidad, su responsabilidad es asumir el desafío de contribuir a la importancia política y la satisfacción social que hoy posee la UPFP. 2 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Actualmente, la UPFP de la UAGRM no cuenta con un centro de diagnostico y consultoría en el desarrollo educativo que pueda contribuir a desarrollar las competencias y habilidades adquiridas por los postgraduantes. 2.1 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO  Internos: postgraduantes  Externos: Instituciones superiores educativas, Centros educativos. 3 SOLUCIÓN DEL PROBLEMA 3.1 OBJETIVOS GENERALES  Crear un departamento interno de diagnostico y desarrollo educativo en la UPFP de la UAGRM para desarrollar las competencias y habilidades adquiridas en los postgraduantes. 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS  Realizar el levantamiento base de la información referente a los postgraduantes  Diseñar un plan de acción acorde con los lineamientos de la UPFP  Responder a las necesidades y requerimientos de los postgraduantes y la sociedad educativa 3.3 PLAN DE TRABAJO Creación del departamento interno de diagnostico y desarrollo educativo en la UPFP, con los postgraduantes, departamento académico y docentes, para responder a las necesidades de la educación superior y la sociedad.
  • 4. 3.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES / TIEMPO EN MESES Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre 1.- Elaboración de los Instrumentos de la recopilación de información 2.- Elaboración del perfil de proyecto 3.- Creación del Marco teórico (Investigación Bibliográfica) 6.- Implementación del proyecto 7.- Redacción Preliminar 8.- Redacción Final 9.- Presentación del Informe (Proyecto) 3.5 INVERSION ESTIMADA Y FINANCIAMIENTO Indicadores aproximados Costos aproximados U$ (dólares americanos) 1. Fase inicial del proyecto Creación del proyecto 2000 2. Fase operativa Infraestructura y equipamiento operativo 6000 4
  • 5. 3.6 INDICADORES DE COSTOS MEDIOS TECNOLÓGICOS Clases de Indicadores Miden Tipo de índice Miden Indicadores Disponibilidad de Eficiencia en el uso de Equipamiento Informático General recursos Eficiencia Cantidad Disponibilidad de Acceso mediante Plataforma Virtual Estratégico Instalación y equipos Efectividad Cantidad Comportamiento de Disponibilidad de Acceso cada área funcional de mediante Plataforma la organización según Virtual Estratégico Información Equidad su estructura Efectividad en el Cumplimiento de cumplimiento de los Contenidos Programáticos General compromisos Efectividad Costo Docentes con Grado Eficiencia Control de Académico de Maestría o Eficacia Cantidad / Calidad / calidad/Mercadeo Doctorado De funciones Efectividad Oportunidad y costo Eficiencia Docentes asignados a la Investigación y Eficacia Cantidad / Calidad Investigación De funciones desarrollo Efectividad /Oportunidad y costo Eficiencia Cantidad de instituciones Eficacia General Información / Mercadeo Efectividad Cantidad Tasa de cumplimiento de Eficiencia de la objetivos Estratégico planificación Eficiencia Calidad / Costo Cantidad de Eficiencia postgraduantes por Eficacia Comportamiento de la consultoría Corporativo Satisfacción del usuario Efectividad organización 4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Con la creación de este centro de diagnostico, consultoría y desarrollo educativo en la UPFP de UAGRM; se logrará informar y responder a las necesidades de los postgraduantes dotándolos de conocimientos necesarios para afrontar problemas de diferentes índole en el campo de la educación. Con dichos resultados de los postgraduantes, elevaremos el nivel de información académico de la UPFP para transmitir a los centros de educación superior que lo soliciten. 5