Este documento presenta las lecciones aprendidas por un Agile Coach. Describe algunos de los desafíos que enfrentó como la codicia de poder, la falta de confianza y el acoso laboral. También presenta los principios que guían su trabajo como Agile Coach como enseñar en lugar de transferir conocimiento y generar posibilidades de manera responsable. Finalmente, enumera varios libros y recursos que ha estudiado para mejorar sus habilidades como Agile Coach.

1. Lecciones Aprendidas de un Agile Coach
Al conocer a mis demonios descubrí mi verdadero Ángel Ágil
@david_caicedo

2. David Caicedo
• Agile Coach/DevOps Coach
• Ing. Sistemas
• Coach Ontológico Profesional -ICF
• Coach de Equipos – ICF
• Oracle Certified Java Profesional
• Management 3.0 Facilitator
• Learning 3.0 Facilitator

3. EL INFIERNO

7. CODICIA DE PODER
(SUPEREGOS)
FALSO AMBIENTE
DE CORDIALIDAD
LAMEBOTAS ACOSO LABORAL
AUSENCIA DE CONFIANZA
YOYO
(AUSENCIA DE TRABAJO
EN EQUIPO)

8. JAMÁS NOS EQUIVOCAMOS

10. EL PROPÓSITO
• ¿POR QUÉ ESTOY HACIENDO ESTO?
• ¿PARA QUÉ ESTOY HACIENDO ESTO?

11. ¿POR QUÉ ESTOY HACIENDO ESTO?

12. ¿PARA QUÉ ESTOY HACIENDO ESTO?

13. ENTRENADOR
MENTOR
COACH PROFESIONAL
FACILITADOR
P
A
S
A
R
G
E
N
E
R
A
R
PRACTICANTE DE AGILE & LEAN
MAESTRÍA EN
TECNOLOGÍA
MAESTRÍA EN
EL NEGOCIO
MAESTRÍA EN
TRANSFORMACIÓN
PROPÓSITO

16. ENTRENADOR
MENTOR
COACH PROFESIONAL
FACILITADOR
P
A
S
A
R
G
E
N
E
R
A
R
PRACTICANTE DE AGILE & LEAN
MAESTRÍA EN
TECNOLOGÍA
MAESTRÍA EN
EL NEGOCIO
MAESTRÍA EN
TRANSFORMACIÓN
PROPÓSITO
Enseñar es mejor que
Transferir
Generación de POSIBILIDADES
de manera responsable
La Divergencia debe terminar
en Convergencia
Solo la experiencia te permitirá
Ser mejor
Habilidad para Catalizar
la Transformación
Change Management
Habilidad para aplicar
estrategias de Negocio y
Gerenciamiento
Habilidad para la
Arquitectura,
Diseño y Codificacón
LECCIONES APRENDIDAS

17. ENTRENADOR
MENTOR
COACH PROFESIONAL
FACILITADOR
P
A
S
A
R
G
E
N
E
R
A
R
PRACTICANTE DE AGILE & LEAN
MAESTRÍA EN
TECNOLOGÍA
MAESTRÍA EN
EL NEGOCIO
MAESTRÍA EN
TRANSFORMACIÓN
PROPÓSITO
Psicología del Aprendizaje
Coaching Agile Team. Lyssa Adkins
Coaching. El Arte de Soplar
las Brasas.Leonardo Wolk.
Co-Active Coaching. Henry Kimsey
Agile Team Facilitator. M. Alaimo
TFBR. Sharon Bowman
On Managing People. 10 Must
Read. HBR
On Leadership. 10 Must Read. HBR
The five Dysfunctions
Team. Patrick Lencioni
Start with Why.
Simon Sinek
Innovation Games.
Luke Hofman
Continuous Delivery.
Jez Humble.
Agile Testing. Lisa Crispin
LIBROS APRENDIDOS
Un Líder como Jesús. Ken Blanchard.
Metamanagement. Fredy Kofman

19. GRACIAS

20. Referencias
• http://agilecoachinginstitute.com/agile-
coaching-resources/
• https://agileforall.com/learning-from-acis-
agile-coach-competency-framework/