Este documento presenta el Marco de Competencias de Entrenamiento Ágil, el cual describe los diferentes niveles de dominio y roles que puede asumir un entrenador ágil, incluyendo practicante, enseñante, facilitador y líder visionario. También describe las cuatro áreas principales en las que un entrenador ágil puede enfocarse - personas, producto, tecnología y procesos - y cómo los entrenadores ágiles trabajan individualmente y en equipo para mejorar continuamente el valor y flujo en una organización.