Este documento habla sobre la importancia de la orientación hacia las redes sociales y el networking para conectarse con el mundo digital. Explica conceptos clave como mantener contactos de valor y compartir información para encontrar oportunidades. También ofrece consejos sobre cómo crear un perfil profesional en redes para darse a conocer y aportar valor a otros.

1. La ORIENTACILa ORIENTACILa ORIENTACILa ORIENTACIÓÓÓÓNNNN
hacia elhacia elhacia elhacia el
NETWORKINGNETWORKINGNETWORKINGNETWORKING
yyyy
el MUNDO en la REDel MUNDO en la REDel MUNDO en la REDel MUNDO en la RED
Jaén, 7 de octubre de 2010
Juan MartJuan MartJuan MartJuan Martíííínez de Salinas Murillonez de Salinas Murillonez de Salinas Murillonez de Salinas Murillo
www.elblogderrhh.com

2. ¿¿¿¿QUQUQUQUÉÉÉÉ es el NETWORKING?es el NETWORKING?es el NETWORKING?es el NETWORKING?
“Saber gestionarSaber gestionarSaber gestionarSaber gestionar
adecuadamenteadecuadamenteadecuadamenteadecuadamente
Nuestra red de contactosNuestra red de contactosNuestra red de contactosNuestra red de contactos
para mpara mpara mpara múúúúltiples actividades o necesidadesltiples actividades o necesidadesltiples actividades o necesidadesltiples actividades o necesidades”

3. TTTTÓÓÓÓPICOS HABITUALESPICOS HABITUALESPICOS HABITUALESPICOS HABITUALES
Usas a las
personas
Cuando necesite algo,
ya me buscaré la vida
Basta con conocer a
mucha gente
Debes ser
extrovertido
Se necesita
mucho tiempo
Es incómodo
pedir ayuda
Los contactos
estarán
siempre
Es difícil
encontrar a
las personas
apropiadas
Un contacto
es como un
enchufe

4. REALIDADES del NETWORKINGREALIDADES del NETWORKINGREALIDADES del NETWORKINGREALIDADES del NETWORKING
Nos ayuda a
relacionarnos
Nos permite
anticiparnos
Cultiva la calidad y
no la cantidad
Desarrolla
habilidades sociales
Para recoger
tenemos que
sembrar
No debemos
descuidar
nuestros
contactos
Tras el trabajo
de campo,
vienen los
resultados
Habrá que estar
activos con los
sentidos
Un contacto
facilita el proceso
de búsqueda

5. REFORMULARREFORMULARREFORMULARREFORMULAR
Nos preguntamos incorrectamente…
¿Qué hemos hecho nosotros para merecer esto?
Deberíamos decir…
¿que podemos hacer para merecer otra cosa?

6. ¿¿¿¿para qupara qupara qupara quéééé SIRVE el NETWORKING?SIRVE el NETWORKING?SIRVE el NETWORKING?SIRVE el NETWORKING?
Para dar a conocer quiénes somos y qué buscamos
Para localizar potenciales clientes o usuarios
Para compartir información y conocimientos
Para encontrar oportunidades
Para interactuar y ayudarnos unos a otros

7. las CLAVES del NETWORKINGlas CLAVES del NETWORKINGlas CLAVES del NETWORKINGlas CLAVES del NETWORKING
Invertir tiempo
Generar valor
Mostrar que hacemos
Interactuar
Ofrecer
Objetivos
Estrategia

8. ¿¿¿¿ququququéééé BUSCAS?BUSCAS?BUSCAS?BUSCAS?

9. MANTENER nuestros CONTACTOSMANTENER nuestros CONTACTOSMANTENER nuestros CONTACTOSMANTENER nuestros CONTACTOS
““ No importa el tiempo que estamos con las personasNo importa el tiempo que estamos con las personas……
…… sino el recuerdo quesino el recuerdo que ééstas tienen de nosotrosstas tienen de nosotros””
Los contactos no se pueden comprar ni es algo que puedanLos contactos no se pueden comprar ni es algo que puedan
hacer por nosotros.hacer por nosotros.
Son el resultado de invertir nuestro tiempoSon el resultado de invertir nuestro tiempo cuesta menoscuesta menos
mantenerlos que conseguir otros nuevos.mantenerlos que conseguir otros nuevos.
Debemos decidir quiDebemos decidir quiéén forma parte de nuestra red, cun forma parte de nuestra red, cuáántonto
tiempo dedicamos a mantenerla y ctiempo dedicamos a mantenerla y cóómo contactamos con cadamo contactamos con cada
persona.persona.

10. mi TESOROmi TESOROmi TESOROmi TESORO
Los contactos debenLos contactos debenLos contactos debenLos contactos deben
usarse,usarse,usarse,usarse,
cuidarsecuidarsecuidarsecuidarse
y compartirsey compartirsey compartirsey compartirse
para que sean efectivospara que sean efectivospara que sean efectivospara que sean efectivos

11. HACER NETWORKING en la REDHACER NETWORKING en la REDHACER NETWORKING en la REDHACER NETWORKING en la RED
Adecuar tu perfil y completarlo.
Mantente activo, participando y aportando.
Se visible para los demás.
Planifica cómo llegar a las personas de tu interés.
Ponte en el lugar de los otros.
Ve paso a paso (no se puede pretender correr antes de
saber andar)
Conoce sus herramientas en profundidad

12. los SECRETOS del NETWORKINGlos SECRETOS del NETWORKINGlos SECRETOS del NETWORKINGlos SECRETOS del NETWORKING
Dar y compartir… para después recibir.
Ser constante y participativo.
Atender a todos.
Aportar valor a tus contactos.
No importa sólo lo que haces sino cómo lo haces.
Evaluar los resultados obtenidos.
Ser flexible y adaptable.

13. los ENEMIGOS del NETWORKINGlos ENEMIGOS del NETWORKINGlos ENEMIGOS del NETWORKINGlos ENEMIGOS del NETWORKING
La inactividad.
El pensar que es la panacea.
El desecharlo antes de probarlo.
Estar sin un fin.
La rapidez y la desesperación.
No pensar con perspectiva global.
Actuar mecánicamente sin pensar.
Actitudes egoístas e individualistas.
El miedo al cambio.

14. CV
Estructura rígida y formal
Énfasis en el pasado
como pasaporte al éxito
Alude a LOGROS
(Pasado)
“Referencias a
disposición”
PERFIL
Diseño orientado a
describir personalidad
Enfoque en el presente
“lo que estoy haciendo”
Refleja las aspiraciones
(futuro)
Apertura a compartir su
red de relaciones
el PERFIL de NETWORKINGel PERFIL de NETWORKINGel PERFIL de NETWORKINGel PERFIL de NETWORKING

15. PERFIL en la REDPERFIL en la REDPERFIL en la REDPERFIL en la RED
Vuestro perfil profesional vaVuestro perfil profesional va
a representar el conjunto dea representar el conjunto de
caractercaracteríísticas, habilidades,sticas, habilidades,
competencias y aptitudescompetencias y aptitudes
que os hacen ser unque os hacen ser un
profesional competitivo yprofesional competitivo y
capaz de desarrollar concapaz de desarrollar con
ééxito vuestro puesto.xito vuestro puesto.
Debe de llamar la atenciDebe de llamar la atencióón an a
vuestros contactos para que,vuestros contactos para que,
en un primer vistazo, lesen un primer vistazo, les
parezca interesante tenerteparezca interesante tenerte
en su red. Debes contestarteen su red. Debes contestarte
a estas preguntas:a estas preguntas:
¿¿Por quPor quéé debo aceptarte en mi red?debo aceptarte en mi red?
¿¿QuQuéé me puedes aportar?me puedes aportar?

16. CLAVES del USO de la RED ( I )CLAVES del USO de la RED ( I )CLAVES del USO de la RED ( I )CLAVES del USO de la RED ( I )
Interactuar en tiempo realInteractuar en tiempo realInteractuar en tiempo realInteractuar en tiempo real

17. CLAVES del USO de la RED ( II )CLAVES del USO de la RED ( II )CLAVES del USO de la RED ( II )CLAVES del USO de la RED ( II )
GlobalidadGlobalidadGlobalidadGlobalidad

18. CLAVES del USO de la RED ( III )CLAVES del USO de la RED ( III )CLAVES del USO de la RED ( III )CLAVES del USO de la RED ( III )
Maximizar el tiempoMaximizar el tiempoMaximizar el tiempoMaximizar el tiempo

19. CLAVES del USO de la RED ( IV )CLAVES del USO de la RED ( IV )CLAVES del USO de la RED ( IV )CLAVES del USO de la RED ( IV )
AdaptaciAdaptaciAdaptaciAdaptacióóóón a las necesidades de cada usuarion a las necesidades de cada usuarion a las necesidades de cada usuarion a las necesidades de cada usuario

20. CLAVES del USO de la RED ( V )CLAVES del USO de la RED ( V )CLAVES del USO de la RED ( V )CLAVES del USO de la RED ( V )
Mejora continuaMejora continuaMejora continuaMejora continua

21. BLOGSBLOGSBLOGSBLOGS

22. FUENTES RSSFUENTES RSSFUENTES RSSFUENTES RSS ¿¿¿¿ququququéééé SON?SON?SON?SON?
Las fuentes RSS (Really Simple Syndication) permiten
recibir información procedente de sitios Web sin
necesidad de visitar cada uno de ellos para ver si
existen nuevos contenidos.
¿Qué pasa si la Web que quieres no tiene fuente RSS?

23. crear FUENTES RSS: paso a pasocrear FUENTES RSS: paso a pasocrear FUENTES RSS: paso a pasocrear FUENTES RSS: paso a paso
La creas tú, con www.ponyfish.com o
www.feedity.com

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25. crear FUENTES RSS: paso 2crear FUENTES RSS: paso 2crear FUENTES RSS: paso 2crear FUENTES RSS: paso 2ºººº
Pincha en los elementos de la lista o Web que te
interesa recibir actualizado

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Convierte todos los números en asteriscos para que
coja todas las noticias sea cual sea su número

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Revisa lo que va a contener tu fuente RSS especifica

28. crear FUENTES RSS: paso 5crear FUENTES RSS: paso 5crear FUENTES RSS: paso 5crear FUENTES RSS: paso 5ºººº
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equivalente a guardarla en favoritos)

30. BUSCADORES : SPUTTR ( I )BUSCADORES : SPUTTR ( I )BUSCADORES : SPUTTR ( I )BUSCADORES : SPUTTR ( I )
www.sputtr.com
podrás buscar lo que quieras y en donde quieras

31. BUSCADORES : SPUTTR ( II )BUSCADORES : SPUTTR ( II )BUSCADORES : SPUTTR ( II )BUSCADORES : SPUTTR ( II )

32. BUSCADORES : 123 PEOPLEBUSCADORES : 123 PEOPLEBUSCADORES : 123 PEOPLEBUSCADORES : 123 PEOPLE
www.123people.es Rastrea nombres para encontrar
fotos, emails, vídeos, blogs,… y lo más interesante:
perfiles en Facebook, Xing, Linkedin y Myspace de la
persona deseada

33. PRESENTACIONES ( I )PRESENTACIONES ( I )PRESENTACIONES ( I )PRESENTACIONES ( I )
www.slideshare.net

34. PRESENTACIONES ( II )PRESENTACIONES ( II )PRESENTACIONES ( II )PRESENTACIONES ( II )

35. PRESENTACIONES ( III)PRESENTACIONES ( III)PRESENTACIONES ( III)PRESENTACIONES ( III)

36. SIMULADORES ( I )SIMULADORES ( I )SIMULADORES ( I )SIMULADORES ( I )
http://www.unique.es/asesoravirtualalejandra/index.html

37. SIMULADORES ( II )SIMULADORES ( II )SIMULADORES ( II )SIMULADORES ( II )
http://orientacion.gijon.es/GijonOrienta/simulador0.asp

38. SIMULADORES ( III )SIMULADORES ( III )SIMULADORES ( III )SIMULADORES ( III )
http://www.educastur.princast.es/fp/hola/simulador/simulador.
html

39. SIMULADORES ( IV )SIMULADORES ( IV )SIMULADORES ( IV )SIMULADORES ( IV ) ---- INGLINGLINGLINGLÉÉÉÉSSSS
http://www.its.swinburne.edu.au/dms/ads_showcase/exam
ples/_jobinterview/movie.html (Australia)

40. SIMULADORES ( V )SIMULADORES ( V )SIMULADORES ( V )SIMULADORES ( V ) ---- INGLINGLINGLINGLÉÉÉÉSSSS
http://myinterviewsimulator.com/My%20Interview%20Simulato
r-Online%20Edition/player.html (EEUU)

41. SIMULADORES ( VI )SIMULADORES ( VI )SIMULADORES ( VI )SIMULADORES ( VI ) ---- INGLINGLINGLINGLÉÉÉÉSSSS
http://nailtheinterview.info/nailtheinterview/ (Inglaterra)

42. APRENDER IDIOMASAPRENDER IDIOMASAPRENDER IDIOMASAPRENDER IDIOMAS
http://elblogdelingles.blogspot.com/

43. MULTIMEDIA FORMACIMULTIMEDIA FORMACIMULTIMEDIA FORMACIMULTIMEDIA FORMACIÓÓÓÓNNNN
http://openmultimedia.ie.edu/index_e.html

44. MULTIMEDIA FORMACIMULTIMEDIA FORMACIMULTIMEDIA FORMACIMULTIMEDIA FORMACIÓÓÓÓN INGLN INGLN INGLN INGLÉÉÉÉSSSS
http://www.academicearth.org/

45. PERFILES PROFESIONALESPERFILES PROFESIONALESPERFILES PROFESIONALESPERFILES PROFESIONALES
http://www.eligeprofesion.org/pro_001.asp?ipag=1

46. COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING
http://www.ac3coaching.org/

47. PORTALES para DESEMPLEADOSPORTALES para DESEMPLEADOSPORTALES para DESEMPLEADOSPORTALES para DESEMPLEADOS
http://www.paradopolis.es/ http://www.portalparados.es/
http://www.elrincondelparado.com
/
http://www.paradosydesempleados.com/

48. RECOMENDADOR de OFERTASRECOMENDADOR de OFERTASRECOMENDADOR de OFERTASRECOMENDADOR de OFERTAS

49. CV : IMPORTANDO DATOSCV : IMPORTANDO DATOSCV : IMPORTANDO DATOSCV : IMPORTANDO DATOS

50. METABUSCADORES ( I )METABUSCADORES ( I )METABUSCADORES ( I )METABUSCADORES ( I )

51. METABUSCADORES ( II )METABUSCADORES ( II )METABUSCADORES ( II )METABUSCADORES ( II )

52. ENCUESTASENCUESTASENCUESTASENCUESTAS

53. REFERENCIAS sobre la EMPRESAREFERENCIAS sobre la EMPRESAREFERENCIAS sobre la EMPRESAREFERENCIAS sobre la EMPRESA

54. SIMULADOR de AUTOEMPLEOSIMULADOR de AUTOEMPLEOSIMULADOR de AUTOEMPLEOSIMULADOR de AUTOEMPLEO
http://www.bitacoraemprendedora.com/

55. SIMULADOR de AUTOEMPLEOSIMULADOR de AUTOEMPLEOSIMULADOR de AUTOEMPLEOSIMULADOR de AUTOEMPLEO
http://www.autoempleomujer.com/sim1/intro.asp

56. SIMULADOR de INVERSIONESSIMULADOR de INVERSIONESSIMULADOR de INVERSIONESSIMULADOR de INVERSIONES
http://www.franquiciashoy.es/simulador/formulario.asp

57. ENLACES de AUTOEMPLEOENLACES de AUTOEMPLEOENLACES de AUTOEMPLEOENLACES de AUTOEMPLEO
http://www.ciberconta.unizar.es/enlaces/mejor/tracre/

58. PORTAL de la DISCAPACIDADPORTAL de la DISCAPACIDADPORTAL de la DISCAPACIDADPORTAL de la DISCAPACIDAD
http://www.portalento.es/Paginas/default.aspx

59. EEEE----BOOKSBOOKSBOOKSBOOKS
http://bloguiadeempleo.files.wordpress.com/2010/02/bloguia-
de-empleo1.pdf

60. GUIAS de EMPLEOGUIAS de EMPLEOGUIAS de EMPLEOGUIAS de EMPLEO
http://ue.tukiosco.es//sites/default/files/65/65_1-
196_download.pdf?1334487721=1

61. PUBLICACIONES sobre RRHHPUBLICACIONES sobre RRHHPUBLICACIONES sobre RRHHPUBLICACIONES sobre RRHH

62. JOBSKETJOBSKETJOBSKETJOBSKET

63. GRUPOS en las REDESGRUPOS en las REDESGRUPOS en las REDESGRUPOS en las REDES

64. PORTALES de ORIENTACIPORTALES de ORIENTACIPORTALES de ORIENTACIPORTALES de ORIENTACIÓÓÓÓN ( I )N ( I )N ( I )N ( I )

65. PORTALES de ORIENTACIPORTALES de ORIENTACIPORTALES de ORIENTACIPORTALES de ORIENTACIÓÓÓÓN ( II )N ( II )N ( II )N ( II )

66. SEPARAR el TRIGO de la PAJASEPARAR el TRIGO de la PAJASEPARAR el TRIGO de la PAJASEPARAR el TRIGO de la PAJA
UtilidadUtilidadUtilidadUtilidad
ActualizaciActualizaciActualizaciActualizacióóóón de contenidosn de contenidosn de contenidosn de contenidos
Volumen de usuariosVolumen de usuariosVolumen de usuariosVolumen de usuarios
EstrategiaEstrategiaEstrategiaEstrategia
ColaboraciColaboraciColaboraciColaboracióóóónnnn
InnovaciInnovaciInnovaciInnovacióóóónnnn
FlexibilidadFlexibilidadFlexibilidadFlexibilidad
AdaptaciAdaptaciAdaptaciAdaptacióóóónnnn

67. ABRE LA MENTEABRE LA MENTEABRE LA MENTEABRE LA MENTE
CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

68. REORIENTAREORIENTAREORIENTAREORIENTA
(si es necesario)(si es necesario)(si es necesario)(si es necesario)
CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

69. EXPERIMENTAEXPERIMENTAEXPERIMENTAEXPERIMENTA
CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

70. COMPARTECOMPARTECOMPARTECOMPARTE
CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

71. ACTUA EFICAZMENTEACTUA EFICAZMENTEACTUA EFICAZMENTEACTUA EFICAZMENTE
CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

72. TEN EN CUENTA TODAS LAS VARIABLESTEN EN CUENTA TODAS LAS VARIABLESTEN EN CUENTA TODAS LAS VARIABLESTEN EN CUENTA TODAS LAS VARIABLES
CONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONESCONCLUSIONES

73. GRACIASGRACIASGRACIASGRACIASGRACIASGRACIASGRACIASGRACIAS
por VUESTRApor VUESTRApor VUESTRApor VUESTRApor VUESTRApor VUESTRApor VUESTRApor VUESTRA
ATENCIATENCIATENCIATENCIATENCIATENCIATENCIATENCIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN
www.elblogderrhh.comwww.elblogderrhh.comwww.elblogderrhh.comwww.elblogderrhh.com
elblogderrhh@gmail.comelblogderrhh@gmail.comelblogderrhh@gmail.comelblogderrhh@gmail.com
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