Descargado 52 veces
Más contenido relacionado
Similar a egos - Estrategias 2.0 para encontrar trabajo y talento en las Redes Sociales
egos - Estrategias 2.0 para encontrar trabajo y talento en las Redes Sociales
- 1. Jaén, 07 deoctubre de 2010 Estrategias 2.0 para encontrar trabajo y talento en las Redes SocialesPor: Pedro Rojas
- 2. “No alcanzarás eléxito mientras no sientas pasión por lo que haces”. Dale Carnegie
- 3. ¿2.0, Social Media? ¿Quées eso?
- 4. 45% de seleccionadores utilizanlas redes sociales para revisar las identidades digitales de los candidatos. Fuente: www.CareerBuilder.com (Harris Interactive) 2009 Survey of 2,600 hiring managers
- 5. 11% de seleccionadoresestán estableciendo mecanismos para buscar personas de forma eficiente en Internet. Fuente: www.CareerBuilder.com (Harris Interactive) 2009 Survey of 2,600 hiring managers
- 6. 22% de lasempresas afirman buscar en redes sociales, como algo habitual en sus procesos de selección. Fuente: www.CareerBuilder.com (Harris Interactive) 2009 Survey of 2,600 hiring managers
- 7. 18% de empresasdecidió contratar a alguien gracias a la información que encontró en las redes sociales Fuente: www.CareerBuilder.com (Harris Interactive) 2009 Survey of 2,600 hiring managers
- 8. Símbolos y experienciasconectadas a productos, servicios y personas • Crean una expectativa • Crean emociones • Son reconocibles • Las asociamos a “algo” Hablemos de marcas
- 9. Proceso mediante elcual las personas y sus carreras profesionales son identificadas como marcas Marca Personal
- 10. ¿Para qué necesitas seruna marca? • Diferenciarte y sobresalir. • Ser encontrado (futuros empleadores) • Aportar un componente de valor a tu currículo.
- 11. ¿Cuál es túmarca? • Lo que te hace único/a. • Lo que mejor sabes hacer. • Las ideas con las que te identificas. • Tus logros. • Todo lo que has hecho y dejado de hacer.
- 12. Tradicional Vs. 2.0 Búsquedatradicional: •Envío masivo de currículos •Uso de portales de empleo •Documentación en papel •Networking pasivo •Barreras para llegar al seleccionador •Es descriptiva Búsqueda 2.0 •Desarrollo de una marca •Uso de currículo virtual (URL) •Actividad en redes sociales •Networking activo •Acceso directo al seleccionado •Es demostrativa
- 13. ¿A quién conoces? Familia/amigos Colegas/Compañerosde estudio Grupos/Asociaciones de Profesionales Reclutadores y Seleccionadores 80% de los puestos de trabajo se cubren a través de contactos (no se publican)
- 14. Las Redes Sociales permiten encontraroportunidades
- 15. El Social Media esel nuevo “boca a boca”, pero Online.
- 16.
- 18. Con una estrategia Yano tenemos problemas para encontrar a quien sea. El problema ahora es atraer su atención…
- 19. Blogs La estrategia incluye alas redes y a otros factores
- 20. Tener un Objetivo •Mientras más claro tengas lo que buscas, más claro lo tendrán los que buscan. • Qué quieres conseguir. • Por qué necesitas una estrategia 2.0. • En cuánto tiempo quieres resultados.
- 21.
- 22. ¿Quién eres? • ¿Quéte gusta hacer? • ¿Qué prefieres en un trabajo? • ¿En qué eres realmente bueno? • ¿Qué no te gusta de un trabajo? • ¿Qué parte te gusta de lo que estás estudiando?
- 23. Nadie sabrá queestás allí si tú no lo dices
- 24.
- 25. Conectados virtualmente y socialmente:Siempre presentes en Internet Conectados socialmente: Red adulta (los más jóvenes están en Tuenti u otras redes de corte juvenil) Conectados profesionalmente: El perfil siempre visible
- 26. Blog: Página Webpersonal, en la que el administrador escribe artículos (contenidos), con un alto componente de opinión personal, en temas en los que es experto o especialista. Los lectores pueden opinar, comentar e interactuar con el autor.
- 27. El Blog sirve comoeje central de la estrategia, apoyado en otras redes.
- 28.
- 31. Visibilidad Dejar que te encuentren •Técnicasde SEO •Participación •Colaboración •Presencia
- 32. • Ser unapersona: • Ser inmediato: • Tener sentido de comunidad: • Ser Transparente: • Aportar Valor: • Experimentar: Lo que debes hacer…
- 33. • Hacer spam: •Decir banalidades: • Usar lenguaje soez: • Opinar sobre política, religión y género: • Opinar sin tomar partido: Lo que NO debes…
- 34. • Invertir tiempo •Construir relaciones • Organizar las acciones • Producir información útil y de interés Tus tareas
- 35. • Aprender ausar la tecnología • Entender el nuevo Marketing • Compartir, participar y colaborar • Escuchar mucho y hablar menos Tus deberes
- 36. Tareas, Tiempo y Mensaje. Técnicasy rutinas básicas. Criterios para enfrentar y resolver posibles crisis. Protocolos de gestión
- 37. El Perfil No hayuna segunda oportunidad para dar una primera buena impresión…
- 38. La Regla delos 25 • 25 Contactos en España. • 25 Contactos en tu ciudad. • 25 Contactos de empresas que te atraigan. • 25 Contactos con las palabra clave principales de tu perfil. • 25 Contactos con la palabra clave secundarias de tu perfil. Sitúate profesionalmente y escoge
- 39.
- 40. 1.3 millones deusuarios en España 600 mil usuarios en España
- 41. • Lo mejor: Lacalidad de su base de datos con perfiles de rangos medios. • Lo peor: Dispone de menos usuarios globales que LinkedIn.
- 43. • Lo mejor: Esla red social más grande del mundo. • Lo peor: Se percibe como una red de ocio con publicidad y aplicaciones intrusivas.
- 44. • Facebook esmás casual y relajada. • Más adulta (pocos adolescentes). • Unos 400 millones de usuarios. • Más de 350 millones de visitas únicas.
- 45.
- 46. • Lo mejor: Suversatilidad para entablar relaciones y su capacidad viral. • Lo peor: 140 caracteres, es a veces un espacio muy reducido.
- 51. Reflexión •El uso delas herramientas es tan simple, que el Social Media puede interpretarse como algo fácil de ejecutar.
- 52. Principales errores: • Fotos inapropiadas •Quejas sobre el lugar de trabajo • Apodos y avatares inadecuados • Lenguaje soez. Reputación Digital
- 53. Buena Reputación Lo quemás buscan: • Trayectoria profesional bien soportada. • Habilidades para comunicar. • Cultura corporativa. • Imagen profesional. • Referencias.
- 54.
- 55. El Currículo Virtual -Puedes llevarlo a donde quieras. - Te da presencia en la Red
- 56.
- 57.
- 58.
- 59.
- 60.