1. LA TACTICA DICTA LA ESTRATEGIA
En las empresas u negocios que cambian de
patronos se debe considerar como uno de
los factores más importantes, el mantener
personal con experiencia, esto hacen que el
rumbo de la empresa no cambie
negativamente con relación a la
administración anterior, se debe partir
tomando en cuenta lo que existe tanto
recursos humanos como insumos, de ahí
considerar lo que se puede mejorar,
cuidando que las decisiones que se tomen
no vaya a influir en el normal
desenvolvimiento de la empresa.
Como ejemplo ponemos una institución que
venía desempeñándose en el régimen
privado y por el ministerio de la ley pasa a
ser institución pública, la empresa cuenta
con 160 trabajadores, la nueva
administración considera que esta empresa
debe mantener a 30 personas que venían
prestando sus servicios hace muchos años y
que complementarán con personal nuevo
aspirando a tener mejores resultados en el
servicio al público, pasan dos semanas en el
sistema público y se da cuenta la nueva
administración que no es posible esta
estrategia, los documentos que se realizaba
en la empresa no tiene la misma eficacia,
eficiencia con los nuevos trabajadores
inmediatamente toman la decisión de
reincorporarles al 80% del personal que
venían prestando sus servicios en la antigua
administración con ello pudo sostener y
salir adelante en los requerimientos del
público.
Como hemos demostrado en el ejemplo las
empresas deben precautelar su patrimonio
y si hay q hacer cambios se lo debe realizar
con el ánimo de mejorar la situación actual
de la empresa, en muchas ocasiones los
nuevos administradores tienden a fracasar
por comenzar de nuevo a su manera
dejando atrás todo lo que la empresa ha
invertido, en ocasiones han logrado salir
adelante pero han tenido que arriesgar y
volver a invertir en recursos económicos y
humanos.