La OrganizacióN En Redes De Redes Y Organizaciones
Cartografiando territorios fluidos
1.
2. ¿Donde se halla la sabiduría que
hemos perdido con el
conocimiento,
dónde se halla el conocimiento que
hemos perdido
con la información?
T. S. Eliot
7. La complejidad nos
desafía a pasar de una
concepción estática y
aislada del ser hacia una
perspectiva en red:
interactiva, dinámica y
multidimensional.
8. El devenir entramado
• Potencia fluctuante
• Flujos y configuraciones variables
• Unidad heterogénea ligada
• Límites fundantes
• Trama interactiva
• Sistemas dinámicos
9. Ilusión de aislamiento
Así suelen enseñarnos cómo es una célula. Casi siempre la muestran
aislada del medio que no sólo la rodea sino que la constituye en su
vivir que es un flujo de intercambios.
10. Visibilizar la red
Hasta hace muy poco tiempo el tejido conectivo no era considerado
importante, se suponía que sólo tenía funciones de sostén. En las últimas
décadas esta mirada está cambiando aceleradamente
11. En la modernidad líquida
contemporánea las
fronteras disciplinarias y
sectoriales se están
disolviendo y están
expandiéndose los
abordajes complejos en
red
12. Los mapas conceptuales del mecanicismo ya no resultan útiles.
Necesitamos nuevas cartografías, y sobre todo nuevas formas de cartografiar:
debemos buscar otros instrumentos conceptuales y crear nuevas herramientas
que nos permitan movernos sobre territorios fluidos
13. MUTACIÓN DEL
CONOCIMIENTO
• Participamos de un cambio en la naturaleza
del conocimiento caracterizado por una
reconfiguración su producción, su
circulación, su validación, el rol de los
diversos actantes-actores, de quién conoce y
del lo qué significa conocer.
• Al cambiar nuestra forma de conocer cambia
también percepción del mundo en el que
convivimos
14. Una nueva generación de
abordajes del conocimiento
Conocimiento como actividad colectiva
Pensamiento como actividad de un sujeto
encarnado
Multiplicidad de inteligencias entrelazadas
Saber como actividad vital no disociada: afectiva-
inteligente-activa-conectada
Del objeto al proceso del individuo a las redes
fluidas
16. Redes y ensambles dinámicos
De las concepciones estáticas al pensamiento
dinámico
De la dicotomía teoría-práxis al pensamiento
de las prácticas y la práctica del pensar
De la planificación descontextualizada a la
gestión en situación
De los sistemas desacoplados a los ensambles
dinámicos y las redes fluidas.
17. Las redes dinámicas
Atraviesan fronteras
Crean nuevos dominios de
experiencia
Perforan los estratos
Proveen múltiples itinerarios
Son multidimensionales
(Denise Najmanovich,
2003)
18. Las redes están de moda
Vamos a cuestionar:
• la noción de actor (como individuo
independiente)
• la concepción de Red (fija)
• La pretensión de establecer una teoría
única de redes
19. Redes, Redes y más redes
Red de Actividad Científica
Blogosfera de Japón
Red ciudadana - Geolocalización
Red Neuronal
Red Alimentaria
Internet
21. Watts & Strogatz
(Nature 1998)
Dos formas distintas de Redes: la primera con clusters (grupos-grumos)
cercanos y la segunda con “lazo débiles” que interconectan clusters
distantes