1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
MENCIÓN: DOCENCIA UNIVERSITARIA
Nombre: Desireé Ostos
C.I 12.229.163
Maestría: Gerencia Académica
Mención Docencia Universitaria
San Cristóbal, 24 de Octubre de 2.011
3. Líder: Identifica, es servidor, flexible, también deben saber
escuchar, valorar, motivan, suben el autoestima.
Los paradigmas generan comparaciones, cambios.
El Paradigma Antiguo, está basado en patrones psicológicos, modelos, mapas
que nos sirven de guía, aunque tengamos desconfianza en los hombres no
debemos compararlos a todos por igual, sino producir cambios donde el Líder
debe identificar y satisfacer las necesidades de la gente, no para que éstos
sean esclavos sino ser flexibles en las mismas ya que las necesidades varían
en todas las personas donde la seguridad y protección de un conjunto o grupo
ayudan a escuchar, valorar, motivar, y mejorar el autoestima en ellas que como
organización deben tener claro el crecimiento continuo.
4. El modelo del liderazgo, está basado en identificar y
satisfacer las necesidades de otros, esto produce equilibrio,
voluntad, intención y acción que como seres humanos
tenemos, estos comportamientos se derivan algunas veces
de la influencia bajo obediencia de otras personas.
5. El Líder, tiene la responsabilidad de exigir responsabilidades a
su gente, su amor por la labor que desempeña siempre tiene
que ser con honestidad, autoridad, servicio y sacrificio dentro
de cualquier organización, al saber escuchar hace el esfuerzo
de ver y sentir lo que el otro dice.
Por ello, es necesario tener en cuenta, que un líder que trabaja
con amor es paciente, afable, más no vanidoso ni grosero,
mucho menos realiza injusticias sino más bien hace elogios
sinceros y concretos, ello demuestra su humildad y desecha
las falsas máscaras, porque saber tratar a los demás en su
generosidad e indulgencia lo lleva a enfrentar situaciones
según surjan de modo positivo, su comportamiento y
compromiso ayuda a la gente a tener perspectivas claras,
hacerlos responsables de los resultados de su trabajo, al ser
consecuente, previsible y justo.
6. Dentro de las acciones de un líder,
es mantener las buenas relaciones
en el campo laboral, es tener
capacidad de dirigir, dar confianza
para producir cambios y así
motivar a quienes tienen un peso
en nuestra vida, es cualquier
comunicación que influye en las
elecciones que se hace.
7. Las acciones nos enseña que el comportamiento también tiene influencia en las
ideas y sentimientos, no es sólo asumir el compromiso de ir en una dirección
diferente diariamente, es empezar a tratar a otros con respeto, es ocuparse de los
mínimos detalles, es escuchar y dar el valor que éste necesita, es cambiar la
actitud negativa por la positiva, en definitiva es asumir las responsabilidades
que de manera consciente aceptamos para que nuestros actos sean iguales a
nuestras intenciones.
8. Uno de los objetivos que se plantea el líder para
dirigir con autoridad, no está en la imposición
de una meta, sino en es escuchar, elogiar,
respetar, confiar, y trabajar en equipo para saber
como debemos influenciar en otros sin
egoísmos, es saber reflexionar sobre las
actitudes, para ser un buen gerente y disfrutar
satisfactoriamente de las metas alcanzadas a
corto y largo plazo.
Llegar a un fin en común: “EL ÉXITO”
9. La Paradoja, nos muestra una serie de situaciones confusas que
como líderes podemos conseguir en el día a día, donde el hábito es
hacer algo sin preguntar ¿por qué?, es responsabilizarse por
nuestras elecciones, es nuestra naturaleza y nuestra cultura,
tenemos que aprender a escuchar y elogiar a aquellas personas que
estén a nuestro cargo, es reflexionar seriamente sobre nuestra ética
profesional para tener la capacidad de respuesta,
Por ello debemos hacer obras con amor, esto encierra un sinfín de
características que se van desarrollando y madurando con el paso
del tiempo, para convertirnos en verdaderos LÍDERES CON
ÉXITO!!