1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE DERECHO
LIDERAZGO
Alumno:
Edgardo Cordero C.I 7.587.972
Junio de 2017.
3. ESTILOS DE
LIDERAZGO
DEFINICION CARACTERÍSTICAS FUNCIONES
AUTÓCRATA
Se considera que es él el único
competente y capaz de tomar las
principales decisiones en la
empresa, la única persona con
derecho y poder para controlar las
decisiones y responsabilidades.
Se caracteriza por ser:
Seguro, Responsable,
Capacidad de liderazgo,
Capacidad de expresar sus
ideas de forma directa, Altos
conocimientos del sector en el
que se encuentra, Experiencia
dentro de la empresa,
Capacidad de respuesta ante
las necesidades del momento
sin dudar Es aquella persona
que basa su influencia al
escucharlas opiniones e
inquietud es de los demás.
Ser responsable de un grupo
de subordinados.
Especificar el trabajo que ha
de realizarse y las metas que
deben alcanzarse y guía de
manera específica sobre cómo
lograrlo.
Asume toda la responsabilidad
en la toma de decisiones
BUROCRÁTICO Es el que sigue las instrucciones
en los manuales de procedimiento
o los libros al pie de la letra
La principal característica del
liderazgo burocrático es la
desunión entre dirigentes y
subordinados. Los líderes se
divorcian de sus trabajadores
y acatan las normas, ideas y
objetivos de la política de la
empresa.
Dirigir a sus empleados a la
consecución de objetivos y
tareas en base a unas normas
estrictas y concretas; en base
a la política de la empresa.
PARTICIPATIVO Es el estilo donde el líder delega
toda la autoridad a sus
seguidores, dejando así de asumir
las responsabilidades mientras
que los seguidores obtienen su
propia motivación, guía y control
alcanzando así una mayor
independencia operativa y es
entonces cuando el líder depende
de los seguidores para
establecerlos objetivos.
Está caracterizado por tener
una estipulación de un
número mínimo de reglas, se
proporciona muy poco
contacto y apoyo para los
seguidores, El o los
seguidores deben ser
altamente calificados y
capaces para que este
enfoque tenga un resultado
final satisfactorio, Suele ser
eficaz si prevalecen los
factores situacionales.
Asegurar un ambiente de
confianza entre todos.
Garantiza que todos se
puedan sentir bien
anímicamente.
Fomenta la participación de
todos.
Participar en consenso,
debate, intercambio de ideas,
asunción de posturas y, en
algunos casos, negociación.
También es diversidad,
apertura, escucha activa,
diálogo, inclusión y una mayor
horizontalidad.
LIBERAL
(Rienda suelta):
el líder delega en sus subalternos
la autoridad para tomar decisiones
Puede decir a sus seguidores
"aquí hay un trabajo que hacer.
El líder evade la utilización del
poder conjuntamente con la
autoridad y responsabilidad,
por lo que su rol es menor en
este estilo.
Sus funciones son pocas ya
que delega sus funciones a los
demás.
Tiene un rol pasivo
