Las organizaciones campesinas necesitan una mayor participación de las mujeres para fortalecerse. Aunque las mujeres están organizadas en grupos como clubes de madres, su participación en sindicatos mixtos es aún baja. La Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia está realizando cursos de capacitación para promover una mayor participación femenina. Las mujeres proponen ocupar más cargos directivos y de toma de decisiones para fortalecer a las organizaciones campesinas desde abajo.

3. Necesitamos
organizaciones
campesinas fuertes
Hasta ahora, las mujeres campesinas participan muy poco en
los sindicatos, centrales, sub-centrales, federaciones y en la
Confederación. Tienen poca presencia en las organizaciones
sindicales. En las asambleas, ampliados y congresos donde se
toman las decisiones, muchas veces no están participando y la
voz y el voto de las compañeras tiene poco peso. En los cargos
directivos de los comités ejecutivos, son todavía pocas dirigentas
mujeres.
¿Por qué todavía es reducida la participación de las mujeres en
las organizaciones campesinas?
¿Por qué ellas en muchos lugares están organizadas y participan
activamente en clubes o centros de madres, o en organizaciones
productivas y de comercialización, pero no en las instancias
sindicales mixtas juntos con los hombres?
La Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos
de Solivia (CSUTCB) analizó estos problemas y decidió encararlos
para buscar soluciones. Con el apoyo del "Programa de Apoyo
a la Democracia Municipal" (PADEM), la Confederación está
realizando cursos de capacitación para los compañeros y com-
pañeras en Municipios rurales de varios Departamentos. Con
estos cursos que abarcan temas muy importantes para el campes-
inado - como la Participación Popular y la problemática de la
tierra -, la CSUTCB quiere también promover la participación de
las mujeres en todos los niveles de la organización campesina.
Ahora bien, ¿por qué se quiere cambiar algo que siempre ha
sido así? ¿Acaso no es suficiente que los varones estén en los
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4. sindicatos y tomen las decisiones para la comunidad, el cantón,
la sección o la provincia? ¿Para qué una mayor participación de
las mujeres?
En realidad, la respuesta es muy simple. Dos cabezas piensan
mejor que una sola. Cuando hombres y mujeres piensan juntos,
se toman mejores decisiones para el propio beneficio de la familia
y de la comunidad. Además, con una mayor participación de las
compañeras, las organizaciones campesinas se democratizan
y se fortalecen desde abajo.
Una organización campesina fuerte es el
mejor instrumento de lucha que tenemos.
¡Y para ser fuertes y unidos, necesitamos
la participación activa de las mujeres!
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5. Más dirigentas
mujeres a los Comités
Ejecutivos
La comunidad son todos, hombres y mujeres.
Las decisiones de la comunidad se toman en el
sindicato o en el ayllu.
Es allí donde se necesita la participación de las
mujeres.
Los logros más importantes se han dado allí donde los esfuerzos
de las compañeras de participar activamente han sido apoyados
por los mismos varones.
Ya hay mujeres dirigentas en todos los niveles: en sindicatos,
sub-centrales, centrales y federaciones. Algunas compañeras
han sido elegidas a los Comités de Vigilancia en los Municipios.
Todavía son pocas las que han accedido a cargos de dirección.
Y en muchos casos las mujeres no ocupan las carteras más
importantes, sino carteras como Vinculación Femenina, Educación,
Organización, Hacienda o Vocal.
Es importante que las mujeres accedan a más cargos en los
Comités Ejecutivos. Pero también es igualmente importante que
consoliden los cargos que ya están ocupando. Esto significa
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6. que las dirigentas planteen propuestas e iniciativas
concretas que favorezcan a las mujeres, a las familias y a
la comunidad, y que juntamente con los varones busquen
soluciones a los problemas planteados (como por ejemplo
educación, salud, producción, etc.).
Un caso interesante se presenta en Chuquisaca Allí las
mujeres han manifestado en asambleas sindicales que los
celos y la desconfianza de los hombres hacían que las
mujeres ya no querían participar en las reuniones
sindicales. Las compañeras tuvieron el valor de hablar
sobre este problema públicamente. Han logrado que los
mismos varones, los dirigentes y el sindicato se
comprometan a vigilar y controlar estos casos. Ahora las
mujeres tienen más confianza para asistir a las asambleas,
ampliados y congresos.
En muchos lugares, como por ejemplo en Zudañez, las
mujeres también han logrado tener una participación
importante en los cursos de capacitación. Ellas plantearon
a los varones que la participación sea igualitaria, es decir
que hombres y mujeres asistan en igual número. Los
varones se comprometieron a convocar a las compañeras
y apoyarlas para que asistan a los seminarios.
Otro ejemplo es
Coripata donde los
dirigentes varones
han propuesto
cambiar la actitud
de discriminación
hacia las mujeres y
motivarlas para que
participen más.
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7. En Caracollo, la movilización masiva de las mujeres en la
marcha campesina por tierra y territorio (en agosto y septiembre
de 1996), logró un mayor respeto de ellas por parte de los
hombres. La marcha mostró que las mujeres son importantes en
la lucha y las reivindicaciones campesinas. Su participación está
dando más fuerza a la organización y a las demandas campesinas.
Los ejemplos positivos que pueden dar los dirigentes y dirigentas
y las propias organizaciones, son muy importantes para incentivar
a otros a ir por el mismo camino. Este es el caso de la sub-central
de Pisili en Tarabuco donde hay una buena participación de
las mujeres; un ejemplo que ahora es seguido por otras sub-
centrales.
Vemos, entonces, que en muchos lugares las mujeres - con el
apoyo de los hombres - han logrado cosas importantes que están
fortaleciendo a los propios sindicatos. Ya se han dado los primeros
pasos, pero aún falta mejorar en muchos aspectos.
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8. Ideas
para mejorar
Las mujeres tienen ideas concretas de como pueden
mejorar su participación, su organización y su
gestión como dirigentes.
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9. ¿Qué están planteando las compañeras para
fortalecer las organizaciones campesinas?
Hombres y mujeres trabajan
juntos y deciden juntos qué
hacer en la casa y en la cha-
cra. Igualmente, hombres y
mujeres deben decidir juntos
qué hacer en la comunidad.
Para esto, las mujeres partici-
parán en todos los asuntos de
la comunidad, dando sus opi-
niones y planteando sus
problemas en las asambleas
y reuniones del sindicato o del
ayllu.
Uno de los puntos mas importantes es el apoyo mutuo para llevar
adelante la comunidad. Hay que concientizar a los varones para
que respeten a las mujeres y les apoyen a superar el miedo.
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10. La carga de trabajo que
tienen las mujeres ya es muy
alta. Para poder participar
activamente en el sindicato,
ellas necesitan el apoyo de
parte de los esposos y repartir
de forma más justa del
trabajo en la casa.
Las compañeras plantean ocupar cargos superiores en las
direcciones sindicales. No sólo quieren estar en Vinculación
Femenina o en los cargos menos importantes, sino en cargos
jerárquicos como por ejemplo Secretario General. No por ser varón,
estos cargos tienen que estar solamente en manos de ellos. Las
mujeres son igualmente capaces de ser dirigentas buenas y
responsables.
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11. En algunos lugares, las compañeras
proponen una cuota de mujeres para
ocupar cargos en los Comités Eje-
cutivos, y una modificación de tos es-
tatutos orgánicos
Las mujeres, desde los cargos ocupa-
dos, no sólo plantearán temas "de
mujeres y para mujeres", sino asuntos
de la comunidad que interesan a
todos.
Para participar activa-
mente y ser buenas diri-
gentas, es necesario que
las mujeres se capaciten.
Muchas mujeres no saben
leer y escribir. Desde muy
chicas tenían que trabajar, y
por eso tuvieron menos
oportunidad de ir a la
escuela y educarse. Es
importante que las mujeres
asistan a los seminarios y
talleres de capacitación, y
que junto con los
dirigentes varones hagan
gestiones para
conseguir, por ejem-
plo, cursos de
a l f a b e t i zación.
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12. Las mujeres se integrarán a
las organizaciones
campesinas y les darán fuerza
con su participación. No se
trata de crear organizaciones
paralelas sólo de mujeres. La
mejor forma de fortalecer el
movimiento campesino es
estar en organizaciones
mixtas, donde no haya
discriminación entre
hombres y mujeres.
Es necesario que las mujeres, desde
las bases, se organicen mejor para par-
ticipar y capacitarse. Dirigentes y
dirigentas deben asegurar la
convocatoria para las mujeres y lograr
que ellas asistan a los eventos
sindicales, es decir a los ampliados,
congresos, asambleas y otros
encuentros.
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13. Debemos sembrar para
poder cosechar
Las organizaciones campesinas necesitan incorporar
más compañeras a los Comités Ejecutivos
Todavía hay demasiado pocas dirigentas mujeres. A la vez,
las mujeres deben saber utilizar y aprovechar los espacios
que ya han ganado: los espacios de participación,
capacitación y decisión. Participar activamente significa
opinar, discutir y proponer cosas concretas para que los
sindicatos o ayllus encuentren soluciones para los
problemas de la comunidad, el cantón, el municipio y la
provincia.
Las mujeres tienen que participar en niveles de
decisión y con propuestas concretas
Porque, como decía una compañera en el Encuentro
Nacional en Cochabamba, "las organizaciones campesinas sin
las mujeres.
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14. no están completas." Estando completos, los sindicatos, ayllus,
sub-centrales y centrales mixtos serán más fuertes. Y en niveles
donde existen organizaciones de la Federación Nacional de
Mujeres Campesinas "Bartolina Sisa", éstas co9rdinarán directa-
mente con la CSUTCB para las propuestas y acciones campesinas
a nivel nacional o departamental.
Los esfuerzos de las mujeres necesitan el apoyo y
la motivación de los varones, de los dirigentes y de
toda la organización sindical
En muchos lugares, los hombres se han comprometido a cambiar
y a promover la participación de las compañeras para fortalecer
las organizaciones campesinas. Deben mostrar ahora en la prác-
tica, en su comportamiento que realmente quieren cambiar las
cosas y que no sólo es puro discurso.
Para lograr una mayor y mejor participación
de las mujeres debemos sembrar ahora
para poder cosechar después
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15. Plan de Acción
Elaborado en el Encuentro de Mujeres
Campesinas Cochabamba, 8 • 9 de marzo de 1997
Grupo del Beni
¿Qué vamos a hacer?
Debemos ser más participativas y comprendernos entre
nosotras y también con los varones.
Dejar la timidez para lograr nuestros objetivos,
sindicales, políticos, sociales, económicos y culturales.
¿Cómo aprovechamos los talleres?
• Participando en los cuatro talleres en base a lo aprendido el
año 1996.
• Debemos saber perfectamente lo que significa la
Participación Popular, qué es el sindicato, qué funciones
cumple el Comité de Vigilancia.
Nuestras propuestas a los hombres
• Que nos den su apoyo moral y material para salir adelante
juntos.
• Que valoren el trabajo y aportes de las mujeres.
• Que se distribuyan labores domésticas por igual.
Nuestras propuestas a la comunidad
• Que la comunidad se organice en igualdad de
condiciones.
• Que nos apoyemos los unos a los otros (hombres y
mujeres).
Nuestras propuestas al sindicato
• Integrar a las mujeres porque las organizaciones sindicales
sin las mujeres no están completas.
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16. Grupo
Aymara
¿Qué vamos a hacer?
• Informar a la comunidad sobre el Encuentro, participar en
asambleas, coordinar y planificar entre hombres y mujeres.
• Concientizar a las mujeres sobre sus derechos.
• Planificar la capacitación mediante seminarios.
• Cumplir con planes de acción acordados.
¿Cómo aprovechamos los talleres?
• Convocando a mayor cantidad de mujeres, asegurando la
convocatoria, asistiendo a los cuatro talleres.
• Asistiendo más mujeres por comunidad, promocionando los
talleres.
• Debemos sembrar para poder cosechar.
Nuestras propuestas a los hombres
• Que los hombres se convenzan en base a nuestro ejemplo.
• Que nos valoren si les damos nuestro apoyo.
• Que trabajen juntos, hombres y mujeres.
Nuestras propuestas a la comunidad
• Que trabajemos juntos hombres y mujeres.
• Que si apoyamos a los hombres nos reconozcan y valoren.
Nuestras propuestas al sindicato
• Elaborar documentos y proponer a los dirigentes la firma de
convenios que reconozcan el aporte y la presencia de las mu-
jeres en la organización sindical.
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17. Grupo Quechua
¿Qué vamos a hacer?
Dialogar en la familia.
Informar a las jóvenes después de cada encuentro.
Organizar más cursos de capacitación para las mujeres.
Dar su lugar a las mujeres tanto en la dirección como en las
bases.
Pedir informe de talleres y seminarios a los delegados. Dar
nuestra opinión y plantear nuestros problemas en las asam-
bleas.
Aprovechar los talleres del PADEM que son en quechua.
Asistir más mujeres que hombres a los seminarios.
¿Cómo aprovechamos los talleres?
• Participar en los talleres con interés, tres o cuatro mujeres.
• Las dirigentes con cargo deben hacer respetar el número de
mujeres y hombres convocados a cada taller.
• Organizamos las mujeres para aprovechar mejor.
• Llevar a la práctica lo que se aprende en los talleres, ejemplo:
Controlar al Gobierno Municipal y los recursos que nos corres-
ponden.
Nuestras propuestas a los hombres
• Crear un cimiento a partir de la familia para luego ir a la
comunidad
Nuestras propuestas a la comunidad
• Crear un cimiento a partir de la familia para luego ir a la
comunidad
Nuestras propuestas al sindicato
• Ya estamos asumiendo cargos en los sindicatos, centrales y
subcentrales y debemos plantear nuestros problemas.
• Que se tomen en cuenta nuestros problemas.
• Que se respeten y cumplan nuestros derechos.
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18. 16

19. ¿Qué es el PADEM?
El Programa de Apoyo a la Democracia Municipal, como lo indica su
nombre, apoya la participación de los campesinos y campesinas en la
gestión y el control de los municipios rurales. Lo hace a través del
fortalecimiento de sus propias organizaciones: los sindicatos o ayllus,
centrales, subcentrales, federaciones y la Confederación Única a nivel
nacional.
El PADEM tiene respaldo de la Cooperación Suiza al Desarrollo
(COSUDE); la institución que se hace cargo de encaminar el programa
es Ayuda Obrera Suiza (AOS); las actividades se realizan de común
acuerdo con la Confederación Sindical Única de Trabajadores
Campesinos de Bolivia (CSUTCB) y con sus organizaciones de base
en los municipios.