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“La contaminación ambiental es
   una enfermedad incurable;
solamente puede ser prevenida”
       (Commoner, 1990)
CONTEXTO: Para la Provincia de Chiriquí
El Contexto Nacional

 Proceso de descentralización
     Enfrentar de manera más eficaz y efectiva la
  problemática local.
 Fortalecimiento de las capacidades locales
   – Participación de las comunidades en la gestión local
   – Gestionar la transferencia de funciones y recursos
 En el tema ambiental:
   – Creación del Ministerio del Ambiente
   – Ley de Gestión Ambiental

El contexto local
 El proceso de descentralización ambiental, abarca la
   jurisdicción donde esta el Distrito, en la cual su
   Municipalidad, como ente rector del desarrollo, tiene
   autoridad.
NATURALEZA ORGANIZATIVA:

•Organismo colegiado
•Filiación municipal
•Estructura y ámbito de acción supra-municipales
•Autoridad Ambiental de la Provincia

OBJETIVOS:

•Fortalecer el liderazgo y autonomía municipal
•Integrar a las instituciones ligadas a la
 protección ambiental
•Liderar la práctica de la gestión ambiental
•Optimizar el empleo de los recursos humanos y materiales
•Mejorar las condiciones ambientales de la
 Provincia de Chiriquí
•PREVENCION DE LA CONTAMINACION
(VS. CONTROL)
•EDUCACION Y CAPACITACION
•PARTICIPACION PUBLICA
•“EL QUE CONTAMINA PAGA””
•SECTORIAL
Coordinar e integrar a todos los actores involucrados con la G.A.

•SOCIAL
Mayor participación de la sociedad civil

•ECOLOGICA
Definir mecanismos adecuados para el manejo sustentable de los
recursos naturales

•ECONOMICA
Buscar la autogestión económica

•LEGAL
Aplicar la normativa ambiental vigente y Actualización continua

•INSTITUCIONAL
Gestión ambiental eficaz y eficiente a cargo de una entidad
técnica y facilitadora del proceso.
•NIVEL DIRECTIVO:

   • Los Alcaldes (Presidente y representante
     legal)
   •Concejal Presidente de la Comisión de Medio
   Ambiente
   •Autoridad Nacional del Ambiente
   •Universidad Autónoma de Chiriquí
   •Cámaras de Comercio e Industrias
   •Ciudadanía (ONGs Ambientalistas)
   •Representante del sector rural (Juntas Parroquiales)

A este nivel le compete la toma de decisiones en materia
ambiental puestas a su consideración y el desarrollo de
mecanismos para su aplicación.
*Sesiones Ordinarias Mensuales*
•NIVEL EJECUTIVO:
    •Constituido por el Director Ejecutivo, con categoría de
    Director Distrital
    Tiene competencias y atribuciones administrativas (gestión
    técnica, administrativa y financiera )
    •Coordina con las entidades que conforman la Comisión
    Ambiental el desarrollo de actividades
    •Debe ejecutar las resoluciones del Directorio.


•NIVEL OPERATIVO:
Unidad Técnica: implementación, seguimiento y evaluación de
Estudios de Impactos Ambientales
Unidad Administrativa-Financiera: apoyo a la gestión
COMISION DE GESTION AMBIENTAL
                      ESTRUCTURA


                           CGA




  NIVEL          NIVEL             NIVEL             NIVEL
CONSULTIVO     DIRECTIVO         EJECUTIVO         OPERATIVO




                                         UNIDAD              UNIDAD
                                         TECNICA           ADMIN/FINC.
.




La Descentralización de la Gestión Ambiental
hacia el Municipio , se concreta en la creación y
funcionamiento de la Comisión de Gestión
Ambiental    de   Cuenca     como    organismo
RECTOR de la gestión ambiental del Distrito.
El efecto inmediato de este proceso, es lograr, que la Municipalidad tome
control de sus cuencas , para la implementación de la gestión ambiental
descentralizada.
El proceso debe lograr los siguientes resultados:
•Mecanismos de integración, coordinación y seguimiento del Sistema de
Gestión Ambiental entre las diferentes Direcciones y Empresas
Municipales.
•Categorización de las Actividades Productivas, en el distrito.
•Capacitación por parte de los técnicos de la CGA, a funcionarios de la
Dirección de Control Municipal.
•Información Ambiental para diferentes Direcciones Municipales.

Ámbito de Proyectos
Entre los proyectos que se deben desarrollar tenemos los siguientes:
Estructuración del Plan de Manejo Ambiental para el Distrito
Fortalecimiento al Ordenamiento Territorial del Distrito
Manejo Integral de las Áreas Verdes del Distrito
Control y monitoreo de la Contaminación por Fuentes Móviles
Gestión Ambiental en todos los Proyectos indirectos
Definición e implementación de las Políticas Ambientales en el Distrito

Implementar y desarrollar un Programa de Educación Ambiental
Ciudadana, con la finalidad de fortalecer la sensibilidad y valoración de
los recursos ambientales y del ambiente del Distrito

Implementar y desarrollar un Programa de Capacitación Ambiental
destinado a fortalecer las capacidades del recurso humano de la
Municipalidad de Cuenca.

Lograr mayor difusión, a todo nivel, de la aplicación de los
instrumentos de gestión ambiental: Estudios de Impacto Ambiental;
Auditorías Ambientales; y Planes de Mitigación Ambiental.

Lograr la internalización por parte de las industrias y las empresas
que desarrollan sus actividades en el Distrito , de un Sistema
Empresarial de Gestión Ambiental (SEGA), como mecanismo que
permita facilitar el proceso de gestión ambiental Distrital

Completar la descentralización, no sólo administrativa sino financiera,
de la gestión ambiental, a través del sistema descentralizado propuesto
por el Estado.
BREVE DESCRIPCCION
UNIDAD TEMATICA DE AMBIENTE
 Y DESARROLLO SUSTENTABLE
Objetivos Generales
Sostenibilidad    ambiental:   considerando      los   límites
ambientales y la búsqueda de la eficacia social, mejorando el
metabolismo urbano y reduciendo la huella ambiental de las
ciudades.
Prosperidad económica: garantizando la creación de
oportunidades y de acceso a ellas para todos (principios de
equidad y eficacia social).
Identidad cultural: facilitando la apropiación del espacio por
los residentes como lugar de uso y proyecto colectivo
respetando las tradiciones culturales locales.
Gobernabilidad política: garantizando el ejercicio de los
derechos ciudadanos en particular los derechos colectivos a la
calidad de vida de la ciudad/barrio y al desarrollo sostenible,
mejorando la democracia participativa, la transparencia en la
gestión pública y la cooperación entre agentes sociales.
Programas y proyectos comunes: desarrollar actividades que
estimulen la implementación de acciones, programas y proyectos de
desarrollo local sostenible, poniendo especial énfasis en la
capacitación de técnicos municipales y de actores sociales relevantes
.
Herramientas de comunicación, difusión e intercambio:
Desarrollar el Módulo de Ambiente y Desarrollo Sostenible en el sitio
web, y la publicación de al menos un material que resuma las
acciones emprendidas por la Unidad, así como las experiencias más
relevantes desarrolladas por la ciudad de David
Articulación y acuerdos con otras Redes, Organismos de
cooperación e instituciones vinculados a la gestión ambiental en
las ciudades: Articular el trabajo de la Red con otros ámbitos y Redes
(Red 6 de Urbal, Red de autoridades para la gestión ambiental en
ciudades de América Latina y el Caribe, etc.),
Temas Propuesta para la Unidad Ambiental-
 Residuos: la gestión social de los residuos, apuntando no solamente
a asegurar la limpieza de la Ciudad de David, sino también a la
reducción, recuperación y valorización de los residuos, con una
amplia participación social y en especial de aquellos sectores que
subsisten a partir de la recuperación, venta y/o consumo de
diversos materiales
-       Agua: la calidad de los Recursos Hídricos y las fuentes de
agua para asegurar el consumo de nuestros ciudadanos son temas
claves en las ciudades en este comienzo de siglo; en ambos casos
hay experiencias diversas y una necesidad común de avanzar en los
próximos años.
-       Arbolado: es un tema fundamental para la calidad de las
ciudades, en la que hay ricas y diversas experiencias que resulta
necesario compartir y profundizar
•El diseño de políticas de intervención municipal para la Gestión
Ambiental
•-La identificación de políticas de gestión de áreas metropolitanas
•-La incorporación indicadores de evaluación de gestión
•-El fortalecimento de los vínculos con el desarrollo económico,
territorial y social
•-El desarrollo de las interfases entre Áreas naturales, rurales y
urbanas
•-Las Políticas de gestión intra e inter institucional
Ejes de trabajo;Teniendo como marco la importancia de las
Políticas Ambientales para la inclusión social, la Unidad definió
los siguientes temas como ejes de su trabajo para el presente
año:
- - La participación ciudadana e información en la gestión
ambiental municipal,
- Las políticas de Capacitación , formación y Educación
Ambiental
 Actividades; Reuniones de trabajo de la Unidad Temática en
la Ciudad de David
- Seminarios y Talleres: “Seminario Políticas ambientales,
inclusión social y participación ciudadana” , “Seminario
Internacional de Formación Ambiental “, “Políticas para un
desarrollo sustentable articulaciones entre ámbitos
regionales, nacionales y locales” , “Planificación
Estratégica Ambiental”.
Talleres de Capacitación
- “Gestión integrada de la vulnerabilidad urbana frente a
desastres naturales - sistema integrado para la gestión
ambiental municipal (SIGA)” . Con apoyo del SINAPROC
- “Bases para la gestión ambiental urbana sostenible”. En el
marco del Convenio con la “Red de autoridades para la gestión
ambiental en ciudades de América Latina y el Caribe”
Herramientas de comunicación, difusión e intercambio
- Módulo Ambiente y Desarrollo Urbano Sustentable. Pagina
Web del Municipio
- Publicación de la Unidad Temática
Líneas de acción:
- Capacitación a técnicos y autoridades
- Difusión de experiencias exitosas
- Intercambio de conocimiento entre los técnicos de
América Latina y el Caribe mediante estadías-asesorías en
ciudades específicas.
- Contribución de material para las revistas que elaboran y
difunden ambas instituciones.
- Compartir y articular los programas de trabajo para
fortalecer los apoyos que se entregan a las autoridades de
las ciudades de la Región.
- Difundir actividades de las partes
- Promover investigación aplicada sobre temas de gestión
ambiental - urbana.
DAVID
UNA CIUDAD MÀS
    LIMPIA
META PARA LA CIUDAD DE DAVID
Consolidar a David como la Ciudad
más limpia, ordenada, bella, segura
y saludable de la Republica de
Panamá
Objetivos

Fortalecer el sentido de pertenencia y
responsabilidad en las comunidades a
través de los elementos de limpieza,
salud y seguridad.
Lograr la participación de todos los
sectores de la comunidad en las
campañas de limpieza.
Orientar a las comunidades sobre
el Código de Orden y Seguridad
Criolla y su importancia para la
buena convivencia comunitaria.
Integrar los elementos de salud
tales     como:     clínicas     y
orientaciones de salud, registro y
vacunación de mascotas, entre
otros.
Conformación de Comités


Administración y Personal
Operaciones/ Logísticas
Salud y Seguridad
Relaciones Públicas y
Comunicaciones
Operaciones y Logística
Se   compone de:
 •Secretaria de Infraestructura,
 Ornato y Conservación
 •Empresa privada
 •Asociaciones de Residentes
 •Estudiantes de Escuelas Publicas y
 Privadas
Operaciones y Logística
Tareas
  •Limpieza de calles
  •Recogido de escombros
  •Pintura de los Parques
  • limpieza de Isletas
  • Limpieza de áreas Recreativas
  • Jornadas de Capacitación
  Comunitaria
Estrategias de Operaciones y Logística

 • Cada Barrio coordinara un Centro de
   Operaciones por campaña, en un lugar
   estratégico y de fácil acceso para sus
   residentes.
 • Este proyecto se propone en todos los
   Barrios de la Ciudad de David en forma
   escalonada durante el año.
 • Se dividirán los Barrios en siete (7) áreas
   y cada área tendrá un líder. Cada líder
   será responsable de distribuir el equipo y
   material a todo el grupo de voluntarios a
   su cargo.
ELEMENTOS DEL ENFOQUE TEORICO
   DE CUENCAS EN EL CONTEXTO
           NACIONAL
ECOSISTEMA
 SISTEMAS COMPLEJOS FORMADO POR ELEMENTOS
  FISICOS Y BIOLOGICOS QUE INTERACTUAN JUNTO CON
  LOS ORGANISMOS QUE ESTRUCTURAN COMUNIDADES Y
  MANTIENEN RELACIONES ENTRE SI.

 LA CUENCA COMO UN ECOSISTEMA – FACTOR IMPORTANTE
  EL DETERIORO Y EL AUMENTO DE LOS RIESGOS
  AMBIENTALES.

 EL PATRON DE FUNCIONAMIENTO SE DA A TRAVES DE LA
  FUENTE DE ENERGIA

 EL ECOSISTEMA COMO CICLO CERRADO
ESPECIES DE FLORA SILVESTRE
                DOMESTICADAS
Al igual que en otros países de la región, en El
Salvador se pueden encontrar todavía algunas
poblaciones de especies silvestres de plantas
  domesticadas de interés mundial, como por
  ejemplo: maíz (Zea mais), aguacate (Persea
americana), loroco (Fernaldia pandurata), chile
      (Capsicum spp.), chipilín (Crotalaria
 longirostrata) y mora (Solanum nigrum), entre
   otros. Estos se constituyen en verdaderas
        reservas de recursos genéticos.
Clima
    Dada su posición hemisférica,
eminentemente tropical, hace posible
    que durante todo el año existan
  condiciones climáticas definidas: La
  estación lluviosa, dura desde mayo
   hasta octubre, estación seca. Dos
transiciones seca lluviosa abril-mayo y
lluviosa seca noviembre hasta abril, la
  temperatura anual promedio es de
              25°C. (77°F.)
CUENCA
• ESPACIO NATURAL Y SOCIONATURAL QUE
  CONFORMAN UN SISTEMA AMBIENTAL
  DONDE LOS RECURSOS NATURALES COMO
  LAS SOCIEDADES SE ARTICULAN EN UNA
  RELACION DE INTERDEPENDENCIA

• CONCEPTO MODERNO : CON FUNCIONES
  SOCIO AMBIENTALES Y CRITERIOS DE
  SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS
  NATURALES CON UN NIVEL DE BENEFICIO
  SUSTANCIAL.
Sistema conformado por las interrelaciones dinámicas en
el tiempo y en el espacio de los subsistemas social,
económico, político, institucional, cultural, legal, físico y
biológico en una unidad territorial delimitada por la
divisoria de las aguas.
Una cuenca hidrográfica se define como una unidad
territorial en la cual el agua que cae por precipitación
se reúne y escurre a un punto común que puede ser
un río, un lago, o el mar.
PROBLEMATICA DE LA CUENCA
     A NIVEL NACIONAL
COMPONENTES

BIOFISICO
AMBIENTAL
SOCIAL Y ECONOMICO
COMPONENTE BIOFISICO
IMPACTO DE LOS DESASTRES EN EL
ECOSISTEMA.
LOS RIESGOS POR INUNDACION.
LOS RIESGOS POR DESLIZAMIENTO.
 DEGRADACION DEL SUELO.
DETERIORO DE LOS RECURSOS NATURALES.
SEDIMENTACION DE LOS CAUCES.
EFECTOS DE LA VARIABILIDAD CLIMATICA
COMPONENTE AMBIENTAL
 DESFORESTACION

 DEGRADACION ECOLOGICA

 HABITAT CON TENDENCIA A DESAPARECER.

 CAMBIOS EN EL CAUCE DE LOS RIOS.

 DISMINUCION Y MAL MANEJO DEL RECURSO
 HIDRICO.

 AUMENTO DE LA ESCORRENTIA SUPERFICIAL

 DISMINUCION DEL ALMACENAMIENTO DEL

 AGUA EN EL SUELO.
COMPONENTE SOCIAL Y ECONOMICO

 BAJA CALIDAD EN EL NIVEL DE VIDA.

 POCA CAPACIDAD ORGANIZATIVA.

 TIPO DE VIVIENDA DESPROTEGIDA.

 BAJOS INGRESOS.

 ECONOMIA DE MERCADO DESORGANIZADO.

 AUMENTO EN EL INDICE DE POBREZA.

 NIVEL DE EDUCACION BAJO

 BAJA PRODUCTIVIDAD
MANEJO DE CUENCA
DEFINICION


ES LA GESTION QUE SE REALIZA PARA
APROVECHAR, PROTEGER Y CONSERVAR LOS
RECURSOS NATURALES QUE OFRECE UNA
CUENCA, CON EL FIN DE OBTENER UNA
PRODUCCION OPTIMA Y SOSTENIDA PARA
ALCANZAR UNA CALIDAD DE VIDA ACORDE A
LAS NECESIDADES
ENFOQUE ACTUAL EN LOS PROGRAMAS DE
         MANEJO DE CUENCAS
 ASPECTOS BASICOS DE PLANIFICACION.

 ORGANIZACION COMO BASE.

 CONSIDERAR LA UNIDAD DE CUENCA COMO UN
  ECOSISTEMA.

 INVOLUCRAR COMPONENTES SOCIOECONOMICOS.

 CONCERTACION DE ACCIONES QUE SE ENMARQUEN

  EN LOS COMPONENTES INTEGRALES DE REDUCCION

  DEL RIESGO AMBIENTAL.

 LA INTERVENCION DEBERA SER DIRECTA Y CONTINUA

  CON LAS ORGANIZACIONES LOCALES.
ENFOQUES
 • UNA ESTRATEGIA DE INTERVENCION PARA
    LAS DIFERENTES UNIDADES DE TRABAJO:
 ASISTENCIA HACIA LA CONTAMINACION DE
  AGUAS
 REDUCCION DE LA EROSION DEL SUELO Y
  SEDIMENTACION.
 DISMINUCION DE LA DEFORESTACION,
  INUNDACIONES, DESLIZAMIENTOS E
  INTERPRETACION DE LAS AMENAZAS
  NATURALES.
 BAJA PRODUCTIVIDAD DE LA TIERRA.
 FALTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
CRITERIOS PARA TRABAJAR CON ENFOQUE DE
           MANEJO DE CUENCAS

  AMBIENTAL.- Deforestacion, inundaciones,
   quemas, contaminacion, erosion, baja
   fertilidad del suelo, sequia.

  SOCIAL.- Pobreza, baja calidad de vida, falta
   de organización, inseguridad.

  ECONOMICO– Baja productividad, mercado,
   falta de incentivos, baja rentabilidad..
BENEFICIOS

-   PERMITE UNA MEJOR COORDINACION ENTRE
    PROYECTOS Y ACCIONES.
-   SE TIENE UNA MEJOR VISION DE LOS PROBLEMAS,
    CAUSAS Y EFECTOS.
-   FACILITA LA CONCERTACION, MANEJANDOSE
    MEJOR LOS CONFLICTOS.
-   PARTICIPACION MAS INMEDIATA.
-   A NIVEL DE CUENCA SE LOGRARA MEJORAR LA
    CALIDAD DE AGUA.
-   SE PROMUEVE CON MAYOR RESPALDO.
-   SE VALORA EL BIENESTAR SOCIAL, ECONOMICO Y
    AMBIENTAL.
CAMPOS DE ACCION

 ZONIFICACION DE INUNDACIONES Y DESLIZAMIENTOS.

 CARTOGRAFIA DE LAS AMENAZAS.

 CREACION DE LAS COMISIONES DE PROTECCION CIVIL,
  PREVENCION Y MITIGACION.

 ELABORACION DE UN PLAN DE GESTION DE LA REDUCCION
  DEL RIESGO AMBIENTAL A TRAVES DE PROGRAMAS Y
  PROYECTOS.

 ESTABLECER ALIANZAS ESTRATEGICAS DE COOPERACION Y
  PRODUCCION.

 MANEJO DEL RECURSO HIDRICO.
PROYECTOS DE PREVENCION Y
           MITIGACION
   DRAGADOS.
   ASEGURAR LOS MARGENES DE LOS RIOS.
   ESTABLECER ZONAS DE CAPTACION DE AGUA.
   SISTEMAS DE DRENAJE.
    DISEÑAR OBRAS DE PROTECCION EN ZONAS
     CRITICAS.
   PROGRAMAS DE ALERTA TEMPRANA
   CAMPAÑAS PREVENTIVAS.
   EDUCACION.
   MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES.
SISTEMATIZACION DE LA CUENCA

•   PROCESO PARTICIPATIVO
•   DIAGNOSTICO Y LINEA BASE
•   DISENO DEL PLAN
•   EJECUCION
PROCESO PARTICIPATIVO

PROMOCION
CONTACTOS
CONVOCATORIA
RECONOCIMIENTO
INFORMACION BASICA
DIAGNOSTICO Y LINEA BASE
 CARACTERIZACION

 ANALISIS

 PROBLEMATICA

 POTENCIAL

 LIMITANTES

 RESTRICCIONES

 PRIORIDADES

 SOLUCIONES/ CAUSA Y EFECTOS
DISENO DEL PLAN
•   OBJETIVOS
•   BENEFICIARIOS
•   COMPONENTES
•   ACTIVIDADES
•   PRODUCTOS
•   COSTOS
•   CRONOGRAMA
•   ESTRATEGIAS
•   FACTIBILIDAD
•   RIESGOS-EIA
•   MONITOREO Y EVALUACION
ESTRATEGIAS
 PROYECTOS CON ESTRATEGIAS SOSTENIBLES EN
  BASE A LA PARTICIPACION DE LAS
  ORGANIZACIONES.
 CONTRIBUCION LOCAL, CON SU CAPACIDAD
  INSTALADA
 APLICACION DE EQUIDAD CON ENFOQUE DE
  GENERO
 ENFOQUE DE MEDIO AMBIENTE QUE PERMITA
  GARANTIZAR SU CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE
  LOS RECURSOS NATURALES
 DEMOSTRAR QUE LA ORGANIZACION TIENE
  CAPACIDAD
 LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO Y SU
  CONTRIBUCION
 LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, SU
  ESTRATEGIA, VALORANDO EL RIESGO.
RAZONES QUE CONTRIBUYEN AL MANEJO DE
              CUENCAS

 CONTRIBUIR CON LA SOLUCION DE
 PROBLEMAS Y CONFLICTOS AL USO DEL AGUA
 ESTABLECER UN MEJOR ORDENAMIENTO
  TERRITORIAL Y AMBIENTAL.
 ORGANIZACION PARA EL MANEJO DE LAS
  CUENCAS.
 DETERMINAR LA GRAVEDAD CRECIENTE DEL
  IMPACTO DE LOS FENOMENOS NATURALES
  EXTREMOS.
 ENCONTRAR AUTORIDADES EFICIENTES Y
  ADECUADAS.
LECCIONES APRENDIDAS

 CONCEBIR LA CUENCA COMO UN SISTEMA
  DENTRO DEL MEDIO AMBIENTE.
 MANEJO DE LAS INTERELACIONES
  SOCIOECONOMICO, DEMOGRAFICO Y
  BIOFISICO.
 EL MANEJO DE CUENCA PLANTEA UNA
  DEFINICION SOBRE LAS FUNCIONES
  SOCIOAMBIENTALES Y LOS CRITERIOS DE
  SOSTENIBILIDAD.
 EL PROCESO DE REHABILITACION SUPERA
  EL ESTADO DE DEGRADACION DE LOS
  RECURSOS NATURALES.
LECCIONES APRENDIDAS
 ESTABLECER EQUIPOS TECNICOS POR
  SUBCUENCAS SIN PERDER EL CONCEPTO
  DE INTEGRALIDAD GLOBAL.
 EL MANEJO DE CUENCAS SE REQUIERE
  PARTICIPACION DIRECTA DE LA POBLACION.
 REQUERIMIENTO DE UNA NUEVA VISION DE
  CARACTER GERENCIAL, CON CAPACIDAD DE
  GESTION.
 PARTICIPACION RESPONSIBLE CON UN
  FACILITADOR INSTITUCIONAL.
 IMPLEMENTAR MECANISMOS DE
  COORDINACION.
GALERIA FOTOGRAFICA
  DESLIZAMIENTOS Y
MOVIMEINTO DE MASA
Movimiento de Masa / Deslizamiento de
               Tierrra




             Canal de Panamá
Chichicaste, San Marcos, Guatemala
Hong Kong
Carretera Panamericana, El Salvador
Torrijos Carter, San Miguelito, Panama
Rosiana, Gran Canaria, E
Carretera Chiriquí-Bocas delToro
Carretera Chiriquí-Bocas delToro
San Miguelito, Panama
Boquete, Chiriquí
Boquete, Chiriquí
Boquete, Chiriquí
Boquete, Chiriquí
San Miguelito, Panama
Costa Rica
Costa Rica
Italia
Italia
Peñas Blancas, Panamá
Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
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INSTRUMENTOS DE MEDICION
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Jostedalen 2011
DEFORESTACION PROVOCA DESLIZAMIENTO
VOLCAN BARU, AREA DEFORESTADA
VIDEOS DE FLUJOS DE DETRITOS
CAMBIO CLIMATICO EN PANAMA
      TEMPERATURAS
Temperaturas máximas (1981-2011)
CAMBIO CLIMATICO EN PANAMA
     PRECIPTACIONES
PCP Divisa 1973-2011 (dat vs. sim)

14                                                       14

12                                                       12

10                                                       10

 8                                                       8
                                                              PCP dat.TXT: Mean
 6                                                       6    PCP sim.TXT: Mean
 4                                                       4

 2                                                       2

 0                                                       0
     Jan Feb Mar Apr May Jun   Jul Aug Sep Oct Nov Dec
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Puerto Armuelles Octubre 2011
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Rio Caldera, Chiriquí
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Carretera Bambito-Cerro Punta
METEOROLOGIA A NIVEL MUNDIAL
Distribución Porcentual en función del tipo de Desastre en
           América Latina en el período 1970-2011




                        Terremotos 18%
 Deslizamientos
   y sequías
                                     Ciclones
       16%
                                    Tropicales
                                          22%
 Incendios, 3%

                          Inundaciones
   Otros, 3%                  38%
SATELITES
Huracán Katrina
22 - 30 Agosto 2005




                      280 Km/h 902 mb
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Descentralizacion Ambiental

  • 1. “La contaminación ambiental es una enfermedad incurable; solamente puede ser prevenida” (Commoner, 1990)
  • 2. CONTEXTO: Para la Provincia de Chiriquí El Contexto Nacional  Proceso de descentralización Enfrentar de manera más eficaz y efectiva la problemática local.  Fortalecimiento de las capacidades locales – Participación de las comunidades en la gestión local – Gestionar la transferencia de funciones y recursos  En el tema ambiental: – Creación del Ministerio del Ambiente – Ley de Gestión Ambiental El contexto local  El proceso de descentralización ambiental, abarca la jurisdicción donde esta el Distrito, en la cual su Municipalidad, como ente rector del desarrollo, tiene autoridad.
  • 3. NATURALEZA ORGANIZATIVA: •Organismo colegiado •Filiación municipal •Estructura y ámbito de acción supra-municipales •Autoridad Ambiental de la Provincia OBJETIVOS: •Fortalecer el liderazgo y autonomía municipal •Integrar a las instituciones ligadas a la protección ambiental •Liderar la práctica de la gestión ambiental •Optimizar el empleo de los recursos humanos y materiales •Mejorar las condiciones ambientales de la Provincia de Chiriquí
  • 4. •PREVENCION DE LA CONTAMINACION (VS. CONTROL) •EDUCACION Y CAPACITACION •PARTICIPACION PUBLICA •“EL QUE CONTAMINA PAGA””
  • 5. •SECTORIAL Coordinar e integrar a todos los actores involucrados con la G.A. •SOCIAL Mayor participación de la sociedad civil •ECOLOGICA Definir mecanismos adecuados para el manejo sustentable de los recursos naturales •ECONOMICA Buscar la autogestión económica •LEGAL Aplicar la normativa ambiental vigente y Actualización continua •INSTITUCIONAL Gestión ambiental eficaz y eficiente a cargo de una entidad técnica y facilitadora del proceso.
  • 6. •NIVEL DIRECTIVO: • Los Alcaldes (Presidente y representante legal) •Concejal Presidente de la Comisión de Medio Ambiente •Autoridad Nacional del Ambiente •Universidad Autónoma de Chiriquí •Cámaras de Comercio e Industrias •Ciudadanía (ONGs Ambientalistas) •Representante del sector rural (Juntas Parroquiales) A este nivel le compete la toma de decisiones en materia ambiental puestas a su consideración y el desarrollo de mecanismos para su aplicación. *Sesiones Ordinarias Mensuales*
  • 7. •NIVEL EJECUTIVO: •Constituido por el Director Ejecutivo, con categoría de Director Distrital Tiene competencias y atribuciones administrativas (gestión técnica, administrativa y financiera ) •Coordina con las entidades que conforman la Comisión Ambiental el desarrollo de actividades •Debe ejecutar las resoluciones del Directorio. •NIVEL OPERATIVO: Unidad Técnica: implementación, seguimiento y evaluación de Estudios de Impactos Ambientales Unidad Administrativa-Financiera: apoyo a la gestión
  • 8. COMISION DE GESTION AMBIENTAL ESTRUCTURA CGA NIVEL NIVEL NIVEL NIVEL CONSULTIVO DIRECTIVO EJECUTIVO OPERATIVO UNIDAD UNIDAD TECNICA ADMIN/FINC.
  • 9. . La Descentralización de la Gestión Ambiental hacia el Municipio , se concreta en la creación y funcionamiento de la Comisión de Gestión Ambiental de Cuenca como organismo RECTOR de la gestión ambiental del Distrito.
  • 10. El efecto inmediato de este proceso, es lograr, que la Municipalidad tome control de sus cuencas , para la implementación de la gestión ambiental descentralizada. El proceso debe lograr los siguientes resultados: •Mecanismos de integración, coordinación y seguimiento del Sistema de Gestión Ambiental entre las diferentes Direcciones y Empresas Municipales. •Categorización de las Actividades Productivas, en el distrito. •Capacitación por parte de los técnicos de la CGA, a funcionarios de la Dirección de Control Municipal. •Información Ambiental para diferentes Direcciones Municipales. Ámbito de Proyectos Entre los proyectos que se deben desarrollar tenemos los siguientes: Estructuración del Plan de Manejo Ambiental para el Distrito Fortalecimiento al Ordenamiento Territorial del Distrito Manejo Integral de las Áreas Verdes del Distrito Control y monitoreo de la Contaminación por Fuentes Móviles Gestión Ambiental en todos los Proyectos indirectos
  • 11. Definición e implementación de las Políticas Ambientales en el Distrito Implementar y desarrollar un Programa de Educación Ambiental Ciudadana, con la finalidad de fortalecer la sensibilidad y valoración de los recursos ambientales y del ambiente del Distrito Implementar y desarrollar un Programa de Capacitación Ambiental destinado a fortalecer las capacidades del recurso humano de la Municipalidad de Cuenca. Lograr mayor difusión, a todo nivel, de la aplicación de los instrumentos de gestión ambiental: Estudios de Impacto Ambiental; Auditorías Ambientales; y Planes de Mitigación Ambiental. Lograr la internalización por parte de las industrias y las empresas que desarrollan sus actividades en el Distrito , de un Sistema Empresarial de Gestión Ambiental (SEGA), como mecanismo que permita facilitar el proceso de gestión ambiental Distrital Completar la descentralización, no sólo administrativa sino financiera, de la gestión ambiental, a través del sistema descentralizado propuesto por el Estado.
  • 12. BREVE DESCRIPCCION UNIDAD TEMATICA DE AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE
  • 13. Objetivos Generales Sostenibilidad ambiental: considerando los límites ambientales y la búsqueda de la eficacia social, mejorando el metabolismo urbano y reduciendo la huella ambiental de las ciudades. Prosperidad económica: garantizando la creación de oportunidades y de acceso a ellas para todos (principios de equidad y eficacia social). Identidad cultural: facilitando la apropiación del espacio por los residentes como lugar de uso y proyecto colectivo respetando las tradiciones culturales locales. Gobernabilidad política: garantizando el ejercicio de los derechos ciudadanos en particular los derechos colectivos a la calidad de vida de la ciudad/barrio y al desarrollo sostenible, mejorando la democracia participativa, la transparencia en la gestión pública y la cooperación entre agentes sociales.
  • 14. Programas y proyectos comunes: desarrollar actividades que estimulen la implementación de acciones, programas y proyectos de desarrollo local sostenible, poniendo especial énfasis en la capacitación de técnicos municipales y de actores sociales relevantes . Herramientas de comunicación, difusión e intercambio: Desarrollar el Módulo de Ambiente y Desarrollo Sostenible en el sitio web, y la publicación de al menos un material que resuma las acciones emprendidas por la Unidad, así como las experiencias más relevantes desarrolladas por la ciudad de David Articulación y acuerdos con otras Redes, Organismos de cooperación e instituciones vinculados a la gestión ambiental en las ciudades: Articular el trabajo de la Red con otros ámbitos y Redes (Red 6 de Urbal, Red de autoridades para la gestión ambiental en ciudades de América Latina y el Caribe, etc.),
  • 15. Temas Propuesta para la Unidad Ambiental- Residuos: la gestión social de los residuos, apuntando no solamente a asegurar la limpieza de la Ciudad de David, sino también a la reducción, recuperación y valorización de los residuos, con una amplia participación social y en especial de aquellos sectores que subsisten a partir de la recuperación, venta y/o consumo de diversos materiales - Agua: la calidad de los Recursos Hídricos y las fuentes de agua para asegurar el consumo de nuestros ciudadanos son temas claves en las ciudades en este comienzo de siglo; en ambos casos hay experiencias diversas y una necesidad común de avanzar en los próximos años. - Arbolado: es un tema fundamental para la calidad de las ciudades, en la que hay ricas y diversas experiencias que resulta necesario compartir y profundizar
  • 16. •El diseño de políticas de intervención municipal para la Gestión Ambiental •-La identificación de políticas de gestión de áreas metropolitanas •-La incorporación indicadores de evaluación de gestión •-El fortalecimento de los vínculos con el desarrollo económico, territorial y social •-El desarrollo de las interfases entre Áreas naturales, rurales y urbanas •-Las Políticas de gestión intra e inter institucional
  • 17. Ejes de trabajo;Teniendo como marco la importancia de las Políticas Ambientales para la inclusión social, la Unidad definió los siguientes temas como ejes de su trabajo para el presente año: - - La participación ciudadana e información en la gestión ambiental municipal, - Las políticas de Capacitación , formación y Educación Ambiental Actividades; Reuniones de trabajo de la Unidad Temática en la Ciudad de David - Seminarios y Talleres: “Seminario Políticas ambientales, inclusión social y participación ciudadana” , “Seminario Internacional de Formación Ambiental “, “Políticas para un desarrollo sustentable articulaciones entre ámbitos regionales, nacionales y locales” , “Planificación Estratégica Ambiental”.
  • 18. Talleres de Capacitación - “Gestión integrada de la vulnerabilidad urbana frente a desastres naturales - sistema integrado para la gestión ambiental municipal (SIGA)” . Con apoyo del SINAPROC - “Bases para la gestión ambiental urbana sostenible”. En el marco del Convenio con la “Red de autoridades para la gestión ambiental en ciudades de América Latina y el Caribe” Herramientas de comunicación, difusión e intercambio - Módulo Ambiente y Desarrollo Urbano Sustentable. Pagina Web del Municipio - Publicación de la Unidad Temática
  • 19. Líneas de acción: - Capacitación a técnicos y autoridades - Difusión de experiencias exitosas - Intercambio de conocimiento entre los técnicos de América Latina y el Caribe mediante estadías-asesorías en ciudades específicas. - Contribución de material para las revistas que elaboran y difunden ambas instituciones. - Compartir y articular los programas de trabajo para fortalecer los apoyos que se entregan a las autoridades de las ciudades de la Región. - Difundir actividades de las partes - Promover investigación aplicada sobre temas de gestión ambiental - urbana.
  • 21. META PARA LA CIUDAD DE DAVID Consolidar a David como la Ciudad más limpia, ordenada, bella, segura y saludable de la Republica de Panamá
  • 22. Objetivos Fortalecer el sentido de pertenencia y responsabilidad en las comunidades a través de los elementos de limpieza, salud y seguridad. Lograr la participación de todos los sectores de la comunidad en las campañas de limpieza.
  • 23. Orientar a las comunidades sobre el Código de Orden y Seguridad Criolla y su importancia para la buena convivencia comunitaria. Integrar los elementos de salud tales como: clínicas y orientaciones de salud, registro y vacunación de mascotas, entre otros.
  • 24. Conformación de Comités Administración y Personal Operaciones/ Logísticas Salud y Seguridad Relaciones Públicas y Comunicaciones
  • 25. Operaciones y Logística Se compone de: •Secretaria de Infraestructura, Ornato y Conservación •Empresa privada •Asociaciones de Residentes •Estudiantes de Escuelas Publicas y Privadas
  • 26. Operaciones y Logística Tareas •Limpieza de calles •Recogido de escombros •Pintura de los Parques • limpieza de Isletas • Limpieza de áreas Recreativas • Jornadas de Capacitación Comunitaria
  • 27. Estrategias de Operaciones y Logística • Cada Barrio coordinara un Centro de Operaciones por campaña, en un lugar estratégico y de fácil acceso para sus residentes. • Este proyecto se propone en todos los Barrios de la Ciudad de David en forma escalonada durante el año. • Se dividirán los Barrios en siete (7) áreas y cada área tendrá un líder. Cada líder será responsable de distribuir el equipo y material a todo el grupo de voluntarios a su cargo.
  • 28. ELEMENTOS DEL ENFOQUE TEORICO DE CUENCAS EN EL CONTEXTO NACIONAL
  • 30.  SISTEMAS COMPLEJOS FORMADO POR ELEMENTOS FISICOS Y BIOLOGICOS QUE INTERACTUAN JUNTO CON LOS ORGANISMOS QUE ESTRUCTURAN COMUNIDADES Y MANTIENEN RELACIONES ENTRE SI.  LA CUENCA COMO UN ECOSISTEMA – FACTOR IMPORTANTE EL DETERIORO Y EL AUMENTO DE LOS RIESGOS AMBIENTALES.  EL PATRON DE FUNCIONAMIENTO SE DA A TRAVES DE LA FUENTE DE ENERGIA  EL ECOSISTEMA COMO CICLO CERRADO
  • 31. ESPECIES DE FLORA SILVESTRE DOMESTICADAS Al igual que en otros países de la región, en El Salvador se pueden encontrar todavía algunas poblaciones de especies silvestres de plantas domesticadas de interés mundial, como por ejemplo: maíz (Zea mais), aguacate (Persea americana), loroco (Fernaldia pandurata), chile (Capsicum spp.), chipilín (Crotalaria longirostrata) y mora (Solanum nigrum), entre otros. Estos se constituyen en verdaderas reservas de recursos genéticos.
  • 32. Clima Dada su posición hemisférica, eminentemente tropical, hace posible que durante todo el año existan condiciones climáticas definidas: La estación lluviosa, dura desde mayo hasta octubre, estación seca. Dos transiciones seca lluviosa abril-mayo y lluviosa seca noviembre hasta abril, la temperatura anual promedio es de 25°C. (77°F.)
  • 33. CUENCA • ESPACIO NATURAL Y SOCIONATURAL QUE CONFORMAN UN SISTEMA AMBIENTAL DONDE LOS RECURSOS NATURALES COMO LAS SOCIEDADES SE ARTICULAN EN UNA RELACION DE INTERDEPENDENCIA • CONCEPTO MODERNO : CON FUNCIONES SOCIO AMBIENTALES Y CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES CON UN NIVEL DE BENEFICIO SUSTANCIAL.
  • 34. Sistema conformado por las interrelaciones dinámicas en el tiempo y en el espacio de los subsistemas social, económico, político, institucional, cultural, legal, físico y biológico en una unidad territorial delimitada por la divisoria de las aguas.
  • 35. Una cuenca hidrográfica se define como una unidad territorial en la cual el agua que cae por precipitación se reúne y escurre a un punto común que puede ser un río, un lago, o el mar.
  • 36. PROBLEMATICA DE LA CUENCA A NIVEL NACIONAL
  • 38. COMPONENTE BIOFISICO IMPACTO DE LOS DESASTRES EN EL ECOSISTEMA. LOS RIESGOS POR INUNDACION. LOS RIESGOS POR DESLIZAMIENTO.  DEGRADACION DEL SUELO. DETERIORO DE LOS RECURSOS NATURALES. SEDIMENTACION DE LOS CAUCES. EFECTOS DE LA VARIABILIDAD CLIMATICA
  • 39. COMPONENTE AMBIENTAL  DESFORESTACION  DEGRADACION ECOLOGICA  HABITAT CON TENDENCIA A DESAPARECER.  CAMBIOS EN EL CAUCE DE LOS RIOS.  DISMINUCION Y MAL MANEJO DEL RECURSO HIDRICO.  AUMENTO DE LA ESCORRENTIA SUPERFICIAL  DISMINUCION DEL ALMACENAMIENTO DEL AGUA EN EL SUELO.
  • 40. COMPONENTE SOCIAL Y ECONOMICO  BAJA CALIDAD EN EL NIVEL DE VIDA.  POCA CAPACIDAD ORGANIZATIVA.  TIPO DE VIVIENDA DESPROTEGIDA.  BAJOS INGRESOS.  ECONOMIA DE MERCADO DESORGANIZADO.  AUMENTO EN EL INDICE DE POBREZA.  NIVEL DE EDUCACION BAJO  BAJA PRODUCTIVIDAD
  • 41. MANEJO DE CUENCA DEFINICION ES LA GESTION QUE SE REALIZA PARA APROVECHAR, PROTEGER Y CONSERVAR LOS RECURSOS NATURALES QUE OFRECE UNA CUENCA, CON EL FIN DE OBTENER UNA PRODUCCION OPTIMA Y SOSTENIDA PARA ALCANZAR UNA CALIDAD DE VIDA ACORDE A LAS NECESIDADES
  • 42. ENFOQUE ACTUAL EN LOS PROGRAMAS DE MANEJO DE CUENCAS  ASPECTOS BASICOS DE PLANIFICACION.  ORGANIZACION COMO BASE.  CONSIDERAR LA UNIDAD DE CUENCA COMO UN ECOSISTEMA.  INVOLUCRAR COMPONENTES SOCIOECONOMICOS.  CONCERTACION DE ACCIONES QUE SE ENMARQUEN EN LOS COMPONENTES INTEGRALES DE REDUCCION DEL RIESGO AMBIENTAL.  LA INTERVENCION DEBERA SER DIRECTA Y CONTINUA CON LAS ORGANIZACIONES LOCALES.
  • 43. ENFOQUES • UNA ESTRATEGIA DE INTERVENCION PARA LAS DIFERENTES UNIDADES DE TRABAJO:  ASISTENCIA HACIA LA CONTAMINACION DE AGUAS  REDUCCION DE LA EROSION DEL SUELO Y SEDIMENTACION.  DISMINUCION DE LA DEFORESTACION, INUNDACIONES, DESLIZAMIENTOS E INTERPRETACION DE LAS AMENAZAS NATURALES.  BAJA PRODUCTIVIDAD DE LA TIERRA.  FALTA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
  • 44. CRITERIOS PARA TRABAJAR CON ENFOQUE DE MANEJO DE CUENCAS  AMBIENTAL.- Deforestacion, inundaciones, quemas, contaminacion, erosion, baja fertilidad del suelo, sequia.  SOCIAL.- Pobreza, baja calidad de vida, falta de organización, inseguridad.  ECONOMICO– Baja productividad, mercado, falta de incentivos, baja rentabilidad..
  • 45. BENEFICIOS - PERMITE UNA MEJOR COORDINACION ENTRE PROYECTOS Y ACCIONES. - SE TIENE UNA MEJOR VISION DE LOS PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS. - FACILITA LA CONCERTACION, MANEJANDOSE MEJOR LOS CONFLICTOS. - PARTICIPACION MAS INMEDIATA. - A NIVEL DE CUENCA SE LOGRARA MEJORAR LA CALIDAD DE AGUA. - SE PROMUEVE CON MAYOR RESPALDO. - SE VALORA EL BIENESTAR SOCIAL, ECONOMICO Y AMBIENTAL.
  • 46. CAMPOS DE ACCION  ZONIFICACION DE INUNDACIONES Y DESLIZAMIENTOS.  CARTOGRAFIA DE LAS AMENAZAS.  CREACION DE LAS COMISIONES DE PROTECCION CIVIL, PREVENCION Y MITIGACION.  ELABORACION DE UN PLAN DE GESTION DE LA REDUCCION DEL RIESGO AMBIENTAL A TRAVES DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.  ESTABLECER ALIANZAS ESTRATEGICAS DE COOPERACION Y PRODUCCION.  MANEJO DEL RECURSO HIDRICO.
  • 47. PROYECTOS DE PREVENCION Y MITIGACION  DRAGADOS.  ASEGURAR LOS MARGENES DE LOS RIOS.  ESTABLECER ZONAS DE CAPTACION DE AGUA.  SISTEMAS DE DRENAJE.  DISEÑAR OBRAS DE PROTECCION EN ZONAS CRITICAS.  PROGRAMAS DE ALERTA TEMPRANA  CAMPAÑAS PREVENTIVAS.  EDUCACION.  MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES.
  • 48. SISTEMATIZACION DE LA CUENCA • PROCESO PARTICIPATIVO • DIAGNOSTICO Y LINEA BASE • DISENO DEL PLAN • EJECUCION
  • 50. DIAGNOSTICO Y LINEA BASE  CARACTERIZACION  ANALISIS  PROBLEMATICA  POTENCIAL  LIMITANTES  RESTRICCIONES  PRIORIDADES  SOLUCIONES/ CAUSA Y EFECTOS
  • 51. DISENO DEL PLAN • OBJETIVOS • BENEFICIARIOS • COMPONENTES • ACTIVIDADES • PRODUCTOS • COSTOS • CRONOGRAMA • ESTRATEGIAS • FACTIBILIDAD • RIESGOS-EIA • MONITOREO Y EVALUACION
  • 52. ESTRATEGIAS  PROYECTOS CON ESTRATEGIAS SOSTENIBLES EN BASE A LA PARTICIPACION DE LAS ORGANIZACIONES.  CONTRIBUCION LOCAL, CON SU CAPACIDAD INSTALADA  APLICACION DE EQUIDAD CON ENFOQUE DE GENERO  ENFOQUE DE MEDIO AMBIENTE QUE PERMITA GARANTIZAR SU CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS NATURALES  DEMOSTRAR QUE LA ORGANIZACION TIENE CAPACIDAD  LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO Y SU CONTRIBUCION  LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, SU ESTRATEGIA, VALORANDO EL RIESGO.
  • 53. RAZONES QUE CONTRIBUYEN AL MANEJO DE CUENCAS  CONTRIBUIR CON LA SOLUCION DE PROBLEMAS Y CONFLICTOS AL USO DEL AGUA  ESTABLECER UN MEJOR ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y AMBIENTAL.  ORGANIZACION PARA EL MANEJO DE LAS CUENCAS.  DETERMINAR LA GRAVEDAD CRECIENTE DEL IMPACTO DE LOS FENOMENOS NATURALES EXTREMOS.  ENCONTRAR AUTORIDADES EFICIENTES Y ADECUADAS.
  • 54. LECCIONES APRENDIDAS  CONCEBIR LA CUENCA COMO UN SISTEMA DENTRO DEL MEDIO AMBIENTE.  MANEJO DE LAS INTERELACIONES SOCIOECONOMICO, DEMOGRAFICO Y BIOFISICO.  EL MANEJO DE CUENCA PLANTEA UNA DEFINICION SOBRE LAS FUNCIONES SOCIOAMBIENTALES Y LOS CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD.  EL PROCESO DE REHABILITACION SUPERA EL ESTADO DE DEGRADACION DE LOS RECURSOS NATURALES.
  • 55. LECCIONES APRENDIDAS  ESTABLECER EQUIPOS TECNICOS POR SUBCUENCAS SIN PERDER EL CONCEPTO DE INTEGRALIDAD GLOBAL.  EL MANEJO DE CUENCAS SE REQUIERE PARTICIPACION DIRECTA DE LA POBLACION.  REQUERIMIENTO DE UNA NUEVA VISION DE CARACTER GERENCIAL, CON CAPACIDAD DE GESTION.  PARTICIPACION RESPONSIBLE CON UN FACILITADOR INSTITUCIONAL.  IMPLEMENTAR MECANISMOS DE COORDINACION.
  • 56. GALERIA FOTOGRAFICA DESLIZAMIENTOS Y MOVIMEINTO DE MASA
  • 57. Movimiento de Masa / Deslizamiento de Tierrra Canal de Panamá
  • 61. Torrijos Carter, San Miguelito, Panama
  • 73.
  • 76.
  • 77.
  • 79. Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
  • 80. Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
  • 81. Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
  • 82. Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
  • 83. Deslave, Rio Palo Blanco , Chiriquí
  • 84. INSTRUMENTOS DE MEDICION Y ALERTA DE MOVIMIENTO DE MASA
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 91. VOLCAN BARU, AREA DEFORESTADA
  • 92. VIDEOS DE FLUJOS DE DETRITOS
  • 93. CAMBIO CLIMATICO EN PANAMA TEMPERATURAS
  • 95.
  • 96.
  • 97. CAMBIO CLIMATICO EN PANAMA PRECIPTACIONES
  • 98. PCP Divisa 1973-2011 (dat vs. sim) 14 14 12 12 10 10 8 8 PCP dat.TXT: Mean 6 6 PCP sim.TXT: Mean 4 4 2 2 0 0 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
  • 99.
  • 101. Inundacion de Vivienda en la provincia de Chiriquí
  • 102. Inundacion de Vivienda en la provincia de Chiriquí
  • 103. Inundacion de Vivienda en la provincia de Chiriquí
  • 104.
  • 105. Vado, Rio Esti 2008
  • 107. Vado, Rio Esti 2008
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 116. Distribución Porcentual en función del tipo de Desastre en América Latina en el período 1970-2011 Terremotos 18% Deslizamientos y sequías Ciclones 16% Tropicales 22% Incendios, 3% Inundaciones Otros, 3% 38%
  • 118.
  • 119. Huracán Katrina 22 - 30 Agosto 2005 280 Km/h 902 mb
  • 120. Katrina : Pronóstico de trayectoria 12:00 TMG 24 Agosto