Presentación de Sra. Heloísa Schneider en el 2 Congreso Turismo Sostenible: "Inclusión Social de la Mujer en el Turismo"

2. En el mundo……

3. Catalyst’s Census1
de 2012
En empresas del Fortune 500:
16,6% de los directores era mujer
3,8% de los ejecutivos era mujer
el14,3% ocupaba la dirección ejecutiva - el
mismo porcentaje por tres años
consecutivos...
1 Fuente: 2012 Catalysts Census: Fortune 500 Women Board Directors en http://www.catalyst.org/knowledge/2012-
catalyst-census-fortune-500-women-board-directors consultado el 1 de agosto de 2013

4. 19,3% tenían un 25% o más de mujeres
directoras en el 2012…
En el 2011 eran 16,3%...

5. Avon Products: 5 de 10 (50%)
Esteé Lauder: 7 de 15 (46,7%)
Procter & Gamble: 5 de 11 (45,5%)
Well Point: 5 de 11 (45,5%)
Texas Instruments: 4 de 9 (44,4%)
KeyCorp: 6 de 14 (42,9%)
Interpublic Group: 4 de 10 (40%)
Xerox: 4 de 10 (40%)

6. Ranking Fortune 500
5° General Motors: 4 de 12 (33,3%)
6° General Electric: 4 de 16 (25%)
10° Hewlett-Packard: 5 de 14 (25,7%)
41° Pepsico: 4 de 13 (30,8%)
58° Lockhee Martin: 3 de 11 (27,3%)
72° DuPont: 3 de 11 (27,3%)
131° Xerox: 4 de 10 (40,0%)

7.  En 21 empresas los CEO son mujeres:
›10° Hewlett-Packard
›20° IBM
›43° Pepsico
›59° Lockhee Martin
›72° Dupont
›131° Xerox

8. ¿Qué se está haciendo para aumentar la
participación de la mujer?
› Noruega: en el 2003 instituyó una cuota de 40%.
› España, Italia e Islandia también lo hicieron.
› Francia: los directorios de todas las empresas listadas
y privadas con más de 500 empleados o ingresos por
€50 millones deben tener un mínimo del 40% de
directoras (hoy la proporción alcanza 25,1%).
› En USA, la proporción es de un 20,9%.
› El Reino Unido y más recientemente en Alemania se
mantuvo a raya a las cuotas, después de muchas
discusiones.
› Alemania, la peor situación en la UE: en el Deutsche
Bank, sólo el 18% de los ejecutivos senior es mujer.
.

9.  Malasia y Emiratos Árabes Unidos han
adoptado el sistema de cuotas en el 2011
y 2012 respectivamente…
 El Malasia la cuota es de un 30%...

10.  Países con cuotas para empresa listadas:
› Noruega, España, Islandia, Francia, Bélgica,
Malasia, Italia y Holanda.
 Cuotas para empresas públicas:
› Israel, Sud África, Dinamarca, Finlandia, Islandia,
Kenya, Austria, Eslovenia y EAU.
 Cuotas municipales/provinciales
› Berlín, Núremberg y Quebec.
 Cuotas propuestas:
› Comisión Eurpea, Brasil (para empresas
públicas), Alemania (empresas listadas),
Israel(empresas listadas), Canadá(empresas
listadas), Filipinas(para empresas públicas), e
India(empresas listadas).

11. Parece que el sistema de cuotas funciona…
Antes de las cuotas, el avance era de 1% o
menos al año…
Francia avanzó de un 7.2% en el 2004 a los
actuales 25.1%...
Noruega avanzó desde un 82% a un 75% la
cantidad de CEO masculinos entre el 2002 y
el 2012…
En Noruega, Francia, Bélgica e Italia, el
incumplimiento es sancionado…

12. El Informe del Corporate Women Directors
International (CWDI) de 2013 de las
empresas Fortune Global 200:
Participación femenina en los directorios:
› 2004: 10,4%
› 2012: 15,0%
Cantidad de empresas con mujeres en los
comités ejecutivos:
› 2004: 73,5%
› 2012: 76,5% (las empresas en las cuales no
hay mujeres son de China y Japón)

14. Aunque un 60% de los ejecutivos
latinoamericanos cree que las empresas con
equipos diversos que incluyen mujeres
genera mayores retornos…
McKinsey Global Survey en
http://www.mckinsey.com/Insights/Organization/Why_top_management_eludes_women_in_Latin_America_M
cKinsey_Global_Survey_results?cid=other-eml-alt-mip-mck-oth-1308

15.  En Asia un 7,1% de mujeres está en puestos
directivos, mientras que en América Latina ellas
ocupan sólo el 5,6% de estos cargos en
promedio.
 Colombia sobresale en la región con una
participación del 9,9%, seguido por México y
Brasil, con cifras que apenas superan el 5%.
 Latinoamérica no ha experimentado mayor
crecimiento en esta área en los últimos años: la
participación laboral femenina en la dirección de
grandes compañías se incrementó solo 4
décimas desde el 2005 a la fecha.

16. Importancia de la diversidad de género en la agenda
estratégica de la empresa

17.  En Chile: 10% de los ejecutivos dice que el
CEO y los equipos ejecutivos monitorean
el progreso de los programas de
diversidad de género.
 En Brasil: 41% dice que la empresa no ha
tomado medidas para reclutar o retener
mujeres (el promedio es 29%).

18. ¿Las mayores dificultades?
1.Condiciones laborales flexibles
2.Cuotas de género
3.Objetivos específicos para la contratación
de mujeres

19. Según las mujeres, las causas son…
Menor tasa de promoción…
Pocas mujeres en las empresas en general…
Deserción femenina en los puestos medios-
senior…
Según los hombres…
La noción de que las industrias son más atractivas
para los hombres…
Que las mujeres cuando se retiran
voluntariamente es para estar con la familia (un
52% dice que es así)…

20. Las causas de las promociones, o no
promociones…
Las hombres dicen…
…que el trabajo de las mujeres se concentra en
áreas “soft” con bajas posibilidades movilidad y
de ascenso…
…las mujeres son menos ambiciosas…
Las mujeres dicen…
79% quisiera avanzar a un nivel ejecutivo…vs
un el 72% manifestado por los hombres…

21. ¿Las principales barreras?
El síndrome de la doble jornada…
“Toda hora” en “todo lugar”…

22. En Chile…

23. Evolución de Chile en el Global Gender Gap
Index del World Economic Forum, 2011
(son 135 países. Islandia ocupa el puesto n°1)

24.  Total general:
› Islandia: 1
› Chile:46
 Participación económica y oportunidades:
› Bahamas: 1
› Chile:106
 Acceso a educación:
› Islandia: 1
› Chile:40
 Salud y supervivencia:
› Finlandia: 1
› Chile:1
 Empoderamiento político:
› Islandia: 1
› Chile:22

25.  Participación en la fuerza laboral:
› Chile: 103
› Burundi: 1
 Femenina:
› Chile:47%
› Burundi: 92%
 Masculina:
› Chile: 78%
› Burundi: 88%

26. Gobierno corporativo
42% declaró que no hay mujeres en el directorio.
El 58% declara contar con la presencia de mujeres como parte
del directorio e indica que la composición es de un 89% de
hombres.
El 83% manifestó que la diversidad de género en el directorio
no es una prioridad para la empresa.
El 86% considera que la composición de su directorio es la
adecuada para ejercer satisfactoriamente sus obligaciones (en
comparación a un 88% el año anterior).
Un 11% estuvo en desacuerdo con la composición del
directorio en donde se desempeña como director. El año
anterior, ningún encuestado estuvo en desacuerdo.
Fuente: Encuesta anual de gobierno corporativo 2012, BOARD. http://www.board.cl/wp-
content/uploads/2013/03/Resultados_Encuesta_BOARD_Final_2012.pdf

27.  3,4% de los directorios de empresas
chilenas son presididos por mujeres, en
comparación a un 15% en USA y 14% en
Europa.
 En el 2011, la proporción era de un 3%...
› …la mitad son familiares de empresarios…
› …y el 43% de ellas dirige la empresa
controlada por su familia…

28. El informe 2012 del Comité de Naciones Unidas
sobre la eliminación de todas las formas de
discriminación contra la mujer (CEDAW)
expresa su preocupación por la baja
participación de la mujer en el mercado de
trabajo y recomienda al estado chileno
intensificar los esfuerzos para establecer
medidas y programas encaminados a mejorar la
situación de la mujer en el mercado laboral,
además de incluir en su legislación el principio
de igualdad de remuneración por un trabajo de
igual valor, a fin de reducir las diferencias
salariales entre mujeres y hombres.

29. ¡Muchas gracias!
heloisa.schneider@gmail.com