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de género en México
La brecha salarial entre hombres y mujeres en México es del
18,8%, sin embargo, la mayoría de las participantes cree que es
mucho mayor y ronda entre el 26-50%.
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es peor que en el resto del mundo.
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Desafortunadamente, la brecha en México
parece lejos de cerrarse; los factores
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casa. Esto impacta en los sesgos que todos
tenemos, necesitamos ser conscientes para
empezar a cambiar actitudes y así empezar a
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MARIANA CASTILLO
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la responsabilidad de abrir camino para otras
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puedes crecer en el mundo de negocios.
Segundo, siendo parte del cambio ya sea
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Tercero, aprovechando que ya tenemos un lugar
en la mesa para desde dentro liderar la reducción
de los gaps que existen.
LOREANNA GARCIA
Co-fundadora y Chief People Officer
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El 45,6% piensa que la falta de métricas
cuantitativas para evaluar el desempeño
es una de las principales causas.
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cuantitativas para evaluar el desempeño
es una de las principales causas.
Es importante tener un esquema de
evaluación estandarizado y sin un "bias”,
evaluando a la persona por sus aptitudes y
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CAMILA CHECA
Account Manager
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Las mujeres mexicanas son responsables del
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las tareas domésticas y el cuidado de los niños.
¿Qué porcentaje de las responsabilidades del
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Fuente: Reporte por McKinsey & Co (Jan 2019)
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Es importante abrir canales de comunicación
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tradicionales.
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El 33,1% piensa que es debido a las horas de
trabajo restringidas por las responsabilidades
domésticas.
Ante las dificultades podemos crear
oportunidades. El que las empresas ofrezcan
un panorama laboral flexible tiene un impacto
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madre de dos hijos, deseo seguir trabajando
en un esquema flexible de aquí en adelante.
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El papel
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para combatir la brecha salarial de género?
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58,7%
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Auditoría
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trabajo flexibles
No basar el pago de la posición en base al
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¿Cuáles son los beneficios de
cerrar la brecha salarial de
género?
Empresas con más mujeres logran un mejor
desempeño económico.
El valor económico agregado de las empresas con
mayor representación de mujeres en la dirección es,
en promedio, un 28% más alto que el de las
empresas sin mujeres en sus comités ejecutivos.
Sus márgenes de beneficio y rentabilidad sobre el
capital son un 55% y un 47% más altos,
respectivamente.
Fuente: Reporte por McKinsey & Co (FY 2018)
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La brecha salarial de género en México

  • 2. 450+ MUJERES QUE TRABAJAN EN ESTAS EMPRESAS CON OFICINAS EN MÉXICO
  • 3. 35+ INDUSTRIAS 19,4% Tecnología 15% Consultoría 8,6% MKT y medios de comunicación 5,2% Recursos humanos 3,9% Manufactura 3,3% Seguros 2,8% Bienes inmuebles 2,5% Construcción 2,2% Educación 2,2% Entretenimiento 29,4% Otras
  • 4. Sobre la brecha salarial de género en México
  • 5. La brecha salarial entre hombres y mujeres en México es del 18,8%, sin embargo, la mayoría de las participantes cree que es mucho mayor y ronda entre el 26-50%. $7,206 MXN $5,536 MXN ¿Qué porcentaje más crees que se le paga a los hombres que a las mujeres? <10% 10-25% 26-50% 51-75% 76-100%
  • 6. El 46,9% cree que la brecha salarial se mantiene igual, no está mejorando ni bajando. ¿Crees que la brecha salarial de género en México está creciendo, bajando o se mantiene igual? 46,9% 38,3% 14,9% Se mantiene igual Creciendo Se mantiene igual
  • 7. El 66,5% cree que la brecha salarial en México es peor que en el resto del mundo. Pocas mujeres en el workplace Ausencia de mujeres en puestos ejecutivos Sector informal Abuso doméstico Quehaceres del hogar y crianza Acceso a servicios financieros Machismo 30.3% 66.5% Peor Mejor Igual ¿Crees que la brecha salarial de género en México es peor, mejor o igual que en el resto del mundo?
  • 8. ¿Por qué existe la brecha salarial de género en México?
  • 9. El 53,4% piensa que la razón principal por la que a los hombres se les paga más que a las mujeres, es por el sesgo general contra las mujeres en el lugar de trabajo. 1
  • 10. Desafortunadamente, la brecha en México parece lejos de cerrarse; los factores culturales hacen que sigamos romantizando al hombre proveedor y la mujer como ama de casa. Esto impacta en los sesgos que todos tenemos, necesitamos ser conscientes para empezar a cambiar actitudes y así empezar a cerrar la brecha. MARIANA CASTILLO Co-fundadora y Co-CEO “ “
  • 11. El 48,4% piensa que no hay suficientes mujeres en puestos de liderazgo. 2 37% Mujeres 63% Hombres 10% Mujeres 90% Hombres 8% Mujeres 92% Hombres Las mujeres ocupan únicamente el 37% de los puestos de nivel básico Sólo un 10% de los cargos en comités ejecutivos Solamente el 8% de los cargos en juntas directivas
  • 12. Las mujeres en posiciones de liderazgo tenemos la responsabilidad de abrir camino para otras mujeres. Primero, demostrando que como mujer puedes crecer en el mundo de negocios. Segundo, siendo parte del cambio ya sea invirtiendo tiempo o dinero en otras mujeres. Tercero, aprovechando que ya tenemos un lugar en la mesa para desde dentro liderar la reducción de los gaps que existen. LOREANNA GARCIA Co-fundadora y Chief People Officer “ “
  • 13. 3 54.4% Hombres 45.6% Mujeres El 45,6% piensa que la falta de métricas cuantitativas para evaluar el desempeño es una de las principales causas.
  • 14. 3 El 45,6% piensa que la falta de métricas cuantitativas para evaluar el desempeño es una de las principales causas.
  • 15. Es importante tener un esquema de evaluación estandarizado y sin un "bias”, evaluando a la persona por sus aptitudes y sus habilidades. CAMILA CHECA Account Manager “ “
  • 16. 4 Las mujeres mexicanas son responsables del 75% de los quehaceres del hogar, incluyendo las tareas domésticas y el cuidado de los niños. ¿Qué porcentaje de las responsabilidades del hogar son compartidas por hombres y mujeres? Fuente: Reporte por McKinsey & Co (Jan 2019) 25% Hombres 75% Hombres
  • 17. Es importante abrir canales de comunicación para conversar en confianza sobre temas de diversidad y debatir ideas de roles de género tradicionales. ISABELLE GÓMEZ Lead Generation Specialist “ “
  • 18. 5 El 33,1% piensa que es debido a las horas de trabajo restringidas por las responsabilidades domésticas.
  • 19. Ante las dificultades podemos crear oportunidades. El que las empresas ofrezcan un panorama laboral flexible tiene un impacto en la atracción y retención de talento. Como madre de dos hijos, deseo seguir trabajando en un esquema flexible de aquí en adelante. ANNA AGUILAR Head of Mexico Growth “ “
  • 20. El papel de las empresas
  • 21. El 78,4% piensa que las empresas deben hacer más. ¿Crees que las empresas están haciendo lo suficiente para combatir la brecha salarial de género? 13,6% 8,0% 78,4% No Sí No tengo opinión
  • 22. ¿Qué hacen las empresas hoy en día? 15,6% 40,2% 59,2% 49,2% 73,3% 58,7% 12,8% 39,2% Auditoría de salarios Objetivos de género Proceso ciego de contratación Transparencia en sueldos y subidas Trabajo flexible Programa de licencia por paternidad Certificación de diversidad Gerentes o grupos de diversidad
  • 23. ¿Qué pueden hacer las empresas en México para combatir la brecha salarial de género?? 73.4% 70.6% 69.8% 60.4% 47.7% 46.5% Promover una cultura laboral diversa Hacer una auditoría de sueldos para confirmar que no haya un desequilibrio de género Hacer las revisiones de desempeño utilizando sólo datos cuantitativos Utilizar sólo datos cuantitativos para la toma de decisiones en la contratación de gente La adopción de horarios y ubicaciones de trabajo flexibles No basar el pago de la posición en base al salario anterior del candidato
  • 24. ¿Cuáles son los beneficios de cerrar la brecha salarial de género?
  • 25. Empresas con más mujeres logran un mejor desempeño económico. El valor económico agregado de las empresas con mayor representación de mujeres en la dirección es, en promedio, un 28% más alto que el de las empresas sin mujeres en sus comités ejecutivos. Sus márgenes de beneficio y rentabilidad sobre el capital son un 55% y un 47% más altos, respectivamente. Fuente: Reporte por McKinsey & Co (FY 2018)