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CONEXIÓN PARA EL DESARROLLO 
Productos Industriales y Servicios 
Módulo 1.1 
a) Características del Marketing de Productos 
Industriales y Servicios 
b) Concepto total de producto 
c) Atributos del producto / servicio. Percepción 
Ing. Luis O. BRUNO luis@con-des.com.ar 1 
Bienes Industriales 
Insumos Lubricantes, electricidad, gas 
Materias Primas Algodón, madera, hierro 
Bienes de Capital Herramientas, PC, construcciones 
Ingeniería, mantenimiento, limpieza Servicios 
Industriales 
Pintura, tornillos, Suministros aislantes 
• Fabricantes de Equipo Original – FEO componentes ó partes que se ensambla 
en el producto final sin mayores modificaciones 
Ing. Luis O. BRUNO 2 D
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Tipos de Compra 
Por Impulso Racional 
 Producto 
 Precio 
 Financiación 
 Relaciones Públicas 
 Tiempo de entrega 
 Servicio de Post Venta 
 Presentación (atractiva) 
 Distribución (masiva) 
 Publicidad (simbología) 
 Promociones (multitudinaria) 
 Atención al Punto de Venta 
 Flexibilidad (de Políticas) 
Hedonismo Conveniencia 
Medios 
Móvil 
Base 
Ing. Luis O. BRUNO 3 D 
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Mercado entre empresas Mercado entre empresas Mercado Masivo 
Mina de Sal 
Sales industriales y 
ganaderas 
• Alimentación 
• Industria 
• Curtiembre 
• Textil 
• Tratamiento de agua 
• Alimentación de 
ganado 
• Mantenimiento 
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Celusal 
Dos Anclas 
Alimentación 
• De mesa 
• Fina 
• Light 
• Plus 
• Cocina 
• Entrefina 
• Gruesa 
Mc Donald’s 
Agrega sal a 
papas fritas 
General 
Foods 
Agrega sal 
a los 
alimentos 
congelados 
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Adaptado Libro Marketing Industrial de F. Robert Dwyer y John F. Tanner. Ed. Mc Graw Hill
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Tipos de cliente industriales 
Empresas que 
consumen 
 Fabricantes de 
Equipo Original FEO 
 Usuarios 
Dependencias 
Gubernamentales 
 País 
 Estado ó Provincia 
 Municipio, ciudad 
Instituciones 
 Escuelas, colegios y 
universidades 
 Hospitales 
Revendedores 
 Mayoristas 
 Corredores 
 Distribuidores 
industriales 
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Tiempos: “Especificación” - Compra 
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Asesores los productos 
Compradores Selección – Análisis – Negociación 
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 Usuario: Aceptación - Facilidad instalación 
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Filtradores Controles de calidad 
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Característica Comprador Industrial 
INTERPERSONALES 
 Autoridad 
 Status 
 Empatía 
 Convicción 
ORGANIZACIONALES 
 Estructura de la org. 
COMPRADOR INDUSTRIAL 
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Características de los mercados negocio a negocio 
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 Centro de compras. Negociaciones más largas y proceso de 
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 Relación personal cobra mas importancia frente a la promoción y 
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Ing. Luis O. BRUNO 12 D
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Manejo de las relaciones negocio a negocio 
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 Buscar rentabilidad económica con mejoras en 
productividad. Solo los canales mas eficaces 
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Ing. Luis O. BRUNO 13 D 
Las 4P vs. Las 4 C 
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 Producto 
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Cuatro “C” 
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comprador 
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Concepto Total de Producto 
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Producto 
Genérico Producto 
esperado 
Producto 
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• Tecnología Nva.  tiempos 
Ing. Luis O. BRUNO 20 D 
Producto 
potencial 
• Competitividad 
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clientes 
• R  D 
T. Levitt: “La competencia no se plantea entre los productos que producen 
las empresas en la fábrica, sino en lo que le añaden al mismo en forma 
de: servicios – publicidad – packaging – asesoramiento – servicio de 
distribución y otros beneficios” 
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los negocios 
Diferenciación de Productos 
Procesos 
Distribución directa 
Diferenciación en servicios 
Joven Madura 
Dinámica de los canales 
Fuerte 
Visibilidad 
Débil 
Ing. Luis O. BRUNO 24 D 
y embalaje 
Integración o 
co-gerenciamiento de logística 
Mercado 
Asesoramiento a negociantes 
y a usuarios 
Canales Múltiples 
Estrategia de marca 
Publicidad 
Margen de 
los productos 
Partenariat 
Club 
Capacitación a dealers 
Promoción de los canales 
Exclusividad 
Productos 
Procesos
7 
Diferencias entre productos industriales - 
masivos 
Proceso de Motivación sencilla 
Motivación compleja decisión 
Ing. Luis O. BRUNO 26 D 
Negociación corta o 
ausencia total 
Período de 
Negociación larga Negociación 
Numero elevado de 
clientes 
Cartera de 
clientes 
Número reducido de 
clientes 
Poca relación. 
Acción impulso muy 
importante 
Relación entre 
comprador y 
vendedor 
Mucha relación. 
Poca importancia de 
la acción impulso 
Mercado de 
consumo 
Factor 
Mercado 
Industrial 
Diferencias entre productos industriales - 
masivos 
Alta sensibilidad a 
las variaciones de 
precio 
Comunicación indirecta Comunicación 
Directa 
Ing. Luis O. BRUNO 27 D 
Escasa importancia 
del servicio de 
asistencia técnica 
Asistencia 
Técnica 
Gran importancia 
del servicio de 
asistencia técnica 
Amplia área de 
influencia 
Área de influencia Distribución 
reducida 
Comunicación 
Precio 
Poca sensibilidad 
a las variaciones 
de precio 
Mercado de 
consumo 
Factor 
Mercado 
Industrial

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Productos industriales y_servicios

  • 1. 1 CONEXIÓN PARA EL DESARROLLO Productos Industriales y Servicios Módulo 1.1 a) Características del Marketing de Productos Industriales y Servicios b) Concepto total de producto c) Atributos del producto / servicio. Percepción Ing. Luis O. BRUNO luis@con-des.com.ar 1 Bienes Industriales Insumos Lubricantes, electricidad, gas Materias Primas Algodón, madera, hierro Bienes de Capital Herramientas, PC, construcciones Ingeniería, mantenimiento, limpieza Servicios Industriales Pintura, tornillos, Suministros aislantes • Fabricantes de Equipo Original – FEO componentes ó partes que se ensambla en el producto final sin mayores modificaciones Ing. Luis O. BRUNO 2 D
  • 2. 2 Tipos de Compra Por Impulso Racional Producto Precio Financiación Relaciones Públicas Tiempo de entrega Servicio de Post Venta Presentación (atractiva) Distribución (masiva) Publicidad (simbología) Promociones (multitudinaria) Atención al Punto de Venta Flexibilidad (de Políticas) Hedonismo Conveniencia Medios Móvil Base Ing. Luis O. BRUNO 3 D B2B Mercado entre empresas Mercado entre empresas Mercado Masivo Mina de Sal Sales industriales y ganaderas • Alimentación • Industria • Curtiembre • Textil • Tratamiento de agua • Alimentación de ganado • Mantenimiento caminos Celusal Dos Anclas Alimentación • De mesa • Fina • Light • Plus • Cocina • Entrefina • Gruesa Mc Donald’s Agrega sal a papas fritas General Foods Agrega sal a los alimentos congelados Ing. Luis O. BRUNO 5 D Consumidor final Sal en saleros sobres Adaptado Libro Marketing Industrial de F. Robert Dwyer y John F. Tanner. Ed. Mc Graw Hill
  • 3. 3 Tipos de cliente industriales Empresas que consumen Fabricantes de Equipo Original FEO Usuarios Dependencias Gubernamentales País Estado ó Provincia Municipio, ciudad Instituciones Escuelas, colegios y universidades Hospitales Revendedores Mayoristas Corredores Distribuidores industriales Ing. Luis O. BRUNO 7 D Tiempos: “Especificación” - Compra Dan información y asesoramiento para especificar Asesores los productos Compradores Selección – Análisis – Negociación Cierre de operaciones Económico: Precio Técnico: especificación Usuario: Aceptación - Facilidad instalación Decisores Filtradores Controles de calidad Usuario Coincide el que usa el producto y especifica Ing. Luis O. BRUNO 8 D
  • 4. 4 Característica Comprador Industrial INTERPERSONALES Autoridad Status Empatía Convicción ORGANIZACIONALES Estructura de la org. COMPRADOR INDUSTRIAL INDIVIDUALES Edad Nivel de ingresos Formación Puesto Personalidad Actitud ante el riesgo Objetivos Políticas Procedimientos Sistemas AMBIENTALES Demanda Primaria Escenario económico Costo del dinero Condic. Suministro Cambio tecnológico Situación política Competencia Ing. Luis O. BRUNO 11 D Características de los mercados negocio a negocio Menor números de clientes Canales de distribución más cortos Centro de compras. Negociaciones más largas y proceso de negociación más complejo Relación personal cobra mas importancia frente a la promoción y la publicidad Mayor importancia en la evaluación de costos y financieras, al margen de las netamente tecnológicas. Costos asociados a la compra, envío ó instalación. Inactividad, costos de oportunidad. Intervienen más personas que en el caso de consumidores finales. Conocimiento del producto y sus aplicaciones Estrategia de comunicación y promoción dirigidas Mayor integración en la Web Servicio de asistencia técnica pre y post venta Ing. Luis O. BRUNO 12 D
  • 5. 5 Manejo de las relaciones negocio a negocio (+ / - ó suma / suma) Dejar competitividad subir y bajar precios y volverse especialistas en comunicación Aumento en el suministro exclusivo Aumento en el suministro global (Internet + logística) Aumento de decisiones de compra en equipo. Interdisciplinarias, fijan metas y objetivos. Buscar rentabilidad económica con mejoras en productividad. Solo los canales mas eficaces sobrevivirán, en especial con el avance de Internet. Ley: PyME + Internet = Multinacional Ing. Luis O. BRUNO 13 D Las 4P vs. Las 4 C Cuatro “P” Producto Precio Plaza Promoción Cuatro “C” Cualidad intrínseca para el comprador Costo para el comprador Conveniencia Comunicación bilateral Intimidad Comprador y vendedor conocen a sus proveedores y viceversa Hardware Producto Software Servicios Helpware Solución Ing. Luis O. BRUNO 19 D
  • 6. 6 Concepto Total de Producto COMPETITIVIDAD - LIDERAZGO Producto Genérico Producto esperado Producto aumentado • Confiabilidad entregas • Condiciones comerciales • Compartir esfuerzos • Cobranding • Formación Fza. Vtas. • Reducción costos • Tecnología Nva. tiempos Ing. Luis O. BRUNO 20 D Producto potencial • Competitividad • Atraer y mantener clientes • R D T. Levitt: “La competencia no se plantea entre los productos que producen las empresas en la fábrica, sino en lo que le añaden al mismo en forma de: servicios – publicidad – packaging – asesoramiento – servicio de distribución y otros beneficios” Cambios en el Markg. mix con la maduración de los negocios Diferenciación de Productos Procesos Distribución directa Diferenciación en servicios Joven Madura Dinámica de los canales Fuerte Visibilidad Débil Ing. Luis O. BRUNO 24 D y embalaje Integración o co-gerenciamiento de logística Mercado Asesoramiento a negociantes y a usuarios Canales Múltiples Estrategia de marca Publicidad Margen de los productos Partenariat Club Capacitación a dealers Promoción de los canales Exclusividad Productos Procesos
  • 7. 7 Diferencias entre productos industriales - masivos Proceso de Motivación sencilla Motivación compleja decisión Ing. Luis O. BRUNO 26 D Negociación corta o ausencia total Período de Negociación larga Negociación Numero elevado de clientes Cartera de clientes Número reducido de clientes Poca relación. Acción impulso muy importante Relación entre comprador y vendedor Mucha relación. Poca importancia de la acción impulso Mercado de consumo Factor Mercado Industrial Diferencias entre productos industriales - masivos Alta sensibilidad a las variaciones de precio Comunicación indirecta Comunicación Directa Ing. Luis O. BRUNO 27 D Escasa importancia del servicio de asistencia técnica Asistencia Técnica Gran importancia del servicio de asistencia técnica Amplia área de influencia Área de influencia Distribución reducida Comunicación Precio Poca sensibilidad a las variaciones de precio Mercado de consumo Factor Mercado Industrial