CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL
          ASIGNACION TAREA UNIDAD 4




                Presentado por:
            DAIANNA REYES POVEDA




                  DOCENTE:
                MICHEL TISSOT




                 PROGRAMA:
                 MERCADEO




FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES
          UNIVRSIDAD SANTIAGO DE CALI
             SEPTIEMBRE 26 DEL 2012
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

                CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL

                         ASIGNACION TAREA UNIDAD 4

                               Profesor Michel Tissot



Es claro de la lectura de la unidad 4, que la tecnología imperante hoy día,
particularmente las TIC’s (tecnologías de la información y las comunicaciones)
donde juega papel protagónico la W.W.W. la red de redes popularmente conocida
como internet, juega un papel muy importante en el mercado de productos o
servicios. Es un recurso que si bien no impacta de igual manera e intensidad a
todo tipo de productos o servicios, es un hecho que en el mundo del mercadeo se
convierte en una variable que en un momento dado incide en el nivel de
competitividad de una empresa.

Sin embargo los comportamientos de los mercados no reaccionan solo ante una
variable, sino a la combinación de múltiples variables que influyen de una manera
u otra en la dinámica de dichos mercados. Son entonces variables además de la
tecnología, el poder adquisitivo del consumidor, el precio del producto, la inflación
y así muchas más.

Tarea:

1)-Piense usted en un producto o línea de productos o servicio también,
descríbalos en su tarea.

Escojo esta línea de productos ya que en este momento tengo unas salas de
internet, y viendo los cambios en el comportamiento del consumidor y en los
avances de las telecomunicaciones, he tomado en cuenta varios factores y tengo
como proyecto cambiar la idea de negocio y volverlos Tiendas Tecnológicas y
centro de soluciones.

Línea de productos de una tienda tecnológica.

TECNOLOGÍA
MAQUINAS DE OFICINA
COMPUTADORAS Y MONITORES
MEDIOS DE ALMACENAMIENTO
PERIFERICOS
TELEFONOS Y ACCESORIOS
MULTIFUNCIONALES Y FAXES
ACCESORIOS DE COMPUTADORA
SOFTWARE y VIDEO JUEGOS
CONSUMIBLES
IMPRESORAS Y SCANERS
PDA/MP3
COMPUTADORAS SIN IVA
Accesorios Blackberry - iPhone
Accesorios Mouse y Teclado
Accesorios para Automovil
Accesorios para video juegos
Adaptadores /lectores /telefonía
Bases / Muebles / Soportes
Cables / conectores / uniones
Cámaras: WEB / IP / DIGITALES
Cargadores de corriente
Computadores Escritorio/Desktop
Conectividad y Redes
Discos Duros / Memorias
Disipadores
Dispositivos Externos
Herramientas / Limpiadores
Impresión / Scanner
Licenciamiento
Maletines / Estuches / Guayas
Monitores y Video Proyectores
Mouse / Presentadores / Tablas D
MP4 / MP3 / GPS / IPOD /
Portátiles / Notebook
Procesadores y Board
Protección Electrica
Quemadores / Reproductores
Sistema POS
Sonido: Parlantes / Audifonos
Suministros: Tintas / Toner
Switch y Multiplicadores
Tarjetas: PCI / PCI EXPRESS
Teclados / Combos
UPS / Bateríasjhvb

2)-Considere además de las mencionadas en el párrafo anterior todas
las variables posibles que afecten el comportamiento del mercado de esos
productos o servicios. Sea exhaustivo en la cantidad de variables descritas.

Producto, Mercado, Necesidad, Percepción, Demanda, Oferta, Geográfica,
Demográfica, Psicográfica, Conductual, Política del Producto, Política de Precios,
Política de Distribución, Política de Comunicaciones, Segmentación Del Mercado,
Tecnología, Economía, Consumidor, Política, Competencia Cultura, etc.
3)- Explique de que trata cada variable.

Producto. Es todo aquel bien material o inmaterial que puesto en el mercado
viene a satisfacer la necesidad de un determinado cliente. Al bien material se le
denomina producto y al inmaterial servicio, de ahí que la principal característica
diferenciadora sea la tangibilidad del bien en cuestión.
Mercado. Aunque se aborda mucho más ampliamente en un capítulo posterior, en
principio definimos el mercado como el lugar físico o virtual donde concurren
compradores y vendedores para realizar una transacción. La complejidad de
los targetpotenciales, así como Internet, han segmentado de tal forma el mercado
hasta llegar al extremo del one to one.
Necesidad. La tan cacareada pregunta de que si el marketing crea o no las
necesidades no es óbice para que ésta sea una importante variable básica del
marketing, pudiéndola definir como la sensación de carencia física, fisiológica o
psicológica común a todas las personas que conforman el mercado.
Percepción. Considerado como un acto voluntario posterior a la necesidad, lo
podemos definir como la forma en que la persona manifiesta la voluntad de
satisfacer la mencionada necesidad, lógicamente los factores sociales, culturales y
ambientales serán los que marquen los estímulos del marketing para su
consecución.
Demanda. Número de personas interesadas por un determinado producto,
servicio o marca. La actividad desarrollada por el departamento de marketing
deberá ir encaminada a adecuar lo mejor posible la necesidad ilimitada que existe
en el mercado frente los recursos limitados de los que dispone el consumidor.
Oferta. Es el conjunto de bienes o servicios que se orientan a satisfacer la
demanda detectada en el mercado, generalmente queda suficientemente cubierta
por las empresas.
.

   1. Geográfica: Se divide por países, regiones, ciudades, o barrios.
   2. Demográfica: Se dividen por edad y etapa del ciclo de la vida. Por el
      género.
   3. Psicográfica: Se divide según la clase social, el estilo de la vida, la
      personalidad y los gustos.
   4. Conductual: Se divide de acuerdo a los conductos, beneficios pretendidos,
      lealtad a la marca y actitud ante el producto.
Variables geográficas
   
      Región del mundo o del país
      Tamaño del país
  Clima
Variables demográficas
   
      Edad
      Género
      Orientación sexual
      Tamaño de la familia
      Ciclo de vida familiar
      Ingresos
      Profesión
      Nivel educativo
      Estatus socioeconómico
      Religión
     Nacionalidad
Variables psicográficas
   
      Personalidad
      Estilo de vida
      Valores
     Actitudes
Variables de conducta
   
      Búsqueda del beneficio
      Tasa de utilización del producto
      Fidelidad a la marca
      Utilización del producto final
      Nivel de 'listo-para-consumir'
     Unidad de toma de decisión
Variables de socio-cultural

      culturas
      religiones
      razas
      nivel de estudios

      Segmentación Del Mercado
        La segmentación es un proceso de división del mercado en grupos
       homogéneos, con el fin de llevar a cabo una estrategia comercial
       diferenciada para cada uno de ellos, que permita satisfacer de modo más
       efectivo sus necesidades y alcanzar los objetivos de la empresa.



Política del Producto: Defina las características del producto que le va a ofrecer
a los consumidores. Recuerde que Producto es el paquete total de beneficios que
el consumidor recibe cuando compra.

Política de Precios: Determine el costo financiero total que el producto representa
para el cliente incluida su distribución, descuentos, garantías, rebajas, etc. Tenga
en cuenta que el precio es una expresión del valor del producto para los
consumidores potenciales.

Política de Distribución: Escoja los intermediarios a través de los cuales su
producto llegará a los consumidores: mayoristas, minoristas, distribuidores,
agentes.

Política de Comunicaciones: Seleccione los medios para hablar con los
intermediarios en la distribución de sus productos, así como también con sus
consumidores actuales y potenciales.

La Mezcla de Mercadeo y las cuatro P´s
Producto          Precio           Plaza                        Promoción
Calidad              Descuentos         Canales                 Publicidad
                                                                Ventas
Características      Listas             Cubrimiento
                                                                Personales
Estilos              Plazos             Lugares                  Promociones
Marca                Intereses          Inventario              Exhibiciones
                                                                Ventas
Empaque              Niveles            Transporte
                                                                Electrónicas
Tamaño               Márgenes            Almacenamiento
Garantía              Condiciones       Despachos
Servicios
Devoluciones

Sin embargo la investigación de mercados está aportando nuevos enfoques. La
globalización de los negocios y el creciente reconocimiento de la importancia de la
retención del cliente, de la interacción y las redes en los mercados industriales, del
mercadeo de experiencias, de los ecosistemas empresariales, de la migración del
valor, del ciclo de vida de las relaciones con el cliente y del mercadeo de
relaciones, entre otras tendencias y criterios, empiezan a crear nuevas corrientes
en el pensamiento sobre la teoría y práctica del mercadeo


La Tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en procesos
o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo, y
aunque su raíz etimológica la reduce a la ciencia de las artes industriales, no
consiste únicamente en métodos, maquinas, procedimientos, instrumental,
métodos de programación, materiales y equipos que pueden comprarse e
intercambiarse, sino que es también un estado de espíritu, la expresión de un
talento creador y la capacidad de sistematizar los conocimientos para su
aprovechamiento por el conjunto de la sociedad.

Variable Económica: Nombre que puede adoptar cualquiera de los agregados
macroeconómicos tales como inversión, consumo, ahorro, gasto, etc., para su
análisis en el tiempo y en el espacio.

Política: leyes consagradas en sus principios, como fines esenciales del Estado:
facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida
económica política administrativa y cultural de la nación, protegiendo la diversidad
étnica y cultural de una nación.

Competencia: Si no hubiera competencia a la empresa tendría planes, pero no
estrategia. Las nociones de estrategia y de competencia están indisolublemente
ligadas. Toda estrategia guarda relación con la competencia. Por eso el fin de la
estrategia es el de ampliar el poder de la empresa ante sus competidores.

Cultura: Detrás de este enfoque se encuentra el argumento de que la cultura,
dado que es una variable, también es una herramienta manipulable a la orden de
los administradores para la implementación de estrategias de negocios para el
desarrollo de las organizaciones.

4)- Finalmente y como experto en mercadeo que usted es, haga un ejercicio
prospectivo del mercado a su buen entender, según las influencias que esas
distintas variables ejercen en dicho mercado. Se le está pidiendo en últimas
determine cuál podría ser el comportamiento futuro del mercado en estudio según
como sea afectado por esas distintas variables, determine posibles escenarios
como un escenario deseado.

Tanto la definición de las variables que en esta tarea se le solicita, así como el
ejercicio prospectivo se van a convertir en el fundamento del trabajo final del curso
(examen final) por lo cual es muy conveniente que sea igualmente exhaustivo y
diligente en la presente tarea cosa que se le convierta en un excelente insumo
para el trabajo de final de curso.
Ejercicio Prospectivo.
Este ejercicio nos permite hacer un conjunto de análisis y estudios realizado con el
fin de explorar o predecir el futuro mediante métodos y herramientas que nos
permitan alcanzar algunos objetivos comerciales.

En este tipo de negocio como una tienda tecnológica necesitamos meditar y
analizar las diversas variables que nos ayuden a establecer como es la evolución
de la tecnología y como va a repercutir en oportunidades futuras.

A través del análisis de las variables mencionada se pretende.

    Maximizar las ganancias a partir de factores externos
    Maximizar las ganancias a partir de decisiones tomadas con anticipación.
    Minimizar las perdidas asociadas con sucesos externos incontrolados.
    Reducir efectos de competidores externos
    Desarrollar planes de organización
    Identificar los límites que no puede ser sobrepasado, marco legal.
    Describir alternativas a tomar
    Conocer cambios en la tecnológica y cambios en los mercados próximos a
     nuestro entorno
    Reducción de riesgos de toma de decisiones, al conocer mejor donde
     vamos a posicionarnos con nuestras estrategias.
    Conocer hacia donde avanzar, por que se podrán conocer las nuevas
     necesidades de nuestros clientes.
    Conocer la competencia, búsqueda de alianzas con nuevos socios y
     asesoramiento de expertos.

En los últimos años, se han generado importantes lineamientos estratégicos que
enmarcan su nueva orientación, y que van en el sentido de sintonizar a todas las
edades en cuanto al a tecnología país.
Dichos cambios institucionales buscan integrar los recursos y las capacidades de
las personas
Conocimientos tecnológicos.
Introducción al internet como canal de distribución, medico de comunicación,
apertura económica.
Gestión del Conocimiento l a través de Redes, focalizado en tecnologías
dinámicas
Tecnológicas para la productividad y competitividad.

Planeamos llegar desarrollar la Inteligencia Organizacional como la capacidad y la
función de reunir, analizar y diseminar datos que permite obtener, de manera
sistemática y organizada, información relevante sobre el ambiente externo y las
condiciones internas de la organización, para la toma de decisiones y la
orientación estratégica.
Gestionar información estratégica interna y externa y generar valor agregado a la
misma, para que la respuesta l ante las demandas y cambios del entorno social,
económico y tecnológico sea oportuna, eficiente y eficaz.
Disponer de información apropiada y oportuna sobre los cambios tecnológicos,
las tecnologías emergentes, los avances científicos y técnicos que son fuente o
soportan nuevos procesos de producción de productos o servicios y que tienen o
pueden tener impactos significativos sobre la productividad y competitividad.
Realizar el seguimiento a las políticas, programas y proyectos políticos en
términos de impacto, para obtener información que permita tomar decisiones al
interior de la organización.
 La orientación tecnológica y organizacional para responder al mercado: cultura y
procesos de información y de formación interna para fomentar la agilidad y la
flexibilidad organizacional.

La anticipación: Factor clave para la transformación productiva de la organización
En la medida en que una organización anticipa su futuro, logra sintonizar mejor la
dinámica transformación del entorno. La anticipación involucra conocer los
movimientos estratégicos que están           ocurriendo     al nivel internacional,
relacionarlos con pertinencia al país, y traducirlos en propuestas que contribuyan
al desarrollo de planes, programas y proyectos que ayuden al desarrollo.
Debemos observar los contextos          internacionales, nacionales y locales, y
encontrar los movimientos, desarrollo de estrategias y análisis del comportamiento
del consumidor nos da pautas para estudio del mercado.
Debemos exigirnos un esfuerzo s por recolectar, validar y procesar información,
para convertirla en conocimiento estratégico para la toma de decisiones.
La falta de anticipación conduce a la obsolescencia de la estrategia competitiva y
a no tener las respuestas y requerimientos esenciales a las necesidades del
consumidor.

               Prospectiva                              Tecnológica e Inteligencia
                                                              Competitiva

 Análisis de tendencias y factores de           Productos de carácter regular
cambio: Lecturas del entorno internacional que    Computadores, uso frecuente en todo tiempo y
nos muestren los lineamientos y cambios           cada vez se utilizan mas por los miembros de
tecnológicos.                                     toda la familia, con serio impacto y que
 Escenarios: Análisis de situaciones             requieren de acción y satisfacción inmediata.
futuras posibles, probables y                      Perfiles de Competidores y clientes.
deseables, tanto exploratorios como                 Recomendaciones – Planes de acción.
Normativos.                                         Productos de carácter especializado
 Pronósticos: Identificación de                     Evaluaciones en profundidad. Un análisis en
probables tamaños de mercado o de                    detalle de un tópico de Ciencia y tecnología
años de aparición o maduración de una                (ejm. una tecnología o un competidor, etc.).
tecnología emergente.                                 Previsión Estratégica. Análisis de tendencias
 Listados de tecnologías críticas:                   de eventos..ej. (nichos de
Identificación de tecnologías                         mercado emergentes)
 Prioridades de investigación y                       Análisis de la situación. Evaluación del
Recomendaciones de política:                           contexto, desarrollos productos, servicios
Elaboración de lineamientos                            tecnologías con potencial implicaciones, por
estratégicos de respuesta ante las                     ejemplo: Nueva legislación
situaciones futuras visualizadas
PROYECTO        ACCION         OBJETIVO           PRODUCTOS            ESCENARIO
                                                                            FUTURO
Observación    Estudio         Realizar Estudio    Serie Estudios      La familia núcleo
               Tecnológico     de tecnologías      Sectoriales.        de la sociedad
                               emergentes          Análisis de los     donde incursiona
                               específicas para    siguientes          en este
                               sectores            productos,          momento gran
                               Industriales,       Celulares,          parte de la
                               comerciales,        portátiles,         tecnología.
                               hogares para un     impresoras,
                               período de 5 a 10   todos los medios
                               años                de
                                                   telecomunicación
                                                   más usados.

Análisis       Análisis de     Identificar        Todos           lo   Empresas      que
ocupacional.   ocupaciones     ocupaciones      y relacionado con      quieran, renovar
               emergentes      funciones     que el       desarrollo   equipos,      que
                               están              tecnológico de la    requieran
                               Emergiendo con organización,            actualizaciones,
                               relación a la implementación            procesos       de
                               tecnología.        de       recursos    innovación,
                                                  desarrollo       e   cambios.
                               Identificar     la innovación.
               Análisis de     tasa de
               tendencias      Crecimiento de
               ocupacionales   ocupaciones con
                               requerimientos
                               tecnológicos.



               Cuestiones      Realizar estudios
               ocupacionales   sobre       temas
                               ocupacionales
                               que        tracen
                               impactos para la
                               educación
                               profesional     y
                               generen
                               contenidos para
                               Información     y
                               formación
                               tecnológica.
Educación     Identificar        Serie Sistemas de   Posibles
Observatorio   profesional   cambios en la      Educación           instituciones,
Educacional.                 oferta        de   Profesional,        que nos dejen
                             educación          dentro         de   promover
                             Profesional   en   instituciones,      nuestros
                             con énfasis en     como para los       productos, con
                             requerimientos     estudiantes de      posibilidad    de
                             tecnológicos.      manera              implementar
                                                individual,         puntos de venta
                                                profesores,     y   u          ofertar
                                                funcionarios.       nuestras
                                                                    productos,
                                                                    posible clientes
                                                                    estudiantes,
                                                                    docentes.

Tarea prospectiva 4

  • 1.
    CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD:VIRTUAL ASIGNACION TAREA UNIDAD 4 Presentado por: DAIANNA REYES POVEDA DOCENTE: MICHEL TISSOT PROGRAMA: MERCADEO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES UNIVRSIDAD SANTIAGO DE CALI SEPTIEMBRE 26 DEL 2012
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    UNIVERSIDAD SANTIAGO DECALI CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL ASIGNACION TAREA UNIDAD 4 Profesor Michel Tissot Es claro de la lectura de la unidad 4, que la tecnología imperante hoy día, particularmente las TIC’s (tecnologías de la información y las comunicaciones) donde juega papel protagónico la W.W.W. la red de redes popularmente conocida como internet, juega un papel muy importante en el mercado de productos o servicios. Es un recurso que si bien no impacta de igual manera e intensidad a todo tipo de productos o servicios, es un hecho que en el mundo del mercadeo se convierte en una variable que en un momento dado incide en el nivel de competitividad de una empresa. Sin embargo los comportamientos de los mercados no reaccionan solo ante una variable, sino a la combinación de múltiples variables que influyen de una manera u otra en la dinámica de dichos mercados. Son entonces variables además de la tecnología, el poder adquisitivo del consumidor, el precio del producto, la inflación y así muchas más. Tarea: 1)-Piense usted en un producto o línea de productos o servicio también, descríbalos en su tarea. Escojo esta línea de productos ya que en este momento tengo unas salas de internet, y viendo los cambios en el comportamiento del consumidor y en los avances de las telecomunicaciones, he tomado en cuenta varios factores y tengo como proyecto cambiar la idea de negocio y volverlos Tiendas Tecnológicas y centro de soluciones. Línea de productos de una tienda tecnológica. TECNOLOGÍA MAQUINAS DE OFICINA COMPUTADORAS Y MONITORES MEDIOS DE ALMACENAMIENTO PERIFERICOS TELEFONOS Y ACCESORIOS MULTIFUNCIONALES Y FAXES ACCESORIOS DE COMPUTADORA
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    SOFTWARE y VIDEOJUEGOS CONSUMIBLES IMPRESORAS Y SCANERS PDA/MP3 COMPUTADORAS SIN IVA Accesorios Blackberry - iPhone Accesorios Mouse y Teclado Accesorios para Automovil Accesorios para video juegos Adaptadores /lectores /telefonía Bases / Muebles / Soportes Cables / conectores / uniones Cámaras: WEB / IP / DIGITALES Cargadores de corriente Computadores Escritorio/Desktop Conectividad y Redes Discos Duros / Memorias Disipadores Dispositivos Externos Herramientas / Limpiadores Impresión / Scanner Licenciamiento Maletines / Estuches / Guayas Monitores y Video Proyectores Mouse / Presentadores / Tablas D MP4 / MP3 / GPS / IPOD / Portátiles / Notebook Procesadores y Board Protección Electrica Quemadores / Reproductores Sistema POS Sonido: Parlantes / Audifonos Suministros: Tintas / Toner Switch y Multiplicadores Tarjetas: PCI / PCI EXPRESS Teclados / Combos UPS / Bateríasjhvb 2)-Considere además de las mencionadas en el párrafo anterior todas las variables posibles que afecten el comportamiento del mercado de esos productos o servicios. Sea exhaustivo en la cantidad de variables descritas. Producto, Mercado, Necesidad, Percepción, Demanda, Oferta, Geográfica, Demográfica, Psicográfica, Conductual, Política del Producto, Política de Precios, Política de Distribución, Política de Comunicaciones, Segmentación Del Mercado, Tecnología, Economía, Consumidor, Política, Competencia Cultura, etc.
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    3)- Explique deque trata cada variable. Producto. Es todo aquel bien material o inmaterial que puesto en el mercado viene a satisfacer la necesidad de un determinado cliente. Al bien material se le denomina producto y al inmaterial servicio, de ahí que la principal característica diferenciadora sea la tangibilidad del bien en cuestión. Mercado. Aunque se aborda mucho más ampliamente en un capítulo posterior, en principio definimos el mercado como el lugar físico o virtual donde concurren compradores y vendedores para realizar una transacción. La complejidad de los targetpotenciales, así como Internet, han segmentado de tal forma el mercado hasta llegar al extremo del one to one. Necesidad. La tan cacareada pregunta de que si el marketing crea o no las necesidades no es óbice para que ésta sea una importante variable básica del marketing, pudiéndola definir como la sensación de carencia física, fisiológica o psicológica común a todas las personas que conforman el mercado. Percepción. Considerado como un acto voluntario posterior a la necesidad, lo podemos definir como la forma en que la persona manifiesta la voluntad de satisfacer la mencionada necesidad, lógicamente los factores sociales, culturales y ambientales serán los que marquen los estímulos del marketing para su consecución. Demanda. Número de personas interesadas por un determinado producto, servicio o marca. La actividad desarrollada por el departamento de marketing deberá ir encaminada a adecuar lo mejor posible la necesidad ilimitada que existe en el mercado frente los recursos limitados de los que dispone el consumidor. Oferta. Es el conjunto de bienes o servicios que se orientan a satisfacer la demanda detectada en el mercado, generalmente queda suficientemente cubierta por las empresas. . 1. Geográfica: Se divide por países, regiones, ciudades, o barrios. 2. Demográfica: Se dividen por edad y etapa del ciclo de la vida. Por el género. 3. Psicográfica: Se divide según la clase social, el estilo de la vida, la personalidad y los gustos. 4. Conductual: Se divide de acuerdo a los conductos, beneficios pretendidos, lealtad a la marca y actitud ante el producto. Variables geográficas   Región del mundo o del país  Tamaño del país
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     Clima Variablesdemográficas   Edad  Género  Orientación sexual  Tamaño de la familia  Ciclo de vida familiar  Ingresos  Profesión  Nivel educativo  Estatus socioeconómico  Religión  Nacionalidad Variables psicográficas   Personalidad  Estilo de vida  Valores  Actitudes Variables de conducta   Búsqueda del beneficio  Tasa de utilización del producto  Fidelidad a la marca  Utilización del producto final  Nivel de 'listo-para-consumir'  Unidad de toma de decisión Variables de socio-cultural  culturas  religiones  razas  nivel de estudios
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     Segmentación Del Mercado La segmentación es un proceso de división del mercado en grupos homogéneos, con el fin de llevar a cabo una estrategia comercial diferenciada para cada uno de ellos, que permita satisfacer de modo más efectivo sus necesidades y alcanzar los objetivos de la empresa. Política del Producto: Defina las características del producto que le va a ofrecer a los consumidores. Recuerde que Producto es el paquete total de beneficios que el consumidor recibe cuando compra. Política de Precios: Determine el costo financiero total que el producto representa para el cliente incluida su distribución, descuentos, garantías, rebajas, etc. Tenga en cuenta que el precio es una expresión del valor del producto para los consumidores potenciales. Política de Distribución: Escoja los intermediarios a través de los cuales su producto llegará a los consumidores: mayoristas, minoristas, distribuidores, agentes. Política de Comunicaciones: Seleccione los medios para hablar con los intermediarios en la distribución de sus productos, así como también con sus consumidores actuales y potenciales. La Mezcla de Mercadeo y las cuatro P´s Producto Precio Plaza Promoción Calidad Descuentos Canales Publicidad Ventas Características Listas Cubrimiento Personales Estilos Plazos Lugares Promociones Marca Intereses Inventario Exhibiciones Ventas Empaque Niveles Transporte Electrónicas Tamaño Márgenes Almacenamiento Garantía Condiciones Despachos Servicios Devoluciones Sin embargo la investigación de mercados está aportando nuevos enfoques. La globalización de los negocios y el creciente reconocimiento de la importancia de la
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    retención del cliente,de la interacción y las redes en los mercados industriales, del mercadeo de experiencias, de los ecosistemas empresariales, de la migración del valor, del ciclo de vida de las relaciones con el cliente y del mercadeo de relaciones, entre otras tendencias y criterios, empiezan a crear nuevas corrientes en el pensamiento sobre la teoría y práctica del mercadeo La Tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo, y aunque su raíz etimológica la reduce a la ciencia de las artes industriales, no consiste únicamente en métodos, maquinas, procedimientos, instrumental, métodos de programación, materiales y equipos que pueden comprarse e intercambiarse, sino que es también un estado de espíritu, la expresión de un talento creador y la capacidad de sistematizar los conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad. Variable Económica: Nombre que puede adoptar cualquiera de los agregados macroeconómicos tales como inversión, consumo, ahorro, gasto, etc., para su análisis en el tiempo y en el espacio. Política: leyes consagradas en sus principios, como fines esenciales del Estado: facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida económica política administrativa y cultural de la nación, protegiendo la diversidad étnica y cultural de una nación. Competencia: Si no hubiera competencia a la empresa tendría planes, pero no estrategia. Las nociones de estrategia y de competencia están indisolublemente ligadas. Toda estrategia guarda relación con la competencia. Por eso el fin de la estrategia es el de ampliar el poder de la empresa ante sus competidores. Cultura: Detrás de este enfoque se encuentra el argumento de que la cultura, dado que es una variable, también es una herramienta manipulable a la orden de los administradores para la implementación de estrategias de negocios para el desarrollo de las organizaciones. 4)- Finalmente y como experto en mercadeo que usted es, haga un ejercicio prospectivo del mercado a su buen entender, según las influencias que esas distintas variables ejercen en dicho mercado. Se le está pidiendo en últimas determine cuál podría ser el comportamiento futuro del mercado en estudio según como sea afectado por esas distintas variables, determine posibles escenarios como un escenario deseado. Tanto la definición de las variables que en esta tarea se le solicita, así como el ejercicio prospectivo se van a convertir en el fundamento del trabajo final del curso (examen final) por lo cual es muy conveniente que sea igualmente exhaustivo y diligente en la presente tarea cosa que se le convierta en un excelente insumo para el trabajo de final de curso.
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    Ejercicio Prospectivo. Este ejercicionos permite hacer un conjunto de análisis y estudios realizado con el fin de explorar o predecir el futuro mediante métodos y herramientas que nos permitan alcanzar algunos objetivos comerciales. En este tipo de negocio como una tienda tecnológica necesitamos meditar y analizar las diversas variables que nos ayuden a establecer como es la evolución de la tecnología y como va a repercutir en oportunidades futuras. A través del análisis de las variables mencionada se pretende.  Maximizar las ganancias a partir de factores externos  Maximizar las ganancias a partir de decisiones tomadas con anticipación.  Minimizar las perdidas asociadas con sucesos externos incontrolados.  Reducir efectos de competidores externos  Desarrollar planes de organización  Identificar los límites que no puede ser sobrepasado, marco legal.  Describir alternativas a tomar  Conocer cambios en la tecnológica y cambios en los mercados próximos a nuestro entorno  Reducción de riesgos de toma de decisiones, al conocer mejor donde vamos a posicionarnos con nuestras estrategias.  Conocer hacia donde avanzar, por que se podrán conocer las nuevas necesidades de nuestros clientes.  Conocer la competencia, búsqueda de alianzas con nuevos socios y asesoramiento de expertos. En los últimos años, se han generado importantes lineamientos estratégicos que enmarcan su nueva orientación, y que van en el sentido de sintonizar a todas las edades en cuanto al a tecnología país. Dichos cambios institucionales buscan integrar los recursos y las capacidades de las personas Conocimientos tecnológicos. Introducción al internet como canal de distribución, medico de comunicación, apertura económica. Gestión del Conocimiento l a través de Redes, focalizado en tecnologías dinámicas Tecnológicas para la productividad y competitividad. Planeamos llegar desarrollar la Inteligencia Organizacional como la capacidad y la función de reunir, analizar y diseminar datos que permite obtener, de manera sistemática y organizada, información relevante sobre el ambiente externo y las condiciones internas de la organización, para la toma de decisiones y la orientación estratégica. Gestionar información estratégica interna y externa y generar valor agregado a la misma, para que la respuesta l ante las demandas y cambios del entorno social, económico y tecnológico sea oportuna, eficiente y eficaz.
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    Disponer de informaciónapropiada y oportuna sobre los cambios tecnológicos, las tecnologías emergentes, los avances científicos y técnicos que son fuente o soportan nuevos procesos de producción de productos o servicios y que tienen o pueden tener impactos significativos sobre la productividad y competitividad. Realizar el seguimiento a las políticas, programas y proyectos políticos en términos de impacto, para obtener información que permita tomar decisiones al interior de la organización. La orientación tecnológica y organizacional para responder al mercado: cultura y procesos de información y de formación interna para fomentar la agilidad y la flexibilidad organizacional. La anticipación: Factor clave para la transformación productiva de la organización En la medida en que una organización anticipa su futuro, logra sintonizar mejor la dinámica transformación del entorno. La anticipación involucra conocer los movimientos estratégicos que están ocurriendo al nivel internacional, relacionarlos con pertinencia al país, y traducirlos en propuestas que contribuyan al desarrollo de planes, programas y proyectos que ayuden al desarrollo. Debemos observar los contextos internacionales, nacionales y locales, y encontrar los movimientos, desarrollo de estrategias y análisis del comportamiento del consumidor nos da pautas para estudio del mercado. Debemos exigirnos un esfuerzo s por recolectar, validar y procesar información, para convertirla en conocimiento estratégico para la toma de decisiones. La falta de anticipación conduce a la obsolescencia de la estrategia competitiva y a no tener las respuestas y requerimientos esenciales a las necesidades del consumidor. Prospectiva Tecnológica e Inteligencia Competitiva  Análisis de tendencias y factores de Productos de carácter regular cambio: Lecturas del entorno internacional que  Computadores, uso frecuente en todo tiempo y nos muestren los lineamientos y cambios cada vez se utilizan mas por los miembros de tecnológicos. toda la familia, con serio impacto y que  Escenarios: Análisis de situaciones requieren de acción y satisfacción inmediata. futuras posibles, probables y  Perfiles de Competidores y clientes. deseables, tanto exploratorios como  Recomendaciones – Planes de acción. Normativos. Productos de carácter especializado  Pronósticos: Identificación de  Evaluaciones en profundidad. Un análisis en probables tamaños de mercado o de detalle de un tópico de Ciencia y tecnología años de aparición o maduración de una (ejm. una tecnología o un competidor, etc.). tecnología emergente.  Previsión Estratégica. Análisis de tendencias  Listados de tecnologías críticas: de eventos..ej. (nichos de Identificación de tecnologías mercado emergentes)  Prioridades de investigación y  Análisis de la situación. Evaluación del Recomendaciones de política: contexto, desarrollos productos, servicios Elaboración de lineamientos tecnologías con potencial implicaciones, por estratégicos de respuesta ante las ejemplo: Nueva legislación situaciones futuras visualizadas
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    PROYECTO ACCION OBJETIVO PRODUCTOS ESCENARIO FUTURO Observación Estudio Realizar Estudio Serie Estudios La familia núcleo Tecnológico de tecnologías Sectoriales. de la sociedad emergentes Análisis de los donde incursiona específicas para siguientes en este sectores productos, momento gran Industriales, Celulares, parte de la comerciales, portátiles, tecnología. hogares para un impresoras, período de 5 a 10 todos los medios años de telecomunicación más usados. Análisis Análisis de Identificar Todos lo Empresas que ocupacional. ocupaciones ocupaciones y relacionado con quieran, renovar emergentes funciones que el desarrollo equipos, que están tecnológico de la requieran Emergiendo con organización, actualizaciones, relación a la implementación procesos de tecnología. de recursos innovación, desarrollo e cambios. Identificar la innovación. Análisis de tasa de tendencias Crecimiento de ocupacionales ocupaciones con requerimientos tecnológicos. Cuestiones Realizar estudios ocupacionales sobre temas ocupacionales que tracen impactos para la educación profesional y generen contenidos para Información y formación tecnológica.
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    Educación Identificar Serie Sistemas de Posibles Observatorio profesional cambios en la Educación instituciones, Educacional. oferta de Profesional, que nos dejen educación dentro de promover Profesional en instituciones, nuestros con énfasis en como para los productos, con requerimientos estudiantes de posibilidad de tecnológicos. manera implementar individual, puntos de venta profesores, y u ofertar funcionarios. nuestras productos, posible clientes estudiantes, docentes.