1. PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOPARTES DE UN PLAN DE NEGOCIO

2. Partes de un Plan de Negocio
relevantes con relación a la idea
propuesta, tales como: la visión y
misión de la empresa, sus objetivos
esenciales:
El Plan de Negocios varía según la dimensión
del proyecto, su elaboración puede llevar unos
días o varios meses, es por ello, que se hace
necesario desplegar un conjunto de partes o
pasos bien concretos, cuyo orden
proporcionará un ahorro de tiempo para la
elaboración del informe.
Gina (2004), sugiere adoptar el siguiente
esquema:
corporativos, financieros y estratégicos,
políticas y ventajas competitivas.
2.-Descripción del Producto o
Servicio: El Plan de Negocio debe
comenzar identificando la necesidad que
se va a cubrir y la propuesta de solución
que no es más que lo que se piensa
desarrollar.
1.- Resumen Ejecutivo: Ofrece una impresión
general del proyecto, contiene los datos claves
y los resalta, aporta al lector los dispositivos
3.-Equipo Directivo: Los inversionistas
creen más en personas con experiencias
o que conozcan muy bien el negocio,
PLAN DE NEGOGIO

3. además se interesan por el compromiso de
cada miembro que trabaja en el desarrollo del
proyecto.
siempre las necesidades de los clientes y
aún mejor, estar siempre al lado de ellas.
4.-Análisis del Mercado: Debe identificar el
mercado, dimensionarlo, fraccionarlo, ponerlo
en dimensión geográfica, analizar la
competencia y los posibles negocios
relacionados, además es importante analizar
tanto a los competidores directos como a los
sustitutos y complementarios.
6.-Sistema de negocio: Describe los
pasos necesarios del proceso, para
fabricar el producto u ofrecer el
servicio, sus interacciones y elementos.
Incluyendo la planificación personal,
elementos de management, desarrollo y
cultura organizacional.
5.-Plan de Marketing: Implica puntualizar las
estrategias sobre las cuatro P´s, (Precio,
Producto, Promoción y Plaza) buscando cubrir
7.-Cronograma: Muestra una
planeación razonable del proyecto,
precisa la ruta crítica y los hitos del
mismo.
PLAN DE NEGOGIO

4. 8.-Análisis FODA: Se basa en identificar las
Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y
Amenazas para resaltar los aspectos positivos
10.- Conclusiones: Resalta los factores
claves razonables incluyendo riesgos,
los cuales sirven para tomar las cautelas
y sustentar las estrategias para neutralizar los
negativos.
9.-Financiamiento: Es un punto clave, debe
ser un análisis escrupuloso de la situación
financiera del negocio, incluyendo las
pertinentes y readaptar el plan para
tomar las decisiones más atinadas.
Es importante a la hora de realizar un
plan de negocios seguir los pasos
establecidos, pues de eso depende
necesidades del financiamiento, los resultados
esperados, las fuentes posibles de financiación
y los estados financieros generalmente usados.
Este puede consumar una estimación
preliminar del negocio.
el éxito de la futura transacción que se
pretende llevar a cabo.
PLAN DE NEGOGIO