1. DIFERENCIAS EL GMBO 2012 APARTADO SEGURIDAD E INDICADOR Nº16
ACTUAL (Índice de Frecuencia). Capítulo 3 14-06-2012
El 17 de mayo recibimos la “comunicación” por correo con los cambios en el apartado de objetivos. Una vez más sin consulta a los re-
presentantes de los trabajadores. La empresa ha venido desarrollando, con bastante asombro por nuestra parte, diferentes cambios de rumbo
en su política salarial intentando evitar de esta forma nuestra consolidación salarial: ESTAMOS PERDIENDO PODER ADQUISITIVO.
Para los que cobran 50.000 o 100.000 € seguro que es una gran pasta, aunque tienen ese sueldo para ir tirando. Sin embargo los que
cobramos 20.000—35.000 € nos quita una paga, reduciéndose la capacidad económica para pagar una hipoteca.
Nos reafirmamos en que esta política basada los últimos
años en individualizaciones del salario y prima en objetivos A C C ID E N T F R E Q U E N C Y R A T E
no es la adecuada.
Resumiendo, ahora nos incluyen los indicadores de pre- (n º d e a cc id e n te s c o n p é r d id a d e tr a b a j o /H o ra s tr a b a j a d a s ) x 1 0
6
vención, ya no como de grupo, sino de área.
Nos preguntamos: A c cid e n t F r ec u e n c y r at e
A c tu a l
Budge t
• Como vamos a poder cumplir este indicador de área 5, 0 0
si se calcula para el grupo?? 4, 5 0
4, 0 0
• Lo van a calcular ahora por áreas ?? 3, 5 0
• El valor que indica el GMBO en el Índice de Frecuen- 3, 0 0
2, 5 0
cia es de 4,00 y en el Indicador que trabaja la unidad 2, 0 0
1, 5 0
de Prevención ( su Budget es de 3,32 para este 1, 0 0
0, 5 0
año ) . A priori mejor pero no quita la inconsistencia 0, 0 0
de lo que se está haciendo. A ct u a l A ct u a l
10 11
J F M A M J J A S O N D Acc
A c tu a l A c tu a l
GCT J F M A M J J A S O N D Acc
10 11
No hay más sordo que el que no quiere B udget 4, 06 4 3 ,3 2 3 ,3 2 3 ,3 2 3, 32 3 ,3 2 3 ,3 2 3 ,3 2 3 ,3 2 3 ,3 2 3 ,3 2 3, 32 3 ,3 2 3 ,3 2
4, 19 3 ,8 4 2 ,5 8 1 ,6 9 0 ,0 0 3, 68 2 ,3 6 2 ,0 4
oír. A c tual
N º ac c i de ntes ´ 11 49 53 3 8 5 5 6 27
N º ac c i de ntes ´ 12 3 2 0 4 3 12