Analisis multicriterio de sistemas

1. El análisismulticriterioesunaherramientade apoyoenlatoma de decisionesdurante el
procesode planificaciónque permite integrardiferentescriteriosde acuerdoalaopiniónde
actoresy/o lospartesinteresados enunsolomarcode análisispara dar una visiónintegral de
cualquierproblemática.
SegúnBarredo(1994), esel conjuntode técnicasque apoyanenel procesode toma de
decisionesdentrode unaampliavariedadde posibilidades.
Por otro lado, Eastman,et.(1993), este procesoimplicalaevaluaciónde laelecciónde
alternativasbasadasencriteriosconcretos.
En ese sentido,el método de análisismulticriterio,se caracterizaporlaplanificación y
observaciónparauna tomade decisión apropiada,mediante el desarrollode:
 objetivo
 disponibilidadde laherramienta
 velocidadde trabajo(eficienciacomputacional)
 datos ¿Qué métodousar?
Considerando además,lassiguientesfactoreslas áreasparala conservaciónde labiodiversidad
y la Planeación sistemática para la conservación.
Noobstante,comoejemploresaltamos:El análisisespacial,locual permiteenfocarenel Análisis
multicriterio para la conservación, mediante la evaluación de las siguientes factores:
 Análisisterritorial (planeaciónparausodel suelo)
 Basado encriteriosde decisióne informaciónespacial
 Los criteriosdebende tenerunarepresentacióngeorreferenciada
 Procesotransparente que permite al usuariounaclara comprensión de cada criterio
de qué manera fue integradoal análisis,que se puede revisaromodificar a lolargo
del proceso.

2. El análisis multicriterio de sistemade información son métodosde evaluaciónydecisión
multicriteriocomprendenlaselecciónentre unconjuntode alternativasfactibles,la
optimizaciónconvariasfunciones objetivosimultáneasyunagente decisoryprocedimientos
de evaluaciónracionalesyconsistentes. Porlotanto,sonespecialmenteutilizadasparatomar
decisionesfrente aproblemasque guardanaspectosintangiblesaevaluar. Losprincipios de
análisismulticriteriose derivande laTeoríade Matrices,Teoría de Grafos,Teoría de las
Organizaciones,Teoríade laMedida,Teoríade lasDecisionesColectivas,Investigaciónde
Operacionesyde Economía.
En ese sentido el analisis multicriterio no consideran la posibilidad de encontrar una solución
óptima. En función de las preferencias del agente decisor y de objetivos predefinidos
(usualmente conflictivos), el problema central de los métodos multicriterio consiste en
 Seleccionarla(s) mejor(es)alternativas
 Aceptaralternativasque parecenbuenas yrechazaraquellasque parecenmalas
 Generaruna ordenaciónde lasalternativasconsideradasde lamejorala peor.
Para ellohansurgidodiversosenfoques,métodosysoluciones:Uncriterio clasificadorenla
DecisiónMulticriteriocorresponde al número,que puede serfinitooinfinito,de las
alternativasatenerencuentaenla decisión.Dependiendode estasituaciónexistendiferentes
métodos. Ejemplosistemade información geográfica
Sistemasde informacióngeográfica yevaluaciónmulticriterio,esel binomioSIG-EMCque
permite diseñarmodelosde adecuaciónóptimade diferentesusosyocupacionesdelsuelo,así
como combinardiferentesobjetivosycriterios.