Intoduccion a la Administracion

1. INSTITUTO DE FORMACION DE PROFESIONALES PARA LA
SALUD.
Tecnicatura en Seguridad e higiene industrial
Administración de las Organizaciones
Prof.: Lic. Emanuel Reynoso

2. ¿Qué es administración?
Para usted, ¿qué es administrar?

3. A continuación se verán
algunas definiciones de
administración

4. ¿Qué es administración?
 El Dr. George R. Terry define administración como: “La
administración consiste en lograr que se hagan las cosas
mediante otras personas”.
 Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de
administración: “La dirección de un organismo social y su
efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes”.
 V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la
trasformación ordenada de la información, recibe la información
del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma
necesaria para la gestión, realizando este proceso
continuamente".
 E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".

5. ¿Qué es administración?
 J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con
base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y
contrapone esta definición con la que da sobre la organización como:
"la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo
coordinado".
 Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se
determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo
humano particular".
 F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y
controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los
grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se
prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la
empresa".
 Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna
Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar".

6. Una buena definición es:
 El proceso de:
 Planear,
 Organizar,
 Dirigir, y
 Controlar
los esfuerzos de los miembros de una organización y los
demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

7.  La palabra Administración deriva del Latín AD
MINISTRARE, donde Ad significa “al” y MINISTRARE
significa “servicio de”, lo que deduce la idea de estar al
servicio de algo o alguien.
 La Administración se relaciona estrechamente con otras
ciencias como la Economía, Contabilidad, Psicología,
Sociología, Política, Matemáticas, Estadística; también con
la Antropología, Historia, Geografía y Filosofía.

8. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
OBJETIVO:
“Un objetivo administrativo es una meta
que se fija, que requiere de un campo de acción
definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos
de un dirigente”
Esta definición hay cuatro elementos que son:
1. Meta
2. Campo de acción
3. Definición de la Acción
4. Orientación

9. La clasificación de objetivos en una empresa puede ser la
siguiente:
1. Obtener Utilidades (Económicos)
2. Proporcionar buenos productos o
servicios.
3. Mantener a la cabeza de los competidores
4. Bienestar de los empleados (Sociales)
5. Ser eficiente
6. Progresar

10. Todas las organizaciones cuentan con personas que
tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas,
llamados :
 Gerente: es una persona responsable de dirigir las
actividades de las organizaciones para alcanzar sus
metas.
 Administradores: dirigen las actividades de otros, y
también podrán tener algunas responsabilidades
operativas

11. Las principales funciones del administrador
Producción
Mercadotecnia
Finanzas
Recursos humanos

12. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
Dentro de las características de la administración tenemos
las siguientes:
1. Universalidad
2. Especificidad
3. Unidad Temporal
4. Unidad Jerárquica
5. Valor Instrumental
6. Flexibilidad
7. Amplitud de Ejercicio

13. Administración: ¿Ciencia o arte?
 Ciencia: esto es un conjunto de conocimientos que
estudia a las empresas y las organizaciones con fines
descriptivos, para comprender su funcionamiento,
evolución, crecimiento y conducta.
 Arte: se realiza en forma individual, subjetiva y vivencial.
Es el desarrollo que el objeto puede motivar en el ser
humano.
Conclusión:
Un buen administrador sabe cuando debe recurrir al Arte,
cuando merece utilizar el camino científico La
Administración es en definitiva, "Sentido Común"
aplicado a satisfacer una problemática particular con los
recursos disponibles

14. Importancia De La Administración
¿Por qué es importante?
 Por que la administración es un órgano social
específicamente encargado de hacer que los recursos
sean productivos.
 Por que busca el logro de objetivos a través de las
personas, mediante técnicas dentro de una
organización.
 Por que comprende a toda organización y es fuerza
vital que enlaza todos los demás subsistemas.

15. Dentro de la administración encontramos:
 Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros
para el logro efectivo y eficiente de los objetivos
organizacionales.
 Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas
a las necesidades de la sociedad.
 Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar
objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.
 Desempeño de varios roles interpersonales, de información y
decisión.
 No sirve de mucho que en una empresa existan buenas
instalaciones, el mejor equipo, la mejor ubicación, si lo todo lo
anterior no va acompañado del elemento humano necesario para
dirigir las actividades, o sea que la administración es importante
para alcanzar objetivos de la organización.
 La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y
relaciones humanas.

16. VIDEO…