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Errores Clásicos Álvaro Fito Diego Yarza
Errores Clasicos cometidos: Personal Hazañas Expectativas poco realistas Falta de participación de los implicados Ilusiones
Errores Clasicos cometidos: Proceso Planificación excesivamente optimista Planificación insuficiente Diseño inadecuado Control insuficiente de la directiva Programación a destajo
Errores Clasicos cometidos: Producto Exceso de requerimientos Cambio de las prestaciones
Errores Clasicoscometidos:Tecnologia Sobreestimación de las ventajas del empleo de nuevas herramientas Falta de control automático del código fuente
¿Como hubiéramos actuado? Desde el punto de vista ejecutivo: Revisar proyecto con el creador Tiempo necesario No añadir requerimientos al proyecto Haber informado de las nuevas tasas Mas comunicación Mas medios
¿Como hubiéramos actuado? Desde el punto de vista del desarrollador: No haber cambiado el lenguaje de programación No añadir nuevos empleados Desarrolladores de la casa y no externos Planificar antes de empezar el proyecto Nombrar jefe de proyecto
Metodologia Hubiéramos utilizado una metodología de “Entrega por etapas” Pedían hacer casi todo el trabajo al principio Ir entregando poco a poco una serie de versiones
Evaluacion de la gestion del proyecto Efecto bola de nieve Descontrol del proyecto Mala información sobre posibles cambios de tasas Mala gestión del grupo de programadores

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Errores Clasicos

  • 1. Errores Clásicos Álvaro Fito Diego Yarza
  • 2. Errores Clasicos cometidos: Personal Hazañas Expectativas poco realistas Falta de participación de los implicados Ilusiones
  • 3. Errores Clasicos cometidos: Proceso Planificación excesivamente optimista Planificación insuficiente Diseño inadecuado Control insuficiente de la directiva Programación a destajo
  • 4. Errores Clasicos cometidos: Producto Exceso de requerimientos Cambio de las prestaciones
  • 5. Errores Clasicoscometidos:Tecnologia Sobreestimación de las ventajas del empleo de nuevas herramientas Falta de control automático del código fuente
  • 6. ¿Como hubiéramos actuado? Desde el punto de vista ejecutivo: Revisar proyecto con el creador Tiempo necesario No añadir requerimientos al proyecto Haber informado de las nuevas tasas Mas comunicación Mas medios
  • 7. ¿Como hubiéramos actuado? Desde el punto de vista del desarrollador: No haber cambiado el lenguaje de programación No añadir nuevos empleados Desarrolladores de la casa y no externos Planificar antes de empezar el proyecto Nombrar jefe de proyecto
  • 8. Metodologia Hubiéramos utilizado una metodología de “Entrega por etapas” Pedían hacer casi todo el trabajo al principio Ir entregando poco a poco una serie de versiones
  • 9. Evaluacion de la gestion del proyecto Efecto bola de nieve Descontrol del proyecto Mala información sobre posibles cambios de tasas Mala gestión del grupo de programadores