1. Provincia de Río Negro – Consejo Federal de Inversiones Jornadas sobre Políticas Públicas para el Desarrollo Estratégico Organiza: Secretaría de Planificación y Control de Gestión del Gobierno de la Provincia de Río Negro Inteligencia Territorial: Criterios para la Concreción de Proyectos El caso del GDRI caINTI CNRS Groupe de Recherche Internationale coordination action International Network of Territorial Intelligence del Centre Nationale de la Recherche Scientiphique de Francia San Carlos de Bariloche, 4, 5 y 6 de mayo de 2011

2. CONTENIDOS DE LA EXPOSICION 1 ¿Qué es la inteligencia territorial? 2 ¿Cuáles son los criterios para concretar proyectos? 3 ¿Cómo y dónde los aplicamos? 4 Dos invitaciones

3. 1 la inteligencia territorial ¿ dónde y cómo nace ?

4. 1 ¿Dónde y cómo nace la inteligencia territorial? Europa, 1979…. 2011 Un grupo de científicos investigando en territorio con instituciones y grupos sociales vulnerables

5. ¿dónde y cómo nace la inteligencia territorial? Europa, 2006….. 2011 Más de 200 de científicos investigando en territorio con instituciones y comunidades territoriales para resolver cuestiones sociales, de trabajo, ambientales y culturales, entre otras.

6. ¿ dónde y cómo nace la inteligencia territorial ? América Latina 2007….. 2011 Más de 85 científicos y tesistas investigando en territorio con instituciones y comunidades territoriales para resolver cuestiones sociales, de trabajo, ambientales y culturales, entre otras Argentina Uruguay Colombia Venezuela Brasil

7. www.territoriosposibles.org Latin American Network A network between universities and society

9. Equipo de Investigación TAG Territorio Actores Gobernanza para la Transformación UNLP, CONICET y Universidades asociadas TAG apoya, promueve y desarrolla Proyectos de Transformación con Inteligencia Territorial con instituciones y actores regionales y locales Universidades, Municipios, Departamentos, Ministerios, ONGs, etc para dejar desde el primer día capacidad instalada en las cuatro patas de la mesa ¿ Cómo trabaja el GDRI caINTI CNRS en Argentina entre 2011 y 2014 ?

10. 1 ¿Qué es la inteligencia territorial?

11. 1 ¿Qué es la inteligencia territorial? “ The territorial intelligence is the science whose object is the sustainable development of territories and whose subject is the territorial community”. (Girardot, 2008) “ La inteligencia territorial es la ciencia que tiene por objeto el desarrollo sostenible de los territorios y por sujeto a las comunidades territoriales” (Jean-Jacques Girardot, 2008)

12. ¿Cómo trabajamos con inteligencia territorial ? … con una metáfora

13. ¿Cómo trabajamos con inteligencia territorial ? Componentes: las cuatro patas = los actores políticos los actores sociales los actores económicos los actores científicos

14. ¿Cómo trabajamos con inteligencia territorial ? Componentes: la tabla de la mesa = el territorio por transformar

15. ¿Cómo trabajamos con inteligencia territorial ? Componentes: las tortas = los proyectos que elige la gente sus capas = cada proceso y sus etapas de concreción

16. ¿Cómo trabajamos científicamente la inteligencia territorial ? Con cuatro miradas ) logros herramientas objetos sujetos

17. ¿Cómo trabajamos la inteligencia territorial ? En la mesa, el vaso medio lleno y medio vacío

18. ¿Cómo trabajamos la inteligencia territorial ? El vaso medio lleno y medio vacío medio lleno = capacidades a desarrollar medio vacío = inercias y conflictos

19. 2 ¿ Cuáles son los criterios para concretar proyectos ?

21. ocho criterios CRITERIO 1 La tríada social de procesos , lugares y actores con base en E.Durkheim, C.Marx, M.Weber y M.Santos : procesos macro y meso de, por y en cada proyecto, territorio usado en micro escala o la tabla de la mesa y la acción conjunta con sus cuatro patas .

22. ocho criterios CRITERIO 2 L as cuatro patas de la mesa actores políticos, sociales, económicos y científicos

23. ocho criterios CRITERIO 3 el paso del individuo al grupo, y del grupo al equipo de divergencias a convergencias, de convergencias a sinergias

24. ocho criterios CRITERIO 4 Estilos top-down y bottom-up simultáneos en todas las fases del proyecto

25. ocho criterios CRITERIO 5 Capacidad de adaptación del grupo de cuatro patas en relación a cada proyecto

26. ocho criterios CRITERIO 6 Capacidad de control del grupo de cuatro patas en relación a cada proyecto

28. ocho criterios CRITERIO 8 Capacidad de locusglobalización otro mundo global desde lo local con cada proyecto

29. 3 ¿Cómo y dónde aplicamos los criterios de la inteligencia territorial ?

30. ¿ dónde ? Lavalleja (Uruguay) Entre Ríos Tucumán Chaco Buenos Aires (Provincia) Cartagena de Indias (Colombia) Región del Café (Colombia) Estado Bolívar (Venezuela) y ahora Minas Gerais y Pernambuco…

31. ¿ cómo se aplican los criterios de la Inteligencia Territorial ? con el OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial Enfoque teórico-conceptual Cuatro ideas y una metáfora

32. El OIDTe es un ámbito institucional de carácter horizontal y perdurable donde la apropiación del colectivo de trabajo potencia el recurso humano y donde los resultados viabilizan de manera más eficiente la obtención de recursos económicos. OIDTe 1

33. Es una herramienta de intervención política, social y económica con sustento científico, donde se promueve la comunicación orientada al logro de transformaciones virtuosas en los territorios. OIDTe 2

34. El OIDTe pretende ser el espacio catalizador, el termómetro y el barómetro del desarrollo y la transformación que más quiera cada localidad para su futuro. OIDTe 3

35. Se refiere a instancias que procuran tanto la aplicación de técnicas y metodologías de investigación científica, como la realización de tareas de seguimiento, acompañamiento y apoyo concreto a las iniciativas que surjan desde y con los actores locales OIDTe 4

36. OIDTe “ Oíd” y “Oídte” es también un juego de palabras, Para escuchar más y mejor al otro y para escucharnos mejor nosotros mismos.

37. Un caso en Entre Ríos…. OIDTe Entre Ríos puesta en marcha de un tren, 290 km de longitud, 23 ciudades y pueblos Convenio Ministerio Planificación Gob.Entre Ríos y UNLP (TAG + ENTI) OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial

45. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” 2006 – 2011 en 2011 se suma el GDRI caINTI ( con TAG y ENTI ) Ing.Agr.Eugenio Scala (TAG), Dr Jean-Jacques Girardot (ENTI) y Dr.Horacio Bozzano (TAG)

46. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con la universidad , para contar con mediciones sobre el aporte que está realizando este sector a la sociedad tucumana. También quiere establecer una metodología para alertar en que momentos se produce el “dumping interno” con los precios de la leche. en 2011 se suma el GDRI caINTI ( con TAG y ENTI )

47. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con el sector ganadero , para hacer acuerdos macro para que los productores realicen una parte de la producción de carne que realizan los tamberos (la recría de las hembras) asi los tamberos se pueden especializar en la producción de leche y dedicar la mayor superficie a la misma.

48. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con la comunidad , para mostrar que es uno de los sectores más dinámicos de la ganadería y que está en armonía con el medio ambiente y que se trabaja en el cuidado de los efluentes

49. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con la escuela agrotécnica , para que acomode su currícula a las necesidades de mano de obra de los tambos

50. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con la industria de alimentos de Tucumán, para realizar acuerdos para la utilización de los subproductos de estas fábricas como alimentos para el ganado bovino.

51. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con el municipio de Trancas , construyendo lazos de largo plazo para la ampliación de la exposición Expo láctea del norte.

52. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con el gobierno de la provincia , para diseñar una ley de apoyo a la actividad.

53. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera” Con el gobierno nacional , para ser tomada en cuenta la lechería de Tucumán en el marco de los programas nacionales de lechería.

54. Un caso en Uruguay…. OIDTe Lavalleja 74 Talleres en siete meses OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial

55. OIDTe Lavalleja acciones en tres direcciones cooperativas y complementarias OIDTe OIDTe Direcciones Localidades, Barrios IDL OIDTe y Poblados Trabajo y Desarrollo OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial Dr.Horacio Bozzano

56. tres tipos de OIDTe una intendencia descentralización más eficiente real más trabajo, más desarrollo OIDTe Observatorios de Inteligencia y Desarrollo Territorial Dr.Horacio Bozzano

57. OIDTe Lavalleja 46 Talleres en 75 días en todo el territorio del Departamento de Lavalleja… a partir de ahora …a construir proyectos OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial

62. Proyectos Tipo I : DE ALCANCE GENERAL (MACRO PROYECTOS) Artesanos , artistas y creadores.

70. EN CADA PROYECTO Cuáles de los proyectos son más de inteligencia territorial? Cuáles lo son menos? Cuáles no lo son?

71. EN CADA PROYECTO Cómo hacer que cada proyecto sea de inteligencia territorial y de desarrollo territorial?

72. EN CADA PROYECTO Cómo traccionar los dos estilos de gestión : el top-down y el bottom-up? Cuál de ambos es necesario reforzar? Cómo podemos hacerlo?

73. 4 los invitamos al V SIIT el lunes 23 y martes 24 de mayo en La Plata

74. 4 los ciudadanos, los funcionarios públicos y los científicos debemos trabajar juntos

75. La transformación es en los ciudadanos, ellos son los protagonistas, los funcionarios públicos y los científicos solo acompañamos

76. Como dice Jean-Jacques Girardot, “los científicos debemos devenir inútiles”

77. 4 los invitamos a hacer algo juntos… con la gente de Río Negro, con los cinco Entes de Desarrollo, con las Agencias de Desarrollo, con los municipios y con todos los que quieran

78. muchas gracias por su tiempo muchas gracias por su atención Dr.Horacio Bozzano (UNLP-CONICET) bozzano59 @hotmail.com www.territoriosposibles.org clic en tagblogspot www.territorial - intelligence.eu clic en GDRI caINTI