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Puliendo
tu idea de negocios
       Caracas, 7 de julio 2012
Padre Armando Janssens




Un gran
Emprendedor social
Gracias!!

A nuestro patrocinantes !!
Ejercicio Individual
1. ¿Escribe Brevemente en que consiste tu negocio o tu
   idea?
    • Escribe como si estuvieras hablando a una o dos
      personas.
    • Escribe un máximo de 3 frases y en un solo párrafos




                                           Tenemos 3 Minutos
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Dinámica el inicio del taller
Presentando al compañero
                  1. Hola les presento a ….


                  2. Su idea de negocios es…


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Pregunta

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               ¿ahora que hago?
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Una Historia

• Les presento a Guillermo Puerta.
• Guillermo es un excelente
  Profesional
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  trabaja.
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  sus colegas profesionales.
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  dice su abuela es un chamo
  “echa´o pálante”
Historia Parte 1/3



                                                                                            La idea le apasiona y la trabaja durante
Guillermo trabaja en una buena empresa y                                                    algunos meses, convenciéndose cada vez
es uno de los mejores en su especialidad                                                    mas que sin duda sería un éxito




Un día decide conversar la idea con algunos   Uno de ellos (marketing) le recomienda        Otro (financiero) le recomienda hacer un
amigos que conocen de emprendimiento.         hacer un estudio de mercado para sondear si   plan de negocios y así buscar
Ellos le recomiendan tres cosas:              su idea tendría un espacio en el mercado      financiamiento y llevar a cabo su proyecto
Historia Parte 2/3



    Estudiar el mercado, recopilando información,
    comprando estudios y leyendo libros sobre
    marketing y comportamiento del consumidor




     Pasan 8 meses desde que Guillermo
     conversó con sus amigos y piensa que esta
     listo para buscar el financiamiento
Historia Parte 3/3



Sabe que en Venezuela no hay fondos de
capital de riesgo y decide participar en uno de                                                   Recibe los fondos del premio y aunque
los tantos concursos de planes de negocios.                                                       insuficiente decide iniciar con ellos su
                                                                                                  negocio




                                                  Lanza el producto al mercado con mucho           El producto no se vende como debería, se
 Trabaja duro para sacar su primer lote de        entusiasmo e ilusión de que todo ira muy bien    queda sin flujo de caja y Guillermo enfrenta
 producción y para ubicar sus canales de venta                                                     su primer gran problema como
                                                                                                   emprendedor
Reflexiones

  ¿Que tan común es la historia de
                       Guillermo?
¿Existe otro camino para iniciar un
                          negocio?
Nosotros nos preguntamos…

¿Podemos escribir esta historia de una
                     manera distinta?

            Existe un camino distinto?

                     ¿cuál podría ser?
Objetivo General

Presentar al participante un marco de
trabajo y uno conjunto de prácticas que
le permitan al emprender comenzar el
  camino de convertir una idea en un
producto y un producto en un negocio.
El programa busca:
•   Que los emprendedores distingan la creación de empresa
    y la administración de empresas como dos fenómeno
    diferentes.
•   Entregar una serie de distinciones, prácticas y
    metodologías para diseñar y desarrollar un modelo de
    negocios poderoso para convertir una idea en un negocio.
•   Mejorar el desempeño del emprendedor para mejorar su
    idea de negocio que lo lleve a crear un negocio
Objetivos del aprendizaje
Cada participante logrará:
•   Transformarse en un observador mas poderoso del fenómeno de
    hacer y crear empresas, haciéndose competente para identificar
    problemas en el momento de diseñar productos, segmentos de
    mercado, procesos, recursos, etc.
•   Transformar positivamente su entorno y su proyecto emprendedor
    al incrementar sus capacidades para diseñar y comunicarse con sus
    colaboradores y clientes.
•   Mejorar sus competencias y habilidades como emprendedor
Metodología
El participante aprende:
•   Desde su propio proyecto emprendedor. Mejorándolo.
•   Aplicando lo que aprende desde el primer día del programa.
•   Mientras enseña a otros, al hacer transferencia de lo aprendido a sus
    socios y colaboradores.
•   Al participar en el proceso formativo de los otros emprendedores.
•   Al transformar sus “mapas mentales” y sus predisposiciones
    emocionales al enfrentar los retos del emprendedor.
•   Fortaleciendo sus competencias como emprendedor.
•   Participando de una nueva ética empresarial
Estructura del programa
 20 de                                                                        14 de
Octubre                                                                     Diciembre


                             3 de            17 de                 1 de
  Conferencia de Inicio




                          noviembre        Noviembre            Diciembre




                                                                             Evento Público
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                             de                 de                 de
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Puliendo tu idea de negocios 1 presentación del taller

  • 1. Puliendo tu idea de negocios Caracas, 7 de julio 2012
  • 2. Padre Armando Janssens Un gran Emprendedor social
  • 4. Ejercicio Individual 1. ¿Escribe Brevemente en que consiste tu negocio o tu idea? • Escribe como si estuvieras hablando a una o dos personas. • Escribe un máximo de 3 frases y en un solo párrafos Tenemos 3 Minutos
  • 6. Presentando al compañero 1. Hola les presento a …. 2. Su idea de negocios es… 3. Él espera de este programa… 60 Seg. c/u
  • 8. Pregunta Tengo una buena idea de negocio ¿ahora que hago? ¿Cuáles son los primeros pasos? ¿Qué es lo que debo hacer? ¿Cuáles es el camino a seguir?
  • 9. Una Historia • Les presento a Guillermo Puerta. • Guillermo es un excelente Profesional • Conoce muy bien el negocio donde trabaja. • Tiene muy buena reputación entre sus colegas profesionales. • Es honesto, emprendedor y como dice su abuela es un chamo “echa´o pálante”
  • 10. Historia Parte 1/3 La idea le apasiona y la trabaja durante Guillermo trabaja en una buena empresa y algunos meses, convenciéndose cada vez es uno de los mejores en su especialidad mas que sin duda sería un éxito Un día decide conversar la idea con algunos Uno de ellos (marketing) le recomienda Otro (financiero) le recomienda hacer un amigos que conocen de emprendimiento. hacer un estudio de mercado para sondear si plan de negocios y así buscar Ellos le recomiendan tres cosas: su idea tendría un espacio en el mercado financiamiento y llevar a cabo su proyecto
  • 11. Historia Parte 2/3 Estudiar el mercado, recopilando información, comprando estudios y leyendo libros sobre marketing y comportamiento del consumidor Pasan 8 meses desde que Guillermo conversó con sus amigos y piensa que esta listo para buscar el financiamiento
  • 12. Historia Parte 3/3 Sabe que en Venezuela no hay fondos de capital de riesgo y decide participar en uno de Recibe los fondos del premio y aunque los tantos concursos de planes de negocios. insuficiente decide iniciar con ellos su negocio Lanza el producto al mercado con mucho El producto no se vende como debería, se Trabaja duro para sacar su primer lote de entusiasmo e ilusión de que todo ira muy bien queda sin flujo de caja y Guillermo enfrenta producción y para ubicar sus canales de venta su primer gran problema como emprendedor
  • 13. Reflexiones ¿Que tan común es la historia de Guillermo? ¿Existe otro camino para iniciar un negocio?
  • 14. Nosotros nos preguntamos… ¿Podemos escribir esta historia de una manera distinta? Existe un camino distinto? ¿cuál podría ser?
  • 15. Objetivo General Presentar al participante un marco de trabajo y uno conjunto de prácticas que le permitan al emprender comenzar el camino de convertir una idea en un producto y un producto en un negocio.
  • 16. El programa busca: • Que los emprendedores distingan la creación de empresa y la administración de empresas como dos fenómeno diferentes. • Entregar una serie de distinciones, prácticas y metodologías para diseñar y desarrollar un modelo de negocios poderoso para convertir una idea en un negocio. • Mejorar el desempeño del emprendedor para mejorar su idea de negocio que lo lleve a crear un negocio
  • 17. Objetivos del aprendizaje Cada participante logrará: • Transformarse en un observador mas poderoso del fenómeno de hacer y crear empresas, haciéndose competente para identificar problemas en el momento de diseñar productos, segmentos de mercado, procesos, recursos, etc. • Transformar positivamente su entorno y su proyecto emprendedor al incrementar sus capacidades para diseñar y comunicarse con sus colaboradores y clientes. • Mejorar sus competencias y habilidades como emprendedor
  • 18. Metodología El participante aprende: • Desde su propio proyecto emprendedor. Mejorándolo. • Aplicando lo que aprende desde el primer día del programa. • Mientras enseña a otros, al hacer transferencia de lo aprendido a sus socios y colaboradores. • Al participar en el proceso formativo de los otros emprendedores. • Al transformar sus “mapas mentales” y sus predisposiciones emocionales al enfrentar los retos del emprendedor. • Fortaleciendo sus competencias como emprendedor. • Participando de una nueva ética empresarial
  • 19. Estructura del programa 20 de 14 de Octubre Diciembre 3 de 17 de 1 de Conferencia de Inicio noviembre Noviembre Diciembre Evento Público Sesiones Sesiones Sesiones de de de Coaching Coaching Coaching Espacio virtual de aprendizaje + 10 actividades 8 semanas