Este documento presenta un proyecto para crear una microempresa de peluquería y belleza llamada "Estilos Unisex Grace" en el barrio Jardín del Valle en Quito, Ecuador. El proyecto analiza la viabilidad y justificación de la microempresa, identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y describe la estructura organizacional, recursos, capital y misión y visión de la empresa. El objetivo es brindar un mejor servicio de peluquería y belleza a los clientes de la comunidad.

1. PROYECTO MICROEMPRESA «SALA DE BELLEZA»
ESTILOS UNISEX «GRACE»
ALUMNO: PATRICIO MUÑOZ
CURSO: AE 16-4
DOCENTE: ING. HECTOR AGUILAR

2.  1 TEMA DE INVESTIGACIÓN
 Propuesta de creación de una
microempresa que está proyectada
a la atención y satisfacción de los
clientes del barrio Jardín del Valle
que se encuentra ubicado en el
sector de Monjas.
 La empresa ESTILOS UNISEX
“GRACE” brindará los servicios de
peluquería, maquillaje, tintes,
ondulaciones, tratamientos
faciales, extensiones de cabello,
manicure, pedicura, depilaciones,
tratamientos capilares.

3.  2.2 FORMULACION
DEL PROBLEMA
 ¿La propuesta de
crear la sala de belleza
ESTILOS UNISEX
“GRACE” será la
solución a múltiples
reclamos de los
clientes del barrio
Jardín del Valle, de la
ciudad de Quito?

4.  4 JUSTIFICACION Y VIABILIDAD DE LA
INVESTIGACION
 La presente investigación nos va a permitir
presentar una alternativa de solución a los
problemas de falta de atención profesional en
el campo de la peluquería y la belleza.
Nuestra empresa se enfocara en el trato y
consideración para los clientes, ofreciendo lo
que consideramos es la razón de ser de
nuestra empresa: el servicio personalizado.

5. ◦ Análisis FODA
 FORTALEZAS
 -Tenemos una estrategia definida
 -Tenemos un producto innovador
 -Tenemos la estructura necesaria para el
desarrollo del negocio
 -Conocemos perfectamente el mercado

 OPORTUNIDADES
 -Podemos mejorar el sistema
 -Tenemos la posibilidad de expansión
 -Existe la posibilidad de mejorar costos

6.  DEBILIDADES
 -Tenemos una posición desventajosa en el
mercado
 -Puede que el sistema falle o lo copien
 -Manejamos una estrecha línea de productos

 AMENAZAS
 -Competidores de bajos costos extranjeros que
entren al mercado
 -Ventas de productos sustitutos
 -Cambian las reglas de importación
 -Los proveedores tienen mayor poder

7.  ORGANIGRAMA
 PELUQUERIA ESTILOS «GRACE»
ADMINISTRACIÓN
SECRETARIA
PERSONAL DE
ASEO
AYUDANTES DEL
ESTILISTA
ESTILISTAS

8.  6.2 VARIABLES
 Variable
independiente.
 Gestión del proceso:
creación de
microempresa “sala de
belleza”
 Variable dependiente.
 Para dar un mejor
servicio, y optimizar el
tiempo de los clientes.
 Mejoramiento y calidad
del servicio.
 Imagen institucional.
 Capacitación.

9. Talento humano
Recursos humanos:
Las personas que necesitamos
para nuestro negocio tienen que
estar capacitadas en:
Asesoría de belleza y estilos,
cortes de cabello en peluquería,
cosmetología.
Manicure
Pedicura

10. La puesta en marcha de nuestro servicio precisará de una inversión de 3.000 dólares,
con las herramientas básicas para el inicio del negocio como son: secadoras de mano,
planchas, set de peines, tijeras, capas para cortes, cepillos etc.
actualmente se poseen los fondos necesarios para dicha inversión.
Y en concepto de compra de equipamiento del local (muebles) un importe de 10.000
dólares, en sillones, sillas, lava cabezas, estantes, espejos, termo tanque, mesas para
ayudantes, etc.
 CAPITAL ECONÓMICO

11.  MISION: Nuestro
compromiso es brindar a
nuestros clientes una
asesoría de imagen con un
servicio estético
personalizado que cumpla
con las expectativas
esperadas de los mismos.
 VISION: Ser un referente de
calidad frente a la
competencia, teniendo un
constante desarrollo para
brindar la mejor calidad en
los servicios, ofreciendo la
mejor asesoría de imagen,
proyectando la expansión a
nivel nacional.

12.  GRACIAS POR SU ATENCION