Metodología para definir las tendencias

1. DAYANA PÉREZ
PAOLA IBARRA
MICHELLE ALVAREZ
TENDENCIAS II
´´ El futuro esta aquí, solo que no ha
llegado a todos ´´

2. Las tendencias son patrones que nos inducen a adoptar nuevas formas, identificar
nuevos patrones de comportamiento.
Para detectar nuevos patrones se requiere un conjunto concreto de habilidades y
capacidades de recepción.
Se pasan por alto muchas tendencias, en muchos casos se las malinterpretan o se hace
caso omiso.
TENDENCIAS

3. PIEZAS: NOVEDADES CULTURALES
Las piezas pueden ser cualquier
cosa. Las piezas son importantes
en la medida en que pueden
constituir las primeras señales
indicativas de que se esta
gestando una tendencia o de la
inminencia de un nuevo rumbo
en la sociedad.

4. EL ANALISIS TRANSCULTURAL Y SUS
APLICACIONES
Consiste en no perder de vista las culturas ni
los diferentes sectores, con el fin de hallar
indicios de una tendencia.
Un capatador de tendencias tiene que
consultar a diario todos los medios como,
internet, diarios, etc.
Tiene que tener su propio banco de recursos y
tiene saber como manejar su conocimiento

5. BRAILEO CULTURAL
• Consiste en ser un hiperobservador y
estar al pendiente de cualquier novedad.
• Engloba todos y es necesario realizarlo.
• Es importante estar atento a todo, a
todas las piezas aunque nos parezan
raras.

6. QUIÉN: EL INNOVADOR
Al identificar ya la tendencia, es
importante el quién, significa el
innovador
QUÉ: LA TENDENCIA O INNOVACIÓN DESPUÉS
DE RECIBIR UN NOMBRE
Al ya identificar el quien, nos conduce al
que, osea la naturaleza de la pieza,
tendencia o inovación

7. ¿CUANDO SE BUSCA UNA TENDENCIA?
- En grandes transformaciones culturales, sociales, o tecnológicas hay
mayor probabilidad de que pueda surgir una nueva tendencia
- En momentos donde hay elevador índices de conectividad social
- El colectivo puede darse en barrio institución o universidad
- Cuando existe un enriquecimiento reciproco entre ideas y actitudes

8. ANÁLISIS TRANSCULTURAL
- Es la manera que tienen los captadores de tendencias para averiguar si
una tendencia
avistada en un sector esta comenzando a surgir en otro ( En el caso de
ser así se puede asegurar que esta será duradera)
- Se puede empezar con piezas al azar como Land Rover pero tuvo una
gran acogida por
los captadores

9. ANÁLISIS TRANSCULTURAL
El captador de tendencias debe consultar:
- Libros, periódicos, publicaciones, revistas, sitios web y programas de
televisión y radio diario
- Acudir a exposiciones y ferias
- Se suscrita a blogs
- Creara alertas móviles
- Tendrá agregadores de noticias
- Actualizaciones de Twitter

10. FUENTES DE INFORMACION
El captador de tendencias debe consultar:
- Libros, periódicos, publicaciones, revistas, sitios web y programas de
televisión y radio diario
- Acudir a exposiciones y ferias
- Se suscrita a blogs
- Creara alertas móviles
- Tendrá agregadores de noticias
- Actualizaciones de Twitter

11. FUENTES DE INFORMACION
EXISTEN MAS DE 2000 SITIOS WEB SOBRE LA CAPTACION DE TENDENCIAS
EJEMPLOS:
TRENBURO
JAPAN CONSUMING
COOL HUNTING
THE COOL HUNTER
ICONOCULTURE

12. ESTUDIO DE IDEAS Y PAREDES DE
VISUALIZACION
La investigación puede llevarse acabo por partes y puede ser desde:
- Ordenador
- Biblioteca
- Pizarra
- Tablero
- O cualquier superficie en la que se pueda anotar ideas

13. ESTUDIO DE IDEAS Y PAREDES DE
VISUALIZACION
El estudio puede tener 3 fases
1.- Fase inicial : Puede tener un tablón de anuncios tipo collage
2.- Fase media: El trabajo se vuelve mas ordenador y metódico
3.- Fase final : Se saca una conclusión de las ideas definidas como
tendencias

14. OLFATO DE CAPTADOR
El captador busca patrones
Ejemplo: Tendencia ecológica
Busca (En todo el mundo)
- Tiendas de alimentos naturales y comida ecológica en zonas no esperadas
- Observa envases que llevan fotografías de personas cultivando
- Autos con combustible hibrido
- Tiendas hechas con trozos de madera reciclados
ASI SE VAN CREANDO PATRONES

15. Ilse Crawford es un diseñador, director académico y
creativo con una simple misión de poner las
necesidades y deseos humanos en el centro de todo
lo que hace.
Como fundador de Studioilse, junto con su equipo
multidisciplinario, con sede en Londres, que lleva a
su filosofía de vida.
Esto significa crear ambientes donde los
seres humanos se sienten cómodos; espacios
públicos que hacen que la gente se sienta
como en casa y los hogares que son
habitables y tienen sentido para las personas
que viven en ellos, muebles de diseño y
productos que apoyan y mejoran el
comportamiento y las acciones de la vida
diaria humana.

16. Se utiliza para poner a prueba la validez de una idea o una tendencias en una serie
de sectores industriales.
Campos no relacionados:
-Diseño
-La venta al por mayor
-La tecnología
LA REGLA DE LAS TRES VECES

17. Es un grupo de personas profesionales especializados en las tendencias que están
formándose
Esta conformado por:
-Periodista
-Diseñador
-Economista
-Psicólogo
-Filosofo
EL PLAN DE EXPERTOS

18. Es una tesis o breve resumen de una tendencia que sencillamente
contribuye el esqueleto de esta que se tiene que seguir validando.
Documento de 500 palabras
Dividido en sección con títulos como :
LA TESIS DE LA TENDECIA

19. Este termino se usa para describir el proceso mediante el cual un captador trabaja en
conjunto con el panel de expertos para saber mas del tema que están tratando.
ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD
-Preguntas estratégicas con respuesta abierta
-Con 25 o 30 preguntas.
Ejemplo:
¿Quizás pueda contarme mas cosas sobre la idea de que
los consumidores
Se están volviendo mas responsable?
BUCEO DE PROFUNDIDAD

20. -Los puntos que contribuyan a confirmar nuestra tendencia y a darle forma.
-Los que sugieren nuevas líneas de investigación.
- La afirmación que refutan la definición de la tendencia o proyecta una nueva idea
sobre ella .
BUCEO DE PROFUNDIDAD

21. ENTRE LOS EXPERTOS A ENTREVISTAR DEBE HABER:
-INNOVADORES
-MARCADORES DE TENDENCIAS
-IDENTIFICADORES DE TENDENCIAS
-ANALISTAS DE TENDENCIAS
BUCEO DE PROFUNDIDAD

22. Es deshacer gran cantidad de datos, los cuales nos ayuda a evaluar toda información
de forma mas eficaz y estratégica.
HILAR FINO

23. Es una versión de mas abstracta y menos formal de los cartograma de los geógrafos,
para esto tiene que elaborar mapas que represente la tendencia por medio de
imágenes y textos.
REQUISITOS :
-Innovadores de las tendencias
-Causas de las tendencias
-Impacto de las tendencias
-Consecuencia de las tendencias
-Futuro de las tendencias
CARTOG RAMAS DE TENDENCIAS

24. Es el proceso de revisión, selección y categorización de los datos recopilados para
definir las características esenciales de la tendencia.
ACOTACIÓN DE LA TENDENCIA

25. INNOVADORES DE LA TENDENCIA
-Algunos se parecen es su forma de vestir o la tecnología q utilizan.
- Necesitamos captar el sentido de la idea o la innovación.

26. -Se selecciona al menos cinco cuestiones que,
en nuestra opinión o en la opinión de nuestros expertos.
-Identifica los factores sociológicos externos que nos
que han conducido a la formación de la tendencia.
CAUSA DE LA TENDENCIA

27. Es encontrar mas ejemplos pertinentes de como de como se esta manifestando la
tendencia y encontrarlos en todos los sectores o industrias que podamos para
descubrir todas las pruebas posibles que confirmen que está tendencia esta
consolidada y tenga relevancia.
Mediante:
-Libros
-Titulares de periódicos
-Citas de expertos
-Decoración de interiores
IMPACTO DE LA TENDENCIA

28. Es como afecta esa tendencia, especialmente en sus estadísticas iniciales .
Por ejemplo:
-En la forma de comprar.
- En el tipo de casas que quiera vivir
- En las marcas que prefiere
CONSECUENCIAS DE LA TENDENCIA

29. FUTURO DE LA TENDENCIA
Retomar los comentarios y las reflexiones que recopilaron en las entrevistas con los
expertos.

30. Bibliografía
Martin, G. (2011). Tendencias: que son, como identificarlas, en que fijarnos, como leerlas. España: Promopress.