Este documento discute la cultura del compartir y la economía compartida. Argumenta que compartir recursos puede ser más eficiente que la propiedad privada en varios ámbitos como el mercado, la fabricación de automóviles y la investigación. También contrasta las comunidades que comparten recursos con las corporaciones que comparten objetivos. Finalmente, sugiere estrategias para las empresas como contribuir a lo abierto para resultar competitivo o activar activos, al tiempo que desarrollan su propia posición innovadora.

1. Cultura del share
y economía compartida
Javier Creus
Ideas for Change
@javicreus
#EBE11

2. Observación:
lo propietario no es siempre
mejor -más eficiente- que lo compartido

3. en el mercado
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4. en la forma de organización
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5. en la fabricación de autos
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6. en la investigación
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7. en la política
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8. en la cultura
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9. las comunidades comparten recursos
las corporaciones comparten objetivos

10. Comunidades vs. Corporaciones
Abundancia vs. Escasez
Conservación vs. Conquista
Estigmergía vs. Planificación
Contribuyentes vs. Clientes
Emprendedores vs. Empleados
Resiliencia vs. Eficiencia
Sistema vs. Necesidad
Visión vs. Escala

12. Emprender desde lo abierto
(reservándose una parte)
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13. Contribuir a lo abierto
(para resultar competitivo)
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14. Contribuir a lo abierto
(para activar pasivos)
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15. La innovación está en la combinación:
Contribuir al sistema &
desarrollar la posición

16. las estrategias de la contribución:
compartir
lo básico
reservar cooperar
lo suficiente para innovar

17. Las redes sociales son por si mismas
sólo un canal para conseguir objetivos.
Rachel Haot Sterne
CDO City of New York

18. @rachelchaot:
“Las redes sociales son en sí mismas
sólo un canal para conseguir objetivos”
¡elígelos bien!
@javicreus
Ideas for Change
javicreus@ideasforchange.com