Diapositivas basadas en la lectura de EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO de Medardo Vargas Zárate, para efectos de la clase que lleva el mismo titulo.

1. EMPRENDIMIENTO Y
LIDERAZGO
Andrea C. Meneses
Viviana Bello

2. Emprendimiento y
liderazgo
O Desde una perspectiva general se ven estos dos
términos con enfoques diferentes pero que tienen
mucho en común y adicionalmente se confabulan
para darle el sentido a un proyecto de vida.
CRECE
R
DIRIGIR UN
EQUIPO

3. Emprendedor y líder
(Enfoque externo a una empresa)
O Se considera como
la creación de
empresa, que
surgen para
innovar productos
o servicios en
cualquier mercado,
dándose una visión
a la globalización.
Se define como el líder
de una organización
social, económica ,
publica o privada con
la misión de dirigir
una organización y
un grupo de
personas bajo su
mando como gerente,
directos u otros.

4. Lideres
 Ocupa su cargo
 Responde por su
trabajo y su
grupo de
personas
 Es elegido por
democracia
 Es quien debe
orientar
Formal Emprendedor
 Es contemporáneo y
tiene un pensamiento
flexible.
 Es eficaz y colectivo.
 Carismático y
participativo
 Piensa en el
beneficio de los
demás
 es holístico y
pragmático

5. FUNCIONES
O Gerencia del servicio: Debe ser un
servidor de sus clientes, por medio de
herramientas como el mejoramiento
continuo y el desarrollo de nuevas ideas.
O Toma de decisiones: es lo principal en la
solución de los problemas en todas las
dimensiones, es allí donde se muestra un
líder y esto se adquiere mediante la
racionalidad y la inteligencia emocional.

6. Los retos del emprendedor

7. Los retos del emprendedor
O Contexto: Pertenencia, Cliente,
Mercado:
Respuesta precisa a las necesidades y
requerimientos específicos del micro y macro
entorno de la empresa
Investigación
de mercados
Estructurar un plan de
negocios
Interés de
comprensión del
entorno
Potencial, Fortalecimiento
Competitividad sostenible
I+Dherramienta
en busca de
Realidad, mercados globalizados – dinamismo, busca de
oportunidad

8. Los retos del emprendedor
O Contexto: Competencia:
Necesidad de
estrategias de
gestión
Ventaja comparativa
calidad e innovación
Valor agregado
*Clusters (asociaciones)
*Refinanciación competitiva
*Cadenas productivas
Disminución de costes
Mayor viabilidad
enfocadas
ejemplo
evidenciando

9. Los retos del emprendedor
O Endógenas: El emprendedor da
sentido
Líde
r
generando
Amplia
contribución
conceptual
Claridad y
soporte al plan
de trabajo
Estimular la
necesidad de
logro
Visión
compartida compromisoEquipo Claridad de su rol,
su importancia y
responsabilidades
generando
brinda
brinda
Debe tener
Debe tener

10. Los retos del emprendedor
O Endógenas: Confianza
Aprovecha,
Cree y confía
en las
capacidades de
su equipo
Líde
r
Asumir retos de
nivel creciente
progresivo
Incluyente
Resultados
óptimos
Fruto del trabajo
y el conceso
Valor agregado
Empoderamiento

11. Los retos del emprendedor
O Endógenas: Credibilidad del líder
emprendedor
Generar confianza y
confiar en las
capacidades
Líde
r
Colaboradore
sResultados
Demostrar que “se sabe
lo que se hace”
Trabajo en equipo