2. Ambos tipos de organizaciones están en la búsqueda de desarrollar un producto o
un servicio para ofrecerlo y que tenga la capacidad de satisfacer una necesidad
particular.
Las dos organizaciones enfrentan en todo momento cambios en el mercado que
las obligan a crear procesos flexibles, generando diferentes tipos de ambientes
laborales.
Las dos buscan ser reconocidas en un mercado en particular, buscando una
ganancia al menor costo posible.
Deben hacer uso de las TIC, las cuales les permiten extender y mejorar sus
estrategias para llegar a los consumidores.
3. Las organizaciones actuales están enfocadas a lograr el trabajo en equipo, apoyándose los
unos en los otros, mientras que las tradicionales se enfocan más en el trabajo individual.
En las actuales organizaciones se motiva a los trabajadores para que participen
activamente, apoyando cada uno de los procesos, en cambio en las tradicionales el
personal debe apegarse a los procedimientos que ya se encuentran especificados.
Actualmente las organizaciones se centran siempre en la mejora continua y efectiva de
los procesos productivos, en contraste las tradicionales se van más hacía obtener
resultados a corto plazo.
Las organizaciones tradicionalistas tienen muy poca o nada de competencia, mientras que
las actuales son muy competitivas por naturaleza y se ayudan de esto para ser cada vez
mejores.
Las organizaciones tradicionales manejan una estructura jerárquica, donde el jefe es
quién siempre toma las decisiones, en cambio las actuales manejan una estructura
interconectada, donde se comparten ideas y experiencias entre todos, colaborando entre sí
y logrando un verdadero trabajo en equipo.
4. - No se fomenta la participación - Implementan técnicas modernas
- No estimulan la creatividad ni la visión institucional - Visionarias y estrategas
- Los beneficios compensan los costos - Tienen un espíritu innovador
- Tienden al uso eficaz de todos los recursos - Tienen liderazgo participativo
- Muy cercanas al concepto de eficacia - Proactivos y emprendedores