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 Ambos tipos de organizaciones están en la búsqueda de desarrollar un producto o
un servicio para ofrecerlo y que tenga la capacidad de satisfacer una necesidad
particular.
 Las dos organizaciones enfrentan en todo momento cambios en el mercado que
las obligan a crear procesos flexibles, generando diferentes tipos de ambientes
laborales.
 Las dos buscan ser reconocidas en un mercado en particular, buscando una
ganancia al menor costo posible.
 Deben hacer uso de las TIC, las cuales les permiten extender y mejorar sus
estrategias para llegar a los consumidores.
 Las organizaciones actuales están enfocadas a lograr el trabajo en equipo, apoyándose los
unos en los otros, mientras que las tradicionales se enfocan más en el trabajo individual.
 En las actuales organizaciones se motiva a los trabajadores para que participen
activamente, apoyando cada uno de los procesos, en cambio en las tradicionales el
personal debe apegarse a los procedimientos que ya se encuentran especificados.
 Actualmente las organizaciones se centran siempre en la mejora continua y efectiva de
los procesos productivos, en contraste las tradicionales se van más hacía obtener
resultados a corto plazo.
 Las organizaciones tradicionalistas tienen muy poca o nada de competencia, mientras que
las actuales son muy competitivas por naturaleza y se ayudan de esto para ser cada vez
mejores.
 Las organizaciones tradicionales manejan una estructura jerárquica, donde el jefe es
quién siempre toma las decisiones, en cambio las actuales manejan una estructura
interconectada, donde se comparten ideas y experiencias entre todos, colaborando entre sí
y logrando un verdadero trabajo en equipo.
- No se fomenta la participación - Implementan técnicas modernas
- No estimulan la creatividad ni la visión institucional - Visionarias y estrategas
- Los beneficios compensan los costos - Tienen un espíritu innovador
- Tienden al uso eficaz de todos los recursos - Tienen liderazgo participativo
- Muy cercanas al concepto de eficacia - Proactivos y emprendedores

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Organizaciones tradicionales vs actuales

  • 1.
  • 2.  Ambos tipos de organizaciones están en la búsqueda de desarrollar un producto o un servicio para ofrecerlo y que tenga la capacidad de satisfacer una necesidad particular.  Las dos organizaciones enfrentan en todo momento cambios en el mercado que las obligan a crear procesos flexibles, generando diferentes tipos de ambientes laborales.  Las dos buscan ser reconocidas en un mercado en particular, buscando una ganancia al menor costo posible.  Deben hacer uso de las TIC, las cuales les permiten extender y mejorar sus estrategias para llegar a los consumidores.
  • 3.  Las organizaciones actuales están enfocadas a lograr el trabajo en equipo, apoyándose los unos en los otros, mientras que las tradicionales se enfocan más en el trabajo individual.  En las actuales organizaciones se motiva a los trabajadores para que participen activamente, apoyando cada uno de los procesos, en cambio en las tradicionales el personal debe apegarse a los procedimientos que ya se encuentran especificados.  Actualmente las organizaciones se centran siempre en la mejora continua y efectiva de los procesos productivos, en contraste las tradicionales se van más hacía obtener resultados a corto plazo.  Las organizaciones tradicionalistas tienen muy poca o nada de competencia, mientras que las actuales son muy competitivas por naturaleza y se ayudan de esto para ser cada vez mejores.  Las organizaciones tradicionales manejan una estructura jerárquica, donde el jefe es quién siempre toma las decisiones, en cambio las actuales manejan una estructura interconectada, donde se comparten ideas y experiencias entre todos, colaborando entre sí y logrando un verdadero trabajo en equipo.
  • 4. - No se fomenta la participación - Implementan técnicas modernas - No estimulan la creatividad ni la visión institucional - Visionarias y estrategas - Los beneficios compensan los costos - Tienen un espíritu innovador - Tienden al uso eficaz de todos los recursos - Tienen liderazgo participativo - Muy cercanas al concepto de eficacia - Proactivos y emprendedores