Mentoring de Desarrollo Empresarial FCA MDE

10. Áreas y Metodología FCA MDE Primera Fase: Sesiones Generales Segunda Fase: Sesiones Personalizadas Dos sesiones personalizadas en las oficinas de las empresas participantes para analizar e implementar progresivamente algunos de los aspectos definidos en el Plan de Actuación PLAN DE ACTUACIÓN Área Económico-Financiero Realización de un plan de Viabilidad Económico, valorando la situación actual de la empresa, para realizar proyecciones financieras (Balances y Tesorería) a un año vista, e identificar carencias para desarrollar la estrategia económico-financiera. Área Estrategia Realización de un plan estratégico, analizando la situación actual de la empresa en relación a la competencia y no competencia. Para detectar nuevas oportunidades de negocio y desarrollar la estrategia empresarial. Utilizando la metodología EOA. Área Marketing-Comercial Realización de un plan de marketing-comercial, Valorando la situación real de la empresa en relación al mercado y su competencia. Afrontando e identificando oportunidades, para desarrollar la estrategia comercial y de marketing.

14. Algunos casos de éxito Ayuntamientos o centros de promoción económica que han contratado a FCA Consulting el proyecto Mentoring de desarrollo empresarial. Citar que el coste del MDE para la empresa participante es cero, pues es subvencionado por el propio Ayuntamiento de Hospitalet (imputado a la línea B de la Xarxa Inicia) o en el caso de Can Calderón subvencionado por la Diputació de Barcelona Algunas de las empresas participantes en las que se han aplicado los planes de acción del proyecto Mentoring de Desarrollo empresarial:

16. Algunas Valoraciones de participantes

17. Algunas Valoraciones de participantes

18. Algunas Valoraciones de participantes