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creatividad e
   innovación
para la gestión
  de empresas
   acción formativa
    semi-presencial



    Diseño e impartición:
La Creatividad y la Innovación en la gestión
de empresas son una rica fuente de
recursos para la aplicación de soluciones
innovadoras y eficaces, acorde a la
situación de nuestra organización.

La creatividad, además de ser el inicio
de la innovación, sirve para detectar
problemas y buscar soluciones adecuadas,
coherentes y realistas con la situación en
la que nos encontramos.
El mapa mental es una técnica que sirve
para plasmar en un mismo espacio todos
los matices, componentes e información
que disponemos de una idea o concepto
general.

Con el mapa mental podemos tomar
decisiones estratégicas para nuestra
empresa, buscar soluciones a un
determinado problema o plantear ideas
innovadoras para nuestra organización.
OBJETIVOS
            1. Estudiar el concepto de creatividad como
               herramienta para la gestión de empresas
               y la implantación de planes para la
               innovación.

            2. Aplicar técnicas de creatividad para
               la toma de decisiones, gestión de
               problemas y procesos de innovación en
               las organizaciones.

            3. Aplicar procesos innovadores en
               sus organizaciones. Seguimiento y
               evaluación de un plan de innovación.
CONTENIDOS

   bloque1   I    Conceptos básicos acerca de la creatividad.
             II   Contextos creativos, cómo potenciarlos.



   bloque2   I    Técnicas de creatividad para organizaciones:
                  detección de problemas y búsqueda de soluciones.



   bloque3   I    El mapa mental. Creatividad para la iniciación de
                  procesos innovadores en nuestra organización.
             II   Técnica individual y en equipo.

   bloque4   I    Conceptos básicos acerca de la innovación.
             II   Plan de innovación en empresas no tecnológicas.
METODOLOGÍA
              Se basa en los siguientes conceptos:

              1. La construcción compartida del
                 conocimiento mediante dinámicas y
                 experiencias significativas.

              2. Enfoque práctico como eje central de la
                 adquisición del conocimiento, es decir,
                 “aprender haciendo”.

              3. Seguimiento y evaluación continua de
                 las acciones formativas a través de la
                 consecución de los objetivos planteados.
DOCENTE
Álvaro Romero
Socio fundador de Faccendo, Estrategias
Culturales. Licenciado en Bellas Artes
por la Universidad de Sevilla, forma parte
la Asociación de Gestores Culturales de
Andalucía.

Posee amplia experiencia en la puesta
en marcha de proyectos culturales y en
el diseño y la impartición de acciones
formativas vinculadas con la gestión
de empresas, el emprendizaje y la
comunicación.
creatividad e
                                  innovación
                              para la gestión
                                de empresas
                                     acción formativa
                                      semi-presencial



www.faccendo.net                alvaro@faccendo.net
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Álvaro Romero                           41008 Sevilla



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Curso de Creatividad e Innovación para empresas

  • 1. creatividad e innovación para la gestión de empresas acción formativa semi-presencial Diseño e impartición:
  • 2. La Creatividad y la Innovación en la gestión de empresas son una rica fuente de recursos para la aplicación de soluciones innovadoras y eficaces, acorde a la situación de nuestra organización. La creatividad, además de ser el inicio de la innovación, sirve para detectar problemas y buscar soluciones adecuadas, coherentes y realistas con la situación en la que nos encontramos.
  • 3. El mapa mental es una técnica que sirve para plasmar en un mismo espacio todos los matices, componentes e información que disponemos de una idea o concepto general. Con el mapa mental podemos tomar decisiones estratégicas para nuestra empresa, buscar soluciones a un determinado problema o plantear ideas innovadoras para nuestra organización.
  • 4. OBJETIVOS 1. Estudiar el concepto de creatividad como herramienta para la gestión de empresas y la implantación de planes para la innovación. 2. Aplicar técnicas de creatividad para la toma de decisiones, gestión de problemas y procesos de innovación en las organizaciones. 3. Aplicar procesos innovadores en sus organizaciones. Seguimiento y evaluación de un plan de innovación.
  • 5. CONTENIDOS bloque1 I Conceptos básicos acerca de la creatividad. II Contextos creativos, cómo potenciarlos. bloque2 I Técnicas de creatividad para organizaciones: detección de problemas y búsqueda de soluciones. bloque3 I El mapa mental. Creatividad para la iniciación de procesos innovadores en nuestra organización. II Técnica individual y en equipo. bloque4 I Conceptos básicos acerca de la innovación. II Plan de innovación en empresas no tecnológicas.
  • 6. METODOLOGÍA Se basa en los siguientes conceptos: 1. La construcción compartida del conocimiento mediante dinámicas y experiencias significativas. 2. Enfoque práctico como eje central de la adquisición del conocimiento, es decir, “aprender haciendo”. 3. Seguimiento y evaluación continua de las acciones formativas a través de la consecución de los objetivos planteados.
  • 7. DOCENTE Álvaro Romero Socio fundador de Faccendo, Estrategias Culturales. Licenciado en Bellas Artes por la Universidad de Sevilla, forma parte la Asociación de Gestores Culturales de Andalucía. Posee amplia experiencia en la puesta en marcha de proyectos culturales y en el diseño y la impartición de acciones formativas vinculadas con la gestión de empresas, el emprendizaje y la comunicación.
  • 8. creatividad e innovación para la gestión de empresas acción formativa semi-presencial www.faccendo.net alvaro@faccendo.net faccendo.blogspot.com 954 43 43 27 www.facebook.com/faccendo 653 68 33 17 @faccendo C/ Almadén de la Plata, 3 Álvaro Romero 41008 Sevilla Diseño e impartición