Manual SENA funciones laborales

El manual específico de funciones y de competencias laborales para la planta de empleos
del SENA, constituye el documento que posibilita el funcionamiento institucional y en
particular de los procedimientos de selección de personal, de movilidad en la planta, de las
prestaciones sociales, de la inducción, de la capacitación, del bienestar social de los
empleos de planta, así mismo facilita la evaluación del desempeño laboral entre otros,
explicando de esta manera la planta de empleos de la entidad. Así mismo precisa la
ubicación del empleo dentro del esquema funcional de la entidad, orientándolo al proceso
donde se ubica la dependencia, proporcionando articuladamente con el Sistema Integrado
de Gestión SIG la información soporte de la planeación e implementación de medidas de
mejoramiento, modernización administrativa y de futuros ejercicios de medición de la carga
de trabajo.
Esta herramienta le permite verificar a cada servidor público, lo que debe hacer, según
el nivel jerárquico en que se encuentra ubicado dentro de la organización. Pretende
mejorar la calidad, eficacia y productividad del Talento Humano del SENA, y su principal
objetivo es propiciar en la Institución la dinámica del cambio tendiente al logro de la
competitividad, conscientes de la importante tarea de la formación profesional frente al país,
al ciudadano y al cambiante mundo en que nos encontramos. El Manual específico de
funciones y competencias laborales, facilita información para la identificación de
parámetros de eficacia, eficiencia y efectividad a emplear en la construcción y aplicación de
indicadores de gestión.

“Un país seguro y en paz, con una
población educada y trabajando,
con una infraestructura que nos
permita competir mundialmente,
para llevar la producción, el ingenio
y la laboriosidad de los
colombianos a todos los rincones
del mundo”*
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Más
empleo
Prosperidad
Democrática
Consolidación
de la paz
Menos
pobreza
Más
seguridad

¿QUÉ INCLUYE Y QUÉ NO
EL PND 2010-2014?
NO INCLUYE:
―Artículos que no requieren rango
de Ley (ej. Decretos, Resoluciones)
SÍ INCLUYE:
Visión de país
Lineamientos estratégicos para
alcanzar metas en temas como
crecimiento, empleo, pobreza y
seguridad
―Proyectos regionales de pequeña
escala: éstos hacen parte de las
estrategias generales (ej. Vías
terciarias)
Grandes proyectos de impacto regional
(ej. Mojana, Navegabilidad del río
Magdalena, Segundo túnel de la línea)
―Asignaciones presupuestales para
proyectos: todos éstos,
independiente de su magnitud, se
incluyen agregados en las estrategiasGrandes inversiones por estrategia
Articulado acorde con las bases y
relevante a los objetivos y alcance de un
Plan Nacional de Desarrollo
―Ley desarticulada con las bases
del Plan

1. CRECIMIENTO Y COMPETITIVIDAD
METAS:
Crecimiento económico de 4,1% a 6,2%
Crecimiento y Igualdad de
oportunidadescompetitividad
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Competitividad: informalidad laboral de 61% a 54% / mipymes
conectadas a internet de 7% a 50% / bancarización de 57% a 68% /
Doing Business del puesto 39 al 27 entre 183 países
Consolidación
de la paz
ESTRATEGIAS:
Formalización (Ley de Primer Empleo, estrategias focalizadas para sectores informales)
Bancarización y mercado de capitales (servicios móviles, educación financiera)
Clima de negocios (Sistema Metrológico, factura electrónica, cierre de empresas)
Participación privada (infraestructura económica y social, estructuración de proyectos*)
TIC (Programa Vive Digital, marco regulatorio, aplicaciones móviles y contenidos)
Calidad de la educación y competencias (sistema de evaluación de estudiantes y
docentes, Plan de choque para la formación de competencias, sistema de
certificación)
Logística (transporte multimodal, seguridad vial, servicios de logística (ej. uso de TIC))

PLAN NACIONAL
DE DESARROLLO
Agricultura y desarrollo rural: PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
METAS: 1,5 millones de hectáreas restituidas y titularizadas /
restitución a 160 mil familias
ESTRATEGIAS: asistencia técnica integral, programa de reforestación,
Zonas de Desarrollo Agro-empresarial, revisión restricciones UAF*
Consolidación
de la paz
Vivienda y ciudades amables:
METAS: 1 millón de nuevas viviendas en 2014 / estructuración de 4
SITP** y 28 planes de movilidad
ESTRATEGIAS: Macro proyectos de vivienda, programas de renovación
urbana (ej. manejo de residuos sólidos*), planes departamentales de
agua*, sistemas urbanos de transporte masivo*
**SITP: Sistemas integrados de transporte público.
*Artículo de la Ley del Plan Nacional de Desarrollo.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
2010-2014
Infraestructura de transporte:
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
METAS: de 1050 a 2.000 km de dobles calzadas operativos / de 0 a
50.000 km de mantenimiento rutinario de la red terciaria
ESTRATEGIAS: ANI, Plan Maestro de Transporte, infraestructuras
logísticas especializadas*, sistemas inteligentes de transporte*
Consolidación
de la paz
Desarrollo minero y expansión energética:
METAS: producción de hidrocarburos de 0,99 a 1,42 MMBPE** /
producción de carbón de 73 a 124 millones de toneladas al
año.
ESTRATEGIAS: cobertura, transporte en ductos, política sector gas
natural, fortalecimiento institucional de la minería, formalización
minería (seguridad minera*, extracción ilícita de minerales*)
**MMBPE (Millones de barriles de petróleo equivalente diarios)- incluye petróleo y
gas.

PLAN NACIONAL DE
2010-2014
Las cuatro locomotoras no son suficientes … es
necesario cambiar la estructura productiva del país … a
través de nuevas locomotoras basadas en la innovación.
DESARROLLO
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Consolidación
de la paz
Impacto macroeconómico de las locomotoras, 2014*
Escenario
Minería
Vivienda
base** 10,5
10,3
9,8
9,7
9,4
9,0
4,5
4,8
5,2
5,3
5,6
6,2
Agropecuario
Infraestructura
Innovación
Fuente: DANE – DNP:DEE
*Los impactos de las locomotoras fueron calculados a partir del modelo de equilibrio general computable –MACEPS- y luego fueron simulados en una función de producción
Cobb-Douglas para establecer el comportamiento de la Productividad Total de los Factores –PTF-
**Corresponde al crecimiento del PIB potencial
Desempleo Crecimiento

PLAN NACIONAL
2010-2014
Innovación:
METAS: inversión en CTI de 0,39% a 0,70% del PIB
/exportaciones con VA de 29% a 40% de las
exportaciones totales.
DE DESARROLLO
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Consolidación
de la paz
ESTRATEGIAS:
Innovación y emprendimiento: Financiación (Sistema Nacional
de CTeI y de regalías, Fondo Emprender, beneficios
tributarios*), Bancoldex -funciones de agencia de desarrollo-*
Uso local de la propiedad intelectual (PI): Facilitar el uso de
instrumentos de PI (ej. reducción de costos*), transferencia de PI
en contratos*, oficinas de transferencia tecnológica
INNOVACIÓN PARA …
… el crecimiento
sostenible
… el desarrollo
social
… el Buen
Gobierno
… la sostenibilidad
ambiental
… la consolidación de
la paz

2010-2014
2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES:
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
METAS GENERALES: Metas de desarrollo del milenio de 19 a 46
cumplidas entre 51, Tasa de pobreza de 45,5% a 38% (5.037.170 más
NO pobres), Tasa de indigencia de 16,4% a 9,5% (2.848.522 menos
pobres extremos), Tasa de desempleo de 12% a 9%
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Consolidación
de la paz
ESTRATEGIA GENERAL:
100%dela
población
Población
pobre
y
vulnerable
Social Acceso a de capital Riesgos en
Seguridad Formación Manejo de
Integral activos humano Crisis
S I S T E M A D E P R O M O C I Ó N S O C I A L

2010-2014
2. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: Crecimiento y Igualdad de
competitividad oportunidades
El Plan de Desarrollo concibe la pobreza
desde una perspectiva multidimensional:
y la desigualdad PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Consolidación
de la paz
Dimensión monetaria autónoma (ingreso/gasto):
•Pobreza (LP)
•Pobreza extrema (LI)
•Coeficiente de Gini
2. Multidimensionalidad (elementos constitutivos de la calidad de vida):
Efectos directos sobre coberturas de programas sociales
•Índice de Pobreza Multidimensional Colombia: salud, educación, vivienda
y servicios públicos domiciliarios, empleabilidad, niñez y juventud.
•Graduados de la Red Juntos.

PLAN NACIONAL
2010-2014
DE DESARROLLO
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Reducción de la pobreza
Consolidación
de la paz
Canal Indirecto Canal Directo
Garantía de servicios básicos
(Protección Social)Crecimiento (competitividad,
locomotoras)
Salud, educación, vivienda, etc.Aumentar ingreso
Indicadores: Índice
multidimensional / graduados
JUNTOS
Indicadores: Línea pobreza /
Línea indigencia / Gini

PLAN NACIONAL
2010-2014
Atención Integral a la primera infancia (AIPI):
DE DESARROLLO
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
METAS: Niños en programas de AIPI de 566.429 a 1.200.000 / Niños con
desnutrición crónica de 13,2% a 8,0%
ESTRATEGIAS: (atención integral*, derechos de niñez, embarazo adolescente)
Consolidación
de la paz
Formación de capital humano:
METAS: Coberturas (transición: 91% a 100%, media: 79% a 91%, superior: 35% a 50%)
ESTRATEGIAS: Calidad (recursos*, pruebas Saber*) y pertinencia (idiomas, TIC)
Salud:
METAS: Tasa de mortalidad infantil de 20,6 a 17,2, Afiliados régimen contributivo de
18.116.769 a 19.593.047
ESTRATEGIAS: (unificación de planes*, regulación de servicios excluidos*)

PLAN NACIONAL
2010-2014
DE DESARROLLO
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Juntos contra la pobreza extrema
METAS: 350.000 familias graduadas de la Red Juntos
ESTRATEGIAS: (i) acompañamiento familiar y definición de condiciones de
salida, (ii) nuevos instrumentos de focalización, (iii) apoyo a estrategias
regionales para la superación de la pobreza extrema*
Consolidación
de la paz
Generación de ingresos:
METAS: Tasa de desempleo de jóvenes de 22% a 16%
ESTRATEGIAS: (i) mejoramiento del perfil ocupacional y orientación profesional, (ii)
sistemas de información laboral, (iii) política de generación de ingresos, y (iv) protección
al desempleo*

PLAN NACIONAL
2010-2014
Política para la población desplazada:
DE DESARROLLO
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
METAS: Acompañamiento a 260.000 familias para la superación de
situación de vulnerabilidad
su
Consolidación
de la paz
ESTRATEGIAS: (goce de derechos, definición de criterios de superación*)
Inclusión Social
METAS: Brecha de ingresos laborales entre hombres y mujeres a menos de 20%,
ESTRATEGIAS: (grupos étnicos, política integral de género, orientación sexual)
Cultura y Deporte
METAS: Escenarios deportivos en regular o mal estado de 30.337 a 4.500 / Intervenciones
en centros históricos declarados como bienes de interés cultural de 1 a 16
ESTRATEGIAS: (industrias culturales, programas de lectura, protección del patrimonio,
programa para la práctica cultural y deportiva “Supérate”*)

PLAN NACIONAL
2010-2014
DE DESARROLLO
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Consolidación
de la paz
Seguridad: Capacidades estratégicas del sector, Lucha contra los GAML, Acciones a
través de toda la cadena de las drogas, Seguridad ciudadana
DDHH, DIH y Justicia transicional: Política de promoción de los DDHH y el DIH, Política
de Atención y Reparación a víctimas, Definición de instancias de coordinación
Justicia: Justica formal, oralidad y descongestión, Métodos alternativos de solución
de
conflictos, Política criminal

PLAN NACIONAL
2010-2014
DE DESARROLLO
Crecimiento y
competitividad
Igualdad de
oportunidades
PROSPERIDAD
DEMOCRÁTICA
Consolidación
de la paz
Apoyo a las entidades territoriales en Gobierno en Línea y capacidades de gestión
Mejora de la defensa jurídica del Estado
Mecanismos de medición, seguimiento y evaluación de resultados
Gestión y consolidación de la información pública*
Lucha contra la corrupción: medir el fenómeno, identificar los aspectos que lo
facilitan, mejorar la coordinación interinstitucional, modernizar los órganos de control
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Planeación e impulso a la
presupuestación participativa

Mapa NBI por municipios
TEMAS CRÍTICOS.:


Comprensión de dinámicas regionales.
Articulación de planes de desarrollo de las
entidades territoriales con la política nacional
Articulación de acciones públicas y privadas
alrededor de objetivos de desarrollo regional.
Estimular la planificación estratégica regional y
subregional
Lograr complementariedades entre las áreas de
mayor desarrollo y las de menor desarrollo.



Cálculos: GAFDT-DDTS-DNP

El propósito principal de todo manual específico de funciones
y competencias es: Establecer y precisar de manera clara las
funciones, competencias y responsabilidades de los empleos
que conforman la planta de personal establecida Especificar
los requerimientos de los empleos en términos de
conocimientos y experiencia, como medio para orientar la
búsqueda y selección del personal con los perfiles adecuados
para ocupar los cargos. Entregar la información básica sobre
sus funciones a todos los miembros de la entidad o
institución para el desempeño eficiente de sus empleos.
Instrumentar la marcha de los procesos tales como selección
de personal, inducción de nuevos empleados, capacitación y
entrenamiento en el puesto de trabajo, evaluación del
desempeño, etc.

2
1. Conformación
institucionalidad
y avances en la
de la Comisión
Regional de Productividad
Huila
y
Competitividad del
2. Presentación del Plan
Huila
Regional de
Competitividad del

INSUMOS PARA LA COMPETITIVIDAD
REGIONAL
Coordinación Nacional de las
Comisiones Regionales de Competitividad
Público
Sociedad civil
20%
80%
Mincomercio
DNP
Alta Consejería para la gestión
publica
Confecámaras
Gobernador
Alcaldes
Gremios
Empresarios
Cámara de Comercio
Academia
CDTs y CRPs
Sector laboral
Comisión Regional de Competitividad
Secretaría téc
Cámara de Comercio Autoridad pública
Secretaría técnica y ejecutiva
Agenda Interna
Transformación
Productiva

Evolución de la CRC del departamento del
Huila
2010
2008
2007
2005
2001
2000
1998 •Comité Asesor de Comercio Exterior del Huila CARCE.
•Comité Departamental de Ciencia y Tecnología CODECYT.
•Formulación del Plan Estratégico “Visión Huila 2020” .
•Creación de la Junta de Direccionamiento Estratégico.
Agenda Interna de productividad y competitividad del Huila
•Formalización de la CRC del Huila.
•Formulación del Plan Regional de Competitividad.
APOYOMCIT– UN –U ANDES
•Realización de propuesta de ajuste al PRC.
•Diagnósticoy valoración institucional de la CRC.
• Identif icac iónde in ic iativasbase de proyectos productivos y de
gestión
(Turismo, Agroindustria, Minería y atracción de inversiones).

(Comité de
del Distrito
la Pequeña y
Consejo Regional de
Mediana Empresa
Red de
Emprendimiento
Comité
Universidad-
Empresa-Estado
Mesas de Apoyo
Consejo
Departamental
de Ciencia y
tecnología
Comité de
Antitramites
Turismo
Competitividad
Turística)
Minería
(Consejo de
Competitividad
Minero)
Agroindustria
(Comités Frutas
y Cacao)
TÉCNICA
Órgano Directivo
Comisión Regional de Competitividad
32 miembros del sector público, Empresarios,
Academia
SECRETARIA
Comité Técnico de Competitividad
Cámara de Comercio de Neiva, Gobernación del Huila, Alcaldía de Neiva
SENA, CAM, representantes de las Mesas Sectoriales y de Apoyo
Energía
Mesas Sectoriales
Piscicultura
Cadena
Piscícola
(FEDEACUA)

ANTECEDENTES
•Estudio de Competitividad -1999
•Visión de Futuro Huila 2020- 2001
•Estudio de Internacionalización de
(Araujo Ibarra) 2002
la Economía-
•Agenda Interna de Productividad y
Competitividad del Huila-2005

VISIÓN COMPETITIVIDAD PAIS
En 2032 Colombia será uno de los tres países más
competitivos de América Latina y tendrá un elevado nivel
de ingreso por persona equivalente al de un país de
ingresos medios altos, a través de una economía
exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado
e innovación, con un ambiente de negocios que incentive
la inversión local y extranjera, propicie la convergencia
regional, mejore las oportunidades de empleo formal,
eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los
niveles de pobreza

VISION COMPETITIVIDAD DEL HUILA
El Huila en el 2032 tendrá talento humano altamente
calificado, con un elevado nivel de ingresos, integrado a
los mercados nacional e internacionales, apoyado en el
fortalecimiento regional, empresarial
e institucional, la Infraestructura, la innovación,
ciencia y tecnología, formado en una cultura de
productividad con respeto por el medio ambiente,
que permita el desarrollo sostenible, diversificado y
con alto valor agregado de las potencialidades del
Departamento.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS HUILA
1. Desarrollar sectores de Clase Mundial y Nacional donde el
departamento presente grandes potencialidades
2. Reconvertir la productividad sosteniblemente con base en la
formación y afirmación de nuevas competencias y habilidades
3. Apoyo al Desarrollo y la Formalización Empresarial
4. Incorporar y aplicar Ciencia, Tecnología e Innovación
5. Promover estrategias de conectividad, infraestructura y
equipamiento, sostenibilidad ambiental y atracción de inversiones.

Objetivo Estratégico 1: Desarrollar sectores de Clase Mundial y
Nacional donde el Departamento presenta grandes potencialidades
alternativas de Clase
al Min. de Comercio y
Transformación
3
Estrategia 3
Estudiar y desarrollar
Mundial en articulación
su programa de
Productiva
2
Estrategia 2
Identificar y
desarrollar nuevos
sectores en la
región sujetos a la
generación de alto
valor agregado
1
Estrategia 1
Desarrollar las
Apuestas
Productivas del
Departamento
Transformación Productiva
En el año 2020 los productos y sectores potenciales
del Huila tendrán un desarrollo integral, sostenible y diversificado, consolidando
una oferta exportable de bienes y servicios de alto valor agregado, apoyados en la ciencia, la
tecnología y la innovación, el esfuerzo conjunto de las instituciones regionales y un talento
humano altamente calificado

destino turístico ecológico y cultural
internacional.
como primer productor nacional.
industrialización sostenible en
OBJETIVO ESTRATEGIAS INICIATIVAS
Objetivo
Estratégico 1:
Desarrollar sectores
de clase mundial y
nacional donde el
departamento
presenta grandes
potencialidades
I. Desarrollar las Apuestas
Productivas del
Departamento
1. Desarrollar en el Huila la
Agroindustria de base tecnológica en
cafés especiales, frutales, cacao y
tabaco.
2. Convertir al Huila en el primer
para el mercado doméstico e
3. Consolidar la cadena piscícola
4. Avanzar en el proceso de
fosfatos, arcillas y mármoles.
5. Consolidar al Departamento del
Huila como generador y
comercializador de energía para
Colombia y América Latina.

en nuevos renglones económicos
Departamento
agregado
Tercerización de servicios (call
Confitería y Chocolatería
de Salud en la ciudad de Neiva y su
Objetivo
Estratégico 1:
Desarrollar sectores
de clase mundial y
nacional donde el
departamento
presenta grandes
potencialidades
II. Identificar y desarrollar
nuevos sectores en la
región sujetos a la
generación de alto valor
6. Investigar opciones de desarrollo
partiendo de las potencialidades del
III. Estudiar y desarrollar
alternativas de Clase
Mundial en articulación con
el Ministerio de Comercio y
su programa de
7. Desarrollar el sector de
centers).
8. Desarrollar el Sector de Cacao,
9. Desarrollar el Sector de Turismo
área de influencia
10. Articular la Agroindustria de la
región a las necesidades del Sector
de Productos de Belleza y Aseo

Objetivo Estratégico 2: Reconvertir la productividad sosteniblemente con
base en la formación y afirmación de nuevas competencias y habilidades
acciones de
priorizadas por las
de Apoyo de la CRC
3
Estrategia 3
Implementar
formación
Mesas Sectoriales y
2
Estrategia 2
Bilingüismo
Universal para la
Productividad
1
Estrategia 1
Articular la
formación
académica de la
región al entorno
productivo
En el año 2020 el Huila tendrá currículos pertinentes, integrados y
coherentes con las apuestas productivas, con un talento humano
competente, especializado e innovador a través de la Investigación y el
emprendimiento, como base para una productividad sostenible

formación técnica, tecnológica,
necesidades del sector productivo de
contenido
formación
de
para
los programas de
garantizar la fluidez
proyectos para presentación en las
Jordán para que los estudiantes
Objetivo Estratégico
2: Reconvertir la
productividad
sosteniblemente con
base en la formación
y afirmación de
nuevas competencias
y habilidades
I. Articular la formación
académica de la región al
entorno productivo
1. Elevar la Cobertura y Calidad de la
Educación Preescolar, Básica,
Primaria, Media, Secundaria y
Superior
2. Articular los esfuerzos de
profesional y especializada a las
la región
3. Fortalecer la media técnica, y el
en la cadena de formación superior
4. Capacitar en la formulación de
diferentes convocatorias
5. Fortalecer el Fondo Jenaro Díaz
desarrollen tecnologías en las
apuestas productivas
6. Implementar proyectos de cultura
ciudadana, actitud hacia la
productividad y respeto por los
valores

ciudadana, actitud hacia la
entorno productivo
competencias en bilingüismopara la Productividad
de formación en emprendimiento
proyectos empresariales innovadores.
Objetivo Estratégico 2:
Reconvertir la
productividad
sosteniblemente con
base en la formación y
afirmación de nuevas
competencias y
habilidades
I. Articular la formación 6. Implementar proyectos de cultura
académica de la región al productividad y respeto por los valores
II. Bilingüismo Universal 7. Fortalecer las habilidades y
III. Implementar acciones de
formación priorizadas en las
Mesas Sectoriales y de Apoyo
de la CRC
8. Diseñar e implementar programas
9. Establecer banco de proyectos para
la búsqueda de financiación de

”
Objetivo Estratégico 3: Apoyo al Desarrollo y la
Formalización Empresarial
acceso a
mercados
4
Estrategia 4
Promover el
nuevos
3
Estrategia 3
Formalización
Laboral y
empresarial
2
Estrategia 2
Crear y recrear
empresas
1
Estrategia 1
Mejorar la
competitividad de
las empresas a
través de
sistemas de
gestión
“En el año 2020 el Huila tendrá un sector empresarial altamente
competitivo, coherente con las apuestas productivas,
con organizaciones sostenibles, articuladas e integradas a los procesos de globalización, con un
desarrollo diversificado y con alto valor agregado, generando una mejor calidad de vida a sus
habitantes”

:
Aseguramiento de Calidad, gestión
social empresarial, y demás.
para Proyectos Emprendedores
capital semilla a nivel Regional y
comerciales que promuevan el
OBJETIVO ESTRTEGIAS INICIATIVAS
Objetivo
Estratégico 3:
Apoyo al Desarrollo y
Formalización
empresarial
I. Mejorar la competitividad
de las empresas a través de
Sistemas de Gestión
1. Implementar programas de
ambiental, seguridad industrial y
salud ocupacional, responsabilidad
II. Crear y
recrear empresas
2. Bancarizar la población y proveer
condiciones especiales de crédito
3. Fomentar la participación de
emprendedores en convocatorias de
Nacional
4. Realizar eventos académicos y
Emprendimiento
5. Fortalecer centros provinciales de
gestión empresarial
6. Incentivar líneas de crédito
especializadas para empresas ya
creadas

:
la economía promoviendo la
acceso a Mercados
Ruedas de Negocios
promover y vender región en todos
OBJETIVO ESTRTEGIAS INICIATIVAS
Objetivo
Estratégico 3:
Apoyo al Desarrollo y
Formalización
empresarial
III. Formalización laboral y
empresarial
7. Implementar nuevos Centros de
Atención Empresarial CAE
8. Formalizar sectores informales de
generación de condiciones de trabajo
decente y oportunidades de ingresos
IV. Promover el acceso a
mercados y la
internacionalización
9. Crear Alianzas Estratégicas y
programas de Asociatividad para
10. Realizar Planes de Promoción y
11. Crear promotora encargada de
los sectores potenciales
12. Aplicar y desarrollar Brechas
Competitivas de las cadenas y
apuestas productivas
13. Realizar inteligencias de
mercados en el exterior para los
productos potenciales

Objetivo Estratégico 4: Incorporar y aplicar Ciencia,
Tecnología e Innovación
1
Estrategia 1
Investigación, innovación y
desarrollo tecnológico en
educación, y la solución de
necesidades puntuales
para el crecimiento del
sector productivo
“En el año 2020 el Huila habrá apropiado y desarrollado el uso de la ciencia, la
tecnología e innovación en las actividades productivas de sus empresas y
ciudadanos, coherente con la Agenda Prospectiva de Ciencia, Tecnología e
Innovación y su Plan Estratégico, producto del aporte y compromiso de las
fuerzas vivas del departamento”-

financiación a programas de
de investigación básica y aplicada,
e innovación.
semilleros y grupos de investigación
4: Incorporar y
aplicar Ciencia,
Tecnología e
Innovación
Investigación, innovación
y desarrollo tecnológico
en la
educación, y la solución
de necesidades puntuales
sector productivo
1. Apoyar la oferta institucional para
el desarrollo de la CTI en la aplicación
de la agenda prospectiva de ciencia,
tecnología e innovación y su plan
estratégico.
2. Fortalecer el Fondo Departamental
de Ciencia y Tecnología FONCITEC
estableciendo mecanismos de
formación de alto nivel y proyectos
transferencia y desarrollo tecnológico
3. Promover la conformación de
4. Desarrollar proyectos de
investigación básica y/o aplicada
fomentando las relaciones
universidad-empresa-estado,.
5. Fortalecer las Unidades de
Vigilancia Tecnológica e inteligencia
competitiva en una sola unidad
tecnológica de vigilancia

diferentes modalidades de
aplicación de Patentes y propiedad
CTI
desarrollo de CTI
4: Incorporar y
aplicar Ciencia,
Tecnología e
Innovación
Investigación, innovación
y desarrollo tecnológico
en la
educación, y la solución
de necesidades puntuales
sector productivo
6. Implementar programas,
proyectos y actividades de Formación
de Alto Nivel en investigación,
tecnología, innovación y de
desarrolladores.
7. Motivar la comunidad científica y
empresarial a participar en las
Incentivos tributarios, como en la
intelectual
8. Apropiación cultural y social de la
9. Crear y fortalecer Centros para el
10. Elaboración del balance
tecnológico de las cadenas y
apuestas productivas identificadas en
el Departamento del Huila
11. Impulsar Tic para competir

Objetivo Estratégico 5: Promover estrategias de conectividad,
infraestructura y equipamiento, sostenibilidad
inversiones.
ambiental y atracción de
Inversiones
3
Estrategia 3
Atracción de
2
Estrategia 2
Ambiente y
Sostenibilidad
1
Estrategia 1
Infraestructura
física y básica,
conectividad y
equipamiento
“En el año 2020 el Huila será epicentro integrador del Surcolombiano
Gracias a sus ventajas comparativas geoestratégicas, con una infraestructura y el
equipamiento adecuado, articulación funcional y sostenible del territorio y una eficiente política de
atracción de inversiones hacia los sectores competitivos, generando desarrollo económico y social.”

en los Servicios Públicos
tecnológica y Uso de Tic para la
Corredores Biológicos, áreas
conservación
hidrográficas
de cuencas
II. Ambiente y Sostenibilidad y estudios que
competitividad en un esquema
potencialidades del departamento
5: Promover
estrategias de
conectividad,
infraestructura y
equipamiento,
sostenibilidad
ambiental y atracción
de inversiones.
I. Infraestructura física y
básica, conectividad y
equipamiento que desarrolle
sectores de clase nacional y
mundial
1. Mejorar la Infraestructura vial y
aérea del departamento
2. Aumentar la Cobertura y Calidad
3. Mejorar la Infraestructura
Competitividad
4. Proyecto para el manejo de
singulares, reforestación y
desarrollen la productividad y
sostenible.
III. Atracción de inversiones
5. Desarrollar una política regional
de atracción de inversiones y de
cooperación que promueva las
6. Generar un entorno favorable a la
inversión.

Plan Regional de Competitividad
Huila
del
10 Iniciativas en el OE1
5 Objetivos
Estratégicos
14 Estrategias
49 Iniciativas
6 Iniciativas en OE5

METAS DEL HUILA AL 2032
•El PIB per cápita del Huila al 2006 es el 11% de la meta del PIB per cápita al
2032.
•Las Exportaciones per cápita del Huila al 2006 es 159US. La meta es tener la
de Portugal actualmente: US$/3.500/PC
•La tasa de formalidad del Huila es 24%(informalidad del 76%). Al 2032 tiene
que ser la formalidad mayor a 70%.
•El índice de desarrollo humano, IDH, del Huila al 2005: 0.77. La meta al 2032:
0,88
•La Población bajo línea de Pobreza del Huila al 2007 es 54%.
2032: Menor a 15%, que es la que hoy tiene Chile.
La meta al
•Exportaciones del Huila con componente de tecnología media/alta: 0%. La
meta al 2032: mínimo 40% de Exportaciones con este componente
tecnológico.

Dirección de Productividad y
AVANCES DE ALGUNAS INICIATIVAS
DEL PLAN REGIONAL DE
COMPETITIVIDAD DEL HUILA

Turístico“, gestión ante el Fondo de Promoción Turística
OBJETIVOS INICIATIVAS CON AVANCES
OE1: Desarrollar sectores de clase mundial y
nacional donde el departamento presenta
grandes potencialidades
Avance en las acciones de la Matriz de Competitividad Turística 2010-2012 realizada por
los actores del Sector
Formulación del proyecto de "Diseño e Implementación de un Plan de Marketing
La Secretaría Departamental de Agricultura realizó en el año 2009 un estudio de Jatropha
en la zona norte del departamento.
OE2: Reconvertir la productividad
sosteniblemente con base en la formación y
afirmación de nuevas competencias y
habilidades
Cerca de un 90% de las instituciones alinearon sus currículos cumpliendo la Normatividad
del Ministerio de Educación (Decreto 1064 de 2006)
Se creó una mesa de trabajo para la construcción de la cadena de formación en
Acuicultura con la participación de la Gobernación del Huila, la U. Surcolombiana, el SENA,
Acuapez y Fedeacua (en representación del sector privado), con el fin de optimizar los
procesos, calidad y pertinencia en la región.
Diplomado de Formación de Formadores en Emprendimiento con la Universidad EAFIT
(30 participantes) a través de la Red de emprendimiento.
Puesta en funcionamiento del centro de emprendimiento CAMARA EMPRENDE
OE3: Generar apoyo a la formalización
empresarial
Se desarrollaron 32 eventos por parte de los miembros de la red de emprendimiento del
Huila, dirigidos a promover la cultura emprendedora de la región
Se realizó la premiación del mejor emprendedor del año (25 propuestas recibidas, se
seleccionaron 6 y finalmente se premiaron 3).
En el mes de diciembre de 2010 se desarrolló el Encuentro Regional de Emprendimiento
con el apoyo del Mincomercio.

007 de 2010 y Garzón Acuerdo No. 011 de 2010
municipios de Neiva, San Agustín, Pitalito, Garzón. Se desarrollaron los Meta portales de
comercio para el desarrollo de nuevas empresas que generen mas de 10 empleos
OBJETIVOS INICIATIVAS CON AVANCES
OE4: Incorporar y aplicar Ciencia, Tecnología
e Innovación
Elaboración y puesta en marcha del Plan Estratégico del Ciencia, Tecnología e Innovación y
reglamento del CODECYT y el FONCITEC
Se firmaron los acuerdos municipales de CTI en los municipios de: Pitalito Acuerdo No
Se creo el Corredor Tecnológico para la investigación aplicada en el Departamento del
Huila que a la fecha ha colocado cerca de 980 millones para proyectos de investigación
Se hizo el respectivo balance tecnológico de la cadena de la minería, puntualmente para
mármoles y arcillas
OE5: Promover estrategias de conectividad,
infraestructura y equipamiento,
sostenibilidad ambiental y atracción de
inversiones.
Avances en la construcción de los 3 Corredores de la Competitividad: Colombia- La Uribe,
La Plata- Popayán e Isnos- Popayán
Gestión ante el gobierno nacional para los Estudios, Diseños y Construcción de la Doble
Calzada Espinal-Neiva-Pitalito
Las 8 obras del Plan Vial Regional avanzan a buen ritmo de construcción (Guasimos-Santa
Maria, Platanillal - Vegalarga en Neiva, Pital - la Plata, Guacacallo-Oritoguaz, Pitalito-
Acevedo, Pitalito-Palestina, Palermo-Ospina Pérez, La Argentina-Gallego.
Gestión para Iniciar Operaciones Aéreas Comerciales en el Aeropuerto de Pitalito
En la II Fase de Huila Digital se habilitó la infraestructura para operar corredores en los
Educación, Turismo, Gobierno y Salud a la Gobernación del Huila.
La alcaldía de Neiva propuso beneficios tributarios en impuesto predial, industria y
(Estatuto Tributario)
Creación comité anti tramites
Se esta perfilando un proyecto de la Agencia de Atracción de inversiones (Se diseñó y
conceptualizó el portafolio de inversión)
Creación y declaración de Agroindustrial Biocafé ZF S.A del municipio de Pitalito y la ZFP
Zona Franca Sur colombiana en el municipio de Palermo (ambas con viabilidad por el CIZF
y la Dian)

MENSAJE FINAL
1. En el IV Encuentro de Comisiones Regionales de Competitividad,
que fue liderado por el Presidente de la Republica, Dr. Juan Manuel Santos,
informó que “todas las políticas de desarrollo regional y empresarial de su
Gobierno serán canalizadas a través de estas Comisiones que cada vez
cobrarán más importancia y así quedará escrito en el nuevo Plan de
Desarrollo”. Articulo 28 del PND.
2. Recordarles la gran responsabilidad que tienen ustedes como los
próximos gobernantes, permitiendo que el Departamento sea protagonista
del crecimiento y desarrollo que tendrá el país en los próximos años.

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