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En la década de 1989 se
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Inteligencia
competitiva
• Es un programa ético y
sistemático para la
recopilación y análisis de
la información sobre las
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su negocio para lograr las
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•Se refiere a la inteligencia
como atributo de la
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gestión del conocimiento que
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Inteligencia
artificial
•Contempla extraerle a
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formas y métodos de
hacer su actividad, es
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conocimientos y
trasladarlos a las DSS.
Hoy en día y desde 1989, Howard Dresner es
considerado el padre de la inteligencia de
negocios. Como uno de los 13 socios de la
consultora Gartner en 1992, Dresner aportó el
término Business Intelligence.
• Se entiende como el conjunto de
metodologías, aplicaciones, prácticas
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Es el proceso de extraer y
filtrar los datos asociados
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de información internos o
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Modelo inteligencias empresas siglo XXI

  • 1.
  • 2.
  • 4.
  • 5. En la década de 1989 se desarrolla el Modelo de las inteligencias de la empresa en el siglo XXI En aquel momento se encontraba el auge de la inteligencia artificial como una nueva rama de las ciencias de la computación. Ya con la aparición de lenguajes de programación de alto nivel, como el Pascal, era menos complicado desarrollar los sistemas de apoyo la toma de decisiones
  • 6. América latina esta compuesta de países desiguales, algunos con avances importantes y otros con muchísimo retraso; ricos en recursos naturales, pero con poca producción manufacturera; por ello se etiquetan como países en desarrollo.
  • 7. Una de las primeras organizaciones internacionales que buscaron una forma de establecer índices que sirvieran para comparar las características de los países miembros, fue la organización mundial de turismo (OMT).
  • 8. El Foro Económico Mundial la define como: el conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país.
  • 9. Para la evaluación de la competitividad , en los informes se emplean 12 pilares de la misma los cuales son clave par tres tipos de economías.
  • 10. Orientación al desempeño Colectivismo institucional Igualdad de género Evitación de incertidumbre Colectivismo intrergrupal Orientación hacia el futuro Orientación humanista
  • 11. •Es el proceso continuo de búsqueda, procesamiento, almacenamiento y distribución de la información acerca del enemigo. •Su objetivo como actividad, es la anticipación. INTELIGENCIA MILITAR
  • 12. Introducen la denominación inteligencia económica. Establecen que, aunque en el entorno académico existe coincidencia entre las comunidades dedicadas a la inteligencia y a la evaluación de las ventajas competitivas en la empresa.
  • 13. A fin de encontrar posibles soluciones, se crearon equipos multidisciplinarios compuestos por los mejores matemáticos, físicos y otros especialistas; quienes debían evaluar los problemas asociados a esas complicadas operaciones y hacer propuestas correspondientes. A estos grupos se les empezó a conocer como Grupo de Investigación de las Operaciones.
  • 14. Es una representación gráfica del paradigma informativo y del enfoque antropomórfico de la empresa. INTELIGENCIA CONOCIMIENTO INFORMACION DATOS CALIDAD CANTIDAD
  • 15. DATOS: Cifras, valores aislados, como son la cantidad de colaboradores de la empresa. INFORMACIÓN: Datos agrupados u obtenidos al combinar los datos simples. CONOCIMIENTOS: Asociación de información acerca de temas dados que reflejan el nivel de sistematización de la empresa. INTELIGENCIA: Conjunto de conocimientos, debidamente registrados, que caracterizan el éxito del desempeño.
  • 16. La propia información Las personas que la gestionan Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) Los métodos de procesamiento de la información El Sistema de Gestión de la información de la empresa consta de los siguientes elementos:
  • 17. LA INFORMACIÓN COMO PRODUCTO Conocer las necesidades de información de los consumidores de la misma. Gestión de la información como un producto con su propio ciclo de vida. Designar un director de producto de información La información que se emplea es la obtenida como resultado de un proceso de producción
  • 18. Los que poseen los ejecutivos: técnicos, sociales , etc. Aquellos que tienen los colaboradores Los de la empresa propia como tal
  • 19. Un proceso mediante el cuál un ser humano o un conjunto de seres humanos incrementan su capacidad para producir, para generar el resultado que realmente espera que se genere.
  • 20. MODELO DE LAS INTELIGENCIAS DE LAS EMPRESAS EN EL SIGLO XXI: UN MODELO DE NEGOCIO INTELIGENTE En la empresa hay muchos tipos distintos de conocimiento:
  • 21. INTEGRACION EMPRESARIAL Inteligencia al entorno exterior Desarrollo de la inteligencia de la organización Dos significados Inteligencia Competitiva Gestión del Conocimiento
  • 22. Inteligencia competitiva • Es un programa ético y sistemático para la recopilación y análisis de la información sobre las actividades de sus competidores y las tendencias generales de su negocio para lograr las metas de la compañía.
  • 23. Inteligencia interna •Se refiere a la inteligencia como atributo de la organización y se logra con la gestión del conocimiento que va adquiriendo la empresa en su desempeño diario.
  • 24. Inteligencia artificial •Contempla extraerle a los analistas exitosos sus formas y métodos de hacer su actividad, es decir, adquirir sus conocimientos y trasladarlos a las DSS.
  • 25. Hoy en día y desde 1989, Howard Dresner es considerado el padre de la inteligencia de negocios. Como uno de los 13 socios de la consultora Gartner en 1992, Dresner aportó el término Business Intelligence. • Se entiende como el conjunto de metodologías, aplicaciones, prácticas y capacidades enfocadas a la creación y administración de información que permite tomar mejores decisiones en las organizaciones. Definición
  • 26. Es el proceso de extraer y filtrar los datos asociados al desempeño del negocio, los cuales proceden de los sistemas de información internos o externos del mismo, con el objetivo de conservarlos en un almacén de datos.
  • 27. La minería de datos es una de las herramientas a emplear para los análisis del desempeño del negocio inteligente. Permiten presentar la información con un alto grado de consolidación al usuario, ejecutivo o colaborador del negocio inteligente
  • 28. • Consiste generar beneficios considerables en la receptividad de los clientes, la productividad de los colaboradores y la eficiencia de los procesos de negocio. BI Colaborativa •Ayuda a lograr capacidades de la inteligencia de negocios que permitan a la compañía incrementar su conciencia interna y su concentración en el desempeño de operaciones y procesos. BI Operacional •Radica en lograr que las compañías tengan acceso general a la información, así como en que exista la posibilidad de combinarla, agruparla e integrarla, para que los usuarios finales tengan acceso a ella en el momento, forma, lugar en que la necesiten. BI Omnipresente Tendencias Futuras de la Inteligencia de Negocios.
  • 29. ANÁLISIS PREDICTIVO MONITOREO EN TIEMPO REAL VELOCIDAD DEL ANÁLISIS EN MEMORIA SOFTWARE COMO UN SERVICIO
  • 30. DEFINICIÓN Es la rama de la informática que estudia el comportamiento inteligente de las maquinas. Busca simular algunas funciones del cerebro humano, principalmente el razonamiento.
  • 31. COMO LOGRAR UN NEGOCIO INTELIGENTE EN EL QUE SE EMPLEE BI.
  • 32. Precisar que empresas constituyen competencia para el negocio Describir el conjunto de diferencias que constituyan las ventajas competitivas del negocio Establecer las similitudes y diferencias de la competencia en relación al negocio Establecer y describir las tendencias del negocio hacía el futuro