2. IntroducciónIntroducción
Dbemos de saber que todas las empresas diseñan planes estratégicosDbemos de saber que todas las empresas diseñan planes estratégicos
para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos pueden ser apara el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos pueden ser a
corto, mediano y largo plazo, dependiendo la amplitud y magnitud de lacorto, mediano y largo plazo, dependiendo la amplitud y magnitud de la
empresa.empresa.
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificaciónLa esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación
sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, lossistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los
cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la basecuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base
para que una empresa tome mejores decisiones en el presente parapara que una empresa tome mejores decisiones en el presente para
explotar las oportunidades y evitar los peligros.explotar las oportunidades y evitar los peligros.
El plan estratégico de marketing es una herramienta de gestión por la queEl plan estratégico de marketing es una herramienta de gestión por la que
se determina los pasos a segur, las metodologías y tiempos para alcanzarse determina los pasos a segur, las metodologías y tiempos para alcanzar
los objetivos.los objetivos.
3. ¿Cómo armar un plan estratégico de¿Cómo armar un plan estratégico de
mercadotecnia?mercadotecnia?
Necesitamos un pronóstico.Necesitamos un pronóstico.
Saber lo objetivos.Saber lo objetivos.
Tener una estrategia.Tener una estrategia.
Saber las tácticas a utilizar.Saber las tácticas a utilizar.
Realizar un Feed-Back.Realizar un Feed-Back.
Realizar planeación financiera.Realizar planeación financiera.
Saber acerca de las dificultades.Saber acerca de las dificultades.
4. Como podemos observar en la siguienteComo podemos observar en la siguiente
imagen, estos son los pasos a seguir en laimagen, estos son los pasos a seguir en la
alineación estratégica del departamento dealineación estratégica del departamento de
marketing.marketing.
5. Conclusión personal.Conclusión personal.
Para mi, la planeación estratégica es algo fundamentalPara mi, la planeación estratégica es algo fundamental
dentro de la empresa, ya que se enfoca absolutamentedentro de la empresa, ya que se enfoca absolutamente
todo para realizar un plan perfecto respecto a untodo para realizar un plan perfecto respecto a un
producto y/o servicio.producto y/o servicio.
Podemos ver que todos los aspectos son importantes,Podemos ver que todos los aspectos son importantes,
ya que incluye desde los objetivos, hasta un FODA yya que incluye desde los objetivos, hasta un FODA y
analizar a la competencia, igualmente, tenemos unanalizar a la competencia, igualmente, tenemos un
feed-back para saber que hacemos bien y mal yfeed-back para saber que hacemos bien y mal y
corregir a tiempo los errores.corregir a tiempo los errores.
En conclusión la alineación de planeación estrategicaEn conclusión la alineación de planeación estrategica
dentro del departamento de mkt es esencial.dentro del departamento de mkt es esencial.
6. Bibliografía.Bibliografía.
Libro planeación estratégicaLibro planeación estratégica Autor: HenryAutor: Henry
Mintzberg. Editorial: Vía Web.Mintzberg. Editorial: Vía Web.
http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/
38453/manual_planificacion_estrategica.pdf38453/manual_planificacion_estrategica.pdf
7. Bibliografía.Bibliografía.
Libro planeación estratégicaLibro planeación estratégica Autor: HenryAutor: Henry
Mintzberg. Editorial: Vía Web.Mintzberg. Editorial: Vía Web.
http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/
38453/manual_planificacion_estrategica.pdf38453/manual_planificacion_estrategica.pdf