Elementos de la planeación estratégica

1. Planeación estratégica
Ing. Industrial
Elementos de la planeación estratégica

2. Planeación estratégica
Es el proceso a través del cual se declara la visión y la
misión de la empresa, se analiza la situación externa y
externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y
se formulan las estrategias y planes estratégicos
necesarios para alcanzar dichos objetivos.

3. Diseño de título y contenido con gráfico

4. Visión
¿Hacia donde se dirige la organización? O ¿Qué
queremos ser?
La visión es una declaración que indica hacia
donde se dirige la empresa a largo plazo, o que
es aquello en lo que pretende convertirse.
Visualización del estado futuro de la empresa
 Inspiracional
 Idealista
Elementos

5. Misión y Valores
La misión de la empresa es su razón de ser, su
propósito.
Pregúntese que cree que el cliente espera de su
empresa y expréselo en una lluvia de ideas.
Que hace para alcanzar su visión
Sin
incluir
palabras
como
Calidad
PrecioServicio

6. Objetivos estratégicos
¿Que quiere lograr la empresa?
 Deben ser medibles y claros, alcanzables y cuantificables en un tiempo
determinado.
 Se establecen tomando en cuenta los recursos y la capacidad de la empresa.
 Se enfocan hacia el exterior
Lo ideal es que se definan 2 o 3 objetivos estratégicos

7. Análisis estratégico
Es un conjunto de análisis de la organización y su entorno
Incluyen:
 Economía local y global
 Mercados y clientes
 Estructura financiera
 Competencia
Para analizar la
posición de la
compañía en su
entorno
competitivo:
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Para analizar
competidores y
su posición en
el mercado.
Precio
Producto
Plaza
Promoción/
distribución.

8. Diseño de planes estratégicos
Documento que
especifica
como es que se
van a alcanzar
los objetivos,
como se van a
ejecutar las
estrategias
formuladas.
Que recursos
van a utilizar y
como se van a
distribuir
Los
encargados o
responsables
de la
implementació
n
Cuando se
implementara
cada
estrategia y
en que tiempo
se obtendrán
resultados.
Cuanto será la
inversión
requerida para
la ejecución
de la
estrategia
El resultado es un plan estratégico que contenga los
- Cómos-
La estrategia no sirve de nada sin un proceso en el cual se
defina la táctica

9. Estrategia
Basada en costo, beneficio
Unaestrategiaseráexitosay
sosteniblesicumplecon:
Heterogeneidad
Inimitable
Propiabilidad
Visionaria
La estrategia es el único camino por el cual la
organización genera valor.