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DINÁMICA DEL ROSTRO 
DIN 

        
 
 

     
LA FABULA DE LA OSTRA Y EL PEZ

Erase una vez una ostra y un pez. La ostra habitaba las aguas
tranquilas de un fono marino, y era tal la belleza, colorido y armonía
del movimiento de sus valvas que llamaba la atención de cuantos
animales por allí pasaban. Un día acertó a pasar por el lugar un pez
que quedó prendado al instante. Se sintió sumamente atraído por la
ostra y deseó conocerla al instante. Sintió un fuerte impulso de entrar
en los más recónditos lugares de aquél animal misterioso. Y así partió
veloz y bruscamente hacia el corazón de la ostra, pero ésta cerró,
también bruscamente, sus valvas. El pez, por más y más intentos que
hacía para abrirlas con sus aletas y con su boca, aquellas más y más
fuertemente se cerraban.

Pensó entonces en alejarse, esperar a cuando la ostra estuviera
abierta y, en un descuido de ésta, entrar veloz sin darle tiempo a que
cerrara sus valvas. Así lo hizo, pero de nuevo la ostra se cerró con
brusquedad. La ostra era u animal extremadamente sensible y
percibía cuántos mínimos cambios en el agua ocurrían, y así, cuando
el pez iniciaba el movimiento de acercarse, esta se percataba de ello
y al instante cerraba sus valvas. El pez, triste, se preguntaba ¿por
qué la ostra le temía? , ¿cómo podría decirle que lo que deseaba era
conocerla y no causarle daño alguno? , ¿cómo decirle que lo único
que deseaba era contemplar aquella belleza y compartir las
sensaciones que le causaban?

El pez se quedó pensativo, y estuvo durante mucho rato
preguntándose qué podría hacer. ¡De pronto!, se le ocurrió una gran
idea. –Pediré ayuda, se dijo. Sabía que existían por aquellas
profundidades otros peces muy conocidos por su habilidad para abrir
ostras, y hacia ellos pensó en dirigirse. Pero sabía que eran peces
muy ocupados y no deseaba importunarles.

Deseaba que le escucharan y que le prestaran su ayuda. Comenzó a
dudar si aquella idea era una buena idea. Pensó –seguro que estarán
tan ocupados que no podrán ayudarme. ¿Qué pudo hacer?, se
preguntó. Tras pensar algún rato llegó a la conclusión que lo mejor
era informarse por otros peces que les conocían cuál era el mejor
momento para abordarles, cómo tendría que presentarse. Después de
informarse muy bien, eligió el momento más oportuno y hacia ellos
se dirigió.

- Hola, dijo el pez. ¡Necesito vuestra ayuda!. Siento grandes deseos
de conocer una ostra gigante pero no puedo hacerlo porque cuando
me acerco cierra sus valvas. Sé que vosotros sois muy hábiles en
abrir ostras y por eso vengo a pediros ayuda.
El pez continuó explicándoles las dificultades que tenía y los intentos
por resolverlas. Llegó a decirles la sensación de impotencia que le
entraba y los deseos de abandonar tras tantos intentos fallidos.

Los peces le escucharon con suma atención, le hicieron notar que
entendían su desánimo pues ellos se habían encontrado en
circunstancias similares. Le felicitaron por el interés que mostraba en
aprender y la inteligencia que demostraba tener al pedir ayuda y
querer aprender de otros.

El pez se sintió mucho más tranquilo y esperanzado, les contó los
temores que tenía al pedirles ayuda y fue "abriéndose" cada vez más
a toda la información que aquellos avezados peces le contaban.
Escuchó con atención cómo ellos también habían aprendido de otros
peces y cómo incluso hacían cursos de entrenamiento en abrir ostras.
Escuchó cómo a pesar de sus habilidades había algunas ostras que
les resultaban difíciles de abrir, pero ello más que ser un motivo de
desánimo, esa dificultad les estimulaba a seguir investigando y
reunirse para intercambiar conocimiento y mejorar sus prácticas de
abrir ostras.

Los peces continuaron en animada conversación.

-Mira, algo muy importante que has de lograr es suscitar en la ostra
el deseo y las ganas de comunicarse contigo.

-¿Y cómo podré lograrlo?

-De la misma manera que tú has logrado comunicarte con nosotros y
"abrir nuestras valvas" de pez.

-¿ Cómo?

-Tú deseabas que nosotros te escucháramos y te prestáramos ayuda.
Nos has dicho que dudabas de si podrías lograrlo, ¿no es verdad?

-Sí, así es.

-Podías haberte quedado con la duda, pero en lugar de eso, diseñaste
un plan de acción. Buscaste información acerca de nosotros, te
informaste de cual era el mejor momento de abordarnos y qué
decirnos. Tú sabías que nosotros éramos muy sensibles a la
expresión honesta y sincera de "necesito vuestra ayuda". También
sabías que nos agrada, como a todo hijo de pez, el reconocimiento de
nuestra competencia y veteranía en abrir ostras. Te confesamos que
todo ello nos agradó mucho. También nos gustó tu mirada franca y
serena y tus firmes y honestas palabras.
-Sí, en efecto eso es lo que hice. Ahora que lo decís mis "valvas de
pez" se sintieron también abiertas al notar que me escuchabais con
atención. Me agradó mucho el que os hicierais cargo de mi
impotencia, ¡y por qué no decirlo!, me agradó también el que me
felicitarais por pediros ayuda...

-Claro, todo esto suele ser recíproco, contestaron los peces.

-Muy bien, pero ¿cómo podré hacerlo con la ostra? No conozco su
lenguaje, sus costumbres, sus miedos, no conozco tampoco qué es lo
que le agrada...

-Bien, también has diseñado un plan de acción para "abrir la ostra".
El primer paso ha sido el de visitarnos para que te informemos de sus
costumbres, de sus miedos, de todo aquello que le agrada...

Te podemos decir todo aquello que suele suscitar temor en las ostras.
Les asusta el movimiento brusco de las aguas, de hecho habrás
observado que cuando hay tempestades y hay mucho oleaje las
ostras están fuertemente cerradas. Es por eso que si te acercas a
ellas cuando hay muchas turbulencias tendrás grandes dificultades
para lograr que se abran. Les asusta el que algún animal se acerque
de modo imprevisto. Les agrada en cambio los movimientos suaves,
los besos y las caricias y el que no se entre en sus interioridades sin
antes conocerse durante algún tiempo. También les agrada mucho el
que se les hable en su lenguaje. Habrás observado que lanzan a
través de sus valvas pequeñas pompas de aire. Si las observas con
suma atención podrás aprender los códigos que utilizan.

De este modo, los peces continuaron asesorándole. Le invitaron a
pasar largos ratos observando el comportamiento de la ostra. Le
invitaron también a asistir a alguno de los cursillos que organizaban y
le regalaron un manual: "El Manual del abridor de ostras".

Tras varias semanas de observación, aprendizaje y entrenamiento, el
pez pudo por fin disfrutar con aquella bellísima ostra. Pudo, ¡al fin!,
lograr entrar en las interioridades de la ostra y compartir las
sensaciones que le causaba. Pudo también abrir otras ostras, incluso
ostras extremadamente sensibles y que se cerraban con suma
facilidad.

                         
DINÁMICA: CLÍNICA DEL RUMOR
1. Objetivo:  

Comprobar y demostrar cómo se distorsiona la comunicación cuando se trata de un rumor que 
va de persona en persona 

2. Instrucciones: 

    -   Al  menos  5  voluntarios  salen  del  aula,  al  resto  de  alumnos  se  les  entrega  una  de  las 
        historias que aparecen a continuación y se lee en voz alta 
    -   Entra  el  primer  voluntario  y  uno  de  los  alumnos  que  han  recibido  la  historia  se  la 
        cuenta, diciéndola que debe transmitírsela al siguiente voluntario y así sucesivamente. 
    -   Se repiten estos pasos hasta que han escuchado la historia todos los voluntarios que 
        salieron del aula. 
    -   Al alumno que escucha la historia no le está permitido hacer preguntas. 
    -   Al  último  voluntario  se  le  pide  que  cuente  la  historia  que  le  han  transmitido  y  se 
        compara la información que este recibe con la historia real.  
    -   Establecimiento de conclusiones 
    -   Este ejercicio puede realizarse con las dos historias que se proponen a continuación, 
        pero también se puede realizar con una historia cualquiera que el docente seleccione 
        de un diario, un libro, etc 
3. Material 

Historia 1 

                                              Diario de Andalucía
          En la página de sucesos del Diario de Andalucía ha aparecido la siguiente noticia: 

          “ Un camión del circo Americano, en el que viajaban cinco leones africanos, a causa 
          de un fallo en el sistema de frenos, después de atropellar a una señora y dos niñas en 
          un  paso  de  cebra,  se  estrelló  contra  el  inmueble  número  17  de  la  calle  Doctor 
          Fuentes, en el que están situadas las galerías comerciales “ El Corte Vienés” 

          De resultas de la colisión quedaron en libertad las fieras que han sembrado el pánico 
          entre los clientes de dichas galerías y los transeúntes que pasaban en ese momento 
          por dicho lugar. Produciéndose muchos heridos víctimas del miedo, al tratar de huir 
          de forma ciega. 
La rápida intervención de la fuerza publica y el valor del domador han evitado más 
            graves consecuencias. 

            Dos  de  los  leones  han  sido  muertos  a  tiros,  siendo  capturados  vivos  otros  dos  que 
            están encerrados provisionalmente en la cárcel municipal. 

            El  quinto  león  perseguido  por  agentes  de  la  policía  se  ha  refugiado  en  los  montes 
            cercadnos en los que se busca con todos los medios disponibles. 

            Las víctimas del accidente han sido identificadas como la señora Rodríguez y sus dos 
            hijas de 7 y 5 años de edad 

            La ciudad está conmocionada por un trágico suceso.” 

Historia 2 

                                               El Granjero 

      Un granjero en el oeste de Extramadura colocó un tejado delgado sobre su granero. Poco 
        después un viento huracanado lo hizo volar y cuando el granjero lo encontró a veinte 
                 kilómetros, estaba doblado y encogído con imposible reparación. 

    Un amigo y un abogado le indicaron que la Compañía Ford de Automóviles le pagaría un buen 
     precio por la chatarra y el granjero decidió enviar el tejado a la Compañía para ver cuánto 
       podría sacar de él. Lo embaló en una gran caja de madera y lo envió a Avilés, Asturias, 
                 poniendo claramente el remite para que la Compañía Ford supiera 

                                        dónde enviar el cheque. 

      Pasadas doce semanas, el granjero no había oído nada de la Compañía Ford. Finalmente 
    cuando estaba a punto de escribirles para averiguar lo que pasaba, recibió un sobre de ellos. 
Decía así: «No sabemos qué chocó contra su coche pero lo tendremos arreglado para el quince 
                                           del siguiente mes». 

 

4. Análisis 

Discutir sobre cómo nos llegan en realidad las noticias y acontecimientos y cómo se dan
a conocer y cómo esto depende del interés y la interpretación que se le da
La distorsión de un mensaje se da por no tener claro el mensaje, pues por lo general, se nos 
queda en la memoria aquello que nos llama más la atención o lo que creemos más importante. 

La distorsión en la comunicación puede ser debida a deficiencias en: 

    -   Emisor: 
            o      Volumen de voz 
            o      Intención 
            o      Frecuencia de emisión 
            o      Rapidez de emisión 
            o      Defectos de vocalización 
            o      Alteración de equilibrio psíquico 
    -   Mensaje:  
            o      Códigos ambiguos – subjetividad 
            o      Códigos incompletos 
            o      Estructura desordenada, confusa o incompleta 
            o      Códigos desconocidos (culturas) 
            o      Códigos difusos (subculturas) 
    -   Canal:  
            o      Ruido ambiental 
            o      Excesiva distancia interpersonal 
            o      Defecto del elemento físico 
    -   Receptor: 
            o      Ausencia de intención 
            o      Defectos de audición 
            o      Egocentrismo – intolerancia (sólo se decodifica lo que interesa) 
            o      Alteración del equilibrio psíquico 
            o      Subjetividad – percepción 
                                    
DINÁMICA: EL RECORRIDO DE LA COMUNICACIÓN
1. Objetivo: 

    -   Comprobar las leyes que se pueden establecer en un proceso de comunicación 
    -   Comprobar como el mensaje se distorsiona al ir pasando de persona en persona 
2. Instrucciones: 

    -   Deben salir 6 participantes fuera de la sala 
    -   A  otro  participante  se  le  dan  las  siguientes  instrucciones:  “  Le  vamos  a  enseñar  un  
        cuadro  durante  45  segundos,  memorícelo  bien  para  que  a  continuación  pueda 
        describirlo al participante siguiente” Se le muestra a continuación el dibujo durante 45 
        segundos. 
    -   Se  pide  al  primer  participante  que  está  fuera  que  entre  y  se  le  explica:  “  Este 
        compañero  ha  visto  un  dibujo  y  se  lo  va  a  describir.  Esté  usted  muy  atento  para  que 
        pueda describirlo después al que sigue”. El primero explica el dibujo y después le pide 
        que se siente (no se permite que el otro pregunte). 
    -   Se  hace  entrar  al  siguiente  participante  y  se  procede  de  la  misma  manera  hasta  que 
        pasa el último 
    -   Al oír el último participante la descripción del anterior se le pide que dibuje el cuadro 
        en el papelógrafo o en la pizarra, tal y como se lo imagina (no interesa que el dibujo 
        sea perfecto o no) 
     

3. Material: 
 

4. Análisis 

    -   Se compara el dibujo elaborado por el último participante con el original que se
        mostró
    -   Se analizan las diferencias y se comenta el desarrollo del ejercicio, comprobando
        algunas leyes de la comunicación (lo verdadero no es lo que dice el emisor, sino
        lo que entiende el receptor, y la responsabilidad de la comunicación correcta es
        tanto del emisor, como del receptor)
Si se dispone de vídeo puede grabarse el desarrollo del ejercicio para luego visualizarse
y comprobar como va distorsionándose el mensaje al pasar de boca en boca.
                               
DINÁMICA DIBUJANDO AL DICTADO 

OBJETIVOS 

‐ Mostrar las dificultades de la comunicación. 

‐ Analizar la influencia de las preguntas y el diálogo en la comunicación y en la transmisión de 
la información. 

‐ Mostrar la importancia de la actitud de escucha en la comunicación. 

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 

Gran grupo. 

TIEMPO APROXIMADO 

45 minutos. 

MATERIAL NECESARIO 

Cada alumno debe tener dos hojas cuadriculadas tamaño folio, una regla, un lápiz y una goma. 



Orientaciones metodológicas 
1. Preparación del ejercicio 

Conviene que el tutor prepare previamente a los dos alumnos voluntarios que van a «dictar» el 
ejercicio, y les dé las instrucciones necesarias. 

Los demás alumnos de la clase harán de receptores de la información. Su tarea consistirá en 
reproducir en la hoja cuadriculada lo que su compañero va dictando. Debe hacerse sin fallos, 
con la mayor perfección posible. 

2. Desarrollo del ejercicio 

I.a fase: ejercicio de comunicación sin feed‐back (sin preguntas) 

El  alumno  voluntario  que  dicta  se  sitúa  delante  de  la  clase,  de  espaldas  al  grupo,  y 
sentado.Dicta su ejercicio despacio, con pausas suficientes para que todos sigan sin dificultad 
de tiempo. No se le puede interrumpir ni hacer preguntas. Tampoco puede enseñar el dibujo 
ni hacer ningún gesto. Sólo debe emplear la palabra. El tutor anota el tiempo que tarda la clase 
en realizar la tarea. Una vez terminado el dibujo, el tutor pide a la clase que den la vuelta a la 
hoja. Luego se corregirá. 

2.1 fase: ejercicio de comunicación con feed‐back (con preguntas) 

Se  hace  inmediatamente  a  continuación  del  ejercicio  de  la  1ª  fase.  Los  alumnos  toman  el 
segundo folio y se disponen a dibujar. El voluntario que dicta el ejercicio se sitúa al frente de la 
clase,  de  cara  a  los  demás,  sentado.  Dicta  su  ejercicio  despacio,  con  pausas  suficientes  para 
que  todos  puedan  seguirlo  sin  dificultad  de  tiempo.  Se  le  puede  interrumpir  y  preguntar 
cuantas veces se quiera; debe responder a todas las preguntas y dar cuantas aclaraciones se le 
pidan.  Pero  no  puede  enseñar  el  dibujo  ni  dibujar  en  la  pizarra.  Todas  sus  intervenciones 
deben ser orales. El tutor anota el tiempo que se tarda en realizar el ejercicio. 

3ª. fase: corrección y diálogo general sobre el ejercicio 

1. El tutor pone en la pizarra el siguiente cuadro de corrección del ejercicio: 




                                                                                                            

2. Se anotan en el cuadro los totales esperados de la clase, que se efectúan a mano alzada. 

3. El tutor dibuja en la pizarra los dos modelos que han dictado los voluntarios. 

Cada cual corrige sus ejercicios. Sólo se cuenta bien ‐1 punto cada uno de los dibujos que estén 
perfectamente realizados; en total, un máximo de 5 puntos por cada dibujo. 
4.  Se  anotan  en  el  cuadro,  en  las  casillas  TIENEN  REALMENTE  BIEN,  los  totales  reales  de  la 
clase, que se efectúan a mano alzada. 

5  .  Se  comparan  los  resultados  de  ambos  dibujos,  en  el  tiempo  empleado  y  los  totales 
esperados y reales de la clase. 

Normalmente, la diferencias entre los dibujos que se esperan tener bien y los que
realmente se tienen bien son mayores en el dibujo sin feed- back. Esto sucede así
porque al ir la comunicación en una única dirección el sujeto no tiene posibilidad de
conocer si va cumpliendo los objetivos.
En  el  segundo  caso,  con  feed‐back,  las  expectativas  se  ajustan  más  a  la  realidad,  porque  el 
sujeto  puede  preguntar  lo  que  no  entiende,  se  puede  repetir,  etc.  Y  eso  da  una  mayor 
seguridad en la consecución de los objetivos. 

En  el  tiempo,  sin  embargo,  se  da  una  relación  inversa.  La  comunicación  con  feed‐back,  a 
cambio de una mayor clarificación, supone más tiempo. 

3. Puesta en común y diálogo 

1. Entre todos se hace una lista de las dificultades que se ha encontrado, comparando las dos 
situaciones: ventajas, inconvenientes, etc. 

Conviene preguntar también a los dos voluntarios que han dictado los ejercicios: 

    -    ¿cómo os habéis sentido? 
    -    ¿cómodos, inseguros? ¿por qué? 
2. Puede hacerse una aplicación a la clase y a los trabajos en grupo: 

    -    ¿qué sucede cuando alguien se inhibe del trabajo o no se pregunta en clase?; 
    -    ¿qué sucede cuando alguien habla sin parar y no datiempo a que los demás le sigan o 
         expresen sus ideas?; 
    -    ¿qué  efectos  produce  en  la  clase  el  no  preguntar  por  miedo  al  profesor  o  a  que  los 
         compañeros se rían? 
3. A tener en cuenta... 

1. Es necesario que el tutor entrene previamente a los alumnos que dictan los ejercicios. 

Si es necesario, puede dictarlos el mismo profesor. 
2.  Es  muy  importante  asegurar  que  se  hacen  los  ejercicios  en  las  condiciones  previstas. 
Fundamentalmente,  

    a) sin preguntas, ni gestos, ni indicaciones no verbales en el primer ejercicio; 
    b) con preguntas, en el segundo. 
3. A continuación se ofrecen dos modelos de dibujos que pueden servir para este ejercicio. Sin 
embargo, cualquier profesor puede construirse otros similares fácilmente. 

4. He aquí algunas ideas que pueden servir al tutor para insistir en las ventajas del feed‐back 
en la comunicación; es decir, para subrayar la importancia de las preguntas en la clase: 

    1. Cuando hay preguntas aumenta la comprensión y la seguridad de que se entiende bien 
        lo que el profesor quiere decir. 
    2. Aumenta también el sentimiento de seguridad y de confianza. 
    3. Las preguntas exigen más tiempo; hacen que la explicación sea más reposada.  
    4. Las preguntas contribuyen a que el profesor se esfuerce por explicar con más claridad. 
    5. La  falta  de  participación  en  la  clase  y  la  ausencia  de  preguntas  puede  engendrar 
        muchas dudas de comprensión en los alumnos de la clase. 
Estas mismas conclusiones sirven para la situación de un grupo de trabajo. 

4. Modelos de dibujos para dictar 




                                         

                                   
EL BARQUERO 

 




                
DINÁMICA LA COMUNIDAD 

Sois los miembros de una comunidad de vecinos. En los distintos bloques que conforman vuestra
comunidad se alquilan seis pisos, para 'poder ser admitido cada uno de los candidatos tiene que ser
aprobado por la comunidad de vecinos.


Debéis llegar a un acuerdo para decidir a quien le alquiláis los pisos. Escoged a seis de los candidatos.

Los posibles inquilinos son los siguientes:

         UN MATRIMONIO DEJUBILADOS

         UN MÉDICO DEL SERVICIO DE URGENCIAS

         UN EX - CONVICTO

         EL CURA DE LA PARROQUIA

         UNA PROSTITUTA DE LUJO

         UN AMA DE CASA

         LA DEPENDIENTA DE UNA PERFUMERíA

         UN JOVEN BANQUERO

         UNA PAREJA DE HOMOSEXUALES

         UN ATRACTIVO VEINTEAÑERO

         UNA SEROPOSITIVA
                                      
UN MATRIMO 10 DE JUBILADOS

Josefa y Manolo llevan casados 52 años, se puede decir que aún están en plena

luna de miell., lamentablemente tuvieron que abandonar la anterior vivienda por

culpa de la cleptomanía de Josefa.


UN MÉDICO DEL SERVICIO DE URGENCIAS

Julián acaba de conseguir su plaza en el servicio de urgencias del hospital y está

encantado con poder mudarse cuanto antes al piso, el suyo es un 1º que cuenta

con una enorme terraza en la que pueden corretear libremente sus 5 perros.



UN EX - CONVICTO

Pedro cumplió dos años de condena cuando tenía 19 años, por robar un coche

junto a alguno de sus amigos del barrio. Ahora a sus 37 años Pedro es conserje

en un colegio próximo y se muda al piso con su esposa Daniela y sus dos niñas

Julia y María.


EL CURA DE LA PARROQUIA

Don Pelayo tiene 47 años, lleva toda su carrera en la parroquia y es muy

apreciado por todos sus feligreses. Es director del coro de la parroquia y como

hace un par de meses empezaron las obras en el local de ensayos, Don Pelayo

está encantado de que ensayen en su piso, recién alquilado, todos los lunes y

miércoles de 8 a 10 de la noche.


UNA PROSTITUTA DE LUJO

Verónica lleva ejerciendo su profesión desde hace 10 años, nunca se lleva el

"trabajo a casa" y con lo que gana se está costeando la carrera de Económicas ..


UN AMA DE CASA

Francisca ha sufrido el síndrome del nido vacío, sus dos hijos se independizaron

hace un par de años y no encontraba con qué llenar su tiempo libre hasta que

junto con varias amigas de su edad fundaron una asociación en pro de las

tradiciones, les escandaliza el rumbo que está tomando la sociedad, la ausencia de

valores de la juventud y la pérdida del espíritu cristiano. El piso será el nuevo

local de la asociación.
LA DEPENDIENTA DE UNA PERFUMERíA

    Coral es una joven dependienta de una cadena de perfumerías de la

    localidad, lleva 5 años saliendo con su novio Alberto ... el no sabe

    que el piso se lo está pagando su jefe Tomás con el que mantiene

    una relación desde hace 2 años, a espaldas de la mujer de este.



    UN JOVEN BANQUERO

    Rodrigo es un exitoso y joven banquero, a sus 27 años ha

    conseguido ser interventor de una de las oficinas más importantes de

    la localidad, lamentablemente a nivel personal no tiene tan buen

    expediente puesto que se muda al nuevo piso porque tras la

    denuncia por malos tratos de su ex - pareja debe abandonar el piso

    en el que vivían y cumplir con una orden de alejamiento.



    UNA PAREJA DE HOMOSEXUALES

    Marta y Sandra se acaban de casar, su relación va viento en popa, la

    casa siempre está revuelta y nunca falta el bullicio propio de (os 4

    hijos que comparten de matrimonios anteriores.



    UN ATRACTIVO VEINTEAÑERO

    Alfredo es el más popular de su clase en la Universidad, estudia 3º

    de Farmacia ... es el encargado de organizar todas las fiestas y

    eventos sociales de sus colegas. Desde luego ya le ha echado el ojo

    a la terraza, su amplitud para las fiestas es estupenda!!!



    UNA SEROPOSITIVA

    Rita es una malagueña muy vital. Vive con su marido Fran, ambos se

    conocieron cuando participaban en un programa de voluntariado

    social, ahora Rita y su marido se mudan porque ella ha sido

    nombrada Responsable de Acción Social de la ONG en la que ambos

    trabajan.
       
 

VIAJAR ES CONOCER 

    A. ¿Qué pasa en esta historia?. Tienes que ser objetivo y no interpretar, sólo contar los 
       hechos. 
        
    B. Completa el siguiente cuadro: 

               Qué pensaron                Qué sintieron                   Qué hicieron 
    Chicos                                                                  
                
                
                
                
    Chicas                                                                  
                                                                            
                                            
                
                
     




                                                                                        

     
 

     
COMUNICACIÓN ESCRITA 




                         
 
     
     
DINAMICA: LA HERENCIA
1. Objetivos: 

    -    Experimentar la dificultad del acuerdo 
    -    Tomar conciencia de los procesos que intervienen en la toma de decisiones 
    -    Comprobar la aparición de líderes 
    -    Adiestrar en la toma de decisiones por consenso 
2. Instrucciones 

Se divide a los participantes en grupos de trabajo. Se reparte el documento en el que aparecen 
los herederos y los animales. Durante  cinco minutos cada participante realiza su distribución 
de la herencia entre los herederos de forma individual 

En los diez minutos siguientes se procede a la votación. El grupo elaborará una única lista por 
medio  de  la  votación.  Una  vez  elaborada,  el  grupo  inicia  una  discusión  a  través  de  la  cual 
tratará de llegar  al consenso. Los participantes deben exponer las razones que les han llevado 
a  tomar  las  decisiones  de  su  lista  individual  e  igualmente  evaluarán  la  lista  por  votación.  Al 
término de 30 minutos y aunque no se haya terminado el proceso se terminará la discusión 

3. Material: 

    “  Una  anciana,  miembro  de  diversas  sociedades  dedicadas  a  la  cría  y  protección  de 
    animales, acaba de morir. Apasionada por los animales de todas las especies, poseía varios 
    que alimentaba con cariño. 

    Lego  su  mini  jardín  zoológico  a  diversas  personas  o  asociaciones,  sin  especificar  a  quién 
    deberían ser confiados los diferentes animales” 

Los animales: 

    -    Seis peces exóticos 
    -    Un perro danés 
    -    Una tortuga 
    -    Un gato siamés (macho) 
    -    Dos parejas de ratones blancos 
    -    Un perro de caza 
    -    Un canario 
    -    Una pareja de hámsters 
    -    Una pareja de monos 
-   Un loro 
    -   Una boa (3, 10m) 
Los herederos: 

    -   Una comunidad de ancianos (hombres y mujeres) 
    -   Un grupo de jóvenes (hogar de jóvenes) 
    -   Una anciana sola (sesenta y dos años) 
    -   Una familia (padre y madre, cuatro niños de tres a ocho años. Anticuarios) 
    -   Dos trabajadores (hermanos, emigrantes búlgaros) 
    -   Una colonia de vacaciones (chicos y chicas de seis a doce años) 
    -   Una mecanógrafa de veintinueve años, soltera 
    -   Un granjero de cuarenta y cinco años 
    -   Un intercambio escolar de adolescentes 
    -   Un cura de pueblo de cincuenta años 
    -   Una niñas de diez años, paralítica (en silla de ruedas) 
La tarea que debes realizar consiste en conceder a cada heredero el animal más adecuado a  
las necesidades de ambos. Para ello se debe confeccionar: 

    -   una lista individual 
    -   una lista común a todo el grupo decidida por votación 
    -   una lista común a todas decidida por consenso 
4. Análisis 

Puesta  en  común,  en  la  que  el  docente  establecerá  un  diálogo  informal  para  que  los 
participantes  puedan  comentar  los  diferentes  pasos  del  ejercicio,  destacando  y    haciéndoles 
reflexionar sobre los diferentes puntos: 

    -   Eficacia en los diferentes métodos de toma de decisiones, con referencia concreta a la 
        situación que acaban de vivir 
    -   Cuál ha sido la organización en el grupo a la hora de tomar la decisión 
    -   Destacar cómo las opiniones con más peso pueden ser aclaratorias de la aparición de 
        líderes 
    -   Cómo es habitual que surjan dificultades para el consenso y cómo salvarlas 
                                   
 
 
     
DINÁMICA: EL MISTERIO DEL SECUESTRO
1. Objetivo: 

Analizar la organización de los grupos 

2. Instrucciones: 

Este juego incluye 17 pistas. Escribir cada pista en una ficha o papel. Colocar al grupo en círculo 
y  procurar que cada alumno tenga por lo menos una pista. Si faltan pistas, dar la misma  dos 
alumnos, y si sobran dar dos a algunos. Se puede dividir al grupo en dos mitades haciendo lo 
mismo paralelamente. 

Pistas: 

    1. El avión fue secuestrado la tarde del 14 de agosto 
    2. El avión fue obligado a volar sobre las islas Fayal (Azores) donde el secuestrador se tiró 
           en paracaídas durante la noche 
    3. Dos  días  después  del  secuestro,  la  policía  de  Fayal  arrestó  a  cinco  mujeres  francesas 
           que respondían a la descripción hecha del secuestrador 
    4. Ana Martín demuestra un gran interés por los festivales religiosos de las islas Azores 
    5. Elisa  López  es  una  arqueóloga  cuya  hipótesis  es  que  el  hombre  originariamente 
           proviene de las islas Fayal y realiza excavaciones en busca de pruebas 
    6. A Bárbara Bans se le busca por la venta de 50 Kg de marihuana 
    7. Felisa Díaz se había enamorado de un nativo cuando éste se hallaba estudiando en la 
           Sorbona 
    8. Matilde Marcos es la secretaria de Bárbara Bans 
    9. La arqueóloga tiene cabello negro y ojos marrones 
    10. Matilde Marcos llegó pro primera vez a la isla el 16 de agosto 
    11. La policía informó de que un mes antes había llegado a la isla una chica con un perro 
           grande y extraño en un bote desde Canarias 
    12. La policía encontró a Elisa López desenredando un paracaídas de un árbol 
    13. La chica enamorada del nativo tiene un perro pastor cruzado  con galgo, por nombre 
           Reser 
    14. El secuestrador tiene cabello marrón y ojos azules 
    15. La  hermana  del  pastor  protestante  y  su  secretaria  llegaron  a  la  isla  por  barco  desde 
           Canarias 
    16. El secuestrador se escapó de un hospital mental en Francia 
17. El hermano de Barbara Bans es pastor protestante y lleva viviendo en la isla más de un 
         año 
Dar  la  orden  de  empezar,  retirarse  después;  empieza  a  contar  el  tiempo.  Observar  y  tomar 
nota  de  cuanto  realizan  que  suponga  ayuda  y  de  lo  que  signifique  entorpecimiento.  Deja 
transcurrir 30 minutos; si están confusos y frustrados, detener el trabajo y dar la solución. Si 
terminan  antes  de  los  30  minutos  asegurarse  de  que  todos  estén  de  acuerdo.  Luego, 
comprobar la respuesta e indicar el tiempo que se ha invertido. 

3. Material: 

Cada  uno  tiene  una  nota  informativa  que  puede  ser  útil  o  no  para  encontrar  la  solución    al 
misterio. Vuestro trabajo consiste en analizar la información y llegar juntos a  una respuesta 
correcta. Podéis  discutir la información recibida, pero no podáis pasar las notas ni enseñarlas 
a las demás. Os mediré el tiempo para con qué rapidez solucionáis el problema. El misterio es 
el  siguiente:  “  Un  avión  que  volaba  de  París  a  Madrid  fue  secuestrado”.  Vuestro  trabajo 
consiste  en  encontrar  entre  los  sospechosos  que  tiene  la  policía,  quién  es  con  mayor 
probabilidad el secuestrador. 

4. Solución: 

Ana Martín. Todos los demás tienen buenas coartadas 

5. Análisis 

El  animador  dirige  un  diálogo  sobre  la  organización,  analizando  todo  cuanto  hicieron  para 
combatir la información. 

    -    ¿Cómo se evitó que todos hablaran a un mismo tiempo? 
    -    ¿Hubo necesidad de un líder formal? 
    -    ¿Se perdió tiempo organizándose? 
    -    ¿Hubo problemas porque alguien no compartía sus pistas? 
    -    ¿Qué pudisteis hacer para aseguraros de que se compartían todas las pistas? 
    -    ¿Se incluyó a todos los miembros en el trabajo para solucionar el problema? 
    -    ¿Se dieron soluciones erróneas porque no se tuvieron en cuenta todas las pistas? 
                                     
DINÁMICA: EL ÁRBOL GENEALÓGICO 

1. Objetivos:         

    -   Estudiar la existencia de tensiones y agresividad en los grupos 
    -   Sustitución de competición por cooperación 
    -   Demostrar la necesidad de organización del trabajo en los grupos 
2. Instrucciones: 

    -   La  tarea    de  los  alumnos  consiste  en  construir  un  árbol  genealógico  a  partir  de  la 
        información contenida en 28 tarjetas 
    -   Se  forman  dos  grupos  y  a  cada  uno  se  le  facilita  14  tarjetas  (del  total  de  28).  Para 
        construir  el  árbol  genealógico  será  necesario  conseguir  la  información  que  posee  el 
        otro grupo. 
    -   Cada grupo pondrá precio a cada una de sus tarjetas o a la información que contienen. 
        Para  conseguir  datos  será  necesario  entrar  en  contacto  con  el  otro  grupo  y  darles  la 
        “moneda”  que  pidan    para  comprarles  la  información.  Las  monedas  deben  ser 
        simbólicas, no vale dinero real 
    -   Una vez pedida la información hay obligación de pagar la moneda, no se podrá eludir 
        pidiendo  otra  información.  Una  vez  entregada  la  moneda  es  obligatorio  entregar  la 
        información 
    -   Un  grupo  puede  negarse  a  una  petición  que  hayan  hecho.  Puede  responder  que 
        suspende por algún motivo las operaciones 
    -   Está prohibido intercambiar dos informaciones sin pagar precio 
 

3. Material: 

Tarjetas para el árbol genealógico 

    1. Uno de los hijos de MÓNICA se llama LUCAS 
    2. El sobrino de MÓNICA se llama CRISTÓBAL 
    3. El hijo más pequeño tiene 8 años 
    4. El primo de LUCAS tiene 10 años 
    5. El abuelo paterno de CRISTÓBAL tiene 66 años 
    6. El abuelo de PEDRO se llama SANTIAGO BERLÍN 
    7. El hermano del electricista se llama ROBERTO 
    8. La señora BERLÍN se llama LUCÍA 
9. El padre de familia numerosa se llama EMILIO 
    10. CRISTÓBAL es hijo único 
    11. La mujer de ROBERTO es mecanógrafa 
    12. EMILIO LETOUR tiene 41 años, dos más que su mujer 
    13. Los dos hijos tienen 10 y 12 años respectivamente 
    14. COLLETE es la hija pequeña 
    15. SILVA es hermana de LUCAS, COLLETE y PEDRO 
    16. La familia numerosa está formada por 4 hijos 
    17. El padre de LUCAS es electricista 
    18. ROBERTO tiene 35 años 
    19. El abuelo paterno de PEDRO se llama ALFREDO 
    20. El padre del hijo único se llama LETOUR 
    21. La mujer de ALFREDO se llama LUISA 
    22. El tío de PEDRO  es maestro 
    23. MÓNICA se ha casado con EMILIO LETOUR 
    24. Uno de los abuelos tiene 64 años y su esposa tiene la misma edad 
    25. La nuera de ALFREDO LETOUR es dependiente 
    26. La cuñada de MÓNICA tiene 29 años 
    27. La mecanógrafa se llama CLAUDINA 
    28. LUCAS tiene 15 años 
 

4. Solución: 




                                                                             
5. Análisis 

    -   Destacar  el  contraste  entre  cohesión  y  distancia,  entre  solidaridad  intragrupal  y 
        rivalidad intergrupal, entre cooperación y competición. La cooperación puede definirse 
        como un trabajo conjunto de varias personas para conseguir un objetivo común. Para 
        ellos  son  imprescindibles  los  siguientes  aspectos:  conocimiento  del  problema  a 
        resolver, saber lo que el individuo o grupo puede aportar a la solución del problema y 
        darse cuenta de las posibles contribuciones de otro a la solución. Esto suele alanzarse 
        en el curso de un proceso de cooperación 
    -   Destacar la idea de que hay que considerar lo uno como complemento de lo otro, no 
        como algo disfuncional, no apetecible o de menor calidad. 
    -   Destacar  las  potencias  positivas  de  los  comportamientos  de  competición  y  rivalidad 
        que se manifiestan frecuentemente en todos los grupos 
Puede servir como ayuda para el análisis las siguientes cuestiones: 

    -   ¿ Qué actitudes de negociación surgen en los grupos? 
    -   ¿Qué teorías aparecen sobre el sentido del juego? 
    -   ¿Cooperación frente a competición? 
    -   ¿Modos de decisión en los grupos? 
                                  
Actividad: La vivienda ideal
OBJETIVO
Examinar nuestras actitudes grupales y experimentar la necesidad de que todos
cedan para el trabajo común.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Trabajo personal
Pequeño grupo
Gran grupo.
TIEMPO APROXIMADO
45 minutos
MATERIAL NECESARIO
Folio blanco y bolígrafo.
Un metro de papel por grupo, lápices y goma.
4.2 Orientaciones metodológicas
Primer paso: Trabajo personal
El profesor dice a los alumnos:
«Voy a repartiros un folio blanco en el que deberéis hacer el dibujo de una
vivienda.
Imagínate que tienes la oportunidad de escoger la casa en la que te gustaría
vivir, sin ninguna limitación ni económica, ni de paisaje, ni clima, etc.
Piensa cómo te gustaría que fuese esa casa y dibújala con el mayor número de
detalles que puedas. No olvides incluir, además de todo lo que quieras, detalles
tales como:
- tipo de vivienda: casa de vecinos, rascacielos, chalet, caserío...
- lugar: entre montes, en un llano, al lado de la playa, cerca o lejos de la ciudad...
¿aislada? ¿en pueblo pequeño? ¿en capital?...
Cuida de que todos estos aspectos se vean al dibujar el exterior de la casa. Para
esta tarea tienes 10 minutos. No te preocupes si no eres demasiado buen
dibujante ... ».
Segundo paso: Pequeño grupo
Una vez pasados los 10 minutos se hace la puesta en común en pequeño grupo.
Cada uno enseña su dibujo y explica lo que ha querido poner y por qué.
Este segundo paso debe ser breve, alrededor de 7-8 minutos.
Tercer paso: Pequeño grupo
Una vez que han explicado sus preferencias personales en el segundo paso, se
les pide hacer una casa del grupo:
«Cada uno habéis hecho vuestra casa ideal y habéis visto la de vuestros
compañeros de grupo y sus razones. La tarea que se os encomienda ahora es un
poco más difícil.
Debéis dibujar LA CASA IDEAL DEL GRUPO en ese papel grande que se os ha
repartido. Debe de tener los mismos detalles de tipo de casa (rascacielos, casa
vecinal, chalet, etc.), y de lugar (playa, monte, sierra, etc.) que la anterior, pero
debe ser de grupo; una casa en la que todos los miembros del grupo os sintáis a
gusto. No olvidéis que vais a vivir en ella toda la vida».
El profesor aclara las dudas que se les ofrecen: efectivamente, se trata de hacer
una casa sin pegas económicas, del estilo que quieran, en la que van a vivir
juntos. No deben olvidar el paisaje de alrededor ni los accidentes geográficos.
Continúa:
«Vais a realizar la casa de una manera un poco especial:
- no podéis hablar durante la realización del dibujo; el silencio es importante;
- solamente un miembro del grupo puede trabajar a la vez en su realización; no
debe trazar más que una línea y luego pasar el lápiz a otro miembro del grupo;
- cuando estéis en posesión del lápiz -y sólo entonces- podréis borrar lo que no
os guste de lo que ya está dibujado y después escribir la línea que os
corresponda;
- antes de comenzar la siguiente vuelta, cada miembro del grupo debe haber
participado.
Para realizar esa casa disponéis de unos 15 minutos».
Cuarto paso: Puesta en común
1. Cada grupo expone su casa en la pared.
2. Se comenta el trabajo de grupo, centrándose en las actitudes: -
¿Quiénes viviríais a gusto en la casa de grupo que habéis hecho?
- ¿Os parece que se han respetado las ideas que habíais expuesto a vuestros
compañeros en el paso 2?
- ¿Qué habéis sentido cuando os han borrado algo que habíais puesto vosotros?
- ¿Cómo os habéis arreglado para dar gusto a lo que los compañeros deseaban?
¿Habéis sido conscientes a la hora de satisfacer a los compañeros, cediendo
parte de vuestros intereses?
3. Este cuarto paso dura unos 10-15 minutos. 

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  • 10. LA FABULA DE LA OSTRA Y EL PEZ Erase una vez una ostra y un pez. La ostra habitaba las aguas tranquilas de un fono marino, y era tal la belleza, colorido y armonía del movimiento de sus valvas que llamaba la atención de cuantos animales por allí pasaban. Un día acertó a pasar por el lugar un pez que quedó prendado al instante. Se sintió sumamente atraído por la ostra y deseó conocerla al instante. Sintió un fuerte impulso de entrar en los más recónditos lugares de aquél animal misterioso. Y así partió veloz y bruscamente hacia el corazón de la ostra, pero ésta cerró, también bruscamente, sus valvas. El pez, por más y más intentos que hacía para abrirlas con sus aletas y con su boca, aquellas más y más fuertemente se cerraban. Pensó entonces en alejarse, esperar a cuando la ostra estuviera abierta y, en un descuido de ésta, entrar veloz sin darle tiempo a que cerrara sus valvas. Así lo hizo, pero de nuevo la ostra se cerró con brusquedad. La ostra era u animal extremadamente sensible y percibía cuántos mínimos cambios en el agua ocurrían, y así, cuando el pez iniciaba el movimiento de acercarse, esta se percataba de ello y al instante cerraba sus valvas. El pez, triste, se preguntaba ¿por qué la ostra le temía? , ¿cómo podría decirle que lo que deseaba era conocerla y no causarle daño alguno? , ¿cómo decirle que lo único que deseaba era contemplar aquella belleza y compartir las sensaciones que le causaban? El pez se quedó pensativo, y estuvo durante mucho rato preguntándose qué podría hacer. ¡De pronto!, se le ocurrió una gran idea. –Pediré ayuda, se dijo. Sabía que existían por aquellas profundidades otros peces muy conocidos por su habilidad para abrir ostras, y hacia ellos pensó en dirigirse. Pero sabía que eran peces muy ocupados y no deseaba importunarles. Deseaba que le escucharan y que le prestaran su ayuda. Comenzó a dudar si aquella idea era una buena idea. Pensó –seguro que estarán tan ocupados que no podrán ayudarme. ¿Qué pudo hacer?, se preguntó. Tras pensar algún rato llegó a la conclusión que lo mejor era informarse por otros peces que les conocían cuál era el mejor momento para abordarles, cómo tendría que presentarse. Después de informarse muy bien, eligió el momento más oportuno y hacia ellos se dirigió. - Hola, dijo el pez. ¡Necesito vuestra ayuda!. Siento grandes deseos de conocer una ostra gigante pero no puedo hacerlo porque cuando me acerco cierra sus valvas. Sé que vosotros sois muy hábiles en abrir ostras y por eso vengo a pediros ayuda.
  • 11. El pez continuó explicándoles las dificultades que tenía y los intentos por resolverlas. Llegó a decirles la sensación de impotencia que le entraba y los deseos de abandonar tras tantos intentos fallidos. Los peces le escucharon con suma atención, le hicieron notar que entendían su desánimo pues ellos se habían encontrado en circunstancias similares. Le felicitaron por el interés que mostraba en aprender y la inteligencia que demostraba tener al pedir ayuda y querer aprender de otros. El pez se sintió mucho más tranquilo y esperanzado, les contó los temores que tenía al pedirles ayuda y fue "abriéndose" cada vez más a toda la información que aquellos avezados peces le contaban. Escuchó con atención cómo ellos también habían aprendido de otros peces y cómo incluso hacían cursos de entrenamiento en abrir ostras. Escuchó cómo a pesar de sus habilidades había algunas ostras que les resultaban difíciles de abrir, pero ello más que ser un motivo de desánimo, esa dificultad les estimulaba a seguir investigando y reunirse para intercambiar conocimiento y mejorar sus prácticas de abrir ostras. Los peces continuaron en animada conversación. -Mira, algo muy importante que has de lograr es suscitar en la ostra el deseo y las ganas de comunicarse contigo. -¿Y cómo podré lograrlo? -De la misma manera que tú has logrado comunicarte con nosotros y "abrir nuestras valvas" de pez. -¿ Cómo? -Tú deseabas que nosotros te escucháramos y te prestáramos ayuda. Nos has dicho que dudabas de si podrías lograrlo, ¿no es verdad? -Sí, así es. -Podías haberte quedado con la duda, pero en lugar de eso, diseñaste un plan de acción. Buscaste información acerca de nosotros, te informaste de cual era el mejor momento de abordarnos y qué decirnos. Tú sabías que nosotros éramos muy sensibles a la expresión honesta y sincera de "necesito vuestra ayuda". También sabías que nos agrada, como a todo hijo de pez, el reconocimiento de nuestra competencia y veteranía en abrir ostras. Te confesamos que todo ello nos agradó mucho. También nos gustó tu mirada franca y serena y tus firmes y honestas palabras.
  • 12. -Sí, en efecto eso es lo que hice. Ahora que lo decís mis "valvas de pez" se sintieron también abiertas al notar que me escuchabais con atención. Me agradó mucho el que os hicierais cargo de mi impotencia, ¡y por qué no decirlo!, me agradó también el que me felicitarais por pediros ayuda... -Claro, todo esto suele ser recíproco, contestaron los peces. -Muy bien, pero ¿cómo podré hacerlo con la ostra? No conozco su lenguaje, sus costumbres, sus miedos, no conozco tampoco qué es lo que le agrada... -Bien, también has diseñado un plan de acción para "abrir la ostra". El primer paso ha sido el de visitarnos para que te informemos de sus costumbres, de sus miedos, de todo aquello que le agrada... Te podemos decir todo aquello que suele suscitar temor en las ostras. Les asusta el movimiento brusco de las aguas, de hecho habrás observado que cuando hay tempestades y hay mucho oleaje las ostras están fuertemente cerradas. Es por eso que si te acercas a ellas cuando hay muchas turbulencias tendrás grandes dificultades para lograr que se abran. Les asusta el que algún animal se acerque de modo imprevisto. Les agrada en cambio los movimientos suaves, los besos y las caricias y el que no se entre en sus interioridades sin antes conocerse durante algún tiempo. También les agrada mucho el que se les hable en su lenguaje. Habrás observado que lanzan a través de sus valvas pequeñas pompas de aire. Si las observas con suma atención podrás aprender los códigos que utilizan. De este modo, los peces continuaron asesorándole. Le invitaron a pasar largos ratos observando el comportamiento de la ostra. Le invitaron también a asistir a alguno de los cursillos que organizaban y le regalaron un manual: "El Manual del abridor de ostras". Tras varias semanas de observación, aprendizaje y entrenamiento, el pez pudo por fin disfrutar con aquella bellísima ostra. Pudo, ¡al fin!, lograr entrar en las interioridades de la ostra y compartir las sensaciones que le causaba. Pudo también abrir otras ostras, incluso ostras extremadamente sensibles y que se cerraban con suma facilidad.    
  • 13. DINÁMICA: CLÍNICA DEL RUMOR 1. Objetivo:   Comprobar y demostrar cómo se distorsiona la comunicación cuando se trata de un rumor que  va de persona en persona  2. Instrucciones:  - Al  menos  5  voluntarios  salen  del  aula,  al  resto  de  alumnos  se  les  entrega  una  de  las  historias que aparecen a continuación y se lee en voz alta  - Entra  el  primer  voluntario  y  uno  de  los  alumnos  que  han  recibido  la  historia  se  la  cuenta, diciéndola que debe transmitírsela al siguiente voluntario y así sucesivamente.  - Se repiten estos pasos hasta que han escuchado la historia todos los voluntarios que  salieron del aula.  - Al alumno que escucha la historia no le está permitido hacer preguntas.  - Al  último  voluntario  se  le  pide  que  cuente  la  historia  que  le  han  transmitido  y  se  compara la información que este recibe con la historia real.   - Establecimiento de conclusiones  - Este ejercicio puede realizarse con las dos historias que se proponen a continuación,  pero también se puede realizar con una historia cualquiera que el docente seleccione  de un diario, un libro, etc  3. Material  Historia 1  Diario de Andalucía En la página de sucesos del Diario de Andalucía ha aparecido la siguiente noticia:  “ Un camión del circo Americano, en el que viajaban cinco leones africanos, a causa  de un fallo en el sistema de frenos, después de atropellar a una señora y dos niñas en  un  paso  de  cebra,  se  estrelló  contra  el  inmueble  número  17  de  la  calle  Doctor  Fuentes, en el que están situadas las galerías comerciales “ El Corte Vienés”  De resultas de la colisión quedaron en libertad las fieras que han sembrado el pánico  entre los clientes de dichas galerías y los transeúntes que pasaban en ese momento  por dicho lugar. Produciéndose muchos heridos víctimas del miedo, al tratar de huir  de forma ciega. 
  • 14. La rápida intervención de la fuerza publica y el valor del domador han evitado más  graves consecuencias.  Dos  de  los  leones  han  sido  muertos  a  tiros,  siendo  capturados  vivos  otros  dos  que  están encerrados provisionalmente en la cárcel municipal.  El  quinto  león  perseguido  por  agentes  de  la  policía  se  ha  refugiado  en  los  montes  cercadnos en los que se busca con todos los medios disponibles.  Las víctimas del accidente han sido identificadas como la señora Rodríguez y sus dos  hijas de 7 y 5 años de edad  La ciudad está conmocionada por un trágico suceso.”  Historia 2  El Granjero  Un granjero en el oeste de Extramadura colocó un tejado delgado sobre su granero. Poco  después un viento huracanado lo hizo volar y cuando el granjero lo encontró a veinte  kilómetros, estaba doblado y encogído con imposible reparación.  Un amigo y un abogado le indicaron que la Compañía Ford de Automóviles le pagaría un buen  precio por la chatarra y el granjero decidió enviar el tejado a la Compañía para ver cuánto  podría sacar de él. Lo embaló en una gran caja de madera y lo envió a Avilés, Asturias,  poniendo claramente el remite para que la Compañía Ford supiera  dónde enviar el cheque.  Pasadas doce semanas, el granjero no había oído nada de la Compañía Ford. Finalmente  cuando estaba a punto de escribirles para averiguar lo que pasaba, recibió un sobre de ellos.  Decía así: «No sabemos qué chocó contra su coche pero lo tendremos arreglado para el quince  del siguiente mes».    4. Análisis  Discutir sobre cómo nos llegan en realidad las noticias y acontecimientos y cómo se dan a conocer y cómo esto depende del interés y la interpretación que se le da
  • 15. La distorsión de un mensaje se da por no tener claro el mensaje, pues por lo general, se nos  queda en la memoria aquello que nos llama más la atención o lo que creemos más importante.  La distorsión en la comunicación puede ser debida a deficiencias en:  - Emisor:  o Volumen de voz  o Intención  o Frecuencia de emisión  o Rapidez de emisión  o Defectos de vocalización  o Alteración de equilibrio psíquico  - Mensaje:   o Códigos ambiguos – subjetividad  o Códigos incompletos  o Estructura desordenada, confusa o incompleta  o Códigos desconocidos (culturas)  o Códigos difusos (subculturas)  - Canal:   o Ruido ambiental  o Excesiva distancia interpersonal  o Defecto del elemento físico  - Receptor:  o Ausencia de intención  o Defectos de audición  o Egocentrismo – intolerancia (sólo se decodifica lo que interesa)  o Alteración del equilibrio psíquico  o Subjetividad – percepción     
  • 16. DINÁMICA: EL RECORRIDO DE LA COMUNICACIÓN 1. Objetivo:  - Comprobar las leyes que se pueden establecer en un proceso de comunicación  - Comprobar como el mensaje se distorsiona al ir pasando de persona en persona  2. Instrucciones:  - Deben salir 6 participantes fuera de la sala  - A  otro  participante  se  le  dan  las  siguientes  instrucciones:  “  Le  vamos  a  enseñar  un   cuadro  durante  45  segundos,  memorícelo  bien  para  que  a  continuación  pueda  describirlo al participante siguiente” Se le muestra a continuación el dibujo durante 45  segundos.  - Se  pide  al  primer  participante  que  está  fuera  que  entre  y  se  le  explica:  “  Este  compañero  ha  visto  un  dibujo  y  se  lo  va  a  describir.  Esté  usted  muy  atento  para  que  pueda describirlo después al que sigue”. El primero explica el dibujo y después le pide  que se siente (no se permite que el otro pregunte).  - Se  hace  entrar  al  siguiente  participante  y  se  procede  de  la  misma  manera  hasta  que  pasa el último  - Al oír el último participante la descripción del anterior se le pide que dibuje el cuadro  en el papelógrafo o en la pizarra, tal y como se lo imagina (no interesa que el dibujo  sea perfecto o no)    3. Material: 
  • 17.   4. Análisis  - Se compara el dibujo elaborado por el último participante con el original que se mostró - Se analizan las diferencias y se comenta el desarrollo del ejercicio, comprobando algunas leyes de la comunicación (lo verdadero no es lo que dice el emisor, sino lo que entiende el receptor, y la responsabilidad de la comunicación correcta es tanto del emisor, como del receptor) Si se dispone de vídeo puede grabarse el desarrollo del ejercicio para luego visualizarse y comprobar como va distorsionándose el mensaje al pasar de boca en boca.    
  • 18. DINÁMICA DIBUJANDO AL DICTADO  OBJETIVOS  ‐ Mostrar las dificultades de la comunicación.  ‐ Analizar la influencia de las preguntas y el diálogo en la comunicación y en la transmisión de  la información.  ‐ Mostrar la importancia de la actitud de escucha en la comunicación.  DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD  Gran grupo.  TIEMPO APROXIMADO  45 minutos.  MATERIAL NECESARIO  Cada alumno debe tener dos hojas cuadriculadas tamaño folio, una regla, un lápiz y una goma.  Orientaciones metodológicas  1. Preparación del ejercicio  Conviene que el tutor prepare previamente a los dos alumnos voluntarios que van a «dictar» el  ejercicio, y les dé las instrucciones necesarias.  Los demás alumnos de la clase harán de receptores de la información. Su tarea consistirá en  reproducir en la hoja cuadriculada lo que su compañero va dictando. Debe hacerse sin fallos,  con la mayor perfección posible.  2. Desarrollo del ejercicio  I.a fase: ejercicio de comunicación sin feed‐back (sin preguntas)  El  alumno  voluntario  que  dicta  se  sitúa  delante  de  la  clase,  de  espaldas  al  grupo,  y  sentado.Dicta su ejercicio despacio, con pausas suficientes para que todos sigan sin dificultad  de tiempo. No se le puede interrumpir ni hacer preguntas. Tampoco puede enseñar el dibujo  ni hacer ningún gesto. Sólo debe emplear la palabra. El tutor anota el tiempo que tarda la clase 
  • 19. en realizar la tarea. Una vez terminado el dibujo, el tutor pide a la clase que den la vuelta a la  hoja. Luego se corregirá.  2.1 fase: ejercicio de comunicación con feed‐back (con preguntas)  Se  hace  inmediatamente  a  continuación  del  ejercicio  de  la  1ª  fase.  Los  alumnos  toman  el  segundo folio y se disponen a dibujar. El voluntario que dicta el ejercicio se sitúa al frente de la  clase,  de  cara  a  los  demás,  sentado.  Dicta  su  ejercicio  despacio,  con  pausas  suficientes  para  que  todos  puedan  seguirlo  sin  dificultad  de  tiempo.  Se  le  puede  interrumpir  y  preguntar  cuantas veces se quiera; debe responder a todas las preguntas y dar cuantas aclaraciones se le  pidan.  Pero  no  puede  enseñar  el  dibujo  ni  dibujar  en  la  pizarra.  Todas  sus  intervenciones  deben ser orales. El tutor anota el tiempo que se tarda en realizar el ejercicio.  3ª. fase: corrección y diálogo general sobre el ejercicio  1. El tutor pone en la pizarra el siguiente cuadro de corrección del ejercicio:    2. Se anotan en el cuadro los totales esperados de la clase, que se efectúan a mano alzada.  3. El tutor dibuja en la pizarra los dos modelos que han dictado los voluntarios.  Cada cual corrige sus ejercicios. Sólo se cuenta bien ‐1 punto cada uno de los dibujos que estén  perfectamente realizados; en total, un máximo de 5 puntos por cada dibujo. 
  • 20. 4.  Se  anotan  en  el  cuadro,  en  las  casillas  TIENEN  REALMENTE  BIEN,  los  totales  reales  de  la  clase, que se efectúan a mano alzada.  5  .  Se  comparan  los  resultados  de  ambos  dibujos,  en  el  tiempo  empleado  y  los  totales  esperados y reales de la clase.  Normalmente, la diferencias entre los dibujos que se esperan tener bien y los que realmente se tienen bien son mayores en el dibujo sin feed- back. Esto sucede así porque al ir la comunicación en una única dirección el sujeto no tiene posibilidad de conocer si va cumpliendo los objetivos. En  el  segundo  caso,  con  feed‐back,  las  expectativas  se  ajustan  más  a  la  realidad,  porque  el  sujeto  puede  preguntar  lo  que  no  entiende,  se  puede  repetir,  etc.  Y  eso  da  una  mayor  seguridad en la consecución de los objetivos.  En  el  tiempo,  sin  embargo,  se  da  una  relación  inversa.  La  comunicación  con  feed‐back,  a  cambio de una mayor clarificación, supone más tiempo.  3. Puesta en común y diálogo  1. Entre todos se hace una lista de las dificultades que se ha encontrado, comparando las dos  situaciones: ventajas, inconvenientes, etc.  Conviene preguntar también a los dos voluntarios que han dictado los ejercicios:  - ¿cómo os habéis sentido?  - ¿cómodos, inseguros? ¿por qué?  2. Puede hacerse una aplicación a la clase y a los trabajos en grupo:  - ¿qué sucede cuando alguien se inhibe del trabajo o no se pregunta en clase?;  - ¿qué sucede cuando alguien habla sin parar y no datiempo a que los demás le sigan o  expresen sus ideas?;  - ¿qué  efectos  produce  en  la  clase  el  no  preguntar  por  miedo  al  profesor  o  a  que  los  compañeros se rían?  3. A tener en cuenta...  1. Es necesario que el tutor entrene previamente a los alumnos que dictan los ejercicios.  Si es necesario, puede dictarlos el mismo profesor. 
  • 21. 2.  Es  muy  importante  asegurar  que  se  hacen  los  ejercicios  en  las  condiciones  previstas.  Fundamentalmente,   a) sin preguntas, ni gestos, ni indicaciones no verbales en el primer ejercicio;  b) con preguntas, en el segundo.  3. A continuación se ofrecen dos modelos de dibujos que pueden servir para este ejercicio. Sin  embargo, cualquier profesor puede construirse otros similares fácilmente.  4. He aquí algunas ideas que pueden servir al tutor para insistir en las ventajas del feed‐back  en la comunicación; es decir, para subrayar la importancia de las preguntas en la clase:  1. Cuando hay preguntas aumenta la comprensión y la seguridad de que se entiende bien  lo que el profesor quiere decir.  2. Aumenta también el sentimiento de seguridad y de confianza.  3. Las preguntas exigen más tiempo; hacen que la explicación sea más reposada.   4. Las preguntas contribuyen a que el profesor se esfuerce por explicar con más claridad.  5. La  falta  de  participación  en  la  clase  y  la  ausencia  de  preguntas  puede  engendrar  muchas dudas de comprensión en los alumnos de la clase.  Estas mismas conclusiones sirven para la situación de un grupo de trabajo.  4. Modelos de dibujos para dictar       
  • 23. DINÁMICA LA COMUNIDAD  Sois los miembros de una comunidad de vecinos. En los distintos bloques que conforman vuestra comunidad se alquilan seis pisos, para 'poder ser admitido cada uno de los candidatos tiene que ser aprobado por la comunidad de vecinos. Debéis llegar a un acuerdo para decidir a quien le alquiláis los pisos. Escoged a seis de los candidatos. Los posibles inquilinos son los siguientes: UN MATRIMONIO DEJUBILADOS UN MÉDICO DEL SERVICIO DE URGENCIAS UN EX - CONVICTO EL CURA DE LA PARROQUIA UNA PROSTITUTA DE LUJO UN AMA DE CASA LA DEPENDIENTA DE UNA PERFUMERíA UN JOVEN BANQUERO UNA PAREJA DE HOMOSEXUALES UN ATRACTIVO VEINTEAÑERO UNA SEROPOSITIVA    
  • 24. UN MATRIMO 10 DE JUBILADOS Josefa y Manolo llevan casados 52 años, se puede decir que aún están en plena luna de miell., lamentablemente tuvieron que abandonar la anterior vivienda por culpa de la cleptomanía de Josefa. UN MÉDICO DEL SERVICIO DE URGENCIAS Julián acaba de conseguir su plaza en el servicio de urgencias del hospital y está encantado con poder mudarse cuanto antes al piso, el suyo es un 1º que cuenta con una enorme terraza en la que pueden corretear libremente sus 5 perros. UN EX - CONVICTO Pedro cumplió dos años de condena cuando tenía 19 años, por robar un coche junto a alguno de sus amigos del barrio. Ahora a sus 37 años Pedro es conserje en un colegio próximo y se muda al piso con su esposa Daniela y sus dos niñas Julia y María. EL CURA DE LA PARROQUIA Don Pelayo tiene 47 años, lleva toda su carrera en la parroquia y es muy apreciado por todos sus feligreses. Es director del coro de la parroquia y como hace un par de meses empezaron las obras en el local de ensayos, Don Pelayo está encantado de que ensayen en su piso, recién alquilado, todos los lunes y miércoles de 8 a 10 de la noche. UNA PROSTITUTA DE LUJO Verónica lleva ejerciendo su profesión desde hace 10 años, nunca se lleva el "trabajo a casa" y con lo que gana se está costeando la carrera de Económicas .. UN AMA DE CASA Francisca ha sufrido el síndrome del nido vacío, sus dos hijos se independizaron hace un par de años y no encontraba con qué llenar su tiempo libre hasta que junto con varias amigas de su edad fundaron una asociación en pro de las tradiciones, les escandaliza el rumbo que está tomando la sociedad, la ausencia de valores de la juventud y la pérdida del espíritu cristiano. El piso será el nuevo local de la asociación.
  • 25. LA DEPENDIENTA DE UNA PERFUMERíA Coral es una joven dependienta de una cadena de perfumerías de la localidad, lleva 5 años saliendo con su novio Alberto ... el no sabe que el piso se lo está pagando su jefe Tomás con el que mantiene una relación desde hace 2 años, a espaldas de la mujer de este. UN JOVEN BANQUERO Rodrigo es un exitoso y joven banquero, a sus 27 años ha conseguido ser interventor de una de las oficinas más importantes de la localidad, lamentablemente a nivel personal no tiene tan buen expediente puesto que se muda al nuevo piso porque tras la denuncia por malos tratos de su ex - pareja debe abandonar el piso en el que vivían y cumplir con una orden de alejamiento. UNA PAREJA DE HOMOSEXUALES Marta y Sandra se acaban de casar, su relación va viento en popa, la casa siempre está revuelta y nunca falta el bullicio propio de (os 4 hijos que comparten de matrimonios anteriores. UN ATRACTIVO VEINTEAÑERO Alfredo es el más popular de su clase en la Universidad, estudia 3º de Farmacia ... es el encargado de organizar todas las fiestas y eventos sociales de sus colegas. Desde luego ya le ha echado el ojo a la terraza, su amplitud para las fiestas es estupenda!!! UNA SEROPOSITIVA Rita es una malagueña muy vital. Vive con su marido Fran, ambos se conocieron cuando participaban en un programa de voluntariado social, ahora Rita y su marido se mudan porque ella ha sido nombrada Responsable de Acción Social de la ONG en la que ambos trabajan.    
  • 26.   VIAJAR ES CONOCER  A. ¿Qué pasa en esta historia?. Tienes que ser objetivo y no interpretar, sólo contar los  hechos.    B. Completa el siguiente cuadro:    Qué pensaron  Qué sintieron  Qué hicieron  Chicos                 Chicas                           
  • 27.      
  • 29.      
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  • 31. DINAMICA: LA HERENCIA 1. Objetivos:  - Experimentar la dificultad del acuerdo  - Tomar conciencia de los procesos que intervienen en la toma de decisiones  - Comprobar la aparición de líderes  - Adiestrar en la toma de decisiones por consenso  2. Instrucciones  Se divide a los participantes en grupos de trabajo. Se reparte el documento en el que aparecen  los herederos y los animales. Durante  cinco minutos cada participante realiza su distribución  de la herencia entre los herederos de forma individual  En los diez minutos siguientes se procede a la votación. El grupo elaborará una única lista por  medio  de  la  votación.  Una  vez  elaborada,  el  grupo  inicia  una  discusión  a  través  de  la  cual  tratará de llegar  al consenso. Los participantes deben exponer las razones que les han llevado  a  tomar  las  decisiones  de  su  lista  individual  e  igualmente  evaluarán  la  lista  por  votación.  Al  término de 30 minutos y aunque no se haya terminado el proceso se terminará la discusión  3. Material:  “  Una  anciana,  miembro  de  diversas  sociedades  dedicadas  a  la  cría  y  protección  de  animales, acaba de morir. Apasionada por los animales de todas las especies, poseía varios  que alimentaba con cariño.  Lego  su  mini  jardín  zoológico  a  diversas  personas  o  asociaciones,  sin  especificar  a  quién  deberían ser confiados los diferentes animales”  Los animales:  - Seis peces exóticos  - Un perro danés  - Una tortuga  - Un gato siamés (macho)  - Dos parejas de ratones blancos  - Un perro de caza  - Un canario  - Una pareja de hámsters  - Una pareja de monos 
  • 32. - Un loro  - Una boa (3, 10m)  Los herederos:  - Una comunidad de ancianos (hombres y mujeres)  - Un grupo de jóvenes (hogar de jóvenes)  - Una anciana sola (sesenta y dos años)  - Una familia (padre y madre, cuatro niños de tres a ocho años. Anticuarios)  - Dos trabajadores (hermanos, emigrantes búlgaros)  - Una colonia de vacaciones (chicos y chicas de seis a doce años)  - Una mecanógrafa de veintinueve años, soltera  - Un granjero de cuarenta y cinco años  - Un intercambio escolar de adolescentes  - Un cura de pueblo de cincuenta años  - Una niñas de diez años, paralítica (en silla de ruedas)  La tarea que debes realizar consiste en conceder a cada heredero el animal más adecuado a   las necesidades de ambos. Para ello se debe confeccionar:  - una lista individual  - una lista común a todo el grupo decidida por votación  - una lista común a todas decidida por consenso  4. Análisis  Puesta  en  común,  en  la  que  el  docente  establecerá  un  diálogo  informal  para  que  los  participantes  puedan  comentar  los  diferentes  pasos  del  ejercicio,  destacando  y    haciéndoles  reflexionar sobre los diferentes puntos:  - Eficacia en los diferentes métodos de toma de decisiones, con referencia concreta a la  situación que acaban de vivir  - Cuál ha sido la organización en el grupo a la hora de tomar la decisión  - Destacar cómo las opiniones con más peso pueden ser aclaratorias de la aparición de  líderes  - Cómo es habitual que surjan dificultades para el consenso y cómo salvarlas     
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  • 35. DINÁMICA: EL MISTERIO DEL SECUESTRO 1. Objetivo:  Analizar la organización de los grupos  2. Instrucciones:  Este juego incluye 17 pistas. Escribir cada pista en una ficha o papel. Colocar al grupo en círculo  y  procurar que cada alumno tenga por lo menos una pista. Si faltan pistas, dar la misma  dos  alumnos, y si sobran dar dos a algunos. Se puede dividir al grupo en dos mitades haciendo lo  mismo paralelamente.  Pistas:  1. El avión fue secuestrado la tarde del 14 de agosto  2. El avión fue obligado a volar sobre las islas Fayal (Azores) donde el secuestrador se tiró  en paracaídas durante la noche  3. Dos  días  después  del  secuestro,  la  policía  de  Fayal  arrestó  a  cinco  mujeres  francesas  que respondían a la descripción hecha del secuestrador  4. Ana Martín demuestra un gran interés por los festivales religiosos de las islas Azores  5. Elisa  López  es  una  arqueóloga  cuya  hipótesis  es  que  el  hombre  originariamente  proviene de las islas Fayal y realiza excavaciones en busca de pruebas  6. A Bárbara Bans se le busca por la venta de 50 Kg de marihuana  7. Felisa Díaz se había enamorado de un nativo cuando éste se hallaba estudiando en la  Sorbona  8. Matilde Marcos es la secretaria de Bárbara Bans  9. La arqueóloga tiene cabello negro y ojos marrones  10. Matilde Marcos llegó pro primera vez a la isla el 16 de agosto  11. La policía informó de que un mes antes había llegado a la isla una chica con un perro  grande y extraño en un bote desde Canarias  12. La policía encontró a Elisa López desenredando un paracaídas de un árbol  13. La chica enamorada del nativo tiene un perro pastor cruzado  con galgo, por nombre  Reser  14. El secuestrador tiene cabello marrón y ojos azules  15. La  hermana  del  pastor  protestante  y  su  secretaria  llegaron  a  la  isla  por  barco  desde  Canarias  16. El secuestrador se escapó de un hospital mental en Francia 
  • 36. 17. El hermano de Barbara Bans es pastor protestante y lleva viviendo en la isla más de un  año  Dar  la  orden  de  empezar,  retirarse  después;  empieza  a  contar  el  tiempo.  Observar  y  tomar  nota  de  cuanto  realizan  que  suponga  ayuda  y  de  lo  que  signifique  entorpecimiento.  Deja  transcurrir 30 minutos; si están confusos y frustrados, detener el trabajo y dar la solución. Si  terminan  antes  de  los  30  minutos  asegurarse  de  que  todos  estén  de  acuerdo.  Luego,  comprobar la respuesta e indicar el tiempo que se ha invertido.  3. Material:  Cada  uno  tiene  una  nota  informativa  que  puede  ser  útil  o  no  para  encontrar  la  solución    al  misterio. Vuestro trabajo consiste en analizar la información y llegar juntos a  una respuesta  correcta. Podéis  discutir la información recibida, pero no podáis pasar las notas ni enseñarlas  a las demás. Os mediré el tiempo para con qué rapidez solucionáis el problema. El misterio es  el  siguiente:  “  Un  avión  que  volaba  de  París  a  Madrid  fue  secuestrado”.  Vuestro  trabajo  consiste  en  encontrar  entre  los  sospechosos  que  tiene  la  policía,  quién  es  con  mayor  probabilidad el secuestrador.  4. Solución:  Ana Martín. Todos los demás tienen buenas coartadas  5. Análisis  El  animador  dirige  un  diálogo  sobre  la  organización,  analizando  todo  cuanto  hicieron  para  combatir la información.  - ¿Cómo se evitó que todos hablaran a un mismo tiempo?  - ¿Hubo necesidad de un líder formal?  - ¿Se perdió tiempo organizándose?  - ¿Hubo problemas porque alguien no compartía sus pistas?  - ¿Qué pudisteis hacer para aseguraros de que se compartían todas las pistas?  - ¿Se incluyó a todos los miembros en el trabajo para solucionar el problema?  - ¿Se dieron soluciones erróneas porque no se tuvieron en cuenta todas las pistas?     
  • 37. DINÁMICA: EL ÁRBOL GENEALÓGICO  1. Objetivos:    - Estudiar la existencia de tensiones y agresividad en los grupos  - Sustitución de competición por cooperación  - Demostrar la necesidad de organización del trabajo en los grupos  2. Instrucciones:  - La  tarea    de  los  alumnos  consiste  en  construir  un  árbol  genealógico  a  partir  de  la  información contenida en 28 tarjetas  - Se  forman  dos  grupos  y  a  cada  uno  se  le  facilita  14  tarjetas  (del  total  de  28).  Para  construir  el  árbol  genealógico  será  necesario  conseguir  la  información  que  posee  el  otro grupo.  - Cada grupo pondrá precio a cada una de sus tarjetas o a la información que contienen.  Para  conseguir  datos  será  necesario  entrar  en  contacto  con  el  otro  grupo  y  darles  la  “moneda”  que  pidan    para  comprarles  la  información.  Las  monedas  deben  ser  simbólicas, no vale dinero real  - Una vez pedida la información hay obligación de pagar la moneda, no se podrá eludir  pidiendo  otra  información.  Una  vez  entregada  la  moneda  es  obligatorio  entregar  la  información  - Un  grupo  puede  negarse  a  una  petición  que  hayan  hecho.  Puede  responder  que  suspende por algún motivo las operaciones  - Está prohibido intercambiar dos informaciones sin pagar precio    3. Material:  Tarjetas para el árbol genealógico  1. Uno de los hijos de MÓNICA se llama LUCAS  2. El sobrino de MÓNICA se llama CRISTÓBAL  3. El hijo más pequeño tiene 8 años  4. El primo de LUCAS tiene 10 años  5. El abuelo paterno de CRISTÓBAL tiene 66 años  6. El abuelo de PEDRO se llama SANTIAGO BERLÍN  7. El hermano del electricista se llama ROBERTO  8. La señora BERLÍN se llama LUCÍA 
  • 38. 9. El padre de familia numerosa se llama EMILIO  10. CRISTÓBAL es hijo único  11. La mujer de ROBERTO es mecanógrafa  12. EMILIO LETOUR tiene 41 años, dos más que su mujer  13. Los dos hijos tienen 10 y 12 años respectivamente  14. COLLETE es la hija pequeña  15. SILVA es hermana de LUCAS, COLLETE y PEDRO  16. La familia numerosa está formada por 4 hijos  17. El padre de LUCAS es electricista  18. ROBERTO tiene 35 años  19. El abuelo paterno de PEDRO se llama ALFREDO  20. El padre del hijo único se llama LETOUR  21. La mujer de ALFREDO se llama LUISA  22. El tío de PEDRO  es maestro  23. MÓNICA se ha casado con EMILIO LETOUR  24. Uno de los abuelos tiene 64 años y su esposa tiene la misma edad  25. La nuera de ALFREDO LETOUR es dependiente  26. La cuñada de MÓNICA tiene 29 años  27. La mecanógrafa se llama CLAUDINA  28. LUCAS tiene 15 años    4. Solución:   
  • 39. 5. Análisis  - Destacar  el  contraste  entre  cohesión  y  distancia,  entre  solidaridad  intragrupal  y  rivalidad intergrupal, entre cooperación y competición. La cooperación puede definirse  como un trabajo conjunto de varias personas para conseguir un objetivo común. Para  ellos  son  imprescindibles  los  siguientes  aspectos:  conocimiento  del  problema  a  resolver, saber lo que el individuo o grupo puede aportar a la solución del problema y  darse cuenta de las posibles contribuciones de otro a la solución. Esto suele alanzarse  en el curso de un proceso de cooperación  - Destacar la idea de que hay que considerar lo uno como complemento de lo otro, no  como algo disfuncional, no apetecible o de menor calidad.  - Destacar  las  potencias  positivas  de  los  comportamientos  de  competición  y  rivalidad  que se manifiestan frecuentemente en todos los grupos  Puede servir como ayuda para el análisis las siguientes cuestiones:  - ¿ Qué actitudes de negociación surgen en los grupos?  - ¿Qué teorías aparecen sobre el sentido del juego?  - ¿Cooperación frente a competición?  - ¿Modos de decisión en los grupos?     
  • 40. Actividad: La vivienda ideal OBJETIVO Examinar nuestras actitudes grupales y experimentar la necesidad de que todos cedan para el trabajo común. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Trabajo personal Pequeño grupo Gran grupo. TIEMPO APROXIMADO 45 minutos MATERIAL NECESARIO Folio blanco y bolígrafo. Un metro de papel por grupo, lápices y goma. 4.2 Orientaciones metodológicas Primer paso: Trabajo personal El profesor dice a los alumnos: «Voy a repartiros un folio blanco en el que deberéis hacer el dibujo de una vivienda. Imagínate que tienes la oportunidad de escoger la casa en la que te gustaría vivir, sin ninguna limitación ni económica, ni de paisaje, ni clima, etc. Piensa cómo te gustaría que fuese esa casa y dibújala con el mayor número de detalles que puedas. No olvides incluir, además de todo lo que quieras, detalles tales como: - tipo de vivienda: casa de vecinos, rascacielos, chalet, caserío... - lugar: entre montes, en un llano, al lado de la playa, cerca o lejos de la ciudad... ¿aislada? ¿en pueblo pequeño? ¿en capital?... Cuida de que todos estos aspectos se vean al dibujar el exterior de la casa. Para esta tarea tienes 10 minutos. No te preocupes si no eres demasiado buen dibujante ... ». Segundo paso: Pequeño grupo Una vez pasados los 10 minutos se hace la puesta en común en pequeño grupo.
  • 41. Cada uno enseña su dibujo y explica lo que ha querido poner y por qué. Este segundo paso debe ser breve, alrededor de 7-8 minutos. Tercer paso: Pequeño grupo Una vez que han explicado sus preferencias personales en el segundo paso, se les pide hacer una casa del grupo: «Cada uno habéis hecho vuestra casa ideal y habéis visto la de vuestros compañeros de grupo y sus razones. La tarea que se os encomienda ahora es un poco más difícil. Debéis dibujar LA CASA IDEAL DEL GRUPO en ese papel grande que se os ha repartido. Debe de tener los mismos detalles de tipo de casa (rascacielos, casa vecinal, chalet, etc.), y de lugar (playa, monte, sierra, etc.) que la anterior, pero debe ser de grupo; una casa en la que todos los miembros del grupo os sintáis a gusto. No olvidéis que vais a vivir en ella toda la vida». El profesor aclara las dudas que se les ofrecen: efectivamente, se trata de hacer una casa sin pegas económicas, del estilo que quieran, en la que van a vivir juntos. No deben olvidar el paisaje de alrededor ni los accidentes geográficos. Continúa: «Vais a realizar la casa de una manera un poco especial: - no podéis hablar durante la realización del dibujo; el silencio es importante; - solamente un miembro del grupo puede trabajar a la vez en su realización; no debe trazar más que una línea y luego pasar el lápiz a otro miembro del grupo; - cuando estéis en posesión del lápiz -y sólo entonces- podréis borrar lo que no os guste de lo que ya está dibujado y después escribir la línea que os corresponda; - antes de comenzar la siguiente vuelta, cada miembro del grupo debe haber participado. Para realizar esa casa disponéis de unos 15 minutos». Cuarto paso: Puesta en común 1. Cada grupo expone su casa en la pared. 2. Se comenta el trabajo de grupo, centrándose en las actitudes: - ¿Quiénes viviríais a gusto en la casa de grupo que habéis hecho?
  • 42. - ¿Os parece que se han respetado las ideas que habíais expuesto a vuestros compañeros en el paso 2? - ¿Qué habéis sentido cuando os han borrado algo que habíais puesto vosotros? - ¿Cómo os habéis arreglado para dar gusto a lo que los compañeros deseaban? ¿Habéis sido conscientes a la hora de satisfacer a los compañeros, cediendo parte de vuestros intereses? 3. Este cuarto paso dura unos 10-15 minutos.