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Estructura y Organización de
            almacenes
    Grado de racionalización y
    organización de los mismos
 capacidad disponible y deseable
según el grado de stock requerido
El análisis se debe centrar por lo tanto
        en los siguientes puntos
•   Índice de ocupación de zonas
•   Organización física de el almacén
•   Sistema de ubicación de los productos
•   Secuencia y organización de los
    productos( zonificación posición fija, posición
    aleatoria , mixta)
Sistema de distribución física
• Transporte de larga distancia que es el que
  genera como consecuencia de la reposición
  desde el almacén central hasta los diferentes
  almacenes regionales
Mercado y                                      Producto logística
 producto              Empresa




                   Recursos humanos

    Calidad
Personalización                                  Gestión de stock
   Servicio                                        Distribución
                         Formación                Planificación
  Ampliación
                  Operaria Multidisciplinaria        Calidad
Diversificación
                     responsabilidad y           Automatización
Internalización
                        Participación
Lote de Pedido
• Fichero de estructura de producto
• Códigos artículos acabados
• Fecha y otros datos de interés
• Datos de interés
• Otros artículos acabados que son a su vez
  subconjunto a componentes
• Numero de operaciones tamaño de el lote
• Herramientas
Señal                                            Señal
                          Señal




Proveedor         Aprovisionamiento   Producción          Montaje   expedición




     Planificación De
                                      Previsión
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COMPLEJIDAD DE LOS ALMACENES
• Las dificultades radican mas que en el
  volumen del stock en ciertas
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Organización y estructura de almacenes para optimizar el stock

  • 1. Estructura y Organización de almacenes Grado de racionalización y organización de los mismos capacidad disponible y deseable según el grado de stock requerido
  • 2. El análisis se debe centrar por lo tanto en los siguientes puntos
  • 3. Índice de ocupación de zonas • Organización física de el almacén • Sistema de ubicación de los productos • Secuencia y organización de los productos( zonificación posición fija, posición aleatoria , mixta)
  • 4. Sistema de distribución física • Transporte de larga distancia que es el que genera como consecuencia de la reposición desde el almacén central hasta los diferentes almacenes regionales
  • 5. Mercado y Producto logística producto Empresa Recursos humanos Calidad Personalización Gestión de stock Servicio Distribución Formación Planificación Ampliación Operaria Multidisciplinaria Calidad Diversificación responsabilidad y Automatización Internalización Participación
  • 6. Lote de Pedido • Fichero de estructura de producto • Códigos artículos acabados • Fecha y otros datos de interés • Datos de interés • Otros artículos acabados que son a su vez subconjunto a componentes • Numero de operaciones tamaño de el lote • Herramientas
  • 7. Señal Señal Señal Proveedor Aprovisionamiento Producción Montaje expedición Planificación De Previsión capacidades En línea
  • 8. COMPLEJIDAD DE LOS ALMACENES • Las dificultades radican mas que en el volumen del stock en ciertas heterogeneidades de los condicionamientos de las dimensiones de los estatutos de los modos de envió