Este documento describe los métodos para evaluar proyectos informáticos, incluyendo el Valor Actual Neto, la Tasa Interna de Retorno, el Valor Económico Agregado, los árboles de decisión y la simulación de Monte Carlo. Explica que la evaluación de proyectos informáticos se basa en estimaciones de los costos y beneficios futuros y debe considerar factores como el riesgo e incertidumbre.

1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE
LOS ANDES
TEMA:
 EVALUACIÓN DE PROYECTO INFORMÁTICO
AUTOR: FREDDY CUMBICUS
TUTOR: ING. JAVIER ULLOA
PERIODO NOVIEMBRE 2012 – ABRIL 2013

2. EVALUACIÓN DE PROYECTOS
INFORMÁTICOS
Definición:
Un proyecto informático es aquel en el cual se encuentran
involucrados todos los tipos de tecnología es decir: productos que
ayudan a la reproducción, la mano factura y oficina etc.
A ellos se acoplan los recursos de software y hardware de una
computadora y recursos importantes de hoy en día.

3. Los recursos que van de la mano con el desarrollo de un proyecto
informático, son principalmente las personas y el tiempo.
El tiempo
Aumenta la dificultad al evaluar estos tipos de proyecto, pues, es
imprescindible cuantificar el recurso tiempo, transformarlo en ahorro de
costos y beneficios tangibles

4. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
INFORMÁTICOS
Se basa en:
Estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos
que se asocien a un proyecto.
Todo contiene factores:
Riesgo .- Situación en la cual una decisión tiene más de un posible
resultado y la probabilidad de cada resultado específico se conoce o se
puede estimar.
Incertidumbre .- Situación en la cual una decisión tiene más de un
posible resultado y la probabilidad de cada resultado específico no se
conoce ni se puede estimar.

5. Importante:
Para evaluar proyectos informáticos lo importante es traspasar a
costos y beneficios es decir todos los factores relacionados.
Métodos de evaluación
VAN TIR EVA
Árboles de Simulación de
decisión Monte Carlo

6. VAN.- Identifica los costos, ingresos e inversiones de un proyecto,
relacionándolos mediante la construcción de un Flujo de Caja para
cada período anual que dure el horizonte de evaluación el proyecto.
TIR.- Tasa Interna de Retorno es la tasa de descuento de los flujos de
caja que permite igualar el VAN a 0.
EVA.- Valor Económico Agregado, trata de medir el Valor que un
proyecto agrega a la empresa o el valor que genera esta en un
determinado período.

7. Árboles de decisión.- Es una técnica gráfica que permite representar y
analizar una serie de decisiones futuras de carácter secuencial a través
del tiempo, vale decir los posibles escenarios que podrían presentarse a
medida que avance el proyecto.
Simulación de Montecarlo.- Es una técnica de simulación de
situaciones inciertas que permite definir valores esperados y
variabilidad para variables no controlables, mediante la selección
aleatoria de valores, donde la probabilidad de elegir entre todos los
resultados posibles está en estricta relación con sus distribuciones de
probabilidades.