El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye elementos como planificar, ejecutar, revisar y actuar. Señala que el director de proyecto es el responsable principal del ciclo de vida del proyecto y debe motivar a los demás miembros para trabajar hacia un objetivo común. También destaca que los proyectos tienen características como duración y desarrollo gradual y se llevan a cabo en cada nivel de la organización.

1. MAPA CONCEPTUAL DE GERENCIA DE PROYECTOS
POR
Fredis Ariel Pino Martínez
DOCENTE
Gustavo Adolfo Cein
BUENAVENTURA
Junio del 2013

2. GERENCIA DE PROYECTOS CAPITULO 1
El
Los el
Es será
Son
Las
Características de los proyectos son
Entorno
La
Pueden
Ser
Principal responsable del
ciclo de vida del proyecto
Director de proyecto
(Stakeholders)
)
Elementos necesarios para el
ciclo de vida
Rol del Profesional Encargado
para una Excelente Gestión
Se debe tener en cuenta las fases y los trabajos
en cada una (inicial, intermedia y final), los
Enlaces de los proyecto, exactitud, tipo de
organización, en algunos se requiere de
flexibilidad y tiempo para obtener un buen
resultado, tiempo de entrega el producto en
cada fase y los responsables o involucrados.
Motivar a los demás
miembros, tiene autoridad
para aportar
significativamente al
desarrollo del proyecto,
trabajar con un objetivo
común y un beneficio ideal
para la empresa.
Duración
Desarrollo gradual
Es respaldado por los empleados
Debe de haber una estructura organizacional
Se llevan a cabo en cada nivel de la organización
Gerencia de proyectos
cuenta con elementos
como
Planificar, hacer, Revisar y actuar, también llamados: iniciación,
planificación, ejecución, seguimiento y control por último el
cierre
Culturales, sociales,
internacionales,
políticos y físicos.